U1 TV trasmetterà la serie reality "Gstaad - Tra tradizione e turismo di punta" nella settimana che inizia il 14 agosto. L'emittente svizzera vuole dare uno sguardo dietro le quinte del nobile villaggio dell'Oberland bernese, come si legge in un comunicato stampa. Gli intervistati della serie di documentari vanno dagli albergatori ai produttori di formaggio, dai galleristi agli artigiani tradizionali. L'obiettivo è mostrare la coesistenza di contadini e milionari e cosa succede dietro le facciate degli hotel di lusso.
L'attenzione è rivolta al torneo di polo Cartier Polo Gold Cup, che si svolgerà il 20 agosto. U1 TV mostrerà i preparativi e le partite finali. La serie di docu-reality andrà in onda tutti i giorni dal 14 al 19 agosto a partire dalle 20.00, con inizio della trasmissione alle 13.00 del 20 agosto.

L'European Sponsorship Exchange (ESB) e l'agenzia di PR Photopress AG premiano ora lo "Sponsor del mese". Le due aziende giustificano questo passo con il fatto che la sponsorizzazione sta diventando sempre più un fattore socialmente rilevante. Pascal Gerster di ESB ha dichiarato alla Werbewoche che non viene necessariamente scelta un'azienda svizzera come Sponsor del mese. Può anche essere un'azienda internazionale, ma deve essere attiva nei Paesi di lingua tedesca o in Europa. I vincitori sono scelti da giurati di ESB e Photopress. Lo Sponsor del mese di luglio sarà annunciato il 14 agosto.

Spillmann/Felser/Leo Burnett indica le pecore nere per il Beobachter. In linea con l'attuale campagna Obacht, anche la rivista dei consumatori mette in guardia dai pericoli con il suo nuovo motivo. Questa volta, l'ormai consolidata freccia di attenzione punta alle famose pecore nere. Spillmann/Felser/Leo Burnett utilizza i manifesti F12 e F200. Su www.obacht-schaf.ch c'è anche un gioco online che richiede una buona capacità di osservazione e un'azione rapida: le pecore nere in un gregge di pecore bianche devono essere identificate il più rapidamente possibile ed eliminate con un solo clic.

Unic Internet Solutions, fornitore di servizi Internet con sede a Zurigo, sta ampliando la sua divisione Information Design e sta accogliendo nuovi dipendenti. Secondo un comunicato stampa, il servizio di Information Design comprende le classiche discipline di consulenza, concettualizzazione e progettazione. D'altro canto, i siti web esistenti vengono analizzati e ottimizzati per quanto riguarda la chiarezza dei contenuti, la conformità al marchio, l'usabilità, l'accessibilità, la visualizzazione dei processi e l'architettura dell'informazione.
Unic ha già assunto personale aggiuntivo per quest'area (cfr.
Nicole Schaller è il nuovo direttore creativo di Unic Internet Solutions). Dall'inizio di giugno, Stefan Pieren è il nuovo architetto dell'informazione responsabile dello sviluppo dei concetti di accesso ai contenuti. Oltre al suo lavoro presso Unic, Pieren è stato recentemente nominato docente privato di architettura dell'informazione presso l'Università di Bolzano (Italia). All'inizio di agosto è entrato a far parte del team anche Florian Stürzinger come Art Director. Dopo aver lavorato come designer nella pubblicità classica, ha lavorato come art director presso R.Ø.S.A. e più recentemente presso Netarchitects.

Il concorso creativo è incentrato sull'aviazione e sull'aeroporto come centro di comunicazione. Per questo motivo l'Aeroporto di Monaco, insieme ai CommClub Bayern e a vari sponsor, è di nuovo alla ricerca di idee pubblicitarie creative incentrate sull'aviazione. Il bando di concorso riguarda l'intera regione di lingua tedesca e scade il 28 agosto 2006. Le idee creative con un collegamento intelligente al mezzo di comunicazione e all'ambiente aeroportuale e dell'aviazione possono essere presentate in due categorie: categoria Switched e categoria libera. Per ognuna delle due categorie saranno assegnati tre premi, in oro, argento e bronzo. I motivi presentati hanno anche la possibilità di partecipare alla votazione su Internet per il premio dei lettori della rivista di settore Werben und Verkaufen. La cerimonia di premiazione si svolgerà il 26 ottobre insieme alle cerimonie di premiazione dei concorsi Pubblicità e Poster e del Premio dei lettori di Werben und Verkaufen.

I preparativi per Euro 08 sono in pieno svolgimento. Il pubblico ha tempo fino al 9 settembre per scegliere uno slogan per la città ospitante di Berna. Quattro proposte saranno presentate su volantini e tovagliette, che potranno essere scelte via SMS. Nell'ambito dei lavori preparatori, la Città di Berna è anche responsabile del marketing e della comunicazione. Il Cantone è il principale responsabile della promozione della località attraverso l'agenzia di sviluppo economico. Come riportato da SDA, secondo il sindaco Alexander Tschäppät, i lavori preparatori sono in linea con i tempi previsti. Tuttavia, le difficili trattative con la UEFA in merito al contratto per la città ospitante stanno ritardando l'adozione del credito necessario da parte del parlamento cittadino fino all'inizio del 2007.
Ad esempio, le questioni legali e finanziarie relative alle fan zone, come la sponsorizzazione, devono essere negoziate con la UEFA. Il fatto che le fan zone pianificate nel solo centro di Berna dovrebbero offrire spazio a un totale di 70.000 tifosi dimostra che gli importi in gioco non saranno probabilmente esigui.
Secondo la SDA, i costi per la promozione di Berna come sede dell'evento dovrebbero ammontare a 5 milioni di franchi svizzeri. Oltre alla città e al Cantone, anche gli sponsor saranno coinvolti nel finanziamento.

L'agenzia di pubbliche relazioni Gretz Communications, con sede a Berna, si occupa della comunicazione della linea di orologi Victorinox Swiss Army. I primi modelli di orologi della collezione "Victorinox Swiss Army" risalgono al 2002 e da allora la collezione è stata ampliata con le linee di prodotti Active, Classic e Professional, come scrive Gretz Communications in un comunicato stampa. Gretz Communications comunica nel settore dell'orologeria e della gioielleria, del turismo, dell'aviazione, dell'industria alberghiera e dei prodotti lifestyle e ha società partner a Monaco e a Vienna.

Coca Cola e Apple hanno annunciato la loro partnership nel settore musicale. In Svizzera, Austria, Regno Unito e Germania, Coca Cola e Apple offrono, tra l'altro, il download di milioni di canzoni dall'iTunes Music Store. L'accordo è molto promettente: nell'ambito di questa collaborazione, Coca Cola sta creando un'altra piattaforma pubblicitaria per attirare "adolescenti e giovani adulti amanti della musica". Apple, d'altra parte, vuole espandere ulteriormente la distribuzione di iTunes e offrire ai fan europei "ancora più grande musica", come ha dichiarato Eddy Cue, vicepresidente di Apple per iTunes, in un comunicato stampa di Coca Cola. "Siamo molto soddisfatti della partnership con Apple", sottolinea Dominique Reiniche, Presidente di Coca Cola European Union, secondo il comunicato stampa. Per lanciare la partnership, il 9 agosto si sono tenuti concerti dal vivo a Zurigo e, contemporaneamente, a Vienna, Londra e Berlino.
In Svizzera, Coca Cola offre la gamma Coca Cola iTunes attraverso la piattaforma MyCokemusic.ch (cfr.
Coca Cola Suisse si rivolge ai giovani). Qui i consumatori possono riscattare i punti MyCokemusic per ottenere gratuitamente canzoni o suonerie, loghi, sfondi e video per i loro telefoni cellulari. Per accedere ai punti, è necessario inviare codici speciali via SMS e convertirli. I codici si trovano sotto i tappi e le etichette delle bottiglie di Coca Cola. Nell'ambito della collaborazione, le due grandi aziende intendono anche promuovere giovani talenti musicali in Svizzera, Austria, Regno Unito e Germania. Ad esempio, i giovani artisti avranno la possibilità di essere registrati nei podcast di Coca Cola, che saranno poi distribuiti in tutta Europa tramite iTunes. In Svizzera, Coca Cola promuove i giovani musicisti con il suo programma Soundcheck dal 2005. Di conseguenza, la collaborazione con Apple è vista come un'opportunità per offrire ai musicisti una piattaforma a livello europeo.

Martedì 19 settembre, l'Advertising Club di Zurigo presenterà i migliori film pubblicitari dell'anno e alcuni estratti dei Leoni della pubblicità di Cannes 2006. I pubblicitari svizzeri hanno vinto in totale cinque Leoni, di cui uno di bronzo nella categoria "Film pubblicitari". Di conseguenza, l'evento è imperdibile, come scrive il Club pubblicitario di Zurigo nel suo invito. L'evento si svolge con il supporto di Cinecom presso il cinema RiffRaff a partire dalle ore 11.30. Iscrizioni su: [email protected]

Il consumo di sigarette è in costante calo negli Stati Uniti. L'industria del tabacco è quindi alla ricerca di nuovi prodotti per compensare le perdite: E li trova, ad esempio, nel tabacco orale. E ciò che sembra così poco appetibile deve essere anche molto pubblicizzato. L'azienda statunitense Blue Wale, ad esempio, sta investendo 13,5 milioni di dollari in una campagna pubblicitaria. Anche i leader di mercato Philip Morris e R.J. Reynolds hanno lanciato campagne pubblicitarie per il tabacco orale, molto diffuso nei Paesi scandinavi, secondo Pressetext. Naturalmente, non tutti sono contenti di questa nuova tendenza: i sostenitori dei consumatori, ad esempio, temono che questi prodotti possano attirare i giovani e invogliarli a fumare sigarette.

Un nuovo libro dimostra che il 37,3% di tutti i budget pubblicitari negli Stati Uniti sono sprecati. "What sticks!" (What sticks!), come viene chiamato il libro, non sarà pubblicato prima del mese prossimo, ma il principale giornale di settore Advertising Age lo considera già "probabilmente la ricerca più rilevante nel settore dei media e della pubblicità dalla pubblicazione di 'How Advertising Works' nel 1990". Gli autori di questo monumentale tomo sono Rex Briggs, esperto ricercatore di mercato e fondatore di Marketing Evolution, e Greg Stuart, CEO dell'Interactive Advertising Bureau. Nel corso di cinque anni, gli autori Rex Briggs e Greg Stuart hanno analizzato le cifre dei 36 maggiori inserzionisti degli Stati Uniti in termini di volume. In altre parole, hanno analizzato il flusso di denaro pubblicitario di oltre un miliardo di dollari. Si sono concentrati soprattutto su giganti del marketing come Procter & Gamble, Johnson & Johnson e Kraft Foods, ma hanno prestato attenzione a un buon mix di settori.
Il libro rivela fatti sorprendenti e persino scioccanti. L'autore Greg Stuart, un tempo "uomo d'agenzia", afferma: "Mi sono sempre sentito un ciarlatano - sapevo che noi, non solo io, ma l'intera agenzia, non avevamo idea di cosa stessimo facendo con il denaro dei nostri clienti".
"What sticks" rivela inoltre che anche i piani ben ponderati delle agenzie spesso non hanno alcuna possibilità di successo con i dipartimenti di marketing dei loro clienti. Ad esempio, gli autori hanno scoperto che le tre più grandi case automobilistiche erano solite basare i loro budget non sui piani di marketing, ma sui budget dei loro concorrenti. Quando gli autori hanno confrontato i risultati con le case automobilistiche, queste hanno semplicemente risposto: "Non crediamo a nulla di ciò che ci dicono le agenzie, così come non abbiamo alcun interesse in questo studio".
". Questo è un balsamo per le anime rimproverate delle agenzie. Gli autori ritengono che la colpa dell'infelicità del marketing non sia principalmente delle agenzie, ma dei marketer. Solo due delle aziende analizzate, Procter & Gamble e Cingular, avevano una definizione precisa di ciò che significa "successo" in relazione a una campagna. Tuttavia, gli autori hanno individuato il problema principale nella sfera personale dell'individuo: la paura di fallire e di essere licenziati.

Anche il governo cantonale di Berna si è espresso giovedì contro un emendamento alla legge federale contro la concorrenza sleale. Sebbene il governo cantonale sostenga la volontà del governo federale di creare condizioni favorevoli per i Campionati europei di calcio del 2008, la base giuridica esistente è sufficiente. Il governo bernese ha inoltre criticato il fatto che il progetto di legge non creerebbe la certezza giuridica auspicata dalla Confederazione.
Anche Zurigo, sede dei Campionati europei, si è espressa contro la modifica della legge. Nella sua risposta alla consultazione, il governo di Zurigo ha sostenuto che sarebbe problematico modificare una legge a causa degli interessi commerciali di un singolo organizzatore. In questo modo, si cementerebbe il potere di mercato degli organizzatori di grandi eventi e dei loro sponsor. Il governo di Zurigo ritiene inoltre che la legge esistente offra mezzi sufficienti per proteggere gli interessi commerciali della UEFA e di altre organizzazioni di grandi eventi.