L'agenzia dell'aeroporto realizza la nuova campagna per i jeans Rokker. A prima vista, sembrano un qualsiasi altro paio di jeans: eleganti e comodi, secondo l'agenzia. A un'analisi più attenta, però, ci si rende conto che il tessuto è realizzato in materiale high-tech all'interno e offre quindi ai motociclisti una protezione molto maggiore rispetto ai pantaloni in pelle. L'agenzia ha lasciato che i motociclisti sperimentassero di persona quanto possano essere dolorose le abrasioni. In alcuni pub per motociclisti, ha collocato tovagliette e tovaglioli di carta abrasiva con riferimenti alla Rokkersite.
Oltre a tovaglioli e tovagliette di carta vetrata, per questa campagna sono stati utilizzati anche bar e banconi ricoperti di carta vetrata.
Responsabile presso la Rokker Company, Rebstein: Michael Kuratli (proprietario) e Kai Glatt (proprietario). Responsabile presso Agentur am Flughafen AG, Altenrein: René Eugstair (CD), Dominique Rutishauser (AD), Benita Sutter (grafica), Miriam Egli (consulenza).

Venerdì prossimo, Radio1 racconterà in diretta dalla Langstrasse di Zurigo da mezzogiorno a mezzanotte. Oltre ai reportage di Radio1 ogni ora, anche gli abitanti del quartiere, i commercianti, gli agenti di polizia e gli esperti del luogo potranno dire la loro. A questo scopo sono state allestite postazioni mobili e fisse.
Con questo servizio di 12 ore, l'emittente ha voluto fornire delle istantanee di un quartiere che negli ultimi anni è cambiato in modo significativo a seguito della politica di riqualificazione della città, ha dichiarato Radio1 in un comunicato stampa. In futuro saranno inseriti nel programma altri reportage di 12 ore, come ha annunciato il direttore editoriale Sandro Brotz.

La Televisione svizzera deve consegnare 341.000 franchi svizzeri a Bakom per la pubblicità di sponsorizzazione non autorizzata del TCS. Il Tribunale amministrativo federale ha respinto il relativo ricorso della SSR. Il Touring Club Svizzero (TCS) aveva sponsorizzato il programma di viaggi "Einfachluxuriös" dal 2006 e le previsioni del tempo "Meteo" dal 2007. Nel febbraio 2008, l'UFCOM è giunto alla conclusione che la SSR aveva fatto dichiarazioni pubblicitarie inammissibili a favore dello sponsor e ha sanzionato la violazione della legge con il ritiro dei relativi introiti.
La SSR doveva essere a conoscenza dell'inammissibilità delle dichiarazioni, motivo per cui le si può imputare una scorrettezza inescusabile a questo riguardo. La gravità del reato commesso giustificava la confisca senza ulteriori indugi. Tanto più che la SSR è un "recidivo" e non vuole o non può rispettare i requisiti di legge.

La fine di uno dei progetti mediatici più pomposi degli ultimi anni: Condé Nast Germania interrompe con effetto immediato la sua testata popolare Vanity Fair. Il numero attuale sarà l'ultimo.
La cosa sorprendente: A dicembre l'editore Jonathan Newhouse aveva garantito per l'edizione tedesca. "Il mondo sta cambiando rapidamente e in un modo a cui nessuno può essere veramente preparato", spiega ora Newhouse. La causa è la crisi economica globale. "In un clima economico normale, avremmo coraggiosamente mantenuto Vanity Fair". Ma nell'attuale clima economico negativo, questo è impossibile.
Secondo lo Spiegel Online, la notizia della chiusura ha colpito come una bomba la redazione berlinese del giornale. Il direttore editoriale Newhouse ha annunciato personalmente la cattiva notizia. Diversi redattori hanno dichiarato allo Spiegel che nessuno si aspettava che Vanity Fair venisse tolta dal mercato a questo punto. La decisione è stata una sorpresa per il personale, soprattutto perché Newhouse aveva dato solo di recente la garanzia di cui sopra.
Vanity Fair è stato lanciato nel febbraio 2007 con una tiratura di 500.000 copie. Il target dell'epoca era la "nuova élite tedesca". Con un investimento di circa 50 milioni di euro, è stato il più grande investimento al di fuori degli Stati Uniti da parte della società di media Condé Nast (Vogue, GQ, The New Yorker) e probabilmente la più spettacolare start-up sul mercato locale delle riviste negli ultimi anni.
Nonostante i numerosi cambi di direzione, la rivista non è mai riuscita a raggiungere il livello di diffusione e di diffusione che sarebbe stato necessario per il successo. Ufficialmente, l'ultima tiratura a pagamento del settimanale è stata di 196.727 copie. Tuttavia, con 38.000 abbonamenti e 75.800 copie vendute in copia singola, la testata stava camminando sull'acqua.

Prima che Geigy si fondesse con Ciba e che le due società si fondessero con Sandoz per formare Novartis, l'azienda chimica basilese aveva da tempo un marchio sempre sorprendente. "Geigy ricerca per il domani": l'ex azienda chimica di Basilea era all'altezza di questo motto lungimirante anche nella sua comunicazione. Il reparto pubblicitario dell'azienda chimica divenne famoso per il suo "stile Geigy". All'epoca, lo studio della sede centrale di Basilea era considerato uno dei più importanti centri di talento per il design grafico svizzero. Aveva anche buoni contatti con la Scuola professionale generale di Basilea e legami con l'Associazione dei grafici svizzeri e l'Associazione svizzera della pubblicità.
Roland Aeschlimann, Karl Gerstner, Jörg Hamburger, Steff Geissbühler, Andreas His, Toshihiro Katayama e Nelly Rudin, tra gli altri, hanno lavorato presso Geigy sotto la lunga direzione di Max Schmid. Sono stati incaricati anche designer freelance come Michael Engelmann, Gottfried Honegger, Armin Hofmann, Herbert Leupin, Warja Lavater, Numa Rick e Niklaus Stoecklin. Oltre a René Groebli e Peter Hemann, lavorarono come fotografi anche Jakob Tuggener e René Burri, nonché il fotografo di architettura Ezra Stoller.
Quando nel 1958 Markus Kutter dovette organizzare il 200° anniversario di Geigy come dipendente e si unì a Karl Gerstner, furono gettate le basi di quella che sarebbe poi diventata GGK.
Negli anni '60, lo studio di Basilea si orientò anche verso lo sviluppo degli studi delle sue filiali negli Stati Uniti e in Gran Bretagna, concentrandosi sempre più sulla pubblicità. Con i suoi prodotti venduti a livello internazionale, Geigy e la pubblicità svizzera contribuirono in modo significativo alla diffusione mondiale dello "stile svizzero" nella scena grafica degli anni Cinquanta e Sessanta.
La mostra al Museo del Design di Zurigo è la prima presentazione completa di questo importante contributo svizzero alla storia del design. La mostra "Good Design, Good Business" presenta la grafica e la pubblicità svizzera prodotta dal reparto pubblicitario di J. R. Geigy tra il 1940 e il 1970. La mostra presenta più di 300 pezzi. Sono esposti manifesti, pubblicità, cartoline pubblicitarie, opuscoli, riviste e libri, oltre a dischi, regali promozionali e imballaggi.
La mostra sarà visitabile fino al 24 maggio. Il 5 marzo, Jean Etienne Aebi, Ruedi Baur e Stefan Haas discuteranno in una tavola rotonda "Good Design = Good Business? - Design as an advertising factor". Il 5 maggio, Richard Hollis, Manuel Krebs e Lars Müller discuteranno di "Swiss Style forever? - La Svizzera
Grafica oggi".
Andreas Panzeri

Poster della mostra in corso.

Anonimo. Manifesto per la vetrina di un negozio, intorno al 1960.

Max Schmid, Peter Hemann, foto per un libro 1955.

Andres Janser, Barbara Junod, copertina del libro 2009.

Secondo SDA, l'emittente televisiva svizzera di lingua francese TSR ha vinto il braccio di ferro legale con l'emittente privata francese M6. Secondo la dichiarazione, M6 trasmetteva nella Svizzera francese film e serie per i quali TSR aveva diritti esclusivi.
Dall'autunno 2001, M6 trasmette con due segnali in alcune zone della Svizzera francese. Il secondo segnale trasmette le finestre pubblicitarie svizzere. Secondo TSR, M6 sta violando il diritto d'autore con questi blocchi pubblicitari destinati al mercato svizzero e sta anche facendo concorrenza sleale.
In particolare, M6 sta sfruttando i diritti esclusivi di trasmissione acquisiti da TSR per la Svizzera per diversi film e serie. Come annunciato mercoledì da TSR, la Corte d'appello del Cantone di Friburgo ha stabilito che M6 ha violato i diritti d'autore e ha praticato la concorrenza sleale.

Le persone percepiscono il canto degli uccelli come qualcosa di bello e calmante. Quando sentiamo il suono degli uccelli, ci sentiamo più vicini alla natura. Da qualche tempo, tuttavia, le persone twittano soprattutto in ufficio e tramite dispositivi di comunicazione mobile. Micro-blogging o "tweeting" è il nome della nuova dipendenza. Tuttavia, i brevi messaggi diffusi tramite il social network Twitter non sono sempre di natura allegra. Come ad esempio la guerra che sta attualmente infuriando tra il blogger Perez Hilton e la cantante pop britannica Lily Allen. Hilton ha invitato i suoi amici di Twitter a usare Twitter per fare una campagna a favore di una sua apparizione nel prossimo videoclip della Allen. La cantante non ha trovato affatto divertente la cosa. "Mi dispiace, ma abbiamo già scelto qualcun altro per il ruolo del frocio invidioso", gli ha sibilato, prima di diventare ancora più cruda. Hilton se la caverà: I lettori non gli mancheranno nel prossimo futuro. Ma anche i contemporanei più seri passano il loro tempo sulla rete ultraveloce. Il servizio è ormai così diffuso che più del dieci per cento dei membri del Bundestag tedesco e dei politici americani di alto livello fanno sapere al mondo intero le loro attività correnti più volte al giorno. Il consigliere per la sicurezza nazionale degli Stati Uniti Peter Hoekstra ha recentemente rivelato un viaggio altamente segreto in Iraq via Twitter. "Appena caricato a Baghdad", ha annunciato il diplomatico statunitense via microblog.

Lowe ha lanciato una campagna per la nuova BMW Serie 3. Insieme a BMW (Svizzera), l'agenzia, che fa parte del gruppo Draftfcb/Lowe, ha adattato una campagna internazionale specificamente per il mercato svizzero. Una parte importante della campagna nazionale è rappresentata da BMW Efficient Dynamics, un pacchetto per ridurre le emissioni e aumentare le prestazioni di guida.
La pubblicità della BMW Serie 3 è stata ampiamente distribuita sulla stampa quotidiana e domenicale svizzera e su riviste specializzate selezionate dall'inizio di febbraio.
Responsabile presso BMW Svizzera: Roger Calisi (Responsabile Comunicazione Marketing). Responsabile presso Lowe's: Florian Birkner (CD), Urs Hartmann (AD), Marcel Elsener (testo), Rolf Jeger, Alessandra Ira, Christina Koch (consulenza), Jasmin Keiser (impaginazione).

Futurecom per Baselworld
Baselworld è il più grande e importante evento al mondo per l'industria dell'orologeria e della gioielleria. Nel 2008, oltre 2.000 espositori hanno presentato i loro nuovi prodotti a circa 100.000 visitatori. 2981 rappresentanti dei media hanno partecipato da tutto il mondo. In seguito a una valutazione di agenzia, l'agenzia interattiva Futurecom del Gruppo Y&R sta lavorando per la fiera mondiale.
Metzgerlehner per Lucerna
Metzgerlehner Worldwide Partners ha iniziato con successo il nuovo anno pubblicitario vincendo il pitch per il marchio Luzerner di Emmi. I creativi di Erlenbach sono ora responsabili della pubblicità di Luzerner Rahmkäs.
Banca Cornèr per cR
Da cinque anni cR Basel è l'agenzia principale di Cornèrcard, l'istituto di carte di credito della Cornèr Banca. In un pitch, l'agenzia pubblicitaria basilese si è ora aggiudicata anche il mandato per la comunicazione bancaria.

Uno scarico di fogli alla Berner Zeitung: questo era il titolo dell'ultimo numero della Werbewoche. Il punto di partenza era il fatto che la Berner Zeitung (BZ) distribuisce nella città di Berna quasi 18.000 copie scontate per ogni numero, mentre il Bund ne distribuisce solo 2.424 con le stesse modalità. L'elevata tiratura aggiuntiva del BZ non è di per sé discutibile, in quanto è apertamente riportata nel bollettino di diffusione 2008 della Wemf alla voce "Altre vendite". Tuttavia, alla luce della discussione sul futuro del Bund, le diverse strategie di distribuzione della stessa casa editrice appaiono strane, in quanto si ha l'impressione che Espace Media abbia promosso maggiormente il suo piccolo BZ in termini di marketing rispetto al figlio adottivo Bund.
Comunque sia, la tiratura di BZ è attualmente in fase di analisi. La Werbewoche si concentra ora su altre testate con un'alta percentuale di tiratura "altre vendite" (SV). Questa categoria comprende quella parte della tiratura per la quale, secondo la definizione del Wemf, "viene pagato meno del 50% dell'intero abbonamento o del prezzo al dettaglio". Si tratta spesso di copie distribuite a ristoranti, scuole e biblioteche. Tuttavia, questa categoria comprende anche alcuni abbonamenti di degustazione, vendite mirate e copie promozionali.
È interessante notare che gli editori sfruttano in modo molto diverso l'opportunità di incrementare la propria diffusione a pagamento con le copie a prezzo più vantaggioso. La Neue Luzerner Zeitung, ad esempio, ha solo una copia sotto la voce "Altre vendite" nel 2008, mentre il Matin Dimanche ha 50.820 copie SV, un quarto della sua tiratura. La testata domenicale occupa quindi il primo posto tra i quotidiani svizzeri. Con un'eccezione: il BZ split Solothurner Tagblatt ha una quota di SV ancora più alta, pari al 40,5%, mentre il BZ nel suo complesso ha il 16,5%. Questo lo colloca al terzo posto dopo Matin Dimanche e Matin Semaine. Soprattutto, però, il distacco dal titolo successivo è enorme: si tratta del Tages-Anzeiger, con una quota di SV del 4,3%. Tuttavia, la maggior parte dei quotidiani è al di sotto dell'1%.
Alcune quote di SV sono significativamente più alte nelle testate consumer, femminili e business: nella Business Guide, ad esempio, questa quota di diffusione rappresenta ben il 63,9%. Seguono a una certa distanza Bolero (44,7%) e TV8 (28,9%), nonché - tra il 20 e il 25% - Fémina, Télé Top Matin, SI Style e L'Hebdo. Colpisce il fatto che nella top twelve ci siano cinque titoli femminili e quattro programmi.
Ma perché queste testate distribuiscono una percentuale così alta della loro tiratura a un prezzo fortemente scontato o quasi gratis? E su quali canali, oltre a quelli già citati?
Con la Business Guide in lingua inglese, l'editore basilese Dominique Hiltbrunner offre alle aziende attive a livello internazionale abbonamenti annuali in multipack e a condizioni agevolate - per i loro dipendenti. L'azienda paga l'abbonamento il primo anno e i destinatari vengono contattati personalmente per il rinnovo. "Stiamo spingendo questo canale perché agli abbonati viene richiesto un impegno minimo, maggiore di quello che avremmo se regalassimo il titolo", afferma Hiltbrunner. Il tasso di conversione in abbonamenti completi è di circa il 60%.
La situazione è molto diversa per i titoli a pagamento di Edipresse Matin Dimanche e Matin Semaine. Questi vengono distribuiti in scatole aperte, motivo per cui alcune copie vengono rubate e altre solo parzialmente pagate, spiega Théo Bouchat, CEO di Edipresse Svizzera. Il risultato: "Ogni copia rubata, in tutto o in parte, rientra nella categoria indifferenziata 'oltre il 50% di sconto' delle statistiche Wemf", dice Bouchat. Naturalmente, questo vale anche per i supplementi Matin di Fémina e Télé Top Matin. "Anche se vengono lette anche le copie rubate", aggiunge rapidamente. Ciononostante, Edipresse sta valutando la possibilità di fare a meno dei box aperti per i giornali a pagamento. Bouchat: "La decisione sarà presa quest'anno". Ma perché la quota di SV di TV Guide è così bassa? Perché è inclusa con 24 Heures e Tribune de Genève, che sono distribuiti principalmente tramite abbonamenti e edicole, dice il CEO.
La situazione è completamente diversa per Blick, NZZ, NZZ am Sonntag (NZZaS) e Annabelle: In questo caso, la maggior parte della quota di SV è costituita da copie acquistate dalle compagnie aeree a prezzi preferenziali e distribuite gratuitamente ai passeggeri. Nel caso di NZZ e NZZaS, una parte delle copie SV proviene anche dalle campagne di abbonamento combinato delle due testate. Annabelle, invece, fornisce anche cliniche private e circoli di lettura. Il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer sottolinea che la quota SV di Annabelle è "significativamente inferiore a quella di altre riviste femminili svizzere".
Il portavoce di Ringier Stefan Hackh attribuisce la quota sorprendentemente alta di SV al Bolero soprattutto all'offerta di "molte boutique". Lo stesso vale per SI Style, che ha ancora abbonamenti introduttivi e combinati (con Schweizer Illustrierte) dalla fase di lancio nel 2006. La quota SV di TVStar ha addirittura radici "storiche". Infatti, la testata, che viene distribuita anche nel "sistema di distribuzione partner" insieme ai quotidiani, apparteneva alla Basler Zeitung Medien. "BaZ acquista ancora molte copie da noi a condizioni preferenziali e le utilizza per fare pubblicità agli abbonati", scrive Jörg Tobuschat, direttore editoriale TV Magazines di Axel Springer Svizzera. Lo stesso sembra essere il caso di TV8 di Ringier, che secondo Stefan Hackh viene distribuito il sabato insieme a Le Temps e La Liberté. Per Illustré e L'Hebdo, nonché per Tages-Anzeiger di Tamedia, le quote di SV sono dovute principalmente agli abbonamenti di degustazione. Christoph Zimmer: "In un mercato altamente competitivo come quello di Zurigo, con un'ampia offerta di media, la richiesta di abbonamenti di assaggio è elevata. Il Tages-Anzeiger soddisfa questa domanda con la sua offerta". Con ciò sta probabilmente parafrasando la speranza di Tamedia che l'offensiva di scissione regionale abbia finalmente effetto. Un fatto curioso: la Zürcher LandZeitung se la cava con una quota SV 14 volte inferiore (solo lo 0,3%).
Markus Knöpfli

Tabella 1: Quotidiani con tiratura "altre vendite" particolarmente elevata nel 2008
Tabella2: Quotidiani con tiratura "altre vendite" particolarmente elevata nel 2008

In linea con il motto "La sicurezza riguarda tutti", "The Expert 3" analizza i destini reali dei dipendenti delle ferrovie che sono stati gravemente feriti o addirittura uccisi in un incidente. Nello stile di un film cinematografico d'azione, le scene fatali sono state riproposte con attori. Per motivi di pietà, però, non nei luoghi originali. Anche il terzo episodio della serie, che ha già vinto il premio Edi, segue il concetto di Michel Girardin. Quest'ultimo realizza regolarmente campagne di prevenzione per le FFS con la sua Creative Consulting. L'autore ha ora collaborato con Stephan Christen e la sua Addictive. Il produttore Christen è stato consulente di Bosch & Butz prima di fondare Addictive dieci anni fa. Oltre a innumerevoli spot pubblicitari, in futuro vede anche opportunità per un nuovo film aziendale "di qualità superiore".
> Al film
L'apertura di questo primo film di 12 minuti è stata realizzata con molto know-how in materia di stunt, ma senza un doppio fondo, cioè in 3D. In queste e altre scene, un totale di due auto su dodici sono state demolite dall'"esperto". Come nei film precedenti, lo stuntman svizzero di fama internazionale Oliver Keller è stato assunto come attore principale e presentatore. Le musiche di Moritz Schneider sono un'ulteriore emozione. Per le immagini, il cameraman Holger Diener ha utilizzato due RED e le ha "spinte al limite".
I giocattoli preferiti dai creativi hanno permesso di ottenere immagini "di qualità cinematografica", nonostante il budget ridotto. Le cose si sono complicate tecnicamente per l'altamente sensibile RED quando, durante una scena di incidente in un tunnel, la forte radiazione elettrica della locomotiva ha temporaneamente provocato una "vita propria piuttosto creativa" nelle immagini. Il team ha dovuto sfruttare le poche ore di assenza di traffico ferroviario tra mezzanotte e le prime ore del mattino per realizzare le spettacolari riprese.
Anche se tutto è stato ovviamente messo in sicurezza, Stephan Christen ha trovato "molto spaventoso e drammatico" il fatto che il cameraman e un attore si siano dovuti sdraiare sotto il treno mentre questo passava fragorosamente. Il film è stato diretto da Mike Huber, noto per la regia di Condor Commercials. Ha già diretto i primi due episodi di "The Expert". Questo tipo di azione si addice al laureato dell'Università di New York. Recentemente Mike Huber ha diretto anche "Heldin der Lüfte" con Melanie Winiger e il thriller "Liebe und Wahn". Huber è anche socio fondatore di Boutic, uno studio di motion design con sede a Zurigo.
Con 3.000 copie, l'"esperto" viene ora utilizzato in diversi workshop delle FFS.
Andreas Panzeri

Il produttore Stephan Christen (a sinistra) ha collaborato per la prima volta con il regista Mike Huber.

Nel film di prevenzione "SBB - l'esperto", la produzione Addictive ha utilizzato dodici auto e ne ha rottamate due.

L'agenzia Cosmic Bern ha sviluppato uno strumento per facilitare agli utenti la scelta dell'agenzia. Su Agentur-entscheider.ch possono essere selezionati in base a vari criteri, come il budget, il gruppo target o lo strumento di marketing. Il meccanismo web calcola quindi l'agenzia appropriata e la presenta al visitatore del sito.
L'idea offre un cambiamento creativo nell'autopromozione delle agenzie, secondo un comunicato stampa pubblicato mercoledì. La macchina decisionale per agenzie è apparsa per la prima volta nel numero speciale Brisanz dell'ADC nel febbraio 2009. Da allora, ha attirato numerosi interessati alla versione online della macchina. Va da sé che l'agenzia selezionata dal decision maker si basa sulle rispettive voci.
Responsabile presso Cosmic Werbeagentur Bern AG BSW: Thom Pfister (CD), Julien Junghäni (AD), Roland Zenger (grafica), Louis Werder, Marc Zehnhäusern, Vasco Bickel, André Hermetschweiler (ingegneri meccanici), Simon Schatzmann (responsabile della consulenza), Isabella Jungo/Antonia Bekiaris (testo), David Wenz sushie.net, (programmazione), Fabian Häfeli (foto).