Il gruppo svizzero Ringier ha acquistato il più antico settimanale serbo Nedeljne Informativne Novine. Fondato nel 1935, NIN è per l'87% di proprietà dello Stato. Un ulteriore 10% appartiene all'editore di giornali Politika e il restante 3% ai dipendenti di NIN. Come annunciato venerdì dall'agenzia serba per le privatizzazioni, il gruppo mediatico pagherà 810.000 euro per una quota del 61,5%. Ringier si è inoltre impegnato a investire 186.607 euro. Anche il tabloid belgradese Vecernje novosti era interessato ad acquisire il settimanale, ma ha offerto solo 760.000 euro.
La rivista è una delle più antiche e tradizionali riviste politiche della Serbia, ha scritto Ringier in un comunicato stampa di venerdì. Si occupa di politica, società, arte, scienza e sport. La rivista serba di attualità e politica ha una tiratura di 1,1 milioni di copie, impiega 36 persone e, secondo i dati ufficiali, nel 2007 ha realizzato un fatturato di 1,5 milioni di euro, come scrive Derstandard.at. Il profitto è stato di 12.000 euro. La rivista è diventata famosa dopo la Seconda guerra mondiale per il suo premio letterario.
Secondo Derstandard.at, Ringier è presente sul mercato serbo dei media dal 2004. Oltre a Blic, il gruppo possiede anche i quotidiani 24 sata e Alo e i settimanali Blic Plus e Blic zena, per un totale di 470 dipendenti. Secondo quanto riportato dai media, i tre quotidiani hanno una tiratura giornaliera di oltre 500.000 copie.

Blue Spirit Communications ha vinto il pitch per un contratto pubblicitario con La Gruyère Turismo. L'agenzia di Losanna è stata scelta per promuovere la regione attraverso un percorso di visita in occasione dell'apertura del nuovo ufficio turistico nel giugno 2009. L'obiettivo è quello di far conoscere la regione agli 1,2 milioni di persone che ogni anno visitano la Gruyère in pochi minuti, come scrive l'agenzia in un comunicato stampa.

La crisi economica ha messo a dura prova i risultati dell'agenzia pubblicitaria vodese Publigroupe. Nel 2008 l'azienda ha subito una perdita di 42,1 milioni di franchi svizzeri. L'anno precedente, Publigroupe aveva comunque realizzato un utile di 73,1 milioni di franchi svizzeri, grazie anche alla vendita di un investimento.
L'attuale perdita è dovuta all'ammortamento dell'avviamento per 33,8 milioni di franchi svizzeri, anche presso le controllate Cinecom e Radiotele, come annunciato venerdì dalla società. La divisione principale Media Sales, che raggruppa pubblicità su stampa, televisione, radio, cinema e online, ha contribuito alla perdita per circa 28,9 milioni di franchi svizzeri.
Inoltre, sono state apportate correzioni alle partecipazioni - ad esempio nelle case editrici Edipresse (19,9%) e Tamedia (1,4%) - che hanno avuto un impatto negativo di 44,7 milioni di franchi sul risultato. Il Consiglio di amministrazione di Publigroupe intende ora ridurre il dividendo a 3,50 franchi per azione, rispetto ai 13 franchi dell'anno precedente.

Utile operativo nonostante il calo delle vendite
Il fatturato è sceso dell'1,9% a 2,121 miliardi di franchi svizzeri. La divisione Media Sales ha registrato un calo delle vendite dell'11,7% a 1,736 miliardi di franchi. Nel mercato svizzero, il calo di questa divisione è stato del 12%, mentre le vendite all'estero sono diminuite dell'11,7%.
Grazie ai dati positivi delle altre divisioni di Publigroupe (Search & Find, Digital & Marketing Services, Custom Publishing) e all'utile derivante dalla vendita di investimenti immobiliari, l'utile operativo (EBIT) ha raggiunto i 40 milioni di franchi svizzeri. Tuttavia, il calo del 47,7% rispetto all'anno precedente è ancora considerevole.

Il mercato online continua a crescere
Mentre la pubblicità sulla stampa è inizialmente diminuita nel 2009, le attività online hanno continuato a crescere fortemente. Publigroupe genera già il 14% del suo margine lordo nel settore online e digitale. Il fatturato è aumentato del 23%, raggiungendo i 123 milioni. Queste cifre non includono la partecipazione in Zanox (47,5%), il cui fatturato ammonta a 322 milioni di franchi svizzeri.

Variazioni nel segmento Media Sales
A causa degli scarsi risultati in tutti i settori delle Vendite Media, ad eccezione di Internet (+15%) e della televisione (+7%), l'azienda intende ora modificare la propria struttura dei costi. Secondo il comunicato stampa, ciò comporterà un ulteriore risparmio di 20 milioni di franchi svizzeri nel 2009. La filiale Publicitas ha subito dei cambiamenti, anche nel modello di business: in particolare, un diverso concetto di remunerazione e una piattaforma digitale e aperta per la gestione e la trasmissione degli ordini pubblicitari.

Il Consiglio della stampa vuole esaminare di propria iniziativa se sia eticamente giustificabile che diversi media abbiano pubblicato la foto e il nome del reo confesso nel caso dell'omicidio di Lucie. Secondo il comitato, i media sono tenuti a esaminare criticamente ogni caso, anche se le autorità di polizia rilasciano un nome per la pubblicazione.
Giovedì le autorità argoviesi hanno diffuso la foto e il nome del reo confesso del reato di omicidio di Lucie. In questo modo, la polizia voleva trovare altre ragazze e donne che erano state avvicinate dal 25enne. Numerosi media hanno quindi pubblicato la foto e il nome dell'uomo. In una dichiarazione programmata, il Consiglio della stampa vuole dimostrare se ciò era "giustificato in termini di etica professionale o se avrebbe dovuto essere evitato".

Insieme alla Caritas di Zurigo, l'FC Winterthur ha creato una campagna con lo slogan "Solo insieme siamo completi". Questo slogan sarà utilizzato il 15 marzo durante la partita contro il Gossau. I giocatori dell'FC Winterthur lanceranno la campagna con una campagna prima del calcio d'inizio e giocheranno la partita con una maglia disegnata appositamente. Invece di promuovere lo sponsor principale, le magliette pubblicizzeranno l'integrazione.
Con la collaborazione con la Caritas di Zurigo, l'FC Winterthur rafforza il proprio impegno sociale e sostiene i progetti dell'organizzazione umanitaria cantonale, si legge in un comunicato stampa dell'OTS.
Le immagini possono essere scaricate dal sito web dopo la partita a partire dalle 17.30. www.wintegration.ch
può essere scaricato. Il sito web fornirà informazioni sulla campagna a partire dal 15 marzo 2009. Il sito è sostenuto da Der Landbote, Winterthurer Stadtanzeiger, Radio Top e dall'agenzia pubblicitaria Jung von Matt di Zurigo.
L'FC Winterthur è anche partner del programma Kultur Legi della Caritas, che consente alle persone economicamente svantaggiate di assistere alle partite di calcio a metà prezzo. L'FC Winterthur sosterrà anche i progetti della Caritas di Zurigo e contribuirà a sensibilizzare l'opinione pubblica sul tema dell'integrazione e della lotta alla povertà, prosegue il comunicato stampa.

La Scuola svizzera di giornalismo Maz festeggia il suo 25° anniversario. La MAZ forma giornalisti a Lucerna dal settembre 1984. La celebrazione dell'anniversario si è svolta venerdì presso il Centro culturale di Lucerna. L'imprenditore egiziano Samih Sawiris è stato invitato come relatore.
Il centro di formazione per i media è stato fondato l'11 settembre 1984 come organizzazione di auto-aiuto per il settore, come scrive la SDA in un comunicato stampa. 27 giornalisti hanno frequentato il primo corso di base a Villa Krämerstein sul Lago dei Quattro Cantoni. La scuola ha ampliato continuamente il suo programma: Da singole giornate di formazione continua a corsi di diploma part-time e a un programma di master. Oggi il MAZ offre circa 1000 giornate di corso all'anno, con circa 1500 persone che frequentano i corsi e i programmi di studio.
La scuola dispone di un budget annuale di circa 5 milioni di franchi svizzeri. L'80% di questo budget è generato da essa stessa. Il 10% proviene da donatori e il 10% dal settore pubblico. Il MAZ è sostenuto dall'Associazione Stampa Svizzera, dalla SRG, da associazioni giornalistiche e dalla città e dal Cantone di Lucerna. La scuola è sostenuta anche dall'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM).

Moritz Leuenberger pone l'accento sulla SRG: la prevista cooperazione più stretta tra radio e TV deve essere prima concettualizzata strutturalmente, prima di discutere le questioni relative al personale. Il ministro dei media si riferisce quindi alle voci che circolano sul fatto che il capo della TV Ingrid Deltenre diventerà il nuovo direttore generale di radio e TV nell'ambito della ristrutturazione prevista.
In un'intervista rilasciata venerdì al quotidiano Tagesanzeiger, Leuenberger ha dichiarato che il progetto di convergenza comporta dei rischi dal punto di vista giornalistico. La ristrutturazione deve essere accettata dai consumatori e dai dipendenti. È quindi necessaria una grande cautela per quanto riguarda le questioni relative al personale e la velocità della riforma. È inoltre importante che la convergenza dei media non porti a una concentrazione in singole città. Nella Svizzera tedesca, la televisione è già molto "zurighese".

La testa di transizione come possibile soluzione
La ristrutturazione sarà più facile se non sarà portata avanti dal futuro sovrintendente, ha detto Leuenberger. In questo caso, il futuro responsabile della radio e della televisione non potrà portare i suoi interessi personali nel progetto di convergenza dei media. Tale responsabile ad interim potrebbe essere una persona esterna o che non sarebbe successivamente responsabile dell'attuazione del progetto di convergenza dei media. Tuttavia, tali questioni dovranno essere chiarite dal Consiglio di amministrazione della SSR.

Potenziale di risparmio per la tecnologia e gli edifici
Il progetto di convergenza dei media offre opportunità soprattutto nel settore online. "Non tutti i programmi radiofonici e televisivi devono avere un proprio sito web", ha continuato Leuenberger. Le sinergie potrebbero essere sfruttate meglio anche nell'acquisto di edifici o tecnologie. Un'analisi condotta dal governo federale nel 2006 ha dimostrato che esiste un potenziale di risparmio in questi settori.

Sostegno anche da parte della SRG
Le richieste di Leuenberger sono state accolte con favore anche all'interno della SRG: da tempo c'è un grande potenziale di risparmio non sfruttato alla SRG, ha dichiarato Dieter Niedermann, presidente dei presidenti della SRG Deutschschweiz, in un'intervista pubblicata dalla Berner Zeitung venerdì. Da un punto di vista puramente economico, la centralizzazione ha senso anche per la radio e la televisione. Tuttavia, la televisione e la radio non si limitano a produrre ravioli, ma contribuiscono alla formazione delle opinioni. Niedermann dubita quindi che radio e televisione possano essere accorpate dal punto di vista editoriale. Come ha dichiarato alla NZZ am Sonntag, il Presidente della SSR critica soprattutto la scarsa politica di informazione della SSR: "Non ho il rapporto della SSR, ma forse dovrò prendere una decisione tra una settimana".

(Immagine: Keystone)

La Campagna per la libertà dei media chiede alla Fondazione Premio giornalistico Zurigo di ritirare il Premio giornalistico Zurigo 2007, dotato di 7.000 franchi svizzeri, a Charlotte Jacquemart e Daniel Hug. Il premio è stato assegnato loro per una serie di articoli sulla fusione tra Swissfirst e Bellevue Bank. I giornalisti della NZZ am Sonntag avevano sostenuto che i fondi pensione erano stati danneggiati per milioni di euro a seguito della fusione. Si ipotizzava addirittura il pagamento di tangenti. Tutte queste accuse si sono rivelate false.
Domenica scorsa, la NZZ am Sonntag ha dovuto scusarsi per questa serie di articoli. La serie di articoli ha comportato una grave violazione della personalità di Thomas Matter, che all'epoca era stato messo alla gogna come giornalista. Ha dovuto dimettersi, Swissfirst non esiste più e decine di posti di lavoro sono stati distrutti. Secondo un comunicato stampa, la credibilità del Premio giornalistico di Zurigo e del suo sponsor, l'Associazione della stampa di Zurigo, è stata messa in discussione. Il premio dovrebbe quindi essere ritirato ai giornalisti.
Monika Menne, direttore generale della Fondazione del Premio giornalistico di Zurigo, ha dichiarato giovedì a Kleinreport.ch che il Consiglio della Fondazione ha preso nota dell'appello di Aktion Medienfreiheit e discuterà la questione con la giuria durante la prossima riunione congiunta. Tale riunione si terrà alla fine del mese.

Le forti svalutazioni nel Regno Unito hanno più che dimezzato l'utile netto del più grande provider televisivo europeo RTL Group nel 2008. L'utile netto è sceso dai 674 milioni di euro dell'anno precedente a 296 milioni di euro, come ha annunciato giovedì la società lussemburghese, secondo quanto riportato da SDA. Nonostante il difficile contesto economico, l'utile operativo è aumentato del 2%, raggiungendo la cifra record di 916 milioni di euro. Tuttavia, la società ha dovuto effettuare forti svalutazioni non programmate sulle attività televisive nel Regno Unito, per un totale di 337 milioni di euro.
Depurati da acquisizioni, cessioni ed effetti valutari, i ricavi sono aumentati del 2,6% a 5,75 miliardi di euro nell'ultimo anno. Nonostante un mercato pubblicitario sempre più difficile in Europa, RTL ha aumentato i propri ricavi e il risultato operativo per il settimo anno consecutivo, ha spiegato l'amministratore delegato Gerhard Zeiler. RTL intende pagare ai suoi azionisti un dividendo di 3,50 per azione, di cui 2,10 euro saranno pagati come dividendo speciale. La parte del leone andrà a Bertelsmann. Il gruppo mediatico detiene circa il 90% di RTL.
Vista la situazione dei mercati pubblicitari e i cicli di prenotazione molto brevi, Zeiler non ha osato fare previsioni per l'anno in corso. Ma è prevedibile che il livello di redditività sarà inferiore a quello del 2008, ha dichiarato il capo di RTL.

In un'ampia intervista rilasciata a Bilanz, l'amministratore delegato di Ringier Christian Unger ha commentato le prospettive future di Blick e Cash e gli ulteriori tagli di posti di lavoro presso Ringier. Cash si trova in una situazione complessa: sta registrando cifre in crescita per quanto riguarda i lettori e sta guadagnando quote di mercato, ma il giornale è stato gettato a un livello inferiore dal crollo del mercato pubblicitario. Secondo Unger, ora si tratta di capire come Ringier possa andare avanti con Cash.
Contanti: prima o poi solo online
Per quanto riguarda il deficit annuale di 10 milioni di franchi svizzeri, Unger ha detto che i contanti sono una perdita economica e che non vuole sorvolare su nulla. Ha inoltre lasciato intendere che prima o poi solo l'edizione online sarebbe sopravvissuta. Il marchio Cash dovrebbe quindi essere rafforzato nel settore elettronico. Spera che il processo di trasformazione (dalla stampa all'online) possa essere accelerato. "Così non dovremo lasciar morire sia la stampa che l'online".
Blick: Probabilmente lontano dal formato tabloid
Il Blick sta lavorando "alacremente" per riposizionare il giornale sia in termini di forma che di contenuti. Il formato è ovviamente un problema, ha continuato Unger, che ha definito il passaggio al formato tabloid un "flop". Entro due o quattro settimane, i responsabili dovrebbero quindi presentare piani concreti. Il passaggio a un formato più grande costituirebbe un elemento di differenziazione rispetto ai giornali gratuiti.
Blick: Riposizionamento per il 50° compleanno in ottobre?
In termini di contenuti, Unger ha affermato che in passato l'attenzione era "forse troppo ideologica". Tuttavia, nel frattempo è stato corretto. Non ha voluto commentare l'insulto relativo ai banchieri svizzeri come "vani idioti della Svizzera". Alla domanda sulla tempistica del rilancio del Blick, se forse potrebbe coincidere con il suo 50° anniversario in ottobre, Unger ha risposto: "Potrebbe essere, un riposizionamento in coincidenza con l'anniversario sarebbe ovvio".
Situazione soddisfacente al Sonntagsblick e al Blick am Abend
Per quanto riguarda il Sonntagsblick, Unger ha dichiarato che il giornale sta ottenendo una solida performance e che è molto soddisfatto. Anche il Blick am Abend è in una buona fase di crescita e il team ha sviluppato un buon slancio. Per quanto riguarda ulteriori tagli di posti di lavoro presso Ringier in Svizzera, Unger ha dichiarato di non poterlo ancora dire. Ma naturalmente questa è una delle opzioni.

I divieti di pubblicità di ampia portata per le bevande alcoliche nei media elettronici stanno tornando in auge tra i legislatori. In Francia, l'Assemblea nazionale ha approvato questa settimana un progetto di legge che mira a rendere più restrittiva la vendita di alcolici ai giovani. Allo stesso tempo, il Parlamento ha adottato restrizioni di ampia portata sulla pubblicità di alcolici su Internet. Il contesto è l'aumento (presunto o reale) del consumo eccessivo di alcolici tra i giovani.
In Svizzera, il Consiglio degli Stati dovrà occuparsi di un progetto di legge simile la prossima settimana. Nell'ambito dell'accordo sui media, verrà discussa anche la questione della pubblicità per le bevande alcoliche leggere, per la quale il comitato di consultazione preliminare sulle telecomunicazioni di Stöckli ha chiesto che la pubblicità per la birra, il sidro acido e il vino sia vietata in tutti i media elettronici.
In una lettera, l'Interessengemeinschaft elektronische Medien (IGEM) si oppone a questa proposta. Poiché l'accordo sui media non è ancora stato finalizzato, resta da vedere se anche le finestre pubblicitarie straniere dovranno rispettare le normative svizzere. In caso contrario, i media svizzeri sarebbero svantaggiati da tali divieti.
L'IGEM scrive anche che la pubblicità degli alcolici non ha alcuna influenza sul comportamento di consumo della popolazione. Lo dimostrano gli esempi della Germania e della Finlandia. In Germania, il consumo di alcolici è in calo da anni con leggi meno restrittive sulla pubblicità degli alcolici, mentre in Finlandia il consumo è in aumento da anni nonostante le leggi restrittive sulla pubblicità.
Per riassumere l'ultima ondata di divieti sulla pubblicità degli alcolici: l'industria pubblicitaria viene punita per qualcosa che non ha causato, i legislatori approvano leggi inutili e i giovani continuano a bere comunque. Grande opera.

Swissregio Kombi, la combinazione pubblicitaria di giornali per la Svizzera tedesca, ha ricevuto un riconoscimento per la soluzione sviluppata da Ebsolut a Tägerwilen. Preiskombirechner.ch Il pluripremiato sistema online è la più recente programmazione della tecnologia Silverlight e, secondo il comunicato stampa, consente agli inserzionisti combinati di Swissregio di calcolare in pochi secondi i singoli annunci per 27 testate. In totale sono possibili oltre 4 milioni di combinazioni di prezzi.