Nel 2008, per la prima volta in quattro anni, la raccolta pubblicitaria in Svizzera ha subito un lieve calo. È sceso dell'1,3% a 5,796 miliardi di franchi. La stampa ha registrato un calo delle entrate pubblicitarie del 3,3% a 2,4 miliardi di franchi svizzeri, come riportato mercoledì dalla Fondazione Statistica Svizzera della Pubblicità. Di questi, 1,2 miliardi di franchi sono andati alla stampa quotidiana, l'8% in meno rispetto all'anno precedente. La stampa domenicale, invece, è aumentata del 10,3% grazie al lancio di nuove testate. Le entrate derivanti dagli annunci di lavoro si sono ridotte del 4,5%, attestandosi a 350 milioni di franchi svizzeri. Nell'ambito della stampa quotidiana, sempre più franchi pubblicitari sono destinati ai giornali gratuiti, proseguendo una tendenza in atto da anni. Dal 2002, la quota di ricavi generata dai giornali gratuiti per i pendolari è passata dal 13,5 al 18,7%.
Per la pubblicità televisiva e la sponsorizzazione dei programmi sono stati incassati 628 milioni di franchi svizzeri. Rispetto all'anno precedente, si tratta di un leggero calo dell'1,4%. La pubblicità al cinema ha subito un calo significativo del 9,1%, attestandosi a 30 milioni di franchi svizzeri. Per contro, la pubblicità esterna ha registrato un aumento di denaro, come ha riferito anche la Fondazione. Il fatturato pubblicitario è aumentato del 3,2%, raggiungendo i 684 milioni di franchi. Tuttavia, la Fondazione per le statistiche sulla pubblicità non è stata in grado di determinare cifre affidabili per la pubblicità online.
Il moderato calo registrato nel 200 si intensificherà notevolmente nel 2009, ha dichiarato mercoledì a Zurigo Rolf Blum, project manager dell'indagine. La stampa sarà particolarmente colpita, ha aggiunto Blum.

A www.werbestatistik.ch la brochure con i risultati dettagliati può essere scaricata in formato PDF.

Il network online MySpace vuole ridurre radicalmente la sua forza lavoro al di fuori degli Stati Uniti. La filiale del gruppo mediatico News Corporation di Rupert Murdoch ha annunciato il taglio di due terzi degli attuali 450 posti di lavoro. In futuro MySpace intende concentrarsi sulle sedi di Berlino, Londra e Sydney. Gli uffici in altri dieci Paesi saranno "rivisti". Aprire il maggior numero possibile di uffici in tutto il mondo ha portato a "inefficienze".

Il Sindacato svizzero dei professionisti dei media (SSM) non accetterà semplicemente il pacchetto di risparmi della SSR. Il sindacato sostiene le misure di risparmio "nella misura in cui non comportano tagli al personale o ai programmi", come si legge in un comunicato stampa di martedì. Tuttavia, il previsto congelamento dei salari alla SRG è "piuttosto demotivante", ha dichiarato la presidente della SSM Barbara Büttner interpellata da SDA. I dipendenti sono già turbati dal progetto di convergenza dei media e dalle misure di risparmio in esso contenute, per un totale di 12-20 milioni di franchi.
Büttner spera anche in un "segnale positivo da parte del Consiglio federale". Il Consiglio federale deve dare il via libera a un aumento del canone dopo il 2010 o alla pubblicità online per la SSR, affinché qualcosa cambi sul fronte delle entrate. In caso contrario, si temono licenziamenti.

Ci saranno due cambiamenti ai vertici della SRG. Il Direttore generale della SRG Armin Walpen andrà in pensione dopo 13 anni alla fine del 2010. Allo stesso tempo, il vicedirettore generale Daniel Eckmann ha annunciato le sue dimissioni alla fine di gennaio 2011. Walpen ha dichiarato martedì all'agenzia di stampa SDA che, annunciando le sue dimissioni in una fase iniziale, ha voluto fare chiarezza ed eliminare le basi per le speculazioni. Aveva già preso la decisione insieme alla moglie nel novembre 2007.

Compiti importanti ancora in sospeso
Il 61enne ha poi dichiarato di avere ancora un anno e mezzo davanti a sé in cui vuole raggiungere importanti obiettivi. L'obiettivo è quello di riportare la SRG su una solida base finanziaria entro la fine del 2010. Il grande progetto di convergenza dei media per la radio e la televisione è stato portato a termine e l'iniziativa sulla qualità è in fase di attuazione. Anche il ricambio generazionale è stato avviato.
La SRG ha successo sul mercato svizzero e non deve temere il confronto con i fornitori europei. I servizi della radio e della televisione svizzera saranno indispensabili anche in futuro. Nel turbolento ambiente dei media, c'è un grande bisogno di categorizzazione e di notizie credibili. La SRG vuole essere presente su Internet e ampliare la propria offerta.

Successione
Il Consiglio di amministrazione della SSR nominerà i successori di Walpen e Eckmann a partire dall'autunno 2009. L'elezione deve essere approvata dall'Assemblea dei delegati. Prima della revisione della legge sulla radiotelevisione, era ancora necessaria l'approvazione del Consiglio federale.

(Fonte: Keystone)

Sullo sfondo della controversia fiscale, il Consiglio federale ha deciso una nuova strategia di comunicazione. L'obiettivo è evitare che le opinioni negative sulla Svizzera si diffondano all'estero, come ha dichiarato il Presidente Merz alla Radio svizzera DRS. Hans-Rudolf Merz ha dichiarato che all'estero ci sono molti malintesi e una mancanza di informazioni sul segreto bancario e sulla piazza finanziaria svizzera. Il nuovo concetto dovrebbe correggere questa situazione.
Saranno coinvolte le ambasciate, Presenza Svizzera e i membri del Consiglio federale. Si tratta di fare rete e persuasione, soprattutto in Germania e negli Stati Uniti", ha aggiunto l'ambasciatore Johannes Matyassy, capo di Presenza Svizzera. Entrambi i Paesi sono partner importanti.

Non solo la politica finanziaria ha influito
Tuttavia, il concetto non riguarda solo la politica finanziaria. La Consigliera federale Eveline Widmer-Schlumpf ha detto nel programma radiofonico che ci sono diversi argomenti trasversali che richiedono una buona comunicazione, come l'asilo e la migrazione e i visti. Questi temi potrebbero essere comunicati meglio attraverso le ambasciate.
La nuova strategia di comunicazione è stata adottata su richiesta del Dipartimento federale degli affari esteri (DFAE), del Dipartimento federale di giustizia e polizia (DFGP) e del Dipartimento federale delle finanze (DFF), ha confermato il responsabile dell'informazione del DFAE Lars Knuchel.

A partire da settembre, le due pubblicazioni Persönlich Rot e Persönlich Blau saranno fuse in un unico mensile intitolato Persönlich. La nuova rivista sarà pubblicata dieci volte all'anno. Il crollo del mercato pubblicitario e la crisi economica hanno accelerato la decisione di fondere le due riviste, ha annunciato martedì l'editore.
Persönlich-Verlag, con sede a Rapperswil SG, ha fondato la rivista Persönlich Rot nel 1996 per rivolgersi a persone interessate alla pubblicità e ai media. A questa è seguita la fondazione di Persönlich Blau nel 2001, con un target di riferimento per la gestione aziendale, il marketing e la comunicazione.

Cosmic Bern ha vinto la presentazione competitiva di Swisscom Directories, LTV Yellow Pages e Local.ch. L'agenzia è riuscita a battere altre quattro agenzie con la sua campagna B2B per aumentare l'attrattiva della pubblicità sugli elenchi. Le realizzazioni saranno esposte a partire da settembre 2009.

L'Ente del Turismo del Queensland, in Australia, probabilmente non poteva immaginare lo scalpore che avrebbe suscitato la sua nuova campagna di pubbliche relazioni "Il miglior lavoro del mondo" quando ha assegnato il contratto all'agenzia CumminsNitro. L'idea di cercare un "custode dell'isola", che sarebbe stato pagato per rilassarsi e non fare nulla sulla Grande Barriera Corallina, ha fatto notizia in tutto il mondo. L'organizzazione turistica ha ricevuto oltre 34.000 candidature.
Ora la campagna ha persino vinto un premio al 56° Festival Internazionale della Pubblicità di Cannes. L'esplosione virale ha ricevuto sia l'ambito premio nella categoria Direct che il nuovo PR Grand Prix. Tim Bell, presidente della prima giuria dei PR Lions, ha lodato l'idea pubblicitaria come una campagna classica, semplice ma mirata, che funziona sia online che offline. Era anche molto "contemporanea", dato che molte persone in tutto il mondo sono attualmente alla ricerca di un lavoro. L'idea pubblicitaria ha persino messo fuori gioco la campagna elettorale di Barack Obama. Resta da vedere se l'Associazione svizzera del turismo metterà mano anche alla prossima campagna.

L'agenzia di design e comunicazione Heusser Communicates di Zurigo ha realizzato un altro numero della rivista NutriPro per Nestlé Professional. L'ultimo numero contiene numerose idee per una dieta sana ed equilibrata per i bambini. La rivista comunica in modo colorato, allegro e giocoso.

Responsabile presso Nestlé Professional, Vevey: Sascha Türler (nutrizionista). Responsabile presso Heusser Communicates, Zurigo: Thomas Heusser (consulenza), Anita Elsenhans (AD), Moritz Köhler (grafica/layout/illustrazione/realizzazione).

Poco meno di un anno fa, la In-Media AG di Biel, una filiale della Direct Mail Company (DMC), ha lanciato una sorta di rivista chiamata "In-": un pieghevole a colori di quattro pagine in formato tabloid che viene utilizzato come manica di raccolta per la distribuzione di pubblicità non indirizzata nelle cassette delle lettere. L'obiettivo di "In-" è quello di mantenere le cassette delle lettere più ordinate e quindi di aumentare l'accettazione della pubblicità diretta per corrispondenza non indirizzata.
Ora, per la prima volta, In-Media ha commissionato al Link Institute un sondaggio rappresentativo per stabilire se la cartella raggiunge il suo obiettivo. A marzo sono state intervistate telefonicamente 1001 persone nelle regioni di Basilea, Thun, Bienne e Zurigo/Winterthur. Il risultato: 299 persone, ovvero il 30% degli intervistati, hanno notato la cartella In-Folder e anche il nuovo ordine nella cassetta delle lettere. Un altro 41% aveva un adesivo di stop sulla cassetta delle lettere e quindi non era a conoscenza dell'In-Folder. Gli altri (29%), pur essendo destinatari dell'In-Folder, non hanno prestato ulteriore attenzione al nuovo prodotto. A quanto pare, non l'hanno nemmeno notato in modo negativo.
Dei 299 intervistati che hanno preso nota dell'in-folder, 209 persone (ovvero il 70%) hanno dichiarato di prestare la stessa attenzione agli opuscoli in esso contenuti che in precedenza nella forma disaggregata. Il 18% ha prestato più attenzione, il 12% meno di prima. In-Media conclude che "la pubblicità non indirizzata nella nuova forma di distribuzione viene notata addirittura il 6% in più". Ma attenzione: sulla base del campione di base (1001 intervistati), solo il 2% presta maggiore attenzione alla pubblicità, mentre sulla base di tutti i destinatari delle cartelle "in-", la cifra è del 4%.
Un altro risultato: su 388 intervistati con adesivi stop sulla cassetta delle lettere, 24 persone (ovvero il 6%) hanno dichiarato che avrebbero rimosso gli adesivi se la pubblicità fosse stata consegnata loro solo in un volantino. Tuttavia, René Brahier, amministratore delegato di In-Media AG, esprime una riserva su questo dato: "Non è realistico aspettarsi che il 6% degli adesivi sparisca effettivamente dalle cassette delle lettere. Gli intervistati hanno espresso solo una dichiarazione di intenti. Ma se riuscissimo a frenare la tendenza a un aumento degli adesivi per la sosta o a ridurla di qualche migliaio o anche dell'uno per cento, sarei felicissimo". Attualmente la densità di adesivi per le soste è di ben il 40% in tutta la Svizzera, ma in alcuni cantoni supera il 60%.
La cartella "In" è più di una semplice copertina: è stata concepita come una rivista di lifestyle di quattro pagine che tratta argomenti come moda, viaggi, sport e notizie stagionali. Lanciata nell'agosto 2008 con 110.000 copie nelle regioni di Thun e Baselbiet, la tiratura è cresciuta fino a 823.000 copie - e si prevede che raggiunga le 912.000 copie entro la fine del 2009. "In-" viene pubblicato due volte alla settimana, in tre lingue e presto sarà diffuso in tutte le regioni della Svizzera. Il pieghevole ha anche vinto di recente il premio interno per l'innovazione della Posta "InnoPrix 2009", in quanto In-Media AG è affiliata alla Posta Svizzera: La Posta detiene una partecipazione del 50% nella società madre DMC. Il premio conferito a In-Media dimostra quindi che la Posta Svizzera ritiene che il folder abbia un grande potenziale nell'ambito della pubblicità diretta e, soprattutto, nella lotta contro gli adesivi di stop.

Markus Knöpfli

Spillmann/Felser/Leo Burnett sono la prima agenzia svizzera a vincere un Leone d'oro al Festival della pubblicità di Cannes. Gli inserzionisti hanno ricevuto il Leone per le PR per la campagna "Stop alla svendita culturale" per il Cabaret Voltaire.

> All'elenco dei vincitori dei PR Lions

Cabaret Voltaire - Zurigo è venduto da SFLB su Vimeo.

I vincitori del Promo Lionse delLions diretti. Tuttavia, tra i vincitori non ci sono opere svizzere.

Inoltre, le liste di candidati per il Leoni cibernetici e del Leoni del design pubblicato. I contributi svizzeri sono inclusi in entrambi:

Leoni del design
RUF LANZ, Zurigo: ION EGLIN SMALL PRINTED DESIGN, ION EGLIN

Leoni cibernetici
MAXOMEDIA, Berna: AMICI SUL TRENO, FERROVIE FEDERALI SVIZZERE
walker, Zurigo: ATTACCO EBAY, AMNESTY INTERNATIONAL