I film iniziano in ristoranti eleganti dove gli avventori si disperano: in un'occasione, il protagonista viene continuamente interrotto da discorsi durante il pranzo di nozze. Un'altra volta, un bambino - ovviamente troppo giovane per un ristorante del genere - è sopraffatto dal cibo servito. In seguito, entrambi finiscono in una filiale di McDonald's e sono perfettamente felici. "Semplicemente godere". Forse è più semplice. Ma chi vorrebbe scambiare una deliziosa cena di nozze con una visita al McDonald's?

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È stato molto soddisfatto del numero di visitatori", ha dichiarato l'organizzatore Marc Zehnder di Kleistermeister Eventsolutions in un comunicato stampa di martedì. Solo al vernissage hanno partecipato oltre 170 visitatori. Gli ospiti sono stati accolti da Guido Wietlisbach, presidente della giuria, e da Milo Stössel, presidente dell'Associazione svizzera di marketing diretto. Anche quest'anno, uno degli scopi della mostra era quello di selezionare il preferito dal pubblico. Per la prima volta, però, si è svolta una preselezione presso il Museion of Dialogue Art. A partire dal 16 marzo 2010, il vincitore finale dell'AZ Direct Audience Award sarà determinato dal voto elettronico.

Marc Zehnder, organizzatore dello Swiss Dialogue Marketing Award, amministratore delegato dell'agenzia Kleistermeister Eventsolutions.

Professionisti della pubblicità di Publicis Dialogue.

Milo Stössel, presidente dell'Associazione svizzera di marketing diretto.

Guido Wietlisbach, presidente della giuria (a sinistra), René Eugster, Agentur am Flughafen, Erik Neumann, CEO Publicis Dialog (a destra).

L'infinito volantino è accompagnato da un biglietto per il Salone dell'Auto di Ginevra e da una lettera personale agli automobilisti Mini delle tre parti del Paese. La campagna è completata da un mega poster che dà il benvenuto ai visitatori del Motor Show prima che entrino nei padiglioni.

> Alla mailing

Responsabile Mini: Eveline Bauert (Responsabile Comunicazione Mini), Patrick Cupelin (Responsabile Mini). Responsabile presso Draftfcb/Lowe Group: Daniel Comte (ECD), Frédéric Nogier (AD), Boris Beuckmann, Samuel Knaus (testo), Rolf Jeger, Martin Gonzenbach, Jasmin Jost, (consulenza).

Marti & Partner affiancherà il cliente in veste di consulente, in quanto agenzia di marketing e comunicazione vera e propria. In futuro, le pizze Domino's saranno pubblicizzate con il claim "ti amo". Tuttavia, "Ti amo" è più di un semplice claim del marchio, "ti amo" è l'espressione della filosofia di Domino's di accogliere calorosamente tutti i clienti e di viziarli con un'esperienza di pizza abbondante, secondo gli inserzionisti. Gli abitanti di Zurigo lo possono constatare di persona. Tutti gli amanti della pizza possono consegnare una tessera e ricevere una pizza Margherita (25 cm) a soli cinque franchi. Ulteriori misure saranno previste a breve nell'ambito della pianificazione annuale.

Responsabile presso Marti & Partner: Peter Marti (responsabilità principale), Thomas Krebs e Anita Kittel (strategia e consulenza), Nadine Kündig (marketing diretto) e Mia Marti (internet marketing) lavorano per Domino's in cucina.

È con "grande preoccupazione" che hanno preso atto delle considerazioni sul trasferimento del dipartimento scientifico di Radio DRS alla televisione nell'ambito della ristrutturazione della convergenza di radio e televisione, come annunciato martedì. Ciò sarebbe in contraddizione con l'impegno vincolante di mantenere la sede principale dello studio a Basilea, hanno avvertito i governi. L'esternalizzazione della scienza dal dipartimento editoriale di cultura radiofonica sarebbe "un'ulteriore riduzione sostanziale" a Basilea. Questo team editoriale specializzato è stato costruito negli ultimi quattro anni. Basilea è anche "il centro più importante della Svizzera per la scienza e l'innovazione" e l'industria delle scienze della vita di Basilea è il "motore dell'economia svizzera delle esportazioni".
I governi temono che, se il programma venisse ritirato, la regione verrebbe ulteriormente allontanata dal campo d'azione della SSR. È già stato dimostrato che il programma radiofonico è fortemente orientato verso Zurigo. Anche le aree economiche di Berna, Lucerna e San Gallo, che hanno una popolazione simile, ricevono un tempo di trasmissione cinque volte superiore a quello di Basilea. I governi di entrambe le città hanno accolto con favore un'iniziativa del personale della SSR a favore di un campus dei media a Basilea. Essi stessi chiedono specificamente un "cluster tematico per la società, la scienza e la cultura, in cui vengano pianificati, studiati e prodotti programmi per la radio, la televisione e Internet".

Nella sua richiesta di concessione, Radio 105 aveva già indicato che l'emittente non produce i propri notiziari, ha dichiarato martedì Bettina Nyffeler, specialista dei media di Bakom, in risposta a un articolo del giornale dei pendolari 20 Minuten. Sebbene i notiziari di Radio 105 siano prodotti da Energy Zurich, per il resto non sono identici, ha dichiarato l'amministratore delegato di Radio 105 Giuseppe Scaglione all'agenzia di stampa SDA. Radio 105 trasmette il proprio notiziario alla mezz'ora.
Anche altre emittenti locali, come Radio Munot di Sciaffusa o Radio BeO dell'Oberland bernese, erano solite far produrre esternamente i loro notiziari nazionali, ha aggiunto Bettina Nyffeler di Bakom. Inoltre, Radio 105 non ha lo stesso mandato di programma di altre radio che hanno incentrato il loro concetto sull'informazione, ha sottolineato Nyffeler. Radio 105 si posiziona come emittente giovanile e "in linea di principio non deve trasmettere notizie nazionali". Più importanti, tuttavia, sono i programmi che si rivolgono a un pubblico giovane, come le riviste quotidiane o i programmi di approfondimento come un talk show settimanale su temi caldi a livello regionale, ha sottolineato Nyffeler.

Nicole Himmelreich produce il programma "Lifestyle" di Tele Züri dal giugno 2007. Ha iniziato la sua carriera giornalistica nei notiziari di Extra Bern, una radio privata di Berna. Per 14 anni ha lavorato come redattrice e conduttrice presso Schweizer Fernsehen, dove è stata responsabile dei programmi "Quer", "SF Spezial", "Mittagsmagazin", "Bsuech in..." e, più recentemente, "Himmelreich Schweiz".

Nell'ottobre 2009, Swica ha invitato quattro agenzie creative svizzere a una presentazione competitiva. L'agenzia pubblicitaria di San Gallo
Ammarkt è riuscita a prevalere nel processo di selezione. L'obiettivo è far conoscere ai consumatori Swica come leader popolare e competente. I pubblicitari sono attualmente impegnati nello sviluppo delle nuove misure. Le prime opere saranno esposte al pubblico nell'estate 2010.
Il broker pubblicitario online Fantastico ha prevalso in diverse presentazioni competitive nelle ultime settimane. Tra i nuovi clienti figurano la compagnia di assicurazioni contro gli infortuni Suva, il servizio fotografico Ifolor, la web agency Eyekon e il marketer di carte di credito Swisscard. Admazing si occuperà in futuro della pianificazione e della realizzazione di campagne display e performance per i nuovi clienti.
Extracom, azienda specializzata nella deumidificazione elettrofisica delle murature, ha affidato il suo mandato di consulenza PR a Jenni Comunicazione assegnato. I compiti principali dell'agenzia sono lo sviluppo delle relazioni con i media e la consulenza specialistica in materia di comunicazione. La collaborazione inizia immediatamente.
L'agenzia di Berna Numero 10 si aggiudica l'incarico di sviluppare la nuova campagna d'immagine di Gatorade. La bevanda energetica per atleti è commercializzata dal Gruppo PepsiCo. La campagna nazionale integra mezzi di comunicazione dinamici e classici. La campagna sarà lanciata in primavera.

Il logo, la cui tipografia è basata su Gill Sans e Adobe Jenson Pro, intende illustrare la storica apertura della città. La fontana, simbolo di Ginevra, è stata integrata nel nuovo logo. Un breve filmato può essere visto sul sito web Geneve-unmondeensoi.commostra luoghi e momenti noti e meno noti di Ginevra che sono come un viaggio intorno al mondo.
Il nuovo sito web è stato annunciato con una campagna teaser di 13 giorni da Saatchi & Saatchi. In tutta la città sono stati affissi numerosi manifesti che rimandavano a Rejoignez-nous.ch. Anche le piattaforme online e la Tribune de Genève hanno incoraggiato le persone a visitare il sito web. Anche i partner dell'Ufficio del Turismo e dei Congressi di Ginevra hanno invogliato i visitatori a visitare il sito con sconti, cocktail, premi istantanei e offerte di servizi speciali.

Responsabile di Ginevra Turismo: Bodi Militza (direttore marketing). Responsabile presso Saatchi & Saatchi: Philippe Meyer, Florence Bittel, Suzanne Breza, Sab Ahmed (Consulenza), Philippe Schwaar (Direzione creativa), Adriane Morard (Design grafico), Gabriel Mauron, Fraser Grant (Creazione), Pascal Greco (Produzione televisiva). Produzione: Christophe Miville (Produzione digitale, Grafmiville), Frederic Baillif, Valentin Waeber (Produzione cinematografica, Produzione fresca).

Da lunedì, i programmi non adatti sono contrassegnati dal "Logo Rouge", come annunciato da SF. Durante l'intera trasmissione, sotto il logo del canale è visibile una barra rossa per i programmi non adatti ai minori. Prima dei programmi vengono inoltre trasmessi avvisi visivi e acustici e l'avviso è visibile anche nel programma televisivo e sul sito web di SF. La misura di protezione si applica a SF 1, SF 2 e HD suisse.
Secondo il comunicato stampa, la televisione svizzera trasmetterà solo programmi adatti ai telespettatori di 18 anni e più a partire dalle 23.00, e quelli adatti ai telespettatori di 16 anni e più dalle 22.00 in poi. Il programma principale, a partire dalle 20.00, è generalmente rivolto agli adulti e ai bambini dai 12 anni in su, mentre i minori di 12 anni sono destinatari anche durante il giorno. Nonostante questi principi, singoli film o serie possono discostarsene, ammette SF. Le avvertenze e il "Logo Rouge" richiamano ora l'attenzione su questo aspetto.
Con le sue misure di protezione dei bambini e dei giovani, la Televisione svizzera vuole aiutare i genitori a prendere decisioni sul consumo televisivo dei loro figli.

La SRG ha finora risentito poco della crisi generale del panorama mediatico. Negli ultimi quattro anni, il numero di dipendenti è aumentato di 180 unità e i costi del personale sono cresciuti addirittura di 66 milioni. Ora, però, l'emittente statale, finanziata con un canone annuale di 1,1 miliardi di franchi, ha annunciato la scorsa settimana la riduzione di 100 posti di lavoro. Il taglio dei posti di lavoro è destinato a far risparmiare circa 17 milioni di franchi svizzeri a partire dal 2011.
La SRG taglia 100 posti di lavoro
Leuenberger vuole ora autorizzare la SRG a vendere ulteriori blocchi pubblicitari, come scrive il Blick am Sonntag. I blocchi pubblicitari aggiuntivi si applicherebbero alle fasce orarie prima delle 18.00 e dopo le 23.00. In questo modo sarebbe possibile interrompere con spot pubblicitari anche programmi brevi di 30 minuti. Nel prime time dalle 18.00 alle 23.00, invece, tutto rimarrà invariato. La pubblicità è possibile tra i programmi, ma solo per quelli più lunghi di 90 minuti.
L'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) presume che la proposta arriverà al Consiglio federale entro la metà di marzo. Lo ha confermato Matthias Ramsauer, responsabile della divisione Radio e Televisione di Bakom. Secondo le stime degli esperti, questo potrebbe aprire un potenziale di cinque milioni di franchi per il marketer della SSR Publisuisse, come scrive domenica il Blick.ch. Tuttavia, la SRG avrebbe voluto più blocchi pubblicitari. Volevano essere autorizzati a interrompere i programmi di durata superiore ai 45 minuti nel corso della serata.

Dainese e Perez hanno formato un team a Lowe prima che Dainese si trasferisse a Publicis e Perez a Jung von Matt ad Amburgo. Ora lavorano presso Jung von Matt/Limmat da quasi tre anni. Entrambi sono membri di ADC Svizzera dal 2009. Molti dei loro lavori sono stati premiati in concorsi creativi nazionali e internazionali. Di recente, hanno vinto due cubi d'oro all'ADC Svizzera.