Secondo SDA, il gruppo televisivo ha annunciato giovedì che non ci sarà alcuna partecipazione agli utili per le azioni ordinarie, che sono in gran parte detenute dai due investitori finanziari. Si tratta del secondo anno consecutivo in cui le società di investimento sono rimaste a mani vuote. In precedenza KKR e Permira erano state duramente criticate per aver autorizzato la distribuzione di 270 milioni di euro per l'esercizio 2007 a spese di Pro Sieben Sat.1 - tre volte l'utile di allora. Le società finanziarie hanno inoltre appesantito il Gruppo con una montagna di debiti per un totale di 3,3 miliardi di euro. Nel 2009 sono dovuti circa 230 milioni di euro di soli interessi.
Dall'utile annuale 2009 di 144,5 milioni di euro, invece, i piccoli azionisti, che partecipano alla società tramite azioni privilegiate, riceveranno la distribuzione minima di 0,02 euro per azione prevista dallo statuto, come nell'anno precedente, per un totale di 2,1 milioni di euro. Nel 2008 Pro Sieben Sat.1 ha registrato una perdita di 129 milioni di euro.
Costi ridotti di 220 milioni di euro
Secondo l'amministratore delegato del gruppo Thomas Ebeling, l'anno scorso è andato meglio del previsto per il gruppo radiotelevisivo. "Grazie a una gestione sostenibile dei costi e alla buona performance del quarto trimestre, abbiamo riportato l'azienda nella zona di profitto nel 2009", ha dichiarato il manager, subentrato un anno fa. Pro Sieben Sat.1 ha ridotto i costi di 220 milioni di euro, tra l'altro grazie a un maggior numero di repliche. Si tratta di una cifra più che doppia rispetto a quella inizialmente prevista. Inoltre, il mercato della pubblicità televisiva non è crollato come si temeva, con un calo del dieci per cento. Nel 2009 il fatturato è sceso del sei percento a 2,8 miliardi di euro.
Tuttavia, l'ex manager del settore farmaceutico non ha fornito previsioni per il 2010. Sebbene le condizioni economiche generali siano migliorate, Ebeling ha dichiarato che l'azienda non ha ancora una prospettiva chiara. In ogni caso, si continuerà a risparmiare.

Con queste misure, messe a punto dal direttore editoriale Rudolf Lehmann e dal caporedattore Matthias Mast, il Berner Bär, che deve affrontare la forte concorrenza delle gazzette ufficiali e municipali del suo bacino d'utenza, risponde alla difficile situazione in cui versa il mercato pubblicitario locale, secondo un comunicato stampa di giovedì. Il nuovo formato di pubblicazione comporterà la riduzione di sette posizioni a tempo pieno. Tutti i dipendenti interessati saranno coperti dal piano sociale di Espace Media, messo a punto lo scorso anno insieme ai rappresentanti dei comitati del personale del Bund e della Berner Zeitung BZ. Tutte le decisioni sono soggette ai risultati della consultazione con i dipendenti interessati.
I cambiamenti comprendono anche un aspetto leggermente più moderno. Nel complesso, l'Espace vuole rafforzare il profilo del Berner Bär come giornale di persone e di eventi.
Comedia si rammarica per i tagli ai posti di lavoro
Comedia deplora il progetto di Espace Media di tagliare sette posti di lavoro a tempo pieno a Berner Bär. "La casa editrice Espace Media (di proprietà della zurighese Tamedia) continua la rapida riduzione dei posti di lavoro nel settore licenziando altri professionisti dei media. Un'azienda di queste dimensioni e di questa forza economica deve essere in grado di offrire prima ai dipendenti posti di lavoro interni e di scaglionare i licenziamenti in caso di misure di ridimensionamento", scrive il sindacato dei media in un comunicato stampa. L'imminente processo di consultazione deve essere utilizzato in questo senso".

La causa principale del crollo è stata la rettifica di valore relativa alla vendita dell'attività di stampa in Romania. Tenendo conto di questa cessione, l'utile delle attività continuative è aumentato del 2,2% a 18,4 milioni di franchi svizzeri, secondo il comunicato stampa di SDA.
Come già annunciato, gli affari sono andati meno bene in termini operativi: l'utile operativo (EBIT) è sceso dell'8,3% a 18,6 milioni di franchi. L'utile operativo a livello di EBITDA è sceso del 3,6% a 22,1 milioni. A gennaio Goldbach aveva già annunciato un aumento del fatturato da 265 a 306 milioni di franchi per il 2009. La crescita del Gruppo è stata particolarmente forte nella vendita di pubblicità per Internet, dove il fatturato è aumentato del 21%.
Goldbach Media punta a guadagnare quote di mercato in tutte le attività nell'anno in corso. Secondo il CEO Klaus Kappeler, l'inizio del nuovo anno è stato positivo. "Siamo riusciti a trasportare lo slancio positivo del quarto trimestre del 2009 nel primo trimestre dell'anno", ha spiegato in occasione della conferenza annuale sui media, secondo quanto riportato da SDA. Ha dichiarato di essere fiducioso che la crescita positiva continuerà per il resto dell'anno.
Espansione a est
Secondo il CEO Kappeler, nel 2010 l'attenzione si concentrerà sull'ulteriore espansione delle attività nell'Europa orientale. Nel 2009, Goldbach Media ha già realizzato un fatturato di 62,1 milioni di franchi svizzeri nell'Europa orientale, pari a circa il 20% del fatturato totale. Entro la fine del 2010, la quota di fatturato generata dall'attività internazionale dovrebbe superare significativamente il 20%.
Ulteriori fasi di espansione sono previste soprattutto nella seconda metà dell'anno. Questo include anche l'ingresso in nuovi mercati", ha dichiarato Kappeler. Dal punto di vista strategico, Goldbach Media punta a sviluppare l'intero mercato dell'Europa orientale, compresa la Turchia. Kappeler non include esplicitamente Grecia e Ungheria. Anche la quota di vendite online, che l'anno scorso era pari al 37%, deve essere ulteriormente incrementata. Entro il 2012/2013, oltre il 50% delle vendite dovrà essere generato online.
In Svizzera, Goldbach Media ha nuovamente guadagnato quote di mercato. Il fatturato del segmento più importante, quello televisivo, è aumentato del 4,9%, raggiungendo i 150 milioni di franchi svizzeri. La radio è aumentata del 5,2%, raggiungendo i 34 milioni di franchi. Infine, le vendite online di Goldbach nel mercato domestico sono aumentate del 18%, raggiungendo i 57 milioni di franchi svizzeri.

Secondo il comunicato stampa, l'obiettivo della campagna è quello di non lasciare gli acquirenti di una fotocamera Nikon sotto la pioggia - almeno dal punto di vista finanziario - se piove eccessivamente durante il fine settimana di Pasqua (dal 2 al 5 aprile 2010). I clienti che acquistano una fotocamera compatta o reflex Nikon tra il 15 febbraio e il 14 marzo riceveranno una garanzia di sole per il fine settimana di Pasqua 2010. Se piove per più di tre giorni, il cliente riceverà un rimborso completo. Per partecipare alla campagna, gli acquirenti devono registrarsi entro e non oltre il 15 marzo 2010 all'indirizzo Meteo-cashback.ch e scegliere una stazione meteorologica adatta tra le 16 stazioni meteorologiche svizzere. La quantità di precipitazioni giornaliere a partire dalle quali si applica la garanzia dipende dalla stazione meteorologica selezionata ed è descritta sul sito web di Meteo Cashback (ad es. Berna: 6 mm di precipitazioni = giorno di pioggia). La misurazione delle precipitazioni si basa sui valori ufficiali di Meteo Svizzera.

D'ora in poi, la comunicazione congiunta delle banche cantonali assumerà una dimensione aggiuntiva: la competenza, in particolare quella in materia di investimenti, della banca cantonale e dei suoi dipendenti sarà al centro dell'attenzione. Di conseguenza, l'attuale concetto pubblicitario sarà sostituito da uno nuovo: la campagna "Success". Essa si basa sull'idea che il successo è qualcosa di diverso per ognuno.
I nuovi spot televisivi costituiscono la base della campagna di immagine. Gli spot televisivi sono costituiti da brevi sequenze autoconclusive. Diverse persone fanno una dichiarazione su ciò che il successo significa per loro personalmente: ad esempio, un artista, l'amministratore delegato di una tessitura, una donna in pensione o una coppia che sta facendo un lungo viaggio. Infine, un dipendente della Kantonalbank commenta: "Per noi della Kantonalbank, il successo è un cliente soddisfatto. E poiché il successo è diverso per ogni cliente, la migliore consulenza sugli investimenti è personalizzata".
Le varie dichiarazioni di successo, la competenza negli investimenti e la promessa "Crescere insieme" hanno un ruolo centrale anche nella stampa. Sono stati creati motivi di immagine dalle pubblicità televisive e satelliti di testo, cioè combinazioni di pubblicità con diverse dichiarazioni di successo e una pubblicità di risoluzione.
Responsabile presso l'ASCB: Elisabeth Bürgin (responsabile delle comunicazioni di marketing), Miriam Gramelsbacher (addetta alle comunicazioni di marketing). Responsabile presso Spillmann/Felser/Leo Burnett: Martin Spillmann (CD), Simon Staub (AD), Peter Brönnimann (testo), Andy Stäheli, Nino Zuberbühler (consulenza), Suzana Kovacevic (art buying); produzione cinematografica: Martin Haerlin (regista), Pumpkin Film Zurich; fotografia: Vera Hartmann.

Il successo è... da SFLB su Vimeo.

La nuova band indie pop di Brooklyn è il fulcro della campagna. Rappresenta quindi la continuazione della nuova strategia pubblicitaria globale del marchio. Il soggetto, ideato dal team creativo di Tommy Hilfiger in collaborazione con il fotografo Todd Cole, intende catturare uno spirito americano informale, secondo un comunicato stampa dell'ufficio stampa Hilfiger Weibel Communication.

L'evento serale si terrà il 22 aprile 2010 presso la Maag EventHall di Zurigo. I biglietti possono essere acquistati sulla homepage Xaver-award.ch possono essere ordinati. Quest'anno, anche i premi per i progetti di live communication più convincenti saranno coronati da una cena di gala. I premi delle rispettive categorie saranno presentati come una vetrina multimediale inserita in un menu a più portate e accompagnata a livello musicale dalla star svizzera Lea Lu e dalla sua band. In questo modo, il tema della "Swissness" sarà interpretato in modo contemporaneo e moderno, come scrive l'associazione in un comunicato stampa.

Lo ha annunciato martedì a New York il capo del gruppo mediatico News Corp. Murdoch ha accusato il New York Times di aver perso l'orientamento locale e il contatto con i lettori. Il Wall Street Journal non vuole commettere questo errore, ha dichiarato. Riporteremo tutto ciò che rende New York così interessante", ha dichiarato secondo quanto riportato da SDA.
Per il progetto verrà creata una nuova redazione e verranno assunti nuovi giornalisti, come ha sottolineato Murdoch. Tuttavia, l'imprenditore non ha voluto rivelare altro, se non che la nuova sezione locale sarà colorata e molto vivace.

Per le grandi case editrici Tamedia, NZZ, Ringier ed Edipresse, il giornale digitale a pagamento è almeno un approccio per risolvere il calo delle vendite della carta stampata. Come scrive il Beobachter mercoledì, stanno unendo le forze con il libraio Orell Füssli e Swisscom per vendere giornali e libri digitalizzati attraverso un nuovo chiosco online. I lettori potranno acquistare un dispositivo di lettura scontato su cui scaricare giornali e libri. Le aziende dei media sembrano quindi discostarsi dalla strategia delle notizie gratuite.
Secondo gli osservatori, il lettore non è il noto Kindle di Amazon, né l'annunciato iPad di Apple o un dispositivo di Sony. Attualmente è in fase di test un lettore poco conosciuto in Europa che, come il Kindle, supporta solo il display in bianco e nero. Il dispositivo dovrà superare 150 lettori di prova in primavera. A seconda dei risultati, il lancio sul mercato è previsto per il 2011. Gli editori stanno aggirando gli intermediari con il proprio portale di vendita. Amazon e Apple, ad esempio, applicano una tariffa del 30% per le vendite tramite la loro piattaforma.
Tuttavia, secondo Christophe Zimmer, portavoce di Tamedia, questa non è la fine delle offerte di media gratuiti. Con la nuova offerta, i testi possono essere letti in modo molto più simile a un giornale stampato in termini di qualità e comodità. Tamedia è convinta che i lettori siano disposti a pagare per questo. Tuttavia, ciò dipende dal fatto che tutte le aziende di media perseguano la stessa strategia, come spiega l'economista dei media zurighese Patrick Rademacher secondo Beobachter. Inoltre, il lettore deve poter essere utilizzato per vari scopi. Idealmente, il dispositivo dovrebbe poter essere utilizzato anche per navigare in rete e scrivere e-mail, e possibilmente anche per riprodurre musica e film, in modo che un numero sufficiente di lettori sia disposto ad acquistare il dispositivo.

Oberholzer supporta anche Eyekon nelle questioni editoriali. Cécile Oberholzer ha già creato diverse comunità online ed è sempre stata attiva nel settore di Internet. La trentenne ha lavorato, tra l'altro, per Star Net Media e Zattoo. Oberholzer ha studiato sociologia e informatica all'Università di Zurigo.

Gli spot si ricollegano alla campagna generale "Garantito mai noioso" e mostrano il lavoro di cura quotidiano in stile trailer. Allo stesso tempo, è stata creata una pagina informativa sulla piattaforma sociale Facebook, dove i giovani possono scambiarsi informazioni.
Responsabile presso Prime Communications, Zurigo (in collaborazione con Senta van de Weetering Medien): Andreas Sedmak, Martina Glaser (consulenza), Basil Hangarter (direzione creativa). Responsabile presso Eclipse Film (produzione cinematografica): Michael Burtscher (produttore, regista, sound design), Mathieu Gabi (macchina da presa, montaggio), Faro Burtscher (storyboard, illuminazione), Joëlle Fricker (direttore di produzione), Recomp (studio del suono).

Spot 1
Spot 2

Allo stesso tempo, ha accolto parzialmente un reclamo. Si trattava di un testo sul tema della perequazione ecologica apparso sul settimanale gratuito Regio.ch dell'Oberland all'inizio di giugno 2009 e firmato "rp". Secondo l'SDA, questa abbreviazione viene utilizzata in redazione quando le informazioni inviate gratuitamente vengono pubblicate in forma modificata, come scrive il Consiglio della stampa. Il testo originale proveniva da un professore dell'Università di Scienze Applicate di Rapperswil. L'aveva inviato non richiesto allo Zürcher Oberländer ZO per la pubblicazione qualche giorno prima. È stato poi trasmesso al giornale gratuito pubblicato dalla stessa casa editrice, Zürcher Oberland Medien.
Il professore ha presentato un reclamo al Consiglio della stampa. A suo avviso, Regio.ch aveva ottenuto il testo in modo scorretto e aveva anche violato l'obbligo di citare le fonti, poiché l'autore non era stato nominato. Secondo il Consiglio della stampa, nella sua dichiarazione pubblicata mercoledì, c'è stata in effetti una violazione della correttezza della ricerca, come stabilito dalla "Dichiarazione dei diritti e dei doveri dei giornalisti". In primo luogo, l'autore avrebbe dovuto essere interpellato o almeno informato prima che il suo testo fosse trasmesso a un altro giornale. Inoltre, l'autore del servizio avrebbe dovuto essere nominato, prosegue la dichiarazione. Tuttavia, il principio di citare le fonti non è stato violato.