Non sempre funziona al primo tentativo: Negli ultimi anni si è parlato ripetutamente dell'imminente fusione di Internet e TV e sono apparsi sul mercato dispositivi che consentono di aggiornare i televisori per renderli compatibili con Internet. Tuttavia, l'ingombro dei cavi e lo sforzo di configurazione associati hanno finora interessato solo i fanatici della tecnologia, ma non il grande pubblico. Uno degli esempi più noti è il box Apple TV, che è stato lanciato tre anni fa ma da allora non è stato quasi pubblicizzato e non è decollato. In una recente conferenza di settore, il capo di Apple Steve Jobs ha descritto l'impegno televisivo come "un hobby". Perché finché gli operatori di rete via cavo, in particolare, hanno occupato il mercato con i loro set-top box, è stato difficile introdurre innovazioni nei salotti. I consumatori non volevano un'altra scatola con un nuovo menu e un telecomando aggiuntivo. Inoltre, il mercato della TV via cavo è estremamente balcanizzato, con numerosi fornitori diversi, il che rende impossibile un'offensiva di mercato comune. Jobs sa cosa bisogna fare: bisogna tornare al punto di partenza, smontare i vari set-top box e riprogettarli da zero per rendere accessibili tutte le diverse funzioni con un'interfaccia utente standardizzata. Poi il tutto dovrà essere presentato ai consumatori in modo tale che siano felici di pagarlo. "Sono sicuro che ci saranno persone più intelligenti di noi che troveranno il modo di risolvere questo problema", ha detto Jobs, spiegando perché per Apple la TV è solo un hobby dietro l'iPhone e l'iPad. È molto probabile che Google riesca a fare proprio questo. Sebbene l'offensiva di Google TV sia stata annunciata già a maggio di quest'anno, si è concretizzata solo all'inizio di ottobre, in particolare quando il produttore svizzero di periferiche Logitech ha presentato il primo box Google TV ("Revue"). Una volta installato tra il ricevitore TV e il televisore, il dispositivo diventa il punto di controllo centrale del sistema AV domestico e controlla altri dispositivi (tramite booster IR esterni), realizzando in linea di principio l'idea di Jobs di una soluzione integrata. Sul televisore si possono utilizzare le applicazioni già note degli smartphone e, grazie al browser web Google Chrome, è possibile navigare in Internet, cosa più semplice se si utilizza una tastiera wireless come telecomando. Naturalmente, è possibile riprodurre contenuti multimediali, sia dalla libreria interna che da società di noleggio online. E ci sono molte altre funzioni interessanti, come il controllo vocale invece di usare il telecomando.
Google TV sarà presto ovunque
Tuttavia, l'aspetto più importante dello sviluppo futuro è facilmente trascurato: Google TV si basa sul sistema operativo aperto Android di Google. Diversi produttori di telefoni cellulari hanno già approfittato di questa offerta gratuita di Google, che consente loro di risparmiare sui costi di sviluppo e di beneficiare di una quota di mercato in costante aumento e della relativa consapevolezza. C'è quindi una buona probabilità che Google TV sia presto presente ovunque: Nei televisori, ma anche in altri set-top box e console di gioco. Così come il televideo si è affermato nel nostro Paese in un tempo relativamente breve trent'anni fa, la piattaforma Google TV diventerà probabilmente lo standard globale sui televisori.
Se Google TV riuscirà a collegare gli schermi domestici a Internet, i modelli commerciali esistenti saranno scossi. Le applicazioni che possono essere utilizzate per accedere e acquistare programmi à la carte ruberanno la scena agli attori consolidati, in primo luogo i fornitori di pay-TV e gli operatori di reti via cavo. Tuttavia, dal punto di vista di Google, questi saranno probabilmente effetti collaterali e non l'intenzione principale. L'obiettivo principale è la pubblicità e, soprattutto, i dati degli utenti. Google analizza da tempo il nostro comportamento di navigazione basato sulle query di ricerca per identificare i nostri interessi e le nostre preferenze e collegarli a messaggi pubblicitari corrispondenti. Se ora è possibile analizzare anche le nostre abitudini televisive, si tratta di un enorme passo avanti. Da un lato, se il comportamento di navigazione può essere integrato con il comportamento televisivo e i profili degli utenti corrispondenti diventano più nitidi. Dall'altro, se i gruppi di popolazione che non navigano quasi mai sul web possono essere analizzati in modo nuovo, ampliando così la portata delle vendite pubblicitarie specifiche per i gruppi target.
Raccomandazioni di programma personalizzate
Il cuore di questa strategia è la guida elettronica ai programmi (EPG). Come per le guide ai programmi, gli utenti possono usarla per decidere cosa viene mostrato sullo schermo e cosa no. In questo caso, Google può superare le offerte esistenti, ad esempio quelle dei set-top box dei fornitori di servizi via cavo, e proporre raccomandazioni personalizzate sui programmi. A tal fine, la selezione di programmi effettuata dall'utente in passato viene confrontata con profili di utenti simili. Se si tiene conto anche delle informazioni provenienti dai social network ("Vedi cosa guardano i tuoi amici"), è possibile creare una guida utile attraverso la marea di programmi. Google TV può non solo elencare tutti i programmi ricevuti via etere, via cavo o via satellite, ma anche integrare la panoramica con contenuti registrati (video di famiglia) o acquistati (da fornitori on demand) o accessibili su Internet (YouTube ecc.). In quanto proprietario della piattaforma, Google è in una buona posizione per vincere la guerra dell'EPG che si svolgerà nei prossimi anni. In ogni caso, i fornitori di servizi che attualmente si guadagnano da vivere aggregando i dati dei programmi vorranno dire la loro. Potrebbero semplicemente lanciare un'offerta alternativa con un'applicazione Android e battere così Google sulla propria piattaforma.
Necessità di agire sui divieti di finanziamento e di pubblicità
L'altare di casa sta diventando un mercato globale e questo ha conseguenze di vasta portata. Le emittenti affermate saranno le prime a risentirne. Infatti, all'accensione del televisore non apparirà più il primo canale, ma il menu iniziale di Google TV, che può essere liberamente personalizzato. E i canali televisivi sono ormai solo un'opzione tra le tante, dato che la televisione tradizionale è necessaria solo per le trasmissioni in diretta, soprattutto quelle sportive. Inoltre, il tempo dedicato al consumo dei media davanti al televisore può ora essere dedicato a molti altri contenuti e attività. Ad esempio, con giochi interattivi, video sul web e video chat.
Google TV sta scuotendo le fondamenta finanziarie sia delle emittenti finanziate dal canone che di quelle private. Se i consumatori accettano la Google TV, i politici non potranno fare a meno di ripensare la base giuridica a lungo termine e di adattarla alle nuove circostanze. Ciò può giustificare il passaggio dal canone radiotelevisivo finanziato dal canone a un sistema di pay-per-view a livello nazionale e quindi alla fatturazione individuale basata sull'uso (come per il consumo di acqua ed elettricità). Si potrebbero prendere in considerazione sia gli abbonamenti che le vendite individuali di programmi. Sarà necessario intervenire non solo in termini di finanziamento, ma anche per quanto riguarda i divieti di pubblicità: Ad esempio, come ci si deve comportare con la pubblicità vietata di tabacco e alcolici se questa viene mostrata sullo schermo televisivo, ad esempio come sovrapposizione parziale del programma in corso, ma viene distribuita via Internet? Le emittenti private devono temere che fornitori come Google TV sottraggano loro la pubblicità, in quanto possono rivolgersi agli spettatori in modo molto più preciso grazie ai dati di targeting. Inoltre, servizi come Google TV promuovono il consumo a distanza, rendendo più difficile misurare la portata degli spot televisivi, che spesso possono essere saltati.
Se avete un contenuto interessante, lo mettete in un'app e tutto ciò che dovete fare è assicurarvi che il maggior numero possibile di persone lo scarichi e, a seconda del modello di business, lo paghi. Questo apre nuove opportunità sia per i grandi editori che per le piccole imprese. Se i team editoriali lavorano in modo efficiente con il multimediale, in linea di principio è possibile produrre contenuti per questo nuovo canale di distribuzione senza grandi spese aggiuntive. In fondo, la differenza tra un'edizione per iPad e un'edizione per la TV non è poi così grande. Tuttavia, piattaforme come Google TV o Apple TV consentono anche alle start-up innovative, come i produttori di podcast video, di trovare facilmente un pubblico in tutto il mondo.
Non è ancora chiaro come sarà organizzata l'attività pubblicitaria.
Il nuovo paese delle meraviglie televisive non arriverà da un giorno all'altro, anzi: la maggior parte della popolazione continuerà a ricevere i programmi televisivi via cavo, antenna o parabola satellitare per molti anni a venire e a consumarli come sempre. Anche le offerte di video-on-demand tarderanno a comparire, poiché i fornitori di servizi dovranno condurre lunghe e complesse trattative di licenza. Anche la pubblicità si sposterà solo gradualmente, se non addirittura in misura significativa. Mentre la pubblicità basata sugli interessi personali è ampiamente accettata nei browser web, alcune persone potrebbero trovarla scomoda in TV e reagire in modo difensivo. Google non ha ancora annunciato alcun piano concreto sul modo in cui l'attività pubblicitaria verrà un giorno gestita su Google TV.
Christoph J. Walther

Per quanto riguarda il criterio «Awareness», la campagna «I am» realizzata dall’agenzia pubblicitaria Advico Y&R per Migros si colloca al primo posto, seguita dall’annuncio Naturaplan di Coop dell’agenzia Krieg Schlupp Bürge e dall’annuncio PKZ di By Heart. Per quanto riguarda il criterio «Uniqueness», vince lo spot Suvarisk di Ruf Lanz, davanti allo spot Val Sinestra di Swisscom realizzato da Contexta e allo spot ÖKK di Advico Y&R. Per quanto riguarda il criterio «Brand Fit», in testa si colloca l’annuncio dello yogurt Toni di Scholz & Friends Zurigo, seguito da Coop Naturaplan e PKZ. Lo yogurt Toni vince anche per il criterio «Likeability», davanti a Suvarisk e PKZ.
> Panoramica dei risultati (PDF)
> Ai risultati dettagliati
Domanda e metodologia
Metodo: Interviste online assistite da computer (CAWI).
Strumento: interviste online tramite la piattaforma Marketagent.com-reSEARCH.
Gruppo target: persone attive sul web della Svizzera tedesca di età compresa tra i 14 e i 59 anni.
Dimensione del campione: n = 500 interviste valide, selezione casuale secondo quote.
Periodo di rilevazione: dal 6 ottobre 2010 al 15 ottobre 2010.
Domande:
– All’inizio dell’intervista di oggi vi abbiamo mostrato alcune pubblicità.
Quali di queste pubblicità ricorda? La preghiamo di indicarci le aziende inserzioniste o i marchi pubblicizzati. (Awareness)
– Secondo lei, in che misura questi annunci si distinguono dalle altre pubblicità presenti su quotidiani, riviste e periodici? La preghiamo di valutare su una scala da 1 (= non si distingue affatto) a 6 (= si distingue molto). (Unicità)
– In che misura questi annunci corrispondono all’immagine che avete dei rispettivi marchi/aziende? Vi preghiamo di valutare ciascuno su una scala da 1 (= non corrisponde affatto all’immagine che ho di questo marchio) a 6 (= corrisponde molto bene all’immagine che ho di questo marchio). (Brand Fit)
– Quanto le piacciono le seguenti pubblicità? La preghiamo di valutare ciascuna di esse su una scala da
Da 1 (= non mi piace affatto) a 6 (= mi piace molto). (Gradimento)
I valori riportati corrispondono alle valutazioni della casella «Top» «si distingue nettamente», «corrisponde perfettamente all’immagine che ho del marchio», «mi piace molto».
L'autrice dello studio rappresentativo «Impact-Check» è Marketagent.com Svizzera, società specializzata in ricerche di mercato e sondaggi online, che dispone di un panel certificato ISO composto da 20'000 persone disposte a partecipare ai sondaggi nella Svizzera tedesca e nella Svizzera romanda. Marketagent.com Svizzera è una filiale della Marketagent.com online reSEARCH GmbH, società austriaca leader nel settore delle ricerche di mercato, e dell’agenzia di comunicazione svizzera Contract Media AG.

Le entrate derivanti dalle inserzioni commerciali sono aumentate del 15,2%, raggiungendo i 14,8 milioni di franchi, come riportato dalla Wemf AG für Werbemedienforschung. La stampa ha guadagnato 136,3 milioni di franchi dalle inserzioni commerciali, il che corrisponde a un aumento del 7,8%. Sono stati collocati inserti di brochure per un valore di 13,5 milioni di franchi, il 9,4 percento in più rispetto all'anno precedente. L'unico settore in cui le entrate sono state meno ricche è stato quello delle inserzioni immobiliari (3,4% a 5,7 milioni di franchi). La stampa domenicale e quotidiana ha risentito della ripresa del mercato pubblicitario, con un aumento dei ricavi rispettivamente dell'11,9 e del 7,5 percento. La stampa generalista è cresciuta del 10,2%, mentre anche la stampa specializzata (10,5%) e quella di interesse particolare (7,9%) hanno registrato una forte crescita. I settimanali regionali hanno registrato l'incremento minore, pari al +3,8%. La raccolta pubblicitaria della stampa finanziaria ed economica ha ristagnato.

I risultati del Practice Monitor 2010, pubblicati per la prima volta, sono un prodotto dell'Osservatorio svizzero sulla comunicazione d'impresa e le relazioni pubbliche, fondato nel 2009 dall'Università della Svizzera italiana insieme a SPRI, BPRA, HarbourClub e pr suisse. L'Osservatorio, con i suoi studi periodici programmati, è la piattaforma centrale per l'indagine, condotta tra i professionisti della comunicazione in Svizzera nel febbraio 2010.
Le organizzazioni del settore intendono condurre questa indagine regolarmente in futuro per registrare e valutare gli sviluppi nella pratica professionale, le tendenze nel settore della comunicazione e le esigenze dei professionisti delle RP nel mercato e nella formazione. "L'Osservatorio svizzero ha l'obiettivo di misurare e far luce sui vari aspetti della professione all'interno dei parametri definiti su base annuale", afferma Francesco Lurati, professore di Comunicazione d'impresa all'Università della Svizzera italiana di Lugano (USI). "Ci auguriamo che i risultati promuovano un dialogo attivo nel settore e che, in ultima analisi, portino alla definizione di nuovi parametri di riferimento".
Nel febbraio 2010, oltre il 15% dei professionisti della comunicazione in Svizzera ha partecipato a un sondaggio, la maggior parte dei quali nella Svizzera tedesca. Più della metà di loro sono responsabili della comunicazione in aziende, direttori generali di agenzie o dipendenti con responsabilità di budget. Circa il 60% dei partecipanti ha una laurea, mentre un buon terzo ha un attestato o un diploma federale.
Ben collegato in rete
I professionisti delle relazioni pubbliche sono eccezionalmente ben collegati in rete. Quasi il 70% dei professionisti svizzeri delle relazioni pubbliche e della comunicazione è membro di un'associazione professionale nazionale o internazionale e quasi tutti i partecipanti utilizzano i social network online sia a livello professionale che privato. La piattaforma professionale più popolare per i professionisti delle PR è Xing, mentre Facebook è stato indicato come il preferito per gli scambi privati da quasi tutti i partecipanti.
Alta percentuale di donne
Sebbene le donne siano la maggioranza nel settore, gli uomini sono più influenti. Più della metà di tutti i professionisti delle PR sono donne, ma le posizioni strategiche e i lavori con potere decisionale sono ancora saldamente nelle mani degli uomini. Tuttavia, questo rapporto potrebbe cambiare in futuro, dato che la nuova generazione di professionisti delle PR sotto i 40 anni è composta per il 70% da donne.
Megatrend: comunicazione digitale
Un intervistato su due cita la crescente influenza della comunicazione digitale come il più importante fattore di sviluppo del settore. Ciò si riflette chiaramente anche nel tempo che i professionisti della comunicazione investono nella gestione e nella produzione della comunicazione digitale. Un quarto del tempo lavorativo è già dedicato a questo aspetto e si prevede un ulteriore aumento. Allo stesso tempo, il comportamento d'uso sta cambiando, passando dall'attuale approccio "prova tutto" a un uso combinato di alcuni media come i social network, i video online e le comunità di interesse speciale.
Nella comunicazione quotidiana, i professionisti danno la stessa importanza ai quattro principali canali di comunicazione: "pubblicazioni aziendali", "media", "comunicazione interpersonale" e "pubblicità e promozione". Tuttavia, c'è una maggiore differenza nelle discipline di comunicazione: quasi l'80% indica la "comunicazione tematica" e la "comunicazione interna" come le discipline più importanti. In futuro, si prevede che le "relazioni con la comunità" e la "comunicazione interna" diventeranno sempre più importanti.
I professionisti delle pubbliche relazioni vedono crescere l'esigenza di misurare l'efficacia del lavoro di comunicazione. Nonostante ciò, le misure si limitano spesso a misurare i ritagli. Tuttavia, l'importanza della misurazione dell'utilizzo di Internet è aumentata in modo significativo e ha quasi raggiunto quella dei ritagli. Ciò dimostra la tendenza a una crescente differenziazione delle soluzioni di monitoraggio, soprattutto grazie all'integrazione dei social media.
Scarsa influenza sulle decisioni relative a sponsorizzazioni e partnership
La sorpresa più grande è il coinvolgimento degli esperti di comunicazione in attività come "relazioni, alleanze e coalizioni con le parti interessate", "sponsorizzazione" e "filantropia". Meno di un quarto degli intervistati ha dichiarato di essere responsabile di queste attività. Solo un terzo si sente coinvolto in modo significativo nelle decisioni strategiche dell'azienda, come "cambiamenti nell'organizzazione aziendale" o "fusioni e acquisizioni". Lo stesso vale per la responsabilità dello sviluppo del marchio aziendale: solo un quarto degli intervistati si ritiene responsabile.
Diverse percezioni del rapporto cliente-consulente
Le aziende mostrano la maggiore necessità di supporto da parte di consulenti esterni per il lavoro editoriale. Tuttavia, c'è una percezione divergente tra le aziende e le agenzie per quanto riguarda i motivi principali della cooperazione tra CCO e agenzie: i manager delle agenzie considerano alto il loro coinvolgimento strategico, mentre i CCO tendono a privilegiare il supporto di agenzie e consulenti nell'implementazione. La maggior parte dei clienti è soddisfatta dei servizi forniti dalle agenzie. Le aziende sono meno soddisfatte delle "relazioni internazionali" di agenzie e consulenti.
Alla domanda sul loro sviluppo professionale personale, gli esperti di comunicazione esprimono esigenze chiare. Più della metà vorrebbe acquisire maggiori competenze nella "gestione degli strumenti e dei canali di comunicazione", che comprende anche i media digitali. Tuttavia, si prevede che anche discipline specializzate come la CSR e lo sviluppo personale acquisteranno importanza in futuro.
L'Osservatorio svizzero
L'Osservatorio svizzero è stato fondato nel 2009 da SPRI, pr suisse, BPRA, Harbourclub e Università della Svizzera italiana. È sostenuto da YJOO Communications AG, Linkgroup, Adecco e Adwired. Vengono condotti sondaggi regolari e studi ad hoc per fornire al settore i dati necessari al miglioramento continuo della pratica professionale. Il prossimo studio è già previsto per febbraio 2011. Una versione elettronica dello studio può essere scaricata dal sito www.spri.ch.
Per ulteriori informazioni:
Markus Berger, consulente PR certificato a livello federale BR/SPRV, direttore SPRI Svizzera. Istituto di relazioni pubbliche, Zurigo, [email protected],
Telefono 044 299 40 41.

Il Wall Street Journal Europe raggiunge i gruppi target aziendali più efficaci di qualsiasi altro marchio paneuropeo, come dimostra lo studio annuale condotto da Ipsos Media CT. Per lo studio sono stati intervistati più di 450000 manager in 17 Paesi europei. Lo studio misura le abitudini di consumo dei media dell'élite aziendale europea e comprende l'utilizzo sia della carta stampata che dell'online.
I risultati dello studio dimostrano che il Wall Street Journal Europe ha il profilo più forte tra i suoi concorrenti sulla carta stampata e online tra la cosiddetta "C-suite" e il top management, e può quindi offrire agli inserzionisti un pubblico di lettori molto ricercato. Inoltre, il marchio Journal Europe è più efficace nel raggiungere i viaggiatori di prima e seconda classe e i lettori business dell'Europa continentale, come mostra lo studio. Il marchio raggiunge i lettori finanziariamente più forti sulla carta stampata. Inoltre, il Wall Street Journal Europ è la pubblicazione paneuropea più efficace nel raggiungere i dipendenti del settore bancario e finanziario. Il giornale ha superato anche l'International Herald Tribune in termini di lettori.
Nel corso dell'ultimo anno, il Journal ha investito nella stampa online e nei prodotti mobili, ha creato nuovi posti di lavoro, ha lanciato campagne pubblicitarie e di marketing e ha stretto nuove partnership per rafforzare la sua presenza in Europa", ha dichiarato Andrew Langhoff, editore del Wall Street Journal Europe e amministratore delegato di Dow Jones & Company EMEA. Nella prima metà del 2010, il Wall Street Journal Europe ha registrato un aumento delle entrate pubblicitarie di oltre il 40%, oltre a un incremento di quasi il 20% della quota di mercato. Il mese scorso, il Wall Street Journal Europe ha ampliato la copertura del lifestyle e ha esteso il supplemento del weekend del venerdì. Sono stati aggiunti nuovi contenuti e la stampa a colori, oltre a nuove rubriche regolari di Tina Gaudoin su stile e moda e Will Lyons sul vino. Inoltre, la sezione online di European Life & Style ha ricevuto un nuovo look e sono stati aggiunti nuovi elementi nelle sezioni immobiliare e gastronomica.

"Il livello di partecipazione è stato simile a quello dell'anno scorso", afferma un'entusiasta Rita Kovacs, direttore generale della Swissfilm Association. "Il livello si è addirittura alzato di nuovo", afferma il presidente Peter Beck. Non è stato quindi un compito facile per la giuria eliminare l'80% dell'abbondanza di opere che, secondo la procedura, non potevano più entrare nella rosa dei candidati. 54 ce l'hanno fatta. Chi di loro si aggiudicherà l'oro, l'argento, il bronzo o un Edi speciale sarà svelato nel corso di una serata di gala che si terrà allo Schiffbau il 4 novembre. Mancheranno sicuramente alcuni creativi convinti del loro lavoro anche senza la benedizione di questo concorso. Tuttavia, con una nuova giuria, ampliata a dieci-dodici esperti per categoria, il concorso Edi è riuscito a garantire una trasparenza e una competenza ancora maggiori nel processo di giudizio in termini puramente statistici. I nomi di questi esperti in qualità di "giudici" dello Swiss Film Swing Festival sono disponibili al seguente indirizzo Edinet.ch pubblicato. A partire dal 25 ottobre, tutti i film di questa shortlist saranno disponibili anche in qualità ad alta risoluzione per essere guardati personalmente. Un archivio prezioso e un tesoro di confronto creativo per registi, clienti e pubblicitari, poiché tutti i film delle shortlist Edi fino al 2006 sono accessibili nella collezione. Questa panoramica è un servizio esclusivo fornito dall'Associazione Swissfilm, in particolare nel settore aziendale, poiché molti di questi film d'immagine non vengono trasmessi dalla televisione pubblica. Per far conoscere il lavoro dei registi svizzeri su commissione a un pubblico più ampio possibile attraverso altri canali, la prossima settimana la lista dei cortometraggi sarà presentata anche online su 20 Minuten nell'ambito di un concorso per il pubblico.
Andreas Panzeri
> Alla lista ristretta parte 1 (pdf)
> Alla lista ristretta parte 2 (pdf)

La libertà di stampa è particolarmente ben protetta in Svizzera, Finlandia, Islanda, Paesi Bassi, Norvegia e Svezia. In questi sei Paesi, le garanzie legali di protezione dei media e l'alto livello di rispetto per l'importante lavoro dei giornalisti nei sistemi democratici sono esemplari, ha spiegato l'organizzazione Reporter senza frontiere (ROG) martedì a New York, in occasione della presentazione della classifica dei Paesi. Questi Paesi europei sono un esempio per il rispetto dei giornalisti e la protezione dei media. Inoltre, i sei Paesi dimostrano coerenza. Dall'inizio dell'indagine, nel 2002, tutti hanno conquistato il primo posto almeno una volta. La Nuova Zelanda è l'unico Paese non europeo nella top ten. Si trova all'ottavo posto, dietro l'Austria e davanti all'Estonia.
Gli Stati membri dell'UE rischiano di perdere la loro posizione di leader nella protezione della libertà di stampa. Anche se 13 dei 27 Stati membri dell'UE sono rappresentati nella top 20, gli altri 14 sono classificati significativamente più in basso, continua il rapporto. La Francia, ad esempio, è al 44° posto e l'Italia al 49°, con le violazioni della protezione delle fonti che rappresentano un problema fondamentale in entrambi i Paesi, così come la crescente concentrazione della proprietà dei media e la convocazione dei giornalisti in tribunale.
Tuttavia, la situazione è ancora peggiore in Romania, che si colloca al 52° posto. La Grecia è scesa di ben 35 posizioni e ora è a pari merito con la Bulgaria per l'ultimo posto tra gli Stati dell'UE ed è classificata al 70° posto insieme a Benin, Kenya e Comore. Il ROG attribuisce la forte tendenza al ribasso in Grecia alle minacce contro i giornalisti e agli attacchi fisici ai rappresentanti dei media durante le manifestazioni.
Nel rapporto annuale, il Segretario generale della ROG, Jean-François Julliard, spiega che gli Stati europei devono urgentemente recuperare la loro funzione di modello. Ha inoltre invitato la Cina a rilasciare l'attivista per i diritti civili Liu Xiaobao, insignita del Premio Nobel per la pace. La sorte degli attivisti per i diritti umani, dei giornalisti e dei blogger che difendono con coraggio il diritto alla libertà di espressione è una preoccupazione costante dell'organizzazione, ha dichiarato Julliard.
Oltre alla Cina, la Corea del Nord, la Birmania, l'Iran, lo Yemen, il Sudan, il Turkmenistan e, per la quarta volta consecutiva, l'Eritrea figurano tra gli ultimi 178 Paesi. La Siria e il Ruanda figurano per la prima volta tra gli ultimi dieci. Secondo l'organizzazione, sta diventando sempre più difficile dire dove la libertà di stampa è al suo peggio. In tutti e dieci gli Stati, i media sono perseguitati e i cittadini sono privati di notizie e informazioni.
Per questo motivo, secondo Julliard, la difesa della libertà di stampa rimane una lotta contro l'oppressione e l'ingiustizia nei regimi totalitari di tutto il mondo e una lotta di vigilanza nelle democrazie della vecchia Europa.

Un vero paradiso per i fanatici della tecnologia, si potrebbe pensare. Ma non è così, perché per i veri aficionados del Web 2.0 tutto questo non è ancora abbastanza, come si può leggere in innumerevoli commenti su vari blog. Essi vorrebbero avere a disposizione tutte le funzioni che utilizzano regolarmente in modo intensivo sul proprio PC o Mac: Linkare articoli, consigliarli, caricarli su pagine web sociali e rendere felici i loro innumerevoli follower tramite Twitter. E tutto questo, ovviamente, gratuitamente. Purtroppo, questo è ciò a cui siamo abituati in rete. Questo grazie all'errore iniziale delle società di media che, nell'euforia di internet, hanno messo online gratuitamente i loro costosi contenuti prodotti e hanno creduto che il modello di business dei contenuti finanziati principalmente dalla pubblicità, sperimentato per anni, avrebbe funzionato anche su internet. Oggi sappiamo tutti che non è così.
Ma ci sono anche applicazioni classiche come quelle della NZZ o di Die Zeit. Il layout convenzionale del giornale viene semplicemente trasformato in iPad. La carta elettronica sul tablet, per così dire. C'è un indice. È possibile sfogliare le pagine con un movimento del dito, il carattere si ingrandisce con un tocco o si passa alla modalità solo testo. Non ci sono più immagini rispetto all'edizione originale, né video o materiale aggiuntivo. Una soluzione che per molti è superata. Anche in questo caso, basta leggere alcuni commenti pungenti nei blog di settore. Ma ciò che questi commentatori ignorano è il fatto che molti utenti apprezzano proprio questa semplicità di presentazione e non la desiderano più.
Ci sono poi le forme ibride. L'app dello Spiegel per iPad è una di queste. Si basa sul layout classico, ma offre immagini aggiuntive e video più o meno lunghi. Alcuni di questi sono tratti da Spiegel TV, altri sono prodotti appositamente per l'app. Ma tutto è senza fronzoli e frivolezze. Come lettore di lunga data dello Spiegel, sono entusiasta. Non ho bisogno di più. Ma nemmeno di meno.
Un altro aspetto è interessante per me. Da quando ho iniziato a consumare Der Spiegel e Die Zeit su iPad, leggo più articoli rispetto all'edizione cartacea. Anche la NZZ tende ad avere più articoli. Di tanto in tanto, tuttavia, mi concedo il lusso di leggere l'edizione cartacea. Solo perché.
Pierre C. Meier, caporedattore
[email protected]

François Schmid-Bechtel lavora per AZ Medien da tre anni. In precedenza è stato responsabile del calcio al "Blick" e ha lavorato per "Facts", Sport-Information Si e il giornale di calcio "MatchMag".

Il diritto d'autore riguarda tutte le fasi della catena del valore creazione-agenzia-cliente. Da un lato c'è la protezione delle idee, dall'altro i diritti dell'acquirente di una creazione. I relatori Marc Schwenninger, Tamàs Kiss, Emanuel Meyer e Poto Wegener sfateranno qualsiasi ignoranza in materia di diritto d'autore. Esempi ed esperienze potranno essere condivisi nella discussione successiva.
Il workshop si terrà giovedì 28 ottobre dalle 10.00 alle 12.30 presso la Wirtschaft Neumarkt di Zurigo.

Tra poco Halloween sarà di nuovo alle porte e le paure saranno socialmente accettabili. Tuttavia, ci sono momenti spaventosi nella vita di ognuno che non sono legati a questa data. Chiunque sia stato coinvolto in un sinistro assicurativo può raccontarvi qualcosa a riguardo. O, se siete fortunati, disegnare uno schizzo del danno, come mostra da anni la popolare campagna di Wirz. Poiché anche un piccolo sinistro può essere un grosso shock, soprattutto per i giovani, e soprattutto un grosso buco nel modesto bilancio familiare, Wirz ha ora creato una nuova immagine spettrale per Mobijeunes, l'assicurazione della Mobiliare per i giovani: schizzi neri e scritte gialle al neon. La campagna autunnale è incentrata sul tema dei ragni. Verranno utilizzati annunci pubblicitari, banner e un gioco sociale su Facebook. Sono previsti anche un tema speciale per Halloween e un'altra ondata spettrale nell'autunno 2011. Mobijeunes è un'offerta speciale della Mobiliare per i giovani clienti di età compresa tra i 16 e i 25 anni. A questo pubblico si rivolgono regolarmente anche eventi e concorsi, nonché la carta giovani Euro26, co-sponsorizzata dalla Mobiliare. Pan

Se si guarda a quante conferenze si tengono sul tema di Internet (o, come viene chiamato di recente, dei social media) e si ascolta con quanta sicurezza ne parlano, si deve pensare che ci siano almeno centomila esperti che hanno Internet sotto controllo. La verità è che non si può avere il web sotto controllo. Se Heidegger fosse ancora vivo, dovrebbe chiamare il web l'informazione che non può essere controllata. Fortunatamente Heidegger non è più in vita, perché ci sono già abbastanza punzecchiature e pungoli alle conferenze da parte di persone che non fanno altro che parlare. Poiché ora sono invitato anch'io a questi congressi (e più vado avanti, più parlo a vanvera), sono in grado di dare qualche consiglio su come evitare conferenze vuote:
Prima di andarci, guardate cosa hanno realizzato finora i relatori. Non ascolto nemmeno chi parla di web design ma non ha fatto nulla di convincente. Non hanno realizzato nulla da dire. Non c'è teoria senza pratica. E di certo non ci sono esperti teorici nella disciplina pratica del design dell'esperienza utente.
Ecco il mio telegramma a coloro che ora scuotono la testa: Non tutti quelli che guidano un'auto sono ingegneri. Smettetela. Se non fai internet, non sai come fare internet. Basta. Se conosci solo la tua opinione, sei un utente. Stop. La teoria senza la pratica è speculazione. Stop.
Il segreto è non farsi abbagliare dai nomi, dall'età o da qualsiasi medaglia di design quando si valutano i relatori. Non importa quanti grandi libri abbia scritto il professore, quanti articoli abbia citato lo zio dei social media o quanti follower abbia accumulato la rockstar dei new media su Twitter. (L'unico fattore di rilevanza per gli esperti di Internet che è immune da ogni vanto è Google Analytics. Le statistiche mostrano ciò che qualcuno ha realmente realizzato e come è stato accolto il suo lavoro. I premi ADC, Webby o Cannes Lions sono una vera e propria baggianata su Internet. (Chiunque creda che i premi ADC abbiano ancora una qualche rilevanza: I congressi sarebbero più interessanti anche dal leggio se ci fosse meno gente. Non c'è niente di più deprimente che parlare a un pubblico che sbadiglia. In altre parole: usate Internet prima di andare ai congressi.