La quarantenne ha più di quindici anni di esperienza nel marketing e nel digitale. Recentemente, in qualità di Market Lead Austria e Svizzera, ha guidato la piattaforma MSN di Microsoft Svizzera ed è stata anche responsabile delle innovazioni dei prodotti digitali e delle partnership del gruppo in entrambi i Paesi. Prima di entrare in Microsoft Svizzera, Stefanie Fritze ha trascorso diversi anni nella gestione di contenuti digitali e progetti di sviluppo commerciale presso l'emittente radiofonica e televisiva svizzera SRF e l'emittente radiofonica della Germania sud-occidentale RPR1.

Nata in Germania, ha iniziato la sua carriera professionale presso il gruppo editoriale Schwarzwälder Bote. Stefanie Fritze è laureata in economia aziendale e ha studiato a Ravensburg. Axel Konjack, CEO di Homegate, ha dichiarato con soddisfazione: "Stefanie Fritze è una professionista del digitale e un'aggiunta ideale al nuovo team di gestione di Homegate".

Con il toccante filmato "Ciò che conta nella vita", Swiss Life esprime in poco più di tre minuti l'importanza dell'autodeterminazione. Più di 30 persone, da un bambino di tre anni a un anziano di 103, esprimono le loro opinioni e incoraggiano gli spettatori a riflettere sulla propria vita. Il film è stato diretto da Elias Ressegatti.

Nel secondo film diretto da Adrian Wisard, l'attenzione si concentra sui fatti. Swiss Life offre una breve panoramica dei suoi mercati, prodotti e servizi con una strizzata d'occhio. Il film è stato realizzato con la tecnica dello stop motion.

I filmati vengono utilizzati in occasione di eventi per clienti, partner e collaboratori, sui social media e sui canali online di Swiss Life. Swiss Life ha creato un filmato speciale sul tema della vita più lunga e autodeterminata. Hub dei contenuti dove sono disponibili articoli, interviste e post sul blog. Seed ha concepito e realizzato i due film come contraente generale.

Recentemente, l'autobus VW d'epoca è stato utilizzato nei Grigioni come mezzo mobile multimediale chiamato "Microlotta". L'autobus VW d'epoca (1974), sviluppato da evoq, promuove la programmazione di RTR, la televisione e la radio della Svizzera retoromanza. L'obiettivo è quello di farla conoscere a una popolazione più ampia dei Grigioni, con particolare attenzione alle nuove offerte online.

L'autobus è dotato di infrastrutture audio, video e multimediali. È stato convertito da Diprint e realizzato tecnicamente da TPC Zurich. Gli schermi mostrano immagini in diretta dallo studio radiofonico e dai programmi della TV retoromanza, ma anche contenuti dei social media che incoraggiano la partecipazione e la condivisione. Le persone interessate possono incontrare i conduttori di persona o chattare con loro. Con l'applicazione "Play RTR", i visitatori possono sperimentare le trasmissioni di RTR su iPad installati in modo permanente, utilizzando video e podcast.

La preoccupazione di RTR: avere il polso della situazione

"In stretta collaborazione con i responsabili di RTR, abbiamo sviluppato il posizionamento del marchio con la matrice di comunicazione in parallelo al roadshow", afferma Christian Sutter, partner e direttore creativo di Evoq. "Da qui è nato il claim "al Puls dal Grischun", che è il cuore della comunicazione: Riflettere il polso della Svizzera retoromanza nel luogo in cui si svolge. Essere dove si trova il pubblico. Radio e televisione molto vicine alla popolazione locale, per toccare e partecipare. L'autobus VW "Microlotta" funge da figura popolare e da richiamo visivo.

L'"impulso" è stato visualizzato con elementi grafici appropriati, che allo stesso tempo richiamano la topografia del cantone montano. Il marchio sarà applicato a tutti i mezzi di comunicazione, dalle locomotive pubblicitarie agli annunci pubblicitari, e darà forma alla futura presenza del marchio RTR dal punto di vista visivo e ideale. I nuovi elementi grafici ampliano il corporate design della RTR, che si basa sulle specifiche della SRF.

La "Microlotta" sarà presente quest'anno a numerosi eventi, manifestazioni e festival. L'autobus deve il suo nome al pubblico di RTR, che ha potuto inviare suggerimenti su varie piattaforme online di RTR, che sono stati poi estratti a sorte alla radio.

Secondo il comunicato stampa, i colloqui sono "aperti". L'obiettivo è quello di chiarire se e in che misura sia possibile introdurre in Svizzera un sistema di pagamento mobile comune, forte e a misura di cliente, "su tutti i canali, a livello nazionale e in tempi rapidi". Sebbene le soluzioni di pagamento mobile lanciate di recente da Postfinance (Twint) e SIX (Paymit) abbiano riscosso l'interesse di consumatori, commercianti e banche, esse differiscono in termini di opzioni di utilizzo e di background tecnologico. I vari fornitori di servizi finanziari stanno ora esaminando la possibilità di collaborare per offrire ai consumatori e ai commercianti svizzeri una soluzione integrata e standardizzata per le transazioni di pagamento digitale.

La Posta e Postfinance hanno ricevuto dal Consiglio federale il mandato di fornire un'infrastruttura per il traffico dei pagamenti in Svizzera. SIX e le banche, a loro volta, vogliono poter offrire ai loro clienti un'interfaccia diretta e sicura. Secondo il comunicato stampa, le parti sono d'accordo sul fatto che i colloqui per valutare una soluzione adatta alle esigenze svizzere siano sensati e necessari.

Soluzione comune per tutti gli operatori di mercato

La soluzione comune potrebbe essere utilizzata da tutti i clienti e sarebbe aperta a tutti gli esercenti, le banche, gli emittenti di carte di pagamento e altri operatori di mercato. I contratti con i clienti esistenti verrebbero trasferiti a seconda della soluzione. La protezione degli investimenti per i clienti commerciali per quanto riguarda l'infrastruttura e gli adattamenti del sistema rimarrebbe garantita, scrivono le parti partecipanti.

Le parti coinvolte informeranno il pubblico sui primi risultati dei colloqui al più tardi all'inizio di maggio. Nel frattempo, lo sviluppo delle due soluzioni continuerà invariato. Le nuove funzioni annunciate di Twint (carte da bollo digitali, couponing, connessione diretta al conto) e Paymit (pagamento presso il punto vendita, pagamento in-app, pagamento nell'e-commerce) saranno introdotte come previsto indipendentemente dall'andamento dei colloqui.

Tremare davanti a Apple

Con questa potenziale alleanza, i maggiori istituti finanziari svizzeri vogliono armarsi contro l'imminente ingresso sul mercato di Apple Pay, invece di combattere tra loro come hanno fatto finora. Finora, Six e Postfinance hanno cercato di conquistare le banche a favore delle loro soluzioni. Il timore di Apple non sembra infondato. Non solo perché il target svizzero per il pagamento mobile è estremamente esperto di iPhone ma anche perché Apple ha già riscosso un successo clamoroso con Apple Pay negli Stati Uniti ed è riuscita a imporsi sulla concorrenza.

L'ingresso sul mercato di Apple potrebbe non tardare ad arrivare. Secondo l'azienda statunitense Finews.ch A marzo, il marchio Apple Pay è stato registrato presso l'Istituto Federale della Proprietà Intellettuale. Negli Stati Uniti sono stati registrati da tempo brevetti che stanno facendo discutere anche il settore finanziario locale: Ad esempio, il recupero di informazioni sul conto per poter inserire pubblicità mirate sui dispositivi mobili. Ciò indica che Apple non vuole solo entrare nella gestione delle finanze personali, ma anche nella vendita di prodotti finanziari. Apple ha anche depositato un brevetto per i pagamenti peer-to-peer, proprio il servizio offerto da Paymit e Twint. (hae)

Roland ha lavorato come attore e regista principalmente a Berna, allo Städtebundtheater Biel-Solothurn e alla Komödie di Basilea, oltre che in Germania. Nel 1993 ha ricevuto l'Anello Hans Reinhart dalla Società Svizzera per la Cultura Teatrale per i suoi servizi al teatro svizzero. A Berna ha dato un grande contributo all'espansione della scuola di teatro, che ha diretto dal 1965 al 1996. Alla radio, è stato uno dei primi creatori del breve dramma radiofonico "Schreckmümpfeli", come ha riferito mercoledì il quotidiano Der Bund in un articolo. Necrologio citato. (SDA)

Foto: Derbund.ch

L'idea è quella di passare facilmente da una forma di comunicazione all'altra, come testo, adesivi, foto, audio o video, ha spiegato l'azienda californiana in un post sul blog. In questo modo Snapchat si avvicina ai grandi provider come WhatsApp o Facebook. Probabilmente per rendersi più competitiva, Snapchat ha anche aggiornato le sue impostazioni sulla privacy. Secondo un rapporto del servizio online Digiday, questo dovrebbe consentire una pubblicità più mirata. Snapchat è stata fondata a Los Angeles nel 2011 ed è stata inizialmente popolare tra gli adolescenti. L'applicazione, disponibile su Android e iOS, può essere utilizzata per inviare foto che sono visibili solo per pochi secondi e poi si cancellano. Secondo le sue stesse informazioni, più di 100 milioni di persone utilizzano Snapchat ogni giorno. Allo stesso tempo, anche il servizio fotografico Instagram ha ampliato la sua offerta. In futuro sarà possibile inviare video di un minuto tramite l'app; in precedenza erano possibili solo clip di 15 secondi. Come Whatsapp, Instagram appartiene al gruppo Facebook. (SDA)

L'acquisizione è avvenuta in primavera, come hanno annunciato mercoledì Ringier, Mobiliar e Kohlberg Kravis Roberts (KKR). Il prezzo di acquisto non è stato reso noto. Per la compagnia assicurativa, la mossa rappresenta un'opportunità per espandere il suo mercato digitale vicino al suo core business. Insieme a Ringier, Mobiliar vuole fare di Scout24 il sistema leader per le auto e gli immobili. Ringier ha dichiarato che ora porterà Scout24 alla fase successiva insieme a Mobiliar, dopo una crescita fiorente con KKR. Scout24 Svizzera comprende la piattaforma automobilistica Autoscout24, il mercato immobiliare Immoscout24 e le piattaforme di annunci Anibis.ch e Gratis-Inserate.ch. Gratis-Inserate.ch è stata acquisita solo all'inizio di marzo. (SDA)

Il BZ Basel/Basellandschaftliche Zeitung è il quotidiano indipendente di Basilea e della sua regione, che sostiene i valori giornalistici fondamentali nella sua informazione: La nuova campagna sviluppata da CR Basel con annunci pubblicitari, misure per il trasporto pubblico, spot radiofonici e filmati lo illustra con un concerto di passaggi testuali per evidenziare ciò che è veramente importante in modo breve, conciso e senza fronzoli.

Responsabile presso AZ Medien: Zaira Noro (responsabile marketing), Myriam Born (responsabile editoriale). Responsabile presso il CR di Basilea: Gabriel Heuberger (CD), Judith Mann (testo), Thomas Schaub (AD), Daniel Roth, Ruedi Rominger (grafica), Thomas Fux (consulenza).
 

L'aumento dei reclami non può essere interpretato come un segno di deterioramento generale dei programmi, ha scritto l'ufficio del difensore civico nella sua dichiarazione di martedì. Piuttosto, viene sempre più utilizzato come "muro di denuncia".

Informazioni mirate e trasmissioni politiche

I telespettatori hanno criticato soprattutto i programmi di informazione e politica come "Tagesschau" (31 interventi), "10 vor 10" (12 interventi) e "Rundschau" (10 interventi). Il pubblico radiofonico si è lamentato soprattutto del programma satirico "Zytlupe" (9 contributi), delle notizie in generale (7 contributi) e dei contributi al "Regionaljournal" (6 contributi). A parte il 2014, quando sono state ricevute oltre 500 denunce, negli ultimi dieci anni l'Ufficio del Mediatore non si è mai occupato di un numero così alto di denunce come quello del 2015. Nel 2014, solo due programmi hanno causato molti problemi: 110 denunce sono state ricevute per un servizio di "Rundschau" sull'acquisto del Gripen e 185 per il programma "Schawinski" con Andreas Thiel.

Il numero di reclami giustificati è diminuito: nel 2015, il 17% (anno precedente: 24%) dei reclami è stato considerato "più o meno giustificato". L'83%, invece, è risultato "più o meno ingiustificato" agli occhi dell'ufficio dell'ombudsman. 16 casi sono stati deferiti all'Autorità indipendente per i reclami radiotelevisivi.

L'anno elettorale sta avendo un impatto

L'anno elettorale 2015 si riflette anche nelle statistiche: 24 reclami criticavano trasmissioni che erano direttamente o indirettamente collegate alle elezioni. Si è notato che questi reclami provenivano quasi esclusivamente da persone con un'affinità con l'SVP. Tutti sono stati considerati ingiustificati. D'altro canto, sette reclami riguardanti un rapporto del "Kassensturz" sono stati giudicati giustificati. Si trattava dell'atteggiamento dei partiti nei confronti della protezione dei consumatori. (SDA)

Dopo lo scorporo delle attività legate al caffè, avvenuto all'inizio di luglio dello scorso anno, il terzo produttore alimentare al mondo si sta ora concentrando ancora di più sul settore dolciario e sta anche riorganizzando la comunicazione sotto la guida di Heide Hauer. Mondelez International, conosciuta in questo Paese soprattutto per la produzione del tradizionale cioccolato svizzero Toblerone e per il suo stabilimento di produzione nella zona di Berna, gestisce le attività europee da Glattpark. Heide Hauer, che in precedenza ha diretto gli Affari societari in Austria, Ungheria, Svizzera, Repubblica Ceca e Slovacchia e ha ricoperto il ruolo di Area Manager Internal Communications per l'Europa centrale, si trasferirà nella sede europea dell'azienda a Zurigo il 1° aprile.

L'austriaca è tornata a Vienna nel 2012 dopo sei anni all'estero ed è stata inizialmente responsabile della comunicazione aziendale di Mondelez Austria, a cui si sono aggiunte altre responsabilità. Durante questo periodo, Heide Hauer ha fornito supporto alla comunicazione per il riposizionamento di Kraft Foods Austria in Mondelez Austria e per lo spin-off della divisione caffè la scorsa estate. Hauer ha iniziato a lavorare presso la sede centrale di Cadbury a Londra nel 2009 come responsabile degli affari pubblici globali. Dopo l'acquisizione dell'azienda dolciaria da parte di Kraft Foods, ha lavorato presso la rappresentanza UE dell'azienda a Bruxelles. Heide Hauer si è laureata all'Accademia diplomatica di Vienna.

"Nell'ultimo anno Mondelez International si è completamente riorganizzata e questo ha fatto sì che il tema della comunicazione del cambiamento fosse molto sentito. Nel mio ruolo di CE Area Manager, mi sono quindi sempre più dedicata alla comunicazione interna, che è di fondamentale importanza per il successo di un'azienda, soprattutto dopo un grande stravolgimento. Ora non vedo l'ora di accompagnare l'azienda nella sua fase di trasformazione, accompagnata da un chiaro programma di crescita, anche a livello europeo", ha dichiarato Heide Hauer in un comunicato.

I film, commissionati dalla Fondazione svizzera per le dipendenze e sostenuti finanziariamente dal Programma nazionale alcol, raccontano le storie di diverse persone colpite e danno voce a esperti che lavorano come terapeuti e consulenti per i familiari di alcolisti.

In Svizzera, circa mezzo milione di persone soffre di dipendenza da alcol tra i membri della famiglia e 100.000 bambini crescono in famiglie affette da alcolismo. Sebbene i familiari degli alcolisti siano spesso esposti a un forte stress, solo poco meno del 4% di loro cerca un aiuto professionale.

Nemuk ha prodotto due filmati di otto minuti per informare i familiari dei tossicodipendenti sui servizi di consulenza esistenti e per sensibilizzare un vasto pubblico. La prima delle due parti (La dipendenza da alcol: un peso anche per i parenti) tratta degli oneri a cui sono esposti i parenti degli alcolisti. La seconda parte (Alcoldipendenza: come i familiari possono trovare sostegno) presenta offerte di aiuto molto specifiche per i familiari.

Responsabile presso Dipendenze Svizzera: Sabine Dobler, Marion Forel. Responsabile presso Nemuk: Thierry Figini, Naomi Meran, Ottavia Masserini (ideazione, sceneggiatura, gestione del progetto); film e montaggio: Makanart, Markus Zehnder & Joshua Pflüger.

Un film offre il cinema completo solo in originale. Anche se non si parla finlandese, urdu o basco, la tonalità della lingua e le emozioni in gioco offrono un'esperienza cinematografica completa. Esattamente come l'avevano pensata i realizzatori. Perché ogni film e ogni attore perde il suo carattere originale con le voci del doppiaggio.

Independent Pictures, il marchio dell'Associazione svizzera dei film in studio, sta contrastando la tendenza a guardare più versioni doppiate. Gli spot intendono incoraggiare gli spettatori a scegliere la versione originale rispetto a quella doppiata. In collaborazione con Addictive Films, sono stati creati tre spot che dimostrano allo spettatore - e alle orecchie - che le grandi emozioni come l'amore, la rabbia o la disperazione si possono sentire davvero solo in originale. L'ispirazione proviene dai generi classici dei film in studio. Così sono stati messi in scena un amour fou francese, il cinema operaio britannico e un dramma finlandese sulla stanchezza del mondo. Sono stati reclutati attori che si trovano perfettamente a loro agio nei rispettivi generi e che utilizzano la lingua originale in modo efficace. Per esempio, Illka Koivula, che ha già brillato in Laitakaupungin valot (Lights in the Dusk) di Aki Kaurismäki. Oppure Déborah Révy, nota per "Love", un film di Gaspar Noe che ha fatto molto discutere al Festival di Cannes. Gli spot sono attualmente visibili nei cinema, online e, in un secondo momento, in TV.

Responsabile di Independent Pictures: Beat Käslin (Arthouse); Wolfgang Blösche Filmcoopi). Responsabile presso Addictive Films : Thomas Ammann (concetto / testo); Stephan Christen (produzione creativa / concetto); Thomas Sabel (regia); Marco Barberi (macchina da presa).