Il sindacato lo ha scritto in un comunicato di lunedì. Con Radio 24, BT Holding e il Gruppo AZ Medien detengono ora una partecipazione significativa in tre stazioni radiofoniche e tre stazioni televisive, diventando così la più grande casa mediatica nel settore dei media elettronici privati. L'SSM manterrà un occhio critico sul comportamento di AZ Medien, ha aggiunto. Si spera che la diversità giornalistica di queste stazioni radiofoniche e televisive venga mantenuta e che AZ Medien funga da modello per le stazioni radiofoniche e televisive private in termini di condizioni di lavoro e rapporti contrattuali. La SSM si aspetta inoltre che Zürichsee Medien mantenga l'indipendenza giornalistica di Capital FM a Berna.

Nessuna riduzione del personale

La SSM chiede inoltre che le due società mediatiche AZ Medien e Zürichsee Medien non utilizzino le acquisizioni per tagliare il personale. Le sinergie rese possibili dalle acquisizioni dovrebbero essere utilizzate per migliorare la qualità dei programmi, la formazione e l'aggiornamento, nonché le condizioni di lavoro.
 

Negli ultimi sei mesi, "sono sorte opinioni fondamentalmente diverse tra me e il finanziatore" in merito alla gestione dell'azienda, scrive Suter. La sua "indipendenza e autonomia come presidente responsabile ed esecutivo del consiglio di amministrazione" sono state "messe in discussione". Egli era quindi sempre meno in grado di svolgere questa funzione.

Suter ha quindi venduto tutte le azioni a Rahel Blocher. Questa era una delle due opzioni previste dall'accordo del novembre 2010, quando la Suter ha rilevato la Basler Zeitung Holding da Tito Tettamanti e Martin Wagner. Al contrario, Rahel Blocher avrebbe potuto riacquistare le azioni come seconda opzione. Secondo Suter, aveva proposto come alternativa di riscattare il prestito alla società con i propri investitori. Voleva anche iniettare un nuovo capitale "sostanziale" e distribuire la maggior parte delle azioni ai 78.000 sottoscrittori e al pubblico - il concetto avrebbe avuto "grandi possibilità di successo". Tuttavia, la sua proposta è stata respinta dopo settimane di intense trattative, scrive Suter nell'e-mail interna. Ha dovuto vendere le azioni a Rahel Blocher. Per questo motivo ha rassegnato le dimissioni da editore di Baz e da tutte le funzioni del gruppo con effetto immediato.

Lunedì pomeriggio, secondo quanto riferito da diversi media, il governo di Basilea aveva "Trasparenza rapida" sulla proprietà della Baz. I media sono importanti per la formazione dell'opinione in una democrazia, ha scritto. Un portavoce ha affermato che conoscere i proprietari permette ai lettori di classificare le informazioni contenute nel giornale.

Lunedì sera, il consigliere di governo Christoph Brutschin ha espresso la sua soddisfazione per il chiarimento della situazione proprietaria. Tuttavia, ha anche chiesto una "responsabilità imprenditoriale" per le diverse centinaia di posti di lavoro nelle tipografie del gruppo. È possibile ottenere nuovi ordini; Blocher ha molti contatti.

Nessun commento

Negli ultimi giorni, né Moritz Suter, in qualità di editore di Baz, né Christoph Blocher, in qualità di presunto finanziatore e influenzatore, sono stati disposti a commentare le varie notizie riportate dai media. Blocher stesso può essere ascoltato con le sue parole sulla sua homepage www.Blocher-TV.ch, dove afferma di non essere coinvolto finanziariamente, ma: "Ho influenza sulla Basler Zeitung, questo è chiaro". È noto che è un amico personale del caporedattore della Baz Markus Somm.

Giovedì il Tages-Anzeiger aveva riferito di contratti segreti con cui Blocher finanziava Baz: l'ex boss dell'UBS Marcel Ospel fungeva da uomo di paglia per un prestito di 70 milioni, e Blocher poteva recuperare tutte le azioni da Suter. Sabato il Tages-Anzeiger ha scritto che il partner contrattuale non era Christoph Blocher ma sua figlia Rahel.

Cambio di mano multiplo

L'azienda si trova in difficoltà economiche. A maggio ha registrato una perdita consolidata di 2,2 milioni di franchi per l'esercizio passato, mentre l'anno precedente era stata di 20,9 milioni. I posti di lavoro sono stati tagliati. Il costoso impianto di stampa rinnovato non è stato utilizzato appieno e le svalutazioni hanno appesantito il conto.

Dopo decenni di proprietà della famiglia di editori basilesi Hagemann, la società è stata rilevata nel febbraio 2010 dal finanziere ticinese Tito Tettamanti e dall'avvocato Martin Wagner. Dopo una serie di attività legate a un mandato di consulenza da parte della Robinvest di Christoph Blocher, nel novembre 2010 il mandato è passato al fondatore di Crossair Moritz Suter. All'epoca, Suter era stato annunciato come unico azionista¨bek.

Le discussioni sull'assetto proprietario, tuttavia, continuarono. Moritz Suter ha osservato nel suo primo rapporto annuale: i fondi per la holding provenivano dal suo patrimonio privato; aveva acquistato un'azienda con debiti per oltre 100 milioni di franchi. (SDA)
 

Perché un Davide nato è nella posizione migliore per combattere i Golia di questo mondo, come i trasgressori ambientali nazionali e internazionali. Come parte della più grande comunità di David del mondo, ogni David può lavorare con Greenpeace per proteggere il delicato ecosistema del nostro pianeta, secondo l'agenzia. I prossimi Golia della lista di Greenpeace sono già stati identificati.

Con il sostegno e le attuali donazioni della comunità di David, si sta agendo contro la pesca pirata europea al largo delle coste africane, il disboscamento illegale da parte di grandi aziende nelle foreste primordiali e la lotta delle multinazionali per le riserve di materie prime nell'Artico.

Responsabile di Greenpeace Svizzera: Dan Schaefler (responsabile della raccolta fondi), Katja Schaffner (raccolta fondi), Steff Kerkhof (nuovi media, raccolta fondi). Responsabile presso Draftfcb/Lowe Group: Dennis Lück (ECD), Tizian Walti (Text), Christoff Strukamp, Cinthia Stettler (Graphics), Marie-Theres Ott (Client Service Director), Yvonne Friedli (Account Director), Sandra Kopplin (Account Manager).
 

La scatola si trovava in una cassaforte di una banca di Atlanta dal 1925. Ora verrà trasferita al Museo della Coca-Cola nella città dello Stato americano della Georgia. Lì si trova anche la sede centrale dell'azienda produttrice di bevande. Lo ha annunciato l'azienda giovedì, secondo quanto riportato da SDA. Secondo il colosso statunitense delle bevande, il farmacista John S. Pemberton inventò la ricetta della Coca-Cola nel 1886. "Questo è un giorno speciale nella storia della Coca-Cola", ha dichiarato il CEO del Gruppo Muhtar Kent in occasione della presentazione della ricetta. Un momento davvero eccezionale per i fan della Coca-Cola. Anche oggi nessuno scoprirà l'ingrediente segreto della bibita marrone, ma potrà ammirare la ricetta da lontano. La segretezza degli ingredienti fa ormai parte del concetto di marketing della bibita. E l'ultima trovata di marketing di Coca-Cola è: una scatola di metallo.

L'obiettivo della campagna è quello di espandere ulteriormente la posizione di leader di Bell per i deliziosi prodotti a base di carne e di promuovere le vendite di specialità create appositamente per le festività. Al centro dell'intera campagna c'è un classico del Natale: la canzone "Jingle Bells". Secondo l'agenzia, il fatto che contenga il nome del marchio Bell è stata la ragione per cambiare la canzone in "Jingle Bell". La canzone, che è stata appositamente riscritta e registrata per Bell, non solo può essere ascoltata in uno spot televisivo e radiofonico, ma è anche disponibile online in versione integrale come file mp3 e suoneria per cellulari.

Nello spot televisivo, realizzato dalla regista Christine Wiederkehr, sono incantevoli anche le voci dei vari personaggi televisivi di tutte le età. Sono state arrangiate a cappella per adattarsi alla pubblicità dopo un ampio casting da parte di Federico Bettini, Jingle Jungle. Per la traduzione in playback è stato reclutato lo specialista Jean-Luc Wey. Un'altra "campana" è utilizzata come elemento visivo chiave per il materiale pubblicitario senza suono. La "cloche", nota per l'alta cucina. Secondo l'agenzia, essa intende simboleggiare il piacere e la qualità che Bell porta su ogni tavola festiva. "Jingle Bell" è anche il gancio per un concorso organizzato da diverse stazioni radiofoniche. Gli ascoltatori che avranno scritto i propri versi di "Jingle Bell" potranno vincere i ricchi cestini di Bell per le feste. Il testo della canzone si trova anche nel ricettario Bell, disponibile in molti supermercati, che presenta la tavola festiva extra-lunga di Bell.

Tutti i media portano a un concorso online su Bellfest.ch. Il piatto forte settimanale: un pasto festivo per dieci persone tra le proprie quattro mura, preparato da uno chef di alto livello che ha ottenuto 15 punti Gault Millau.

La campagna durerà fino al 31 dicembre 2011.

Responsabile presso Bell Svizzera: Davide Elia (Responsabile Marketing/Comunicazione), Micha Roth (Marketing Project Manager) Nicole Schaad (Advertising Project Manager), Urs Graf (Culinary Arts), Renato Zeller (Webmaster). Responsabile presso Metzgerlehner Worldwide Partners: Michael Rottmann (Direzione creativa), Patrick Meyer (Testo/Concetto), Janine Aebischer (Direzione artistica), Annette Vetsch (Grafica) Andreas Meier e Flurina Widmer (Consulenza), Ursula Trottmann e Corinne Räber (Impaginazione), Mario Müller (Produzione), Mark Berger (Digitale). Fotografia, film, suono e mediaEugen Leu (fotografo). Storie: Yves Bollag (produttore), Christine Wiederkehr (regista), Nicole Spring (direttore di produzione). Responsabile di Jingle Jungle: Federico Bettini e Roland Schmid (arrangiatori/compositori), Diana Pedretti e Sandro Palomba (casting), Jean-Luc Wey (traduzione), Sandro Palomba (project management). Responsabile presso Zip Media: Caroline Nünlist (Media).
 

Il fulcro della campagna "AXA dal cuore al cuore" è la pagina Facebook di AXA Winterthur, dove i fan possono proporre i propri progetti e valutarli con i "Mi piace". Una giuria di esperti seleziona un progetto vincente tra le idee presentate, che viene sostenuto dall'impegno volontario dei collaboratori AXA. Inoltre, il progetto vincitore riceverà un incentivo finanziario, ovvero un franco per ogni "Mi piace" su Facebook assegnato al progetto dai fan.
L'idea, concepita e realizzata da Goldbach Interactive, integra l'impegno di responsabilità aziendale di AXA Winterthur nella comunità di Facebook in costante crescita e intende dare ai fan un'influenza diretta sull'impegno sociale di AXA Winterthur, secondo quanto dichiarato dall'agenzia.

Le idee possono essere presentate fino alla vigilia di Natale su Facebook.com/AXACH presentate e valutate.
 

La Posta Svizzera, in collaborazione con editori di giornali nazionali e internazionali, sta lanciando un giornale i cui contenuti possono essere composti da voi stessi. A seconda dei vostri interessi, su Post.ch/mynewspaper potete abbonarvi a un mix personalizzato di rubriche di economia, cultura, sport ecc. e modificarlo quotidianamente a seconda delle esigenze. Attualmente è possibile scegliere tra 13 titoli e l'elenco viene costantemente ampliato.In Flagranti mostra il materiale di lettura adattato agli interessi dei lettori sotto forma di abiti da giornale abbinati. Le quattro immagini chiave rappresentano i dipartimenti tipici di politica, cultura, economia e sport. Per la campagna sono stati realizzati annunci pubblicitari, cartoline, appendini e banner.

L'implementazione dei banner e la landing page di MyNewspaper sono state realizzate da Goldbach Interactive di Zurigo e Bienne.

Il mio giornale: la Posta lancia un quotidiano personale

Il fulcro della collaborazione è il metodo "ArgYou - Arguments for You", che si basa su una ricerca scientifica fondamentale. Questo metodo mostra in che misura i contenuti, i prodotti e i servizi del sito web di un fornitore corrispondono alle ricerche di oltre 180 motori di ricerca in tutto il mondo. Grazie alle conoscenze acquisite, le aziende possono allineare meglio i contenuti, gli argomenti, i servizi e i prodotti offerti sul web alla domanda del gruppo target e alle attività degli altri operatori del mercato.

I clienti ricevono tutte le informazioni e i dati di misurazione da un'unica fonte. Da un lato, ciò include la mappatura dei vari contenuti e USP su Internet a cui i marchi sono associati. Dall'altro, i marchi ricevono anche informazioni fondate su come organizzare i contenuti del proprio sito web e su quali messaggi mettere in primo piano per avere successo. In workshop e sessioni di coaching congiunte con i clienti e le loro rispettive agenzie, i partner mostrano quali argomenti i social media e le redazioni online dovrebbero diffondere per differenziarsi ancora di più dalla concorrenza e costruire una comunità più ampia.

La misurazione continua e mirata può essere utilizzata anche per determinare come il profilo dei clienti potenziali o esistenti cambierà in futuro, prosegue il comunicato stampa. "Questo permette di gestire il marchio in modo proattivo e quindi di essere sempre all'avanguardia nel rispettivo mercato digitale", afferma il Dr. Patrick Cotting, Amministratore Delegato di CCI.

CCI collabora già con il motore di ricerca Yahoo nel settore dei nuovi media e con il fornitore di soluzioni video Dartfish. ArgYou collabora con numerose agenzie web, media e pubblicitarie e con ricercatori di mercato in tutta Europa.
 

È stato confermato anche il vicepresidente Niklaus Ullrich. Esther Gassler, Alexia Heine e Urs Rellstab sono stati rieletti membri del Consiglio regionale. Un posto nel Consiglio regionale rimane vacante. Secondo un comunicato stampa della SSR, il posto sarà occupato nella primavera del 2012. L'attuale mandato del Presidio e del Consiglio regionale della SRG.D termina il 31 dicembre 2011, per cui il Consiglio regionale ha dovuto eleggere un nuovo Presidente, un Vicepresidente e gli altri membri del Consiglio che saranno eletti dal Consiglio regionale.

Oltre al Presidente e ai quattro membri eletti d'ufficio dal Consiglio regionale, dal prossimo anno il Consiglio regionale comprenderà anche il Presidente e i Presidenti delle sei organizzazioni associate della Svizzera tedesca: Evi Rigg (SRG Zurigo Sciaffusa), Andreas Schefer (SRG Berna Friburgo Vallese), Niklaus Ullrich (SRG Regione di Basilea), Erich Niederer (SRG Svizzera orientale), Niklaus Zeier (SRG Svizzera centrale) e Peter Studer (SRG Argovia Soletta). Karin Keller-Sutter e Urs Gasche non saranno più membri del nuovo Consiglio regionale. Entrambi sono stati eletti al Parlamento federale in ottobre e si sono dimessi da membri del Consiglio regionale alla fine di novembre 2011 a causa dell'incompatibilità delle loro posizioni.

Eletti tre nuovi delegati alla SRG DV
Oltre alle cariche nel Comitato esecutivo e nel Consiglio regionale della SRG.D, sono stati rinnovati anche i mandati dei 18 delegati della SRG.D all'Assemblea dei delegati della SRG. Il Presidente della SRG.D e i Presidenti delle sei organizzazioni affiliate della Svizzera tedesca sono delegati d'ufficio. Gli altri undici delegati sono stati eletti dal Consiglio regionale su indicazione delle organizzazioni affiliate, e comprendono i precedenti delegati Peter Flury, Gerhard Frey, Robert Gamma, Susanne Hasler, Christine Hatz, Léander Jaggi, Andreas Melchior e Arthur Oehler, nonché Marcel Cuttat, Dorette Kaufmann e Werner Marti.
 

Secondo l'agenzia, le sigarette offrono un design moderno e minimalista del pacchetto all'esterno e un gusto particolarmente morbido all'interno. Advico ha sviluppato dei poster per il lancio che intendono rendere tangibile la morbidezza di Camel Black e Camel White: I soggetti sono stampati direttamente su velluto bianco e nero, con lo slogan "Feel the smoothness of Camel Black" e "Feel the smoothness of Camel White" rispettivamente.

Responsabile presso JT International: Sonja Hennecke (Consumer & Media Planning Manager), Marco Brütsch (Consumer Channel Manager). Responsabile presso Advico: Markus Gut (CCO), Martin Stulz, Dominik Oberwiler (CD), Sandro Tissi (AD), Marietta Mügge, Sven Rufer (testo), Jonathan Schipper, Angela van der Sman (consulenza), Manuel Egger (produzione).
 

Secondo il testo della sentenza, pubblicato venerdì dall'esperto tedesco di brevetti Florian Müller, ad Apple è vietato offrire e fornire dispositivi mobili in cui viene utilizzato uno specifico "metodo di utilizzo in un sistema di comunicazione wireless". Motorola può far valere la sentenza a fronte di un deposito cauzionale di 100 milioni di euro. Interpellato venerdì da SDA, il tribunale non è stato inizialmente in grado di fornire alcuna informazione sullo stato del procedimento. Apple, da parte sua, ha immediatamente annunciato che avrebbe intrapreso un'azione legale contro la sentenza e ha dichiarato che non ci dovrebbero essere problemi ad ottenere l'iPad o l'iPhone che i clienti desiderano durante lo shopping natalizio in Germania.
 
Motorola è inoltre coinvolta in altri procedimenti in materia di brevetti presso i tribunali tedeschi. Secondo SDA, Google sta per acquisire Motorola per 12,5 miliardi di dollari al fine di utilizzare i brevetti del pioniere della telefonia mobile per proteggere meglio il suo sistema operativo per smartphone Android dagli attacchi di rivali come Apple e Microsoft.
 

La base di partenza è il nuovo logo, attualmente in fase di realizzazione in un aspetto globale. Il CI/CD celebrerà la sua prima mondiale alla fine di aprile, in occasione della presentazione del programma della stagione 2012/13. Il nuovo corporate design intende mettere in evidenza la classe dell'orchestra e la sua gioia di suonare, scrive l'agenzia in un comunicato stampa.