Alla fine di ottobre 2015 a questo punto la campagna dell'agenzia australiana Clemenger BBDO per l'azienda di intimo Bonds. Il messaggio: i pantaloni devono essere comodi, in modo che tutti si sentano bene. La campagna non è stata accolta con entusiasmo solo in patria, ma ha suscitato grande interesse anche qui in Germania. Non solo perché il sesso è sexy, ma anche perché l'idea e la realizzazione erano buone. In altre parole: Restiamo sintonizzati. Soprattutto quando i due simpatici testicoli su un cartellone pubblicitario di dimensioni impressionanti indicano la temperatura. E reagiremo di conseguenza. (hae)

Il nuovo Bachelorette sta facendo record su 3+. Il programma ha raggiunto una quota di mercato del 21,4% nel gruppo target rilevante per la pubblicità. Ciò significa che 3+ ha superato di quasi il doppio SRF1, il secondo canale più visto, e ha ottenuto una quota di mercato significativamente più alta rispetto a SRF1 e SRF zwei messi insieme. Rispetto all'anno precedente, l'inizio della stagione ha registrato un aumento del 48% in questo gruppo target.

Tra le giovani telespettatrici, quasi la metà (48,4%) ha seguito in media l'appuntamento con Zaklina. Al suo apice, più di due terzi (67,8%) lo hanno guardato.

La nuova Bachelorette Zaklina non solo ha superato il suo predecessore maschile, ma anche la prima Bachelorette Frieda Hodel. L'episodio di Bachelorette di lunedì è quindi la produzione interna con i migliori ascolti nella storia del più grande canale televisivo privato svizzero. Ieri, 3+ e l'intero gruppo di canali 3 Plus hanno ottenuto il miglior giorno dall'inizio del programma.

Il 35enne completa il team esistente. La redazione è ora composta da Franz Ermel, Marius Egger, Olaf Kunz e Maurice Thiriet. Prima di lanciare Watson, Thiriet ha lavorato come reporter presso 20 Minuten Online dal 2006 al 2008 e come redattore nazionale del Tages-Anzeiger dal 2008 al 2013.

Immagine: Watson.ch

Jeep è lo sponsor ufficiale della Juventus Torino. Nell'ambito di un progetto internazionale, Jeep invita due persone per ogni Paese europeo a una partita della squadra campione d'Italia allo Juventus Stadium di Torino. Per pubblicizzare questo impegno sui social network, l'agenzia zurighese Fastr ha progettato un programma di attivazione con un concorso sui canali social media di Jeep Svizzera. Il mezzo pubblicitario di base è uno spot diretto da Jyri Pasanen. Prodotto in Svizzera con i giovani della SC YF Juventus di Zurigo.

Cliente: FCA Svizzera. Produzione: Posteriore sinistro; Reparto rosso

Michael Brecht ha assunto la guida di Doodle nel febbraio 2014, dopo che i fondatori hanno venduto completamente la piattaforma di ricerca di appuntamenti al gruppo mediatico svizzero Tamedia e si sono ritirati dalla società (Werbewoche.ch riporta). Michael Brecht ha guidato con successo la crescita internazionale della piattaforma. Oggi, circa 26 milioni di persone in tutto il mondo utilizzano l'agenda online. Doodle è ora presente in un totale di 175 Paesi, è disponibile in 22 lingue ed è un marchio conosciuto a livello internazionale. Nel 2015 l'utilizzo di Doodle sui dispositivi mobili è aumentato di una percentuale a due cifre. L'anno scorso Michael Brecht ha anche creato un team nella metropoli delle start-up, Berlino, per accelerare ulteriormente la crescita internazionale di Doodle.

In futuro, l'attenzione strategica di Doodle si concentrerà sempre più sull'ulteriore sviluppo di prodotti con particolare attenzione ai dispositivi mobili. Le informazioni sul successore di Michael Brecht in Doodle saranno fornite a tempo debito.

Attualmente si tratta di 50 biglietti online con uno sconto del 20% ogni giorno. Per le campagne vengono utilizzati tre diversi mondi tematici. Oltre ai noti soggetti dei manifesti degli zoo disegnati dall'agenzia partner Matter Gretener Lesch, dall'inizio di aprile a metà ottobre 2016 saranno pubblicizzati la foresta pluviale di Masoala (attuale soggetto dei camaleonti), il parco degli elefanti di Kaeng Krachan e i nuovi acquari.

Per la campagna di annunci display, GBI si affida a un'interazione di servizi di branding e di performance, che vengono continuamente ottimizzati durante il periodo della campagna. Gli obiettivi prioritari di conversione della campagna digitale sono l'aumento del numero di visitatori e la generazione di contatti. L'utente viene guidato alle aree pertinenti del sito web, ad esempio al negozio di biglietti o alla partecipazione al concorso. In combinazione con i classici soggetti di affissione, si ottiene una campagna cross-canale olistica.

Responsabile dello zoo di Zurigo: Markus Rege (responsabile marketing), Dominik Ryser (responsabile marketing e pubblicità online). Responsabile presso Goldbach Interactive (Svizzera): Katrin Sprenger (responsabilità generale; responsabile campagne e social media), Ralf Wöstenfeld (responsabile vendite), René Schoedon (supervisore creativo), Torsten Schallmaier (copywriter senior / designer concettuale).

Thomas Back, Managing Partner di Streuplan, afferma: "Questo passo è coerentemente allineato con la crescente esigenza di un'esperienza cliente rigorosa in tutti i punti di contatto. Dalla nostra fondazione nel 2004, abbiamo sempre ampliato la nostra offerta Below the Line di conseguenza e ora siamo molto contenti di poter offrire un ulteriore touchpoint con gli eventi. È fantastico poter attingere al know-how e all'esperienza pluriennale di La Folie nel campo degli eventi. I clienti di La Folie e Streuplan potranno ora beneficiare di servizi estesi da un'unica fonte: dall'ideazione e realizzazione di eventi al copywriting, alla creazione, al design, allo sviluppo web e mobile, alla generazione di contenuti e al follow-up."

Per Tim Schlichting, amministratore delegato de La Folie, Streuplan è il partner perfetto: "Per coprire le crescenti esigenze dei clienti e i servizi aggiuntivi, era importante per noi integrare la nostra esperienza nel campo degli eventi con un partner forte. Streuplan è la scelta ideale, in quanto l'agenzia è anche gestita dal proprietario e i clienti sono seguiti in modo molto personale. Lavoriamo con Streuplan da anni e con grande entusiasmo e ora stiamo facendo il passo successivo. Sono particolarmente felice per i nostri clienti che questa scelta sia andata a buon fine. Con Streuplan beneficiano di un concentrato di competenze sotto la linea. Con un'enorme creatività nella concezione e professionalità nell'implementazione".

In qualità di project manager, Evelyn Vonesch garantirà che i clienti di La Folie continuino a ricevere un'assistenza continua. Ha ricoperto la stessa posizione presso La Folie. Sarà affiancata da Simona Maiolo come consulente e Ilgin Aydemir come assistente di progetto.

Tim Schlichting e il co-proprietario Sasha Badiali accompagneranno la fase di integrazione di La Folie. In seguito, si concentreranno sulle loro attività di organizzatori della serie di eventi "Fashionhotel" e della piattaforma di staff leasing "Staff Finder" e continueranno a sostenere Streuplan in qualità di consulenti per progetti specifici. Piano di dispersione oggi impiega 22 dipendenti a tempo indeterminato e otto a tempo parziale.
 

Altri aspetti dello studio, condotto per la prima volta, includono la soddisfazione delle aziende nei confronti delle loro agenzie media e la loro stessa performance mediatica.

Suggerimento: Lo studio è stato condotto in Germania, quindi i risultati si riferiscono alle agenzie di comunicazione tedesche.

Le continue discussioni sulla qualità, le prestazioni e la trasparenza delle agenzie media hanno lasciato il segno nei responsabili marketing e media delle aziende pubblicitarie. Solo poco meno di un decisore su tre è completamente soddisfatto della propria agenzia media. Inoltre, solo il sette per cento delle aziende intervistate giudica molto soddisfacenti le proprie prestazioni nel settore dei media. Questi sono i risultati del primo "Media Entscheider Radar 2016" condotto da Brainagency Consulting.

Agenzie di comunicazione con una domanda in crescita nelle discipline digitali

Esistono notevoli differenze tra le discipline dei media classici e quelle digitali. Mentre più della metà dei decision maker intervistati giudica molto buone le prestazioni della propria agenzia media per la pianificazione non digitale, la soddisfazione delle aziende per le prestazioni dell'agenzia cala drasticamente con l'aumentare del grado di digitalizzazione e di specializzazione dei compiti. Solo poco meno del 30% degli esperti di marketing e media è molto soddisfatto delle prestazioni della propria agenzia nel settore della ricerca. Nel mercato in crescita della pubblicità in tempo reale/acquisto programmatico (RTA/PB), la percentuale è già di poco inferiore a un quarto. In coda alle discipline digitali ci sono i social media e la proprietà dei dati: secondo il "Media Decision Makers Radar 2016", la grande maggioranza (circa il 60%) delle aziende intervistate non è soddisfatta dell'implementazione da parte della propria agenzia.

I temi principali delle aziende: Pubblicità in tempo reale e sovranità dei dati

Allo stesso tempo, il 40% dei decision maker ritiene che la ricerca e la pubblicità in tempo reale/programmatic buying diventeranno sempre più rilevanti in futuro, seguite dalla proprietà dei dati (37%). A differenza della ricerca, però, nelle aziende c'è molta incertezza quando si tratta di affrontare le discipline data-driven: oltre un terzo degli intervistati dichiara di avere un crescente bisogno di consulenza in materia di RTA/PB e proprietà dei dati e vorrebbe il supporto di una società di consulenza neutrale con competenze approfondite. "Il tema dei dati richiede conoscenze specialistiche approfondite. Solo poche aziende sono in grado di gestire queste complesse sfide tecnologiche e legali con le sole competenze interne", afferma Oliver Mohr, Managing Director di Brainagency Consulting, commentando i risultati.

Le aziende sono ancora nelle prime fasi di gestione dei dati

Nonostante la grande rilevanza e sensibilità del tema dei dati, le aziende sono ancora agli inizi in termini di gestione dei dati: solo un'azienda su cinque prevede di ancorare la gestione dei dati all'interno dell'azienda e di avere così il controllo completo dei dati. Il 20% si aspetta che la gestione interna dei dati sia più efficace e che elimini la creazione di valore esterno nascosto, ad esempio da parte dell'agenzia di comunicazione.

L'82% delle aziende non esegue alcuna misura di garanzia della qualità.

Lo studio qualitativo si è concentrato anche sulla soddisfazione delle aziende nei confronti delle proprie prestazioni mediatiche e sull'uso di misure di garanzia della qualità. Sebbene due terzi dei responsabili decisionali delle aziende attribuiscano grande importanza al tema dei media, solo una minima parte (6,7%) è completamente soddisfatta delle proprie prestazioni. In particolare, quasi il 60 e il 47% dei responsabili del marketing e dei media non sono soddisfatti dell'efficacia e dell'efficienza delle attività mediatiche. Una delle ragioni di questa insoddisfazione potrebbe essere la mancanza di controllo e di obiettivi: l'82% delle aziende non effettua alcuna misura di assicurazione della qualità per verificare le prestazioni della propria agenzia media. Inoltre, solo un quinto utilizza modelli di calcolo del ROI, modelli statistici o di analisi del business come base per le proprie decisioni sui media. Inoltre, solo il 15% dei responsabili delle decisioni ha dichiarato che il marketing controlling ha una grande o grandissima influenza sulle decisioni relative ai media. Oliver Mohr: "Un risultato sorprendente. Dopotutto, i media sono uno dei più grandi blocchi di costi in molte aziende, insieme al personale, alla ricerca e allo sviluppo e alla produzione. Tuttavia, tutto ciò che non è validamente misurato non può che essere mal valutato e gestito - e questo a sua volta porta all'incertezza".

La fiducia di base nell'agenzia media c'è - ma solo un terzo è molto soddisfatto

Come emerge dallo studio, la collaborazione tra aziende e agenzie media è caratterizzata da un livello di fiducia di base: il 58% è un po' soddisfatto delle prestazioni del proprio fornitore di servizi media, ma solo il 30% è molto soddisfatto. Mohr: "La crescente complessità, soprattutto quando si tratta dei temi digitali del futuro, porta sempre più spesso a domande senza risposta e all'incertezza all'interno delle aziende". Tuttavia, solo il 22% delle aziende si è finora affidato a un supporto esterno, ad esempio a media auditor o a consulenti di gestione specializzati in media e comunicazione. Tuttavia, alcune aziende stanno già ripensando il loro approccio: Se finora solo pochi decisori hanno utilizzato i servizi di consulenti indipendenti con competenze approfondite in materia di media e comunicazione, un numero cinque volte superiore di essi immagina di lavorare con consulenti esterni in futuro.

Conclusione:

"Lo studio fornisce un quadro di mercato completo della collaborazione tra le aziende e le loro agenzie media. Volevamo scoprire in modo neutrale e quantificato quali argomenti sono rilevanti per i decisori ora e in futuro e in quali aree c'è bisogno di agire o insoddisfazione per le prestazioni", afferma Oliver Mohr, amministratore delegato di Brainagency Consulting, e continua: "Lo studio mostra chiaramente che la necessità di consulenza nelle aziende aumenterà in modo massiccio in vista del continuo e rapido progresso della trasformazione digitale. Le società di consulenza che supportano le aziende con competenze approfondite sia nello sviluppo di una strategia digitale interdisciplinare sia nell'implementazione operativa nelle singole sottodiscipline acquisteranno sempre più importanza", riassume Mohr. (pd)

Informazioni sullo studio:

Per il "Media Decision-Maker Radar 2016" sono stati intervistati 60 decisori di marketing/media di 14 settori (tra cui automotive, servizi finanziari, FMCG, turismo, sanità/farma, logistica e spedizioni) in Germania. Tutte le aziende intervistate impiegano almeno 300 persone e hanno un fatturato annuo di almeno 200 milioni di euro. Tutte le aziende collaborano con un'agenzia di comunicazione, fanno pubblicità nel settore B-to-C e dispongono di un budget per i media di almeno due milioni di euro all'anno. Lo studio qualitativo (indagine CATI) è stato condotto dall'istituto di ricerche di mercato Mindfacts, Monaco di Baviera, per conto di Brainagency Consulting nel novembre/dicembre 2015..

Come parte della campagna globale, KSP ha sviluppato un grande concorso online. Con una serie di sei video a 360 gradi in cui "Access all Areas" con le caratteristiche della nuova Tiguan può essere sperimentato in tutta la Svizzera. Chi alla fine del rispettivo video a 360 gradi riconoscerà in quale luogo si ferma la nuova Tiguan potrà vincere una nuovissima VW Tiguan Comfortline 2.0 TSI 4Motion e altri premi a puntate.

Il sito web della campagna costituisce la base Accesso a tutte le aree.ch. Oltre agli episodi a 360 gradi, verrà realizzato uno spot televisivo, accompagnato da soggetti stampati, mega poster e comunicazioni a tutta larghezza per i concessionari.

Prima ancora del lancio ufficiale della nuova Tiguan, la campagna è iniziata con successo grazie a esclusivi test drive. In linea con il motto "Access all Areas", la Tiguan poteva essere provata in luoghi insoliti prenotando in anticipo. I circa 500 posti limitati sono stati esauriti in brevissimo tempo.

È possibile guardare i video a 360° sul computer desktop o sullo smartphone. Importante: per guardare i video in modalità 360°, il browser (Internet Explorer, Firefox, Chrome, Opera) o l'applicazione YouTube devono essere aggiornati. Sul PC, è possibile guardare il video nel player di YouTube e cambiare l'angolo di visualizzazione con il mouse: tenere premuto il tasto sinistro del mouse e spostarlo nel video. Sullo smartphone, è possibile guardare il video nell'app di YouTube. Se si sposta il cellulare, l'angolo di visualizzazione cambia.

Responsabile di Amag Svizzera: Sandra Grau (responsabile marketing VW PW, firmataria autorizzata); Nathalie Mösch (responsabile comunicazione marketing VW PW, firmataria autorizzata); Sonja Spaccarotella (specialista in pubblicità VW PW). Responsabile presso KSP: Sascha Borsai (direzione creativa); Dominic Wirz, Daniel Zehnder, Fabrizio Bonifazi (testi); Lea Baldinger, Michelle Mancina, Florian Kech (grafica); Giacomo Wyss (montaggio immagini); Nadine Rickenbacher (impaginazione); Franziska Saxer (gestione della consulenza); Nina Stebler, Michael Vogel (consulenza); Rocket Film (produzione cinematografica); Leonardo Sanfilippo (produttore); Benjamin Weiss (regia); Claudio Sulser (macchina da presa). Responsabile presso Mediacom: Ingo Sautter (Advisory Management); Annunziata Passarello (Digital Strategy).
 

Finora l'imprenditore della ristorazione Michel Péclard era noto per i suoi locali di successo nella città di Zurigo e sul lago. Lo scorso autunno, lui e la sua squadra hanno lanciato un nuovo progetto ad Arosa e, da dicembre 2015, gli ospiti possono godere della magia rustica delle baite di montagna presso il ristorante alpino Alpenblick.

L'Alpenblick si trova in Inner-Arosa, proprio accanto all'"Hörnli-Express", e vanta una lunga tradizione che lo rende un nome familiare per gli ospiti vicini e lontani. L'interno è stato completamente rinnovato, con materiali come l'ardesia, molto legno vecchio e una griglia a carbone che caratterizzano l'arredamento. Vecchio e nuovo sono stati combinati in modo autentico come se fossero sempre stati lì. Anche la cucina del ristorante è priva di fronzoli: i piatti sono caratterizzati da una cucina di montagna semplice e fresca.

Strebel Juon è stato incaricato di ideare e realizzare il nuovo corporate design e il sito web dell'Alpenblick. L'obiettivo dei designer era quello di creare un logo che esprimesse da un lato l'atmosfera rustica e accogliente della baita di montagna e dall'altro la fresca brezza che soffia ora. Il risultato è una testa di personaggio - un simpatico mix di Alpöhi e hipster urbano - che ora simboleggia l'Alpenblick. Il logo adorna un'ampia varietà di materiali pubblicitari, come biglietti da visita, scatole di fiammiferi e bottiglie d'acqua, in un blu tenue, con la decisione consapevole di non utilizzare abbellimenti e colori multipli per enfatizzare l'aspetto originale e semplice. Questo aspetto viene ripreso anche nel sito web, con immagini generose e una tipografia di grande impatto.

Il ristorante Vista alpina Arosa fa parte del Pumpstation Gastro di Michel Péclard. Il gruppo possiede anche altri otto locali a Zurigo e dintorni: Restaurant Pumpstation, Conditorei Péclard Schober, Fischer's Fritz, Restaurant Kiosk, Michbar, Beach Thalwil, Coco Grill & Bar e il ristorante Rooftop. Strebel Juon è responsabile di tutte le misure di comunicazione del gruppo.

Responsabile presso Pumpstation Gastro: Michel Péclard, Florian Weber. Responsabile presso Strebel Juon: Gian Marco Juon, Esther Kümin (consulenza), Robin Strebel, Joceline Strebel (creazione); Thomas Ammann (testi del sito web); Xandra M. Linsin (foto); Serge Hardmeier/Code Division (pubblicazione web).

Il Tagblatt di San Gallo rimarrà nelle mani della Svizzera orientale e il suo orientamento giornalistico regionale sarà rafforzato. Il Consiglio di amministrazione di Tagblatt Medien ha eletto il 38enne giornalista sangallese Stefan Schmid come successore di Philipp Landmark, dopo una consultazione con la redazione. Schmid, attualmente responsabile del dipartimento nazionale della rete di giornali della Svizzera nordoccidentale di AZ Medien, assumerà l'incarico al più tardi il 1° agosto.

Schmid ha già lavorato come redattore nazionale per la casa editrice della Svizzera orientale dal 2005 al 2009, e dal 2009 al 2011 è stato caporedattore e membro del comitato editoriale. "Ho lavorato per il 'Tagblatt' per la maggior parte della mia carriera giornalistica e sono quindi lieto di tornare a questo giornale - e allo stesso tempo al mio cantone d'origine - come caporedattore", ha dichiarato il nativo di Wittenbach in un comunicato stampa.

Oltre al St. Galler Tagblatt, Schmid è responsabile anche delle edizioni regionali Appenzeller Zeitung, Wiler Zeitung, Toggenburger Tagblatt e Ostschweiz am Sonntag. Lo storico e politologo può contare su un team di gestione collaudato e rinnovato. La responsabile di Online Sarah Gerteis, Jürg Ackermann, responsabile delle sezioni nazionali, e Silvan Lüchinger, responsabile di Ostschweiz am Sonntag, manterranno i loro incarichi nel comitato di redazione.

Andri Rostetter, responsabile del dipartimento "Svizzera orientale", è stato recentemente eletto nel consiglio di amministrazione. Il giornalista 36enne è entrato nel Tagblatt nel 2008 dopo un periodo di due anni come redattore unico del Neuer Sulgener Anzeiger. Rostetter ha studiato storia e lingua e letteratura tedesca a Berna e Friburgo. Sostituisce Bruno Scheible come caporedattore. Nel suo nuovo ruolo contribuirà con la sua esperienza giornalistica.

"Sono molto impaziente di lavorare con il nuovo team di gestione", afferma Pascal Hollenstein, responsabile del settore giornalistico della NZZ Regional Media: "Questa redazione è sinonimo di giornalismo moderno con stile e precisione, sia online che sulla carta stampata. Garantisce inoltre una voce forte per la Svizzera orientale nel concerto dei media svizzeri".

In questo contesto si rafforza anche la posizione della Thurgauer Zeitung. Il suo direttore, David Angst, è stato nominato caporedattore. "La Turgovia ha una prospettiva propria e molto specifica su molte questioni. La Thurgauer Zeitung dovrebbe essere in grado di tenerne conto ancora meglio di prima. È quindi giusto che al caporedattore della 'Thurgauer Zeitung' venga attribuito lo stesso status di quello del 'St. Galler Tagblatt'", afferma Hollenstein.

Silvan Lüchinger dirigerà il Tagblatt come caporedattore ad interim fino all'entrata in carica di Stefan Schmid. Philipp Landmark lascerà la redazione alla fine di questo mese. Tuttavia, rimarrà a disposizione del "Tagblatt" per progetti giornalistici fino a nuovo avviso.

L'ABZ offre alloggi di qualità e a prezzi accessibili a oltre 11.000 persone a Zurigo e dintorni, e allo stesso tempo è un attore esperto e competente nella costruzione di alloggi senza scopo di lucro e nello sviluppo urbano. Per garantire che questo graduale riposizionamento della più grande cooperativa edilizia della Svizzera si rifletta chiaramente anche nei media interni, il team editoriale dell'ABZ ha riorganizzato la rivista ABZ Forum sia in termini di contenuti che di forma.

Il nuovo ABZ Forum contiene anche resoconti sulla vita del complesso residenziale e sull'impegno nei quasi 60 complessi residenziali. Con temi attuali come "Abitare e costruire" o "Sostenibilità e responsabilità", la rivista si concentra sempre più su contenuti che si rivolgono direttamente ai lettori esterni - partner, associazioni, rappresentanti della città, altre cooperative edilizie e parti interessate. In combinazione con articoli relativi all'organizzazione e alla partecipazione nei complessi residenziali, si ottiene un mix informativo di argomenti che incoraggia il dialogo e promuove attivamente la formazione delle opinioni. Il nuovo ABZ Forum si presenta con un look fresco, moderno e di facile lettura, in linea con i contenuti, dove le persone sono sempre al centro. TBS & Partner è stata responsabile dell'intero concetto di design della nuova rivista, mentre l'agenzia zurighese ha supportato l'ABZ anche nello sviluppo più approfondito del concetto di contenuto.

La rivista di 24 pagine viene pubblicata quattro volte all'anno con una tiratura di 6.500 copie. I primi numeri sono già stati accolti molto bene dai gruppi target. Questo sembra costituire una base ideale per rappresentare in futuro l'alto livello di competenza dell'ABZ nel dinamico mercato dell'edilizia residenziale non profit.

Responsabile presso la Allgemeine Baugenossenschaft Zürich: Samira Courti (responsabile della comunicazione); Chantal Bron (comunicazione/progetti); Rahel Klauser (comunicazione/progetti). Responsabile presso TBS & Partner: Beat Aeschlimann (responsabilità generale); Claudio Caravina (direzione artistica); Eva Friedli (consulenza); Gregor Herzig (testo); Nadia Ermert (poligrafia); Heini Fümm (elaborazione immagini).