Un barbecue "pimpato" viene utilizzato per pubblicizzare Ziknet su manifesti, annunci, appendini per i trasporti pubblici e mailing. Il mailing, sotto forma di un piatto di cartone, è destinato a spiccare tra la posta quotidiana e può essere utilizzato come piatto di salsicce al prossimo barbecue. Sui vari spazi pubblicitari viene inoltre richiamata l'attenzione su un concorso in cui si possono vincere gli ingredienti per l'estate perfetta.

Inter-Punkt ha realizzato tutte le misure di comunicazione per Ziknet per la terza volta consecutiva.

Responsabile di Ziknet: Gian Franco Pozzillo, Sabrina Zehnder. Responsabile presso Inter-Punkt: Fabian Koch (Direzione), Chantal Bard (Consulenza), Christoph Zimmermann (Grafica), Carla Wilhelm (Testo), Christian Birnbaumer (Programmazione), Manuela Riedl (Web). Grafica 3D: Linus Schneider.

I risultati dello studio mostrano che le agenzie investono in media il 10% del loro fatturato in nuovi affari. La maggior parte del denaro viene investito in pitch e colloqui introduttivi, e la minor parte nella partecipazione a premi. Allo stesso tempo, la maggior parte degli intervistati ha notato una crescente concorrenza tra le singole discipline.

Un quarto delle agenzie intervistate investe in media oltre 25.000 euro per la preparazione e la realizzazione di un pitch - il costo di una buona auto di fascia media. In generale, più grande è l'agenzia, più alti sono i costi per ogni pitch. Le agenzie dei Paesi di lingua tedesca gestiscono in media 41 richieste di new business all'anno. Di queste, 24 sono rivolte alle agenzie direttamente dai clienti. In media, le agenzie contattano attivamente i potenziali clienti 17 volte.
Il rapporto tra nuovi contatti commerciali e clienti acquisiti è del 19,9%. Le agenzie di design hanno un successo particolare, con un tasso di conversione del 22,0%. Le agenzie digitali sono in coda, con un tasso di conversione in clienti pari solo all'11,8% dei nuovi contatti commerciali.

Infine, Cherrypicker ha voluto sapere chi si occupa di new business nelle agenzie. Qui emerge un quadro chiaro: In quasi tutte le agenzie intervistate è il management a occuparsene. Ben il 35% delle agenzie ha anche un proprio new business manager.

Secondo Cherrypicker, dai risultati si possono trarre due conclusioni principali: In primo luogo, l'ammorbidimento delle discipline delle singole agenzie sta portando a una crescente mancanza di trasparenza nel mercato delle agenzie. In secondo luogo, vi sono segnali di una concorrenza finanziaria predatoria senza precedenti nella lotta per l'acquisizione di nuovi clienti.

Oliver Klein, proprietario di Cherrypicker, commenta: "C'è il rischio che in futuro la forza finanziaria di un'agenzia sia più determinante per l'assegnazione del budget di un cliente rispetto alla sua performance creativa. Tutti gli operatori del mercato devono contrastare questo sviluppo se si vuole preservare la diversità creativa del mercato delle agenzie in Germania". Considerando che le agenzie più piccole non possono sempre permettersi di partecipare ai pitch, i clienti dovrebbero valutare attentamente se il pitch è davvero la strada giusta da percorrere. Allo stesso tempo, le agenzie devono chiedersi se altre strategie di new business possano portare a un maggiore successo. Oliver Klein riassume: "In definitiva, l'investimento in new business da parte delle agenzie è e rimane un'attività speculativa con un tasso di successo del 20%".

Informazioni sul Cherrypicker Industry Monitor

Il Cherrypicker Industry Monitor "New Business Investment" si basa sui risultati di un sondaggio online condotto tra aprile e maggio 2012. 108 rappresentanti di agenzie di lingua tedesca dei settori full-service, dialogo, online/digital, PR, design ed eventi hanno partecipato a questo studio unico nel suo genere. I risultati riflettono quindi uno spaccato dell'intero panorama della comunicazione.
 

In particolare, i dipendenti del DPA e il loro capo sono stati elogiati per lo sviluppo di un portale interattivo di notizie per i clienti. Questo consente all'agenzia di lavorare a stretto contatto con gli editori di giornali online e cartacei, ha annunciato l'EANA in un comunicato stampa di giovedì. Il premio, del valore di 1.000 euro, sarà consegnato alla DPA in occasione dell'Assemblea generale dell'EANA che si terrà a Lisbona, capitale del Portogallo, alla fine di settembre.

La DPA impiega 1.200 persone in tutto il mondo e ha uffici in oltre 100 Paesi. Offre il suo servizio di informazione in tedesco, inglese, spagnolo e arabo. (SDA)
 

Si dice felice che lo Swiss Media Forum non si concentri sulla domanda: «I giornali sopravviveranno?». Preferisce infatti occuparsi della rivoluzione digitale. Per Abramson è chiaro: Internet non è una minaccia, è il futuro. Secondo Abramson, i media online e il giornalismo di qualità non si escludono a vicenda. Al contrario. Ama le storie dietro le storie e vuole fare luce sui processi politici negli Stati Uniti. E soprattutto: «Voglio diffondere il nostro giornalismo di qualità a livello globale», ha affermato.

Per raggiungere questo obiettivo, il New York Times impiega 1.150 giornalisti nella propria redazione, dove le redazioni cartacee e online lavorano in sinergia. ‘Pubblichiamo gli articoli quando sono pronti e sulla piattaforma più adatta«, afferma Abramson.

Anche la NZZ lancia il «paywall»

Il sistema di pagamento dell'edizione online del New York Times, il cosiddetto «paywall», era stato lanciato da Abramson. Sono disponibili 10 articoli gratuiti al mese; superata questa soglia, il lettore deve pagare. Il sistema è seguito con attenzione in tutto il mondo, anche in Svizzera. La NZZ, ad esempio, ha recentemente annunciato che in autunno introdurrà un paywall.

Rendere a pagamento l’intero contenuto dell’edizione online non è però una soluzione per Abramson: «È importante continuare a far parte del web aperto». Con un paywall chiuso non si fa più parte del dibattito pubblico, ha affermato la giornalista investigativa, che ad oggi è l’unica donna alla guida di un grande quotidiano statunitense

Oltre a Jill Abramson, al secondo Swiss Media Forum, che si protrarrà fino a venerdì, interverranno, tra gli altri, anche il direttore generale di Swiss Harry Hohmeister e l’ex ministro degli Esteri tedesco Joschka Fischer. Al congresso partecipano 340 persone provenienti dal mondo dei media, dell’economia e della politica. (SDA)
 

In un video banner, un poliziotto del TCS fornisce assistenza agli acquisti e ripara un carrello nel parcheggio di un centro commerciale. Oltre a un mailing diretto ai soci del TCS con un'affinità con le carte di credito e agli annunci pubblicitari sulla rivista Touring, Serranetga ha progettato e realizzato anche video banner e una landing page. È stato inoltre sviluppato un omaggio per facilitare gli acquisti: un portachiavi con un carrello della spesa integrato.

Responsabile presso TCS: Nicole Zingg (Marketing Project Manager). Responsabile a Serranetga: Nadine Rapp (responsabilità generale), Samuel Textor, Pascal Deville (direzione creativa), Thomas Blumer (testo), Sibylle Moos (direzione artistica), Philippe Lehmann (screen design), Jessica Bernhagen (coordinamento del progetto), Fabian Keller (strategia), Christos Margaris, Erwan Eydt (programmazione), Jonathan Heyer (fotografia), Tobi Bühler (produzione video).

 

Il video di 30 secondi ha lo scopo di invitare aziende e agenzie a presentare i propri progetti di comunicazione entro il 15 luglio 2012. Da otto anni, il premio di riferimento nel settore della comunicazione e delle pubbliche relazioni in Svizzera premia i migliori lavori, campagne e progetti di comunicazione. Le informazioni relative alle condizioni di partecipazione e al premio sono disponibili all’indirizzo Award-CC.com per trovare.

Responsabile presso Award-CC: Roland Bieri (responsabile del progetto). Responsabile presso Gvision Movie: Mike Hauser (idea, riprese, produzione).
 

Il rilancio del sito web è previsto per l'autunno 2012, scrive Previon in un comunicato. L'attuale concetto di rilancio garantisce che i flussi editoriali collaudati siano mantenuti al meglio, ma che le ottimizzazioni possano essere implementate rapidamente se necessario. Fin dall'inizio, il sistema è stato progettato per essere facilmente espandibile.

Previon sviluppa il concetto di sito web insieme al team di Folio ed è responsabile del design dello schermo e dell'implementazione tecnica.

 

Hiltl organizza un'esposizione pubblica con spazio per oltre 1.000 persone presso la Güterbahnhof nel Kreis 4 di Zurigo. Un motivo sufficiente per Hiltl e Ruf Lanz per continuare la pluripremiata campagna "C'è un vegetariano in ogni calciatore" con nuovi soggetti. I tre nuovi motivi attirano l'attenzione del pubblico su pubblicità, manifesti, cartoline, misure online e sul retro dei camion Feldschlösschen.

Responsabile della Casa Hiltl: Rolf Hiltl (responsabilità generale), Marsha Lehmann (marketing). Responsabile presso Ruf Lanz: Markus Ruf, Danielle Lanz (Direzione creativa), Marcel Schläfle (Direzione artistica), Torsten Maas (Testo), Doelkar Monkhar (Consulenza).

Robert Vego ha ricoperto la posizione di Head of Key Accounts presso APG/SGA a Zurigo dal 2008, secondo un comunicato stampa pubblicato mercoledì. Ha inoltre lavorato per sei anni come Brand Manager Romandie presso Publicitas International. Vego entrerà in Neo Advertising il 1° giugno. Lavorerà da Zurigo e svolgerà un duplice ruolo: gestire i team di vendita nazionali e locali a Ginevra e Zurigo e rappresentare l'agenzia media nel mercato di lingua tedesca.

Florian Maas, che dall'estate 2010 ricopre il ruolo di responsabile delle vendite di Neo Advertising, è stato nominato COO, secondo il comunicato stampa. Il suo compito sarà quello di gestire l'attività operativa di Neo Advertising e di accelerare le attività di innovazione per migliorare la gamma di servizi nei settori della comunicazione e dell'informazione digitale.
 

Nuovo deve essere il Edizione iPad non deve più essere acquistato in aggiunta all'abbonamento al giornale, ma è incluso in esso senza alcun costo aggiuntivo, ha dichiarato mercoledì Tamedia in un comunicato. Gli abbonati all'edizione cartacea potranno quindi in futuro accedere gratuitamente ai contenuti del Tages-Anzeiger, appositamente preparati per l'iPad, ogni giorno a partire dalle 3 del mattino. Tuttavia, sarà ancora possibile acquistare solo l'edizione per iPad del Tages-Anzeiger con un abbonamento settimanale, mensile o annuale senza abbonarsi all'edizione cartacea.

Edizione serale annullata

La piattaforma online di Tagesanzeiger.ch/Newsnet sarà integrato direttamente nell'app. Questo sostituisce la precedente edizione serale del Tages-Anzeiger su iPad che, secondo l'annuncio, era poco utilizzata rispetto all'edizione del mattino. Come ulteriore miglioramento richiesto di frequente, la versione rivista dell'app include l'edizione quotidiana del Tages-Anzeiger in formato giornale come e-paper. L'applicazione per iPad è stata lanciata a metà luglio 2011.

Il sottile design del logo vuole anche ricordare i gioielli, realizzati in oro giallo 750 e prodotti esclusivamente in Svizzera. Il pezzo forte della realizzazione di Unit38 è la brochure di 20 pagine, per la quale Sarina Arnold stessa ha posato per il fotografo Sven Bänziger. I gioielli sono stati messi nella giusta luce da Patrik Fuchs. Oltre al logo e alla brochure, Unit38 ha progettato anche tutta la cancelleria, varie cartoline e i cofanetti per Sarina Arnold - Jewels For You.

Responsabile: Alexandra Aberli Management (Marketing/Comunicazione), Sarina Arnold. Responsabile presso Unit38 Communications: Martin Meyer (CD), Nadja Meier (AD), Marisa Bürgi (grafica); Sven Bänziger (fotografia persone), Patrik Fuchs (fotografia prodotti).

"È possibile che a partire dal 2013 alcune parti dei servizi di Ginevra e Losanna non saranno più fornite internamente ma saranno esternalizzate", ha dichiarato martedì il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer all'agenzia di stampa SDA. "La riduzione dei posti di lavoro non è stata esclusa, ma non è stata nemmeno decisa".

Sabato scorso, il co-presidente dell'associazione dei redattori e dei collaboratori della Tribune de Genève ha confermato le notizie diffuse dai quotidiani Courrier e La Liberté, secondo cui Tamedia avrebbe licenziato 21 addetti alle pulizie e alla manutenzione nella Svizzera romanda.
(> Tamedia licenzia 21 dipendenti). Il portavoce di Tamedia ha smentito martedì: "Non sono stati annunciati licenziamenti". (SDA)