In questo contesto, il catalogo online va a completare la presenza sul web del marchio di orologi con un CI/CD rivisitato. L'immagine marittima si rivolge proprio alla tradizione di Arnold & Son, unita allo spirito di scoperta e alla tecnologia innovativa.

Responsabile presso Arnold & Son: Aude Solari (gestione del progetto), Sabine Schaltegger (immagine e testo). Responsabile di Futurecom: Silke Heinzelmann (Direzione artistica), Elias Zurbuchen (Fabbrica), Marcin Kolonko (Flash), Dominik Cattaneo (Multimedia), Marc Maresch (Consulenza e gestione del progetto).

Il brief era quello di presentare l'esperienza di Camille Bloch nel settore del cioccolato (Ragusa, Torino) in un modo più "alimentare" e appetitoso, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato stampa di giovedì. Il concetto di base si basa su immagini di sfondo di grandi dimensioni, gradienti e un'esperienza utente fluida. La navigazione ridotta sul lato sinistro intende dare ampio spazio al cioccolato. Il claim "Mon Chocolat Suisse" appare come una scritta a mano dorata e sottolinea la nota di specialità di Camille Bloch nella forma e nel contenuto.

Responsabile presso Camille Bloch: Regula Gerber (Responsabile Comunicazione), Heinz Reber (Responsabile Marketing e Vendite), David Sommerhalder (Product Manager). Responsabile presso Coundco: Florian Wieser (Strategia), Jaromir Fuoli (Direzione artistica), Ruedi Lüthi (Programmazione), Tina Sebald (Servizio clienti). Responsabile di By Heart: Markus Bircher (Strategia), Hans Siegwart (Direzione creativa), Martin Kurzbein (Direzione artistica), Cécile Schurtenberger (Direzione commerciale).

Il nuovo sito web è stato progettato per fornire un'esperienza di acquisto semplice e intuitiva, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato di giovedì. Un concetto fondamentalmente nuovo è stato sviluppato anche per la presenza sui social media. Cinque specialisti - dai maître chocolatier agli esperti sensoriali - presentano la Maison Cailler dal suo lato più personale su Facebook, Twitter e simili. I soggetti sono utilizzati sia offline che online. Sono stati realizzati dal fotografo Rankin e mostrano ritratti di modelli che sono stati letteralmente fatti su misura per il cioccolato. Il loro scopo è quello di sottolineare: "C'è un cioccolato unico per ogni carattere unico".

Responsabile della Maison Cailler: André Hefti (responsabile marketing), Yves-Louis Pigueller (responsabile e-commerce). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Fernando Perez (Direzione creativa), Mateo Sacchetti (Testo), Daniel Serrano, Wim Roelfs (Direzione artistica), Lukas Frischknecht, Tenzin Tibatsang (Grafica), Ilonka Galliard, Deborah Herzig (Art Buying), Sabrina Arthur, Klara Zürcher, Jil Rotmann (Consulenza), Oliver Vedolin, Cyrill Hauser, Nathalie Eggen (Social Media), Rankin (Fotografia).

Il gruppo di beni di consumo Unilever utilizza già questo sistema di valutazione delle prestazioni lavorative per i suoi dirigenti. Secondo quanto riportato dal Financial Times Deutschland, da gennaio sarà esteso ad altri gruppi di dipendenti. La notizia è stata riportata giovedì da Wuv.de. All'interno dell'azienda si registra una certa resistenza. Ci si chiede perché ogni dipendente non dovrebbe essere felice di far parte di un semaforo a colori.

A quanto pare, il sistema per i dipendenti è una matrice a nove campi, con i dipendenti "forti" classificati in verde in alto a destra e quelli "deboli" in rosso in basso a sinistra. Secondo una dichiarazione di Unilever, oltre alla valutazione delle prestazioni, questo strumento include anche un'analisi del potenziale individuale e piani di sviluppo specifici per i dipendenti. Altri gruppi di dipendenti saranno ora inclusi in questo processo.

L'aspetto significativo per l'azienda è che diversi dipendenti si sentono sotto pressione. Secondo Wuv.de Il membro del Consiglio di fabbrica del Gruppo Hermann Soggeberg segnala un alto tasso di licenziamento e numerosi casi di burnout all'interno del Gruppo. Non tutti i dipendenti sembrano entusiasti di vedere le proprie prestazioni lavorative classificate in verde, rosso e bianco. Ma che importanza ha? L'importante è che il management possa giocare con il semaforo a colori. (uma)

L'opuscolo è stato presentato a tutti i dipendenti in occasione di una celebrazione: "Deve essere degno di lui e del lavoro di una vita, trasmettere un'impressione del suo lavoro e mantenere vivi i ricordi", spiega Carmen Schiltknecht, direttore generale di FBM Communications. Nella progettazione si è cercato di garantire che la brochure omaggio fosse in linea con l'immagine dell'azienda, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato di giovedì. Allo stesso tempo, doveva essere indipendente e caratterizzata da un elevato tocco personale.

Responsabile presso FBM Communications: Carmen Schiltknecht (concetto, testi vari e direzione generale), Julia Trunkwalter (gestione e organizzazione del progetto), Marianne Kieser (grafica). Responsabile presso Wilhelm Kaderselektion: Santiago Alonso (Marketing). Responsabile presso la Druckerei Lutz: Christopf Chapuis.Fotografo: Chris Mansfield, San Gallo. Intervista/testo: Christopf Lampart.

Nel film, i giocatori dell'SCB sono clonati per i doppi ruoli. Il giocatore dell'SCB Tristan Scherwey è l'eroe del film e si cala in cinque ruoli diversi. Non è solo un attaccante, ma anche un appassionato di shopping, un amante dei ristoranti, un appassionato di cinema e un pilota di acquascivoli. Oltre a Tristan Scherwey e al portiere Marco Bührer, anche l'attaccante Pascal Berger e il difensore Beat Gerber recitano come eroi clonati della stampa.

Il SC Bern e la Cooperativa Migros Aare (Westside Bern Brünnen) hanno prolungato il loro accordo di sponsorizzazione fino alla fine della stagione 2015/16. Westside è sponsor d'oro dell'SC Bern dal 2008, anno di apertura del centro commerciale e ricreativo. La partnership tra Westside e SCB si riflette nell'elemento centrale della sponsorizzazione sul casco pubblicitario della prima squadra dell'SCB. La collaborazione è sottolineata anche dal recente lancio del primo prodotto comune: la "SCB-Bärenzipfel", la leggenda della salsiccia della Postfinance Arena, è disponibile in diverse filiali Migros e nelle sedi VOI.

Responsabile presso Republica: Bala Trachsel (responsabilità generale), Stéphanie Schneuwly (consulente), Chris Morgan, Mike Krüll (direzione creativa), Kasper Kobel (direzione artistica), Tugba Kirac (grafica), TopFuel (produzione cinematografica), Michael Sieber (fotografia), Remo Stoller (compositore). Responsabile presso la Genossenschaft Migros Aare: Lorenz Feller (sponsor di centri commerciali e immobili).

La campagna si avvale di tre esempi specifici per dimostrare quanto si possa ottenere insieme.

Responsabile del Soccorso Alpino Svizzero: Ivo Torelli (Comunicazione). Responsabile presso Exxtra Kommunikation, Zurigo: Dominik Oberwiler (ECD), Christoph Hänsli (Art Director), Julia Brandstätter (Testo), Edi Walker (Consulenza), Thomas Schuppisser (Fotografia).

Tamina Graber, designer, ha svolto uno stage come animatrice per bambini presso Robi Spielaktionen prima di frequentare il corso preliminare presso la Scuola di Design di Basilea. In seguito ha svolto un apprendistato come poligrafista presso Dicad. Dopo aver completato con successo l'apprendistato, ha esplorato l'altra parte del mondo. Durante il suo soggiorno all'estero ha frequentato diverse scuole di lingua. Tornata a casa, ha conseguito la maturità professionale. Tamina Graber è in OSW da marzo 2012, dove supporta il reparto creativo e si occupa dell'artwork finale.

Anche Florian Bürgi è un operatore da tavolo. Ha completato un apprendistato come poligrafo certificato a livello federale. In seguito ha svolto un tirocinio come grafico con un'ulteriore formazione in screen design. In seguito ha svolto diversi lavori come grafico. Dall'agosto 2012 lavora per OSW, dove disegna e supporta il team creativo. Lavora anche come musicista, compositore e produttore freelance.

Nel settore delle sponsorizzazioni, la collaborazione con Channel Media darà nuovi impulsi. Simon Scherrer, responsabile TV/Sponsoring di Channel Media, si occuperà del marketing dei format SSF con effetto immediato. In futuro, SSF gestirà internamente la vendita e la prenotazione degli spot televisivi. Matthias Luchsinger, Managing Partner di SSF Media, dirigerà le attività di vendita.  

Grazie alla collaborazione con Channel Media, SSF si assicura un ulteriore potenziale di marketing, secondo quanto dichiarato da SSF. Oltre all'integrazione e all'ampliamento mirato del programma, a questo livello si potranno dare nuovi impulsi.

La rivista, fondata 80 anni fa, sarà disponibile solo in formato digitale. Lo ha annunciato l'editore giovedì a New York. L'ultima edizione stampata sarà pubblicata il 31 dicembre 2012.

"Newsweek Global", così si chiamerà l'edizione digitale, "sarà un'edizione mondiale rivolta a un pubblico altamente mobile e attento alle opinioni, che vuole informarsi sul mondo in un ambiente sofisticato", hanno spiegato i direttori di Newsweek e del suo canale online Daily Beast, Tina Brown e Baba Shetty. (sda)

In collaborazione con Take Two Publicity, i promotori hanno distribuito volantini del concorso, frullati e omaggi Madagascar prodotti appositamente per i bambini, secondo un comunicato stampa.

Responsabile di Take Two Publicity: Jean-Daniel Hügli (responsabile della promozione). Responsabile di Allaccess: Rebecca Haug (direzione).

Nessun'altra rivista nel mondo di lingua tedesca gode di uno status di culto come la rivista a fumetti Yps, che ha caratterizzato un'intera generazione di adolescenti negli anni Settanta e Ottanta. La testata doveva la sua popolarità soprattutto alle cosiddette trovate che venivano allegate a ogni numero. Mentre supplementi come il mini dizionario con una pistola di plastica incorporata possono essere meno memorabili (almeno per la maggior parte dei lettori), un extra ha caratterizzato la "generazione Yps" come nessun altro: I granchi preistorici. Le uova del gambero di salamoia erano state allegate alla rivista 22 volte dalla metà degli anni '70 e, con un po' di abilità (e di fortuna), potevano essere trasformate in un fiero allevamento di mini-granchi. Il fatto che anche i bambini più maldestri abbiano ottenuto un certo successo nella riproduzione è dovuto al fatto che le uova sono eccezionalmente resistenti: Possono sopravvivere per decenni anche a temperature superiori ai 50 gradi, per poi schiudersi alla prima pioggia. Qualcuno dovrà imitare la loro volontà di sopravvivenza.

Da quando Yps è stato cancellato nel 2000, un'enorme comunità di fan, ormai cresciuta, ha chiesto il ritorno della rivista. Forum, gruppi Facebook e pagine di fan hanno sempre espresso il desiderio che la rivista a fumetti carica di espedienti venisse ripubblicata. L'11 ottobre 2012 le preghiere sono state finalmente esaudite ed Egmont Ehapa ha pubblicato il numero 1258 di Yps. Nel frattempo non solo i lettori sono cresciuti, ma anche la rivista. Copertina lucida, 100 pagine, (soprattutto) contenuti editoriali anziché fumetti. Tanta nostalgia, tanti riferimenti ai tempi passati e granchi preistorici inclusi. Avete indovinato: un successo completo! Già oggi W&V"Dove sono le copie rimanenti?" Yps è esaurito in molte parti della Germania. "La raccolta è iniziata immediatamente", dice Elke Schickedanz, portavoce di Ehapa. Le ridistribuzioni dai nuovi Stati federali sono già in corso. Si può presumere che le radici storiche e nostalgiche della rivista siano probabilmente meno forti lì.

La successiva campagna di rilancio probabilmente non era nemmeno necessaria. Ma è stata comunque bellissima. Se non l'avete ancora vista, potete farlo ora. (hae)