Per esempio Randomcolour.com un colore diverso per ogni visita. Pleasedonate.biz consiste solo in un pulsante di donazione Paypal. Qualcosa.com indica una parola (esattamente, Cat-bounce.com si può lasciare che i gatti rimbalzino come palline di gomma.

 

Meglio subito provatelo voi stessi - l'offerta di pagine inutili sembra ampia.

Theuselessweb.com via Theverge.com

Il Blog Helvetia racconta storie dal mondo dell'assicuratore: ritratti di clienti come viticoltrici, giovani imprenditori o meteorologi, consigli di esperti sulla costruzione di una casa o sull'assicurazione del vino, nonché rubriche o approfondimenti su sport, tempo libero, assicurazioni e pensioni. In questo modo, la compagnia assicurativa spiega il suo complesso ambiente in modo più attraente e, in ultima analisi, più semplice. I visitatori del blog di Helvetia possono porre domande, esprimere opinioni, commentare articoli e video, scambiare informazioni e collegarsi con altri social network.

Secondo un comunicato, questo crea fiducia e lega le persone all'Helvetia. Con la nuova piattaforma, l'assicuratore vuole mostrarsi come un'azienda innovativa e dinamica. "Oggi le aziende non possono più limitarsi ad annunciare i loro messaggi e le loro posizioni", afferma Andreas Notter, portavoce dei media e responsabile del progetto Helvetia, "su Internet le persone vogliono dire la loro, vogliono entrare in contatto diretto con l'azienda e quindi comunicare con essa. Questo crea fiducia e lega le persone all'azienda".

I contenuti e il concetto visivo del blog Helvetia sono stati sviluppati dal dipartimento di comunicazione del gruppo assicurativo insieme a Crafft, l'agenzia di Zurigo che si occupa di corporate publishing e brand design. Il primo blog Helvetia è stato messo online nel mercato nazionale svizzero il 19 novembre 2012. Altri mercati nazionali seguiranno nel 2013.

 

L'ADC è l'associazione dei principali creativi del settore della comunicazione. Secondo un comunicato stampa, i nuovi membri sono accettati solo "se hanno dato un contributo creativo sostanziale a diverse opere premiate dall'ADC Svizzera o se possono dimostrare in altro modo risultati eccezionali nel campo della pubblicità o nei settori del digitale, del design, della fotografia, dell'architettura, del cinema e della musica".

Quest'anno, 15 persone interessate hanno fatto domanda di adesione all'ADC e hanno presentato i loro lavori migliori. Di questi, sette sono stati giudicati eccezionali dal comitato di ammissione. I nuovi membri dell'ADC sono

- Inken Rohweder Libero professionista
- Dennis Lück Draftfcb/Lowe
- Marco Zimmerli Wirz Pubblicità
- Markus Schärer Wirz Pubblicità
- Renzo Selmi Studio di registrazione Selmi
- Maurus Zehnder Jung von Matt/Limmat
- Martin Arnold Adweek AKQA

Il comitato di ammissione 2012 era così composto: Markus Gut, Alexander Jaggy, Markus Ruf e Martin Spillmann (presidente), i membri del Consiglio di amministrazione Frank Bodin, Remy Fabrikant e Philipp Skrabal e i membri dell'ADC Thomas Kurzmeyer, Markus Rottmann, Walter Rüegg e Uwe Schlupp.
 

Il periodo natalizio è il momento di dedicarsi ai propri cari. Non sorprende quindi che l'ultimo spot di Contexta si rivolga a un gruppo target intergenerazionale e prevalentemente femminile. Con tagli veloci e immagini dolci e zuccherose, la telecamera accompagna una madre e sua figlia adulta nel loro tour congiunto attraverso la Svizzera prenatalizia. I mezzi pubblici le portano in uno dei tanti mercatini di Natale della Svizzera, a fare shopping natalizio in città e a rilassarsi nel tempio del benessere. Oltre allo spot, la buona notizia delle offerte scontate per il tempo libero è annunciata anche da manifesti in giro per le stazioni ferroviarie svizzere, opuscoli POS e banner che portano direttamente all'offerta.

Ma secondo Contexta, lo spot non sarebbe un vero spot natalizio se non avesse anche una morale: più importante di tutti i regali è il tempo trascorso insieme. E non c'è modo migliore di goderselo che durante un viaggio in treno insieme, sulla strada di casa, secondo l'agenzia.

Responsabile presso le FFS: Reto Meissner (Responsabile Comunicazione Marketing Trasporto Passeggeri), Petra Thomann (Project Manager Comunicazione Marketing, Campagna Tempo Libero). Responsabile presso Contexta: Nadine Borter (responsabilità generale), Moritz Staehelin (direzione creativa), Willem Baumann (direzione artistica), Vanessa Mermoud (grafica), Daniel Müller (testo), Evelyn Brodmann, Monika Siegenthaler (consulenza). Produzione cinematografica: Shining Pictures, Zurigo, Marco Lutz (regia), Stefan Bircher (produzione). Fotografia: Jonathan Heyer. Montaggio delle immagini: Patrik Rohner.

 

Grazie a un'ampia zona libera, gli animali del Parco naturale e faunistico di Goldau vivono quasi come se fossero allo stato brado. Secondo un comunicato stampa, i visitatori possono osservarli da vicino, senza barriere di disturbo. Nei soggetti sviluppati da Advico Y&R, gli alberi formano un confine naturale per lo spettatore al posto delle sbarre. I tre soggetti sono ora in uso.

Responsabile del Parco naturale e faunistico di Goldau: Anna Baumann (direttore) Regina Kaeser (responsabile marketing e vendite). Responsabile presso Advico Y&R: Markus Gut (CCO), Dominik Oberwiler, Martin Stulz (CD), Fabian Esslinger (AD), Patrick Bucher (testo), Ramun Knapp, Christoph Schwarz (consulenza), Andrea Vedovo (fotografia) , Alex Herzog, Red Department (elaborazione immagini), APG, Beat Holenstein (media).

L'agenzia ha anche progettato dei poster speciali che sono stati appesi sopra le sbarre della stazione centrale di Zurigo, utilizzate per chiudere la stazione di notte. Il loro scopo è quello di creare l'illusione di una svolta.

 

Saatchi & Saatchi mostra come una donazione possa restituire alle ragazze la propria voce. L'obiettivo era rendere visibile l'indicibile. Con un visual che non mostrasse solo il negativo ma anche il positivo in modo evocativo, come si legge in un comunicato. Nella realizzazione creativa, le ragazze colpite possono usare la propria bocca per comunicare le loro rimostranze nonostante la repressione. L'idea della campagna, fotografata e filmata da Marco Grob, viene utilizzata in pubblicità, manifesti, online e film. I destini esemplari sono documentati sulla base di 6 ragazze provenienti dalle culture interessate. Vengono presentate storie di vita reali ma anonime provenienti da Repubblica Democratica del Congo, Pakistan, India, Ucraina, Nicaragua e Nigeria.

Per saperne di più sugli approcci dell'Unicef è possibile consultare il sito web. Quali sono i progetti sostenuti che lavorano specificamente per l'empowerment delle ragazze. Il ruolo centrale dei programmi di educazione e sensibilizzazione. L'aiuto pratico alle vittime, come le cure mediche e l'assistenza, con l'Unicef che copre i costi delle operazioni e la fornitura di medicinali. E come l'Unicef stia creando centri di consulenza e reti di recupero. La campagna di comunicazione si concentra ora sullo stimolo alla discussione pubblica su questo tema.

Responsabile dell'Unicef: Elsbeth Müller (direttore esecutivo), Elisabeth Karagiannis (responsabile dell'informazione). Responsabile presso Saatchi & Saatchi: Juerg Aemmer (Direzione creativa), Frédéric Nogier, Justin Pettit (Direzione artistica), Felix Freese, Till Wembacher (Testo), Stella Feurer (Grafica), René Berzia (Impaginazione), Pascal Schaub (Direttore generale e strategico), Sonia Ducu, Stephanie Weber (Consulenza), Marco Grob (Foto/Direzione), Süsstrunk & Jericke (Montaggio immagini), Hastings (Suono), Ultra (Produzione film), Detail (Produzione stampa).

 

Da sei mesi Radio Pilatus non trasmette più una canzone due volte al giorno, dalle 08.00 alle 17.00. La playlist è stata ampliata per includere molte canzoni famose degli ultimi trent'anni. "La risposta alla campagna è stata sempre positiva e ci ha spinto a prolungarla", spiega Roman Unternährer, responsabile delle presentazioni di Radio Pilatus. Gli ascoltatori saranno quindi coinvolti nella campagna. Chiunque ascolti due volte una canzone su Radio Pilatus entro un determinato periodo di tempo, chiamerà lo studio e vincerà 500 franchi. Il concorso durerà fino alla fine dell'anno.
 

Il comitato, promosso dalle due agenzie di comunicazione Akomag e Wave, vuole sostenere Maz con una raccolta di firme. L'obiettivo è anche quello di convincere il Parlamento cantonale ad astenersi da ulteriori cancellazioni.

L'annullamento dei 50.000 franchi svizzeri è stato visto come particolarmente dirompente perché Lucerna non è solo il cantone in cui si trova il Maz, ma anche il cantone fondatore. Il Cantone ha sostenuto di essere stato costretto a prendere questa misura per motivi finanziari.

Secondo il comitato, la scuola di giornalismo non solo apporta un valore aggiunto, ma contribuisce anche notevolmente all'immagine di Lucerna. Il Maz rafforza inoltre Lucerna come centro di formazione. Inoltre, i media sono un'industria del futuro. (SDA)
 

Nella formulazione: "Già mezzo anno dopo la campagna pubblicitaria, il successo era chiaramente evidente nelle candidature. Su mille candidati, un terzo erano donne: la loro quota era raddoppiata". Tuttavia, non appena si fa meno pubblicità, si registra un calo delle candidature, afferma Heinz Vögeli, responsabile delle risorse umane e della comunicazione aziendale di VBZ. I progressi sono particolarmente evidenti nel caso dei conducenti di tram, che rappresentano la quota maggiore dei dipendenti di VBZ, spiega Heinz Vögeli. Oggi a Zurigo un tram su tre ha una donna in cabina di guida, mentre due anni fa solo un tram su quattro aveva un conducente donna.

Una delle diverse parti della campagna personale del VBZ: grandi manifesti per le donne, molto più piccoli per gli uomini.

A partire da dicembre, gli investitori potranno verificare il grado di copertura del loro profilo di rischio individuale con la struttura di portafoglio esistente e confrontare i fornitori di prodotti finanziari che corrispondono al loro profilo. Nella prossima fase di espansione, la piattaforma fornirà agli investitori strumenti per la gestione professionale del portafoglio, secondo quanto dichiarato.

Il 2013 vedrà anche il lancio di una piattaforma di consulenza finanziaria e previdenziale indipendente per le famiglie svizzere. Grazie all'interattività e ai processi animati, l'autoconsulenza dovrebbe condurre in modo mirato alle soluzioni e ai prodotti migliori. Un'analisi completa della situazione personale illustra l'evoluzione nel tempo di spese, reddito, patrimonio, debiti e imposte. Su questa base è possibile creare e valutare diversi scenari. Viene supportata anche una pianificazione finanziaria olistica, basata su un approccio interattivo agli eventi della vita, come matrimonio, figli, divorzio, proprietà di un'abitazione, decesso, eredità, tenendo conto degli obiettivi e delle possibilità personali.

I partner strategici Finaware e Braingroup apportano a MDC Media un importante know-how e componenti software. Finaware sviluppa, tra l'altro, soluzioni software per la consulenza professionale sugli investimenti dal 1997. Braingroup offre sistemi informativi innovativi per una pianificazione patrimoniale e previdenziale completa dal 2001. Entrambe le società hanno finora servito esclusivamente il mercato business-to-business. Attraverso MDC Media, il mercato business-to-consumer viene ora aperto insieme a NZZ.

"Siamo convinti che in futuro i consumatori vorranno sempre più informazioni neutrali e personalizzate quando si tratta di investimenti, pianificazione finanziaria e pensionistica. Vogliamo fornire loro le informazioni e gli strumenti adeguati per farlo", sottolinea Simon Virlis, responsabile dello sviluppo aziendale del gruppo NZZ Media. Ivo Streiff, CEO e cofondatore di MDC Media, aggiunge: "Con i nuovi partner, nei prossimi mesi saremo in grado di offrire agli investitori privati funzionalità che finora erano disponibili solo per gli esperti. Attraverso i canali di NZZ, raggiungiamo esattamente il nostro gruppo target".
 

Il giornale aveva una tiratura di quasi quattro milioni di copie e veniva distribuito a tutte le famiglie svizzere nelle tre lingue ufficiali. Sebbene il giornale di partito abbia avuto dei problemi iniziali sotto forma di Errori di stampa ma il Presidente della SVP Toni Brunner ha provato un vero senso di euforia quando ha aperto la cassetta delle lettere venerdì scorso. In un'intervista a Der Sonntag, descrive il momento: "È stato fantastico. Non lo dimenticherò mai". In contrasto con i nuovi media, è "più sensuale" leggere un giornale e "lasciarlo assorbire". Per questo, secondo l'intervista, non solo è abbonato alla Weltwoche e alla Basler Zeitung ("anche prima che finisse nelle mani della destra, tra l'altro"), ma anche al St. Galler Tagblatt ("a volte crudele").

Sonntag conclude dall'entusiasmo di Brunner che il partito vuole che in futuro il giornale Extrablatt venga distribuito ogni mese. Ciò è indicato anche dalla dicitura "novembre 2012". Brunner non lo nega, affermando che il progetto è "ambizioso" per l'SVP. Tuttavia, la frequenza di pubblicazione di Extrablatt è "completamente aperta". Secondo Brunner, i costi del giornale senza pubblicità - 950.000 franchi a numero - saranno coperti da "diversi imprenditori". Non solo, ma anche Christoph Blocher, come ha dichiarato il presidente della SVP.
 

"È stato impressionante vedere con quanta disinvoltura i nostri ragazzi hanno affrontato l'impegnativo briefing di Cailler", afferma Philipp Skrabal, membro del consiglio di amministrazione di ADC e principale organizzatore dell'evento. Circa centoventi giovani talenti hanno affrontato la sfida di quest'anno in squadre di due persone per aggiudicarsi un posto a Cannes e l'ambito trofeo. Anche Cornelia Brechbühl, dello sponsor Cailler, si è detta entusiasta: "La varietà di idee era notevole. Il nostro impegno è stato proficuo, anche se non tutte le proposte vincenti sono ugualmente in linea con il marchio. Dopo tutto, si tratta soprattutto di talento e meno di soluzioni pronte per il mercato". Per esempio, la proposta di Brechbühl, un po' macabra, vincitrice nella categoria Film, non ha convinto: la giuria, invece, ha apprezzato la riuscita della realizzazione e lo spot ha suscitato un forte divertimento tra il pubblico presente. Il filmato mostrava una donna deceduta che ancora una volta esprimeva allegramente il "retrogusto extra lungo" del cioccolato.

Il rinomato concorso creativo si è svolto per la sesta volta e i vincitori delle categorie Film, Outdoor e Cyber si recheranno nuovamente a Cannes per il Concorso Giovani Leoni nel 2013 per rappresentare ufficialmente la Svizzera. "È interessante notare che tre dei sei futuri partecipanti a Cannes erano già tra i vincitori del nostro concorso nel 2011. Questo ci fa ben sperare anche per i Giovani Leoni", commenta il presidente della giuria Dominik Oberwiler sulle loro possibilità nella competizione internazionale. Oltre ai quattro ambiti trofei dell'ADC Young Creatives Award, è stato assegnato anche il premio speciale di 2500 franchi svizzeri per le applicazioni mobili creative, sponsorizzato dal Gruppo Goldbach.

Una novità di quest'anno è stata la collaborazione con il canale giovanile Joiz, che ha dato al concorso una trasmissione speciale il 7 novembre. edizione "Livingroom" di un'ora dedicato ad esso. La cerimonia di premiazione è stata trasmessa anche su Joiz TV. Alexandra Maurer, presentatrice e redattrice di Joiz, ha fatto da moderatrice divertente e affascinante alla Mascotte. Le impressioni sulla cerimonia di premiazione sono riportate nel quinto articolo della rivista Programma "Noiz" del 15 novembre da vedere. Nel prossimo numero cartaceo di Werbewoche, Philipp Skrabal, direttore creativo esecutivo e comproprietario dell'agenzia Wirz, commenta il concorso. (hae)

I vincitori della categoria Film:
Jumana Issa, Joelle Hauser

Il filmato vincitore dimostra che il retrogusto indulgente del cioccolato rimane a lungo sulla lingua, anche dopo la morte.

I vincitori della categoria Outdoor:
Johannes Dörig, Susanna Gonzàlez

Il duo vincitore ha convinto la giuria con la campagna "Create Emotions", in cui "poster senzienti" mostrano ai consumatori soggetti personalizzati e varietà di cioccolato che corrispondono ai loro stati d'animo individuali attraverso un elaborato processo tecnico. Questi vengono raccolti in anticipo e successivamente assegnati tramite riconoscimento facciale.  

I vincitori della categoria Cyber:
Niels Schäfer, Pedro Moosmann

Schäfer e Moosmann hanno creato il "Cailler Schoggi Index", che lega il prezzo del cioccolato all'indice SMI. In questo modo, Cailler dovrebbe fornire conforto anche nei momenti economicamente difficili.

I vincitori della categoria Media alternativi:
Nicolas Brivio, Daniel Schmid

La campagna "Olga's Milk" permette a Cailler di diventare un produttore di latte. Le bottiglie di design con i nomi delle rispettive mucche alludono al fatto che il produttore di cioccolato utilizza solo latte proveniente da animali della regione di Gruyére, dove si trova la fabbrica.

I vincitori del Premio speciale del Gruppo Goldbach "Mobile":
Gaël Tran, Jérémie Braun

Con un'app per le caraffe del latte, i consumatori utilizzano il GPS per trasportare il latte nei punti vendita Cailler e lì vengono premiati. Non è consentito versare nemmeno una goccia. Tran e Braun hanno visualizzato l'idea, che intende sottolineare il fatto che Cailler è l'unico produttore di cioccolato a utilizzare latte vero, con un filmato pubblicitario convincente.

I fortunati vincitori

Johannes Dörig e Susana Gonzàlez (TBWA), vincitore categoria Outdoor

Pedro Mossmann e Niels Schäfer in conversazione con Alexandra Maurer

Joelle Hauser (Y&R Group) ha vinto con Jumana Issa nella categoria Film