Formation continue pour les cadres

Les cadres qui suivent une formation continue se développent personnellement et professionnellement. Cela inclut la mise à jour des aptitudes et l'amélioration des compétences de direction, tout comme la promotion de l'innovation, le développement et la motivation des collaborateurs, l'augmentation de la productivité, la gestion des risques et l'amélioration de la compétitivité de l'entreprise. Voici quelques-unes des formations continues actuelles pour les cadres en Suisse :

Executive MBA HSG en gestion générale

Ce programme permet aux cadres de disposer des connaissances nécessaires et d'un réseau influent pour avoir un impact sur leur propre organisation et sur la société. L'EMBA HSG de l'Université de Saint-Gall peut être suivi en trois variantes. Outre le programme en langue allemande, l'International Executive MBA HSG propose une variante avec une orientation internationale du curriculum. De plus, le nouveau programme EMBA emba X, en partenariat avec l'ETH Zurich, met l'accent sur des thèmes tels que la gestion d'entreprise, la durabilité et le management technologique. Délais de candidature finaux pour emba X : 31 octobre 2023 ; IEMBA 12 : 31 mars 2024 (1er délai de candidature).

Rochester-Berne Executive MBA

Ce programme EMBA offre un double diplôme - l'un de l'Université de Berne et l'autre de l'Université de Rochester (États-Unis). Ce programme prépare les cadres à relever les défis du monde des affaires actuel et à acquérir une compréhension approfondie de l'économie, de la comptabilité, de la finance et de l'analytique. L'EMBA dure 16 mois et comprend un séjour de quatre semaines à Rochester ainsi qu'un voyage d'étude d'une semaine en Asie. Le délai d'inscription est fixé au 31 décembre 2023 ; la formation continue débute le 9 février 2024.

"Les cadres qui suivent une formation continue se développent personnellement et professionnellement".

Executive MBA Digital Transformation de l'université de Zurich

Les programmes Executive MBA en cours d'emploi de l'Université de Zurich offrent aux cadres supérieurs de l'économie et de l'administration une formation continue en management général en 15 mois, qui peut être conciliée de manière optimale avec les obligations professionnelles. Le programme allemand axé sur la transformation numérique se compose de modules de trois jours toutes les deux semaines à Zurich et de séjours d'études à l'université de Yale (États-Unis) et à Tel Aviv (Israël). Le programme anglais axé sur la transformation numérique se compose de modules de six jours toutes les quatre semaines à Zurich et de learning expeditions aux États-Unis et en Israël. Le début du programme en allemand/anglais est prévu pour le 4 septembre 2024 ; pour le cours en anglais, le 18 septembre 2024.

MAS in Business Administration de la FHGR

Le "Master of Advanced Studies in Business Administration" est un programme d'approfondissement en gestion d'entreprise qui s'adresse aux cadres moyens disposant de solides connaissances en gestion et dirigeant de grandes équipes. Le MAS comprend les modules "Entrepreneurial Management", "Management opérationnel", "Direction opérationnelle", "Planification financière", "Marketing & Sales Management" ainsi que "Droit pour les entrepreneurs". Les études débutent toujours en février.

DAS Digital Marketing Manager de la FHNW

Les managers en marketing numérique élaborent des concepts de marketing numérique, planifient et réalisent des campagnes cross-média, conçoivent des pages d'atterrissage, optimisent les processus ainsi que la présence numérique pour les sites web, les boutiques en ligne et les applications. En outre, ils dirigent des spécialistes internes et externes pendant la mise en œuvre des concepts de marketing numérique. Le programme modulaire DAS s'achève par la réussite de deux formations certifiantes CAS et du séminaire Digital Leadership Kompakt. Les deux CAS se composent chacun d'un module obligatoire et d'un module à option. Le programme dure de 1 à 3 ans et commence selon le CAS ou le séminaire.

"La formation continue des cadres améliore également la compétitivité de l'entreprise".

CAS in Human Factors Leadership de l'université de Lucerne

Dans les situations de gestion exigeantes, l'implication des personnes concernées est un facteur décisif pour le succès. Les propres collaborateurs, les échelons supérieurs et les intervenants externes ont une influence décisive sur les processus. La connaissance des limites humaines, mais aussi des chances et des capacités ainsi que des instruments permettant de sélectionner et de promouvoir les personnes appropriées pour son activité sont des compétences essentielles d'un dirigeant moderne. La formation CAS in Human Factors in Leadership aborde tous les facteurs humains. La réflexion porte sur les erreurs de perception et la connaissance de soi, les différences et les points communs, les conflits et les visions communes, ainsi que sur la culture d'entreprise et la diversité. Différents niveaux d'analyse des facteurs humains sont ainsi abordés, de l'individu à l'ensemble de la société. Le cours a lieu entre juin et septembre.

CAS AI Management de la HWZ

Le CAS AI Management s'adresse aux décideurs, aux chefs de projet et aux spécialistes ayant une responsabilité directe ou indirecte dans la gestion de projets axés sur les données en relation avec les dernières technologies dans le domaine de l'intelligence artificielle. Le programme de certificat de 18 jours permet d'acquérir des connaissances fondamentales dans le domaine de la gestion de l'IA. À l'issue de ce programme, les participants seront en mesure de comprendre les fondements de l'IA, d'identifier les applications de l'IA, d'intégrer les composantes nécessaires à l'IA dans votre organisation (telles que la technologie, les équipes et l'éthique) et de gérer des projets d'IA. Vous obtiendrez en outre un aperçu approfondi du marché. Le programme débute en janvier.

"Celui qui veut suivre le changement, élargir ses compétences et son réseau, mise sur l'apprentissage tout au long de la vie".

CAS Psychologie d'équipe de la ZHAW

Le CAS s'adresse aux personnes issues des domaines de la direction, de la gestion de projet et des secteurs du sport, de la médecine, de la formation et du conseil, qui travaillent de manière professionnelle avec des équipes et des groupes et assument la responsabilité de processus d'équipe. En se basant sur leur expérience professionnelle antérieure, les participants acquièrent des compétences supplémentaires dans la gestion non hiérarchique des processus d'équipe. Des exemples pratiques sont analysés et les expériences personnelles sont discutées, réfléchies et mises en relation avec des théories et des instruments. Cela permet d'élargir sa propre pratique d'intervention pour un travail efficace avec des équipes et des groupes. Le CAS est reconnu comme module à option dans le cadre des masters de formation continue MAS Coaching & Conseil en organisation et MAS Leadership & Management. Une séance d'information en ligne sur le CAS Psychologie d'équipe aura lieu le 1er février 2024.

Formation à distance CAS FH in Innovative and New Leadership de Kalaidos

Dans ce CAS, les participants se penchent sur les compétences de direction actuelles et futures, apprennent de nouvelles approches et la direction des générations futures. L'objectif est d'acquérir un style de leadership numérique et fiable ainsi que des compétences pour créer une culture de leadership agile et innovante. Le programme est une combinaison de pratique et de science. Tout d'abord, une première partie présente les approches théoriques des nouveaux leaderships innovants et futurs, qui sont ensuite complétées par une boîte à outils contenant des formations, des listes de contrôle et des suggestions de mise en œuvre. Une application permet un apprentissage flexible dans le temps. Le début du CAS peut être fixé individuellement.

L'arme secrète de la direction du Centre pour la gestion d'entreprise (ZfU)

Le séminaire intensif de deux jours pour les cadres se compose de huit modules de formation. Chaque module dure environ 90 minutes et traite d'un sujet concret. Le premier jour, les participants apprennent quelles sont leurs forces de direction qu'ils peuvent utiliser pour faire face aux changements avec assurance. Ils s'entraînent également à faire adhérer leur équipe au changement. Le deuxième jour, les participants s'exerceront à planifier des projets de changement de manière ciblée et à faire face à des événements imprévus de manière souveraine. Le prochain séminaire aura lieu les 18 et 19 juin 2024 à l'hôtel Sedartis de Thalwil.

Atelier sur les conflits d'équipe de la Forge des forces

En collaboration avec un coach, les personnes intéressées apprennent des stratégies pour identifier et résoudre les conflits aigus au sein de l'équipe. L'offre comprend une première consultation gratuite, la discussion de la situation concrète ainsi que l'élaboration d'un chemin pour chercher une solution durable au conflit d'équipe. Cela comprend un sondage sur la situation et l'ambiance au sein de l'équipe, des entretiens individuels avec les membres de l'équipe, la mise en commun des différences et des points communs ainsi que deux ateliers de suivi.

Cet article est d'abord paru dans l'édition papier de m&k 10/2023