Ça s'éclaircit en Suisse romande
Le journal « Le Temps » fait peau neuve. Le quotidien genevois de qualité propose désormais davantage d'articles économiques et d'analyses approfondies.
Journaux Le Temps est relancé. Le journal de qualité genevois propose plus d'économie et plus d'informations de fond. La nouvelle tête du Temps signale à la fois le poids et - dans l'écriture élégante - l'espièglerie. C'est avec cette attitude fondamentale que le quotidien genevois entame sa deuxième phase de vie. La confiance en soi est tout à fait justifiée. L'année dernière, Le Temps a été dans les chiffres noirs pour la première fois depuis sa création en 1997. "La phase de consolidation commence maintenant", déclare le rédacteur en chef Jean-Jacques Roth. Elle débutera le 13 avril par une refonte de l'optique et du contenu.
Un Suisse alémanique qui ouvre le nouveau journal Le Temps a facilement l'impression de lire le NZZ am Sonntag. Ce n'est pas un hasard : les deux ont été conçus par le designer britannique Simon Esterson. Une certaine ressemblance est tout à fait intentionnelle, admet Roth : "La NZZ am Sonntag nous plaît bien". C'est pourquoi Esterson a été invité à participer au concours pour la commande, où il s'est imposé face à trois concurrents.
La mise en page n'est toutefois que la surface du redesign. Les changements de structure et de contenu sont d'une importance stratégique. Le Temps souhaite élargir son lectorat et fidéliser les lecteurs occasionnels. Dans le jargon français, on appelle cela la "fidélisation". "En moyenne, 12 pour cent du tirage sont vendus dans les kiosques, mais nous connaissons de fortes fluctuations dans les ventes au numéro", explique Valérie Boagno, directrice du marketing. Elle ajoute que le nombre de lecteurs par exemplaire - actuellement de 2,4 - peut également être augmenté.
Trois flèches dans le carquois
Cet objectif, Le Temps l'aborde selon trois axes. Le premier est la sensualité. Le Temps doit faire plaisir, inciter à la lecture et fournir de la matière pour les discussions à table. Le deuxième est l'approfondissement : le journal explique les tenants et les aboutissants de l'actualité. La troisième flèche du carquois est le développement de la rubrique économique.
"Approfondir" est l'Unique Selling Proposition pour Le Temps. Le journal veut ainsi se démarquer de la concurrence. La Tribune de Genève et 24 Heures se sont également offerts des relances récemment. Leur mot d'ordre était "proximité" : plus de local, plus proche du lecteur ! Jean-Jacques Roth veut le contraire. Sa devise est "synthèse" et "éclairage", vue d'ensemble et analyse.
"Un journal doit rassembler et synthétiser les idées qui circulent dans le monde", sait Roth grâce à une enquête auprès des lecteurs. Pour ce faire, Le Temps a créé un nouveau
Le premier journal a été créé. "Éclairage" clôt la première collection de journaux. Sur trois pages, il contient des informations de fond, des analyses et des commentaires. Pour cela, un pool de 30 à 40 experts a été constitué, qui parleront à tour de rôle de leurs domaines de spécialité. En faisant appel à des spécialistes externes, Roth souhaite rendre accessibles aux lecteurs des connaissances techniques auxquelles les journalistes ont difficilement accès. "Nous considérons Éclairage comme quelque chose de vraiment nouveau dans le paysage de la presse", déclare fièrement le rédacteur en chef. C'est pourquoi le magazine se distingue du reste du journal par un graphisme spécifique.
Les PME sont mieux servies
Éclairage reprend également la mission de l'ancienne double page de dossier "Temps fort". La page 2 s'appelle désormais "Zoom" et présente d'une part des chroniques et d'autre part les "clés de l'actualité" : des notes de bas de page explicatives sur les grands articles du numéro. La troisième page est consacrée à l'actualité internationale, mais un "Temps fort" réduit peut être mis en place en fonction de l'actualité.
L'ouverture de la deuxième Confédération appartient toujours à l'économie. Ce domaine sera fortement développé, raison pour laquelle le sport sera désormais transféré dans la première Confédération. Roth et Boagno voient justement dans les milieux économiques
Potentiel de lectorat pour Le Temps. Le journal enregistre certes déjà une pénétration (LpA) de 35,2 pour cent parmi les leaders et de 41 pour cent parmi les top-leaders de Suisse romande. Avec la relance, ces chiffres devraient encore augmenter. "Nous souhaitons être davantage perçus comme un outil de travail dans les entreprises", explique le rédacteur en chef Roth. Le Temps pourrait devenir une aide à la navigation, en particulier pour les dirigeants de PME qui trouvent le journal économique L'Agefi trop orienté vers la finance.
C'est pourquoi le journal s'autorise tout de même quelques pas en direction de la "proximité" dans sa rubrique économique. L'ordre des reportages est désormais Suisse - International - Forum. La scène économique romande fait l'objet d'une attention particulière. Dans une rubrique régulière, Le Temps présentera à l'avenir des entreprises romandes à succès. "Nous voulons rendre compte de manière proactive des activités des entreprises locales", explique Roth. "Ainsi, nous rendrons plus justice à l'économie locale que si seuls les bilans annuels et les crises figurent dans le journal". Ces articles pourraient servir de référence à d'autres PME pour leurs propres activités, pense-t-il.
La volonté de communiquer des messages positifs se reflète également dans la mise en page. Les boîtes de l'association économique auront désormais un fond bleu ciel au lieu de la couleur des "fraises écrasées", comme l'exprime Roth : "Le bleu est la couleur de l'optimisme, auquel nous voulons donner plus de place".
Le Temps veut également se développer dans les domaines de la finance et de l'analyse. Trois nouveaux journalistes économiques ont été engagés à cet effet. En revanche, les cours de bourse seront réduits à une seule page, voire transférés sur Internet, où des fonctions de personnalisation sont désormais prévues.
Pas d'argent sans esprit
Le nouveau Le Temps se termine par la culture. On y trouve aussi ce que les journaux suisses alémaniques appellent "Gesellschaft" et qui a souvent sa propre rubrique. "Pour les Romands, la société, c'est la culture", explique Jean-Jacques Roth avec un sourire en coin. Afin de mettre en évidence le passage de l'argent à l'esprit dans le deuxième cahier, cette rubrique est également clairement séparée par des éléments graphiques. Pour les lecteurs qui ne s'intéressent pas du tout à Mammon, l'entrée dans le Bund devrait être facilitée par la dernière page. Là où la météo et le programme TV avaient leur place jusqu'à présent, Roth veut à l'avenir fournir un "mode d'emploi pour la vie" avec des thèmes tendance.
Malgré les nombreuses nouveautés, le rédacteur en chef n'aime pas employer le mot "relance". "Nous ne voulons pas vraiment parler de 'nouvelle formule'", explique-t-il. A ses yeux, il s'agit plutôt de changements organiques. La continuité est tout aussi importante, les lecteurs doivent pouvoir reconnaître Le Temps après le 13 avril. Roth est persuadé d'y parvenir : "Un redesign est comme une courte averse. Je pense qu'en 14 jours, tout le monde se sera habitué à la nouvelle mise en page".
Le marché publicitaire devrait s'habituer rapidement au nouveau Le Temps. Il bénéficie certes de quelques nouvelles possibilités de placement (que la responsable marketing Boagno n'a pas encore souhaité présenter en détail). Mais les tarifs publicitaires restent les mêmes qu'avant le relancement.
Sensualité, profondeur, économie : lors de sa relance, Le Temps pose des jalons nouveaux et originaux.
L'analyse d'experts plutôt que la matière locale : Le Temps suit sa propre voie.
Un peu d'imageLe Temps lance une campagne de lectorat en même temps que la relance du 13 avril. Elle ne portera toutefois pas spécifiquement sur la nouvelle formule, explique Valérie Boagno, directrice marketing, mais fera la promotion du journal en général. Selon Mme Boagno, il s'agit de la première campagne d'image pour Le Temps depuis l'an 2000.
Des affiches et des annonces dans des magazines sont utilisées, ainsi que
Mesures de marketing direct. La campagne est réalisée par l'agence de publicité genevoise TBWA Rive Gauche, qui a déjà accompagné Dimanche.ch, L'Hebdo et Femina dans leur relancement.
Le Temps profite également du Salon du livre de Genève, du 27 avril au 1er mai, pour faire une apparition. (sm)
Stefano Monachesi
Un Suisse alémanique qui ouvre le nouveau journal Le Temps a facilement l'impression de lire le NZZ am Sonntag. Ce n'est pas un hasard : les deux ont été conçus par le designer britannique Simon Esterson. Une certaine ressemblance est tout à fait intentionnelle, admet Roth : "La NZZ am Sonntag nous plaît bien". C'est pourquoi Esterson a été invité à participer au concours pour la commande, où il s'est imposé face à trois concurrents.
La mise en page n'est toutefois que la surface du redesign. Les changements de structure et de contenu sont d'une importance stratégique. Le Temps souhaite élargir son lectorat et fidéliser les lecteurs occasionnels. Dans le jargon français, on appelle cela la "fidélisation". "En moyenne, 12 pour cent du tirage sont vendus dans les kiosques, mais nous connaissons de fortes fluctuations dans les ventes au numéro", explique Valérie Boagno, directrice du marketing. Elle ajoute que le nombre de lecteurs par exemplaire - actuellement de 2,4 - peut également être augmenté.
Trois flèches dans le carquois
Cet objectif, Le Temps l'aborde selon trois axes. Le premier est la sensualité. Le Temps doit faire plaisir, inciter à la lecture et fournir de la matière pour les discussions à table. Le deuxième est l'approfondissement : le journal explique les tenants et les aboutissants de l'actualité. La troisième flèche du carquois est le développement de la rubrique économique.
"Approfondir" est l'Unique Selling Proposition pour Le Temps. Le journal veut ainsi se démarquer de la concurrence. La Tribune de Genève et 24 Heures se sont également offerts des relances récemment. Leur mot d'ordre était "proximité" : plus de local, plus proche du lecteur ! Jean-Jacques Roth veut le contraire. Sa devise est "synthèse" et "éclairage", vue d'ensemble et analyse.
"Un journal doit rassembler et synthétiser les idées qui circulent dans le monde", sait Roth grâce à une enquête auprès des lecteurs. Pour ce faire, Le Temps a créé un nouveau
Le premier journal a été créé. "Éclairage" clôt la première collection de journaux. Sur trois pages, il contient des informations de fond, des analyses et des commentaires. Pour cela, un pool de 30 à 40 experts a été constitué, qui parleront à tour de rôle de leurs domaines de spécialité. En faisant appel à des spécialistes externes, Roth souhaite rendre accessibles aux lecteurs des connaissances techniques auxquelles les journalistes ont difficilement accès. "Nous considérons Éclairage comme quelque chose de vraiment nouveau dans le paysage de la presse", déclare fièrement le rédacteur en chef. C'est pourquoi le magazine se distingue du reste du journal par un graphisme spécifique.
Les PME sont mieux servies
Éclairage reprend également la mission de l'ancienne double page de dossier "Temps fort". La page 2 s'appelle désormais "Zoom" et présente d'une part des chroniques et d'autre part les "clés de l'actualité" : des notes de bas de page explicatives sur les grands articles du numéro. La troisième page est consacrée à l'actualité internationale, mais un "Temps fort" réduit peut être mis en place en fonction de l'actualité.
L'ouverture de la deuxième Confédération appartient toujours à l'économie. Ce domaine sera fortement développé, raison pour laquelle le sport sera désormais transféré dans la première Confédération. Roth et Boagno voient justement dans les milieux économiques
Potentiel de lectorat pour Le Temps. Le journal enregistre certes déjà une pénétration (LpA) de 35,2 pour cent parmi les leaders et de 41 pour cent parmi les top-leaders de Suisse romande. Avec la relance, ces chiffres devraient encore augmenter. "Nous souhaitons être davantage perçus comme un outil de travail dans les entreprises", explique le rédacteur en chef Roth. Le Temps pourrait devenir une aide à la navigation, en particulier pour les dirigeants de PME qui trouvent le journal économique L'Agefi trop orienté vers la finance.
C'est pourquoi le journal s'autorise tout de même quelques pas en direction de la "proximité" dans sa rubrique économique. L'ordre des reportages est désormais Suisse - International - Forum. La scène économique romande fait l'objet d'une attention particulière. Dans une rubrique régulière, Le Temps présentera à l'avenir des entreprises romandes à succès. "Nous voulons rendre compte de manière proactive des activités des entreprises locales", explique Roth. "Ainsi, nous rendrons plus justice à l'économie locale que si seuls les bilans annuels et les crises figurent dans le journal". Ces articles pourraient servir de référence à d'autres PME pour leurs propres activités, pense-t-il.
La volonté de communiquer des messages positifs se reflète également dans la mise en page. Les boîtes de l'association économique auront désormais un fond bleu ciel au lieu de la couleur des "fraises écrasées", comme l'exprime Roth : "Le bleu est la couleur de l'optimisme, auquel nous voulons donner plus de place".
Le Temps veut également se développer dans les domaines de la finance et de l'analyse. Trois nouveaux journalistes économiques ont été engagés à cet effet. En revanche, les cours de bourse seront réduits à une seule page, voire transférés sur Internet, où des fonctions de personnalisation sont désormais prévues.
Pas d'argent sans esprit
Le nouveau Le Temps se termine par la culture. On y trouve aussi ce que les journaux suisses alémaniques appellent "Gesellschaft" et qui a souvent sa propre rubrique. "Pour les Romands, la société, c'est la culture", explique Jean-Jacques Roth avec un sourire en coin. Afin de mettre en évidence le passage de l'argent à l'esprit dans le deuxième cahier, cette rubrique est également clairement séparée par des éléments graphiques. Pour les lecteurs qui ne s'intéressent pas du tout à Mammon, l'entrée dans le Bund devrait être facilitée par la dernière page. Là où la météo et le programme TV avaient leur place jusqu'à présent, Roth veut à l'avenir fournir un "mode d'emploi pour la vie" avec des thèmes tendance.
Malgré les nombreuses nouveautés, le rédacteur en chef n'aime pas employer le mot "relance". "Nous ne voulons pas vraiment parler de 'nouvelle formule'", explique-t-il. A ses yeux, il s'agit plutôt de changements organiques. La continuité est tout aussi importante, les lecteurs doivent pouvoir reconnaître Le Temps après le 13 avril. Roth est persuadé d'y parvenir : "Un redesign est comme une courte averse. Je pense qu'en 14 jours, tout le monde se sera habitué à la nouvelle mise en page".
Le marché publicitaire devrait s'habituer rapidement au nouveau Le Temps. Il bénéficie certes de quelques nouvelles possibilités de placement (que la responsable marketing Boagno n'a pas encore souhaité présenter en détail). Mais les tarifs publicitaires restent les mêmes qu'avant le relancement.
Sensualité, profondeur, économie : lors de sa relance, Le Temps pose des jalons nouveaux et originaux.
L'analyse d'experts plutôt que la matière locale : Le Temps suit sa propre voie.
Un peu d'imageLe Temps lance une campagne de lectorat en même temps que la relance du 13 avril. Elle ne portera toutefois pas spécifiquement sur la nouvelle formule, explique Valérie Boagno, directrice marketing, mais fera la promotion du journal en général. Selon Mme Boagno, il s'agit de la première campagne d'image pour Le Temps depuis l'an 2000.
Des affiches et des annonces dans des magazines sont utilisées, ainsi que
Mesures de marketing direct. La campagne est réalisée par l'agence de publicité genevoise TBWA Rive Gauche, qui a déjà accompagné Dimanche.ch, L'Hebdo et Femina dans leur relancement.
Le Temps profite également du Salon du livre de Genève, du 27 avril au 1er mai, pour faire une apparition. (sm)
Stefano Monachesi
