La langue des feuilles mondiales

«Les » éditions anglaises » ne sont pas rentables, mais elles apportent beaucoup de prestige aux titres de qualité

Les "English Editions" ne sont pas rentables, mais apportent beaucoup de prestige aux titres de qualitéOliver Classen Le Spiegel aimerait en avoir une, la NZZ limite momentanément la sienne à Internet et la FAZ l'arrêtera même complètement fin juin : la pression conjoncturelle sur les coûts fait passer les éditions en anglais du statut d'objet de désir à celui de souci pour les maisons d'édition renommées.
Si la Neue Zürcher Zeitung est devenue dans les années 90 le journal personnel du chancelier marathonien Helmut Kohl, elle le doit non seulement à ses convictions conservatrices, mais aussi au fait qu'elle résumait les débats allemands de manière plus neutre et plus sobre que ses concurrents de Francfort (FAZ), Munich (Süddeutsche Zeitung) ou Hambourg (Der Spiegel). Pour la même raison, la FAZ aurait suscité un immense intérêt auprès des ambassadeurs anglo-américains, des parlementaires et même des membres du gouvernement - depuis que son "English Edition" est jointe quotidiennement à l'International Herald Tribune (IHT). Celui qui affirme cela s'appelle Berthold Kohler, il est éditeur politique du journal noble de Francfort et sait donc de quoi il parle : du pouvoir d'opinion transfrontalier.
Et d'un avantage concurrentiel par rapport aux maisons d'édition qui voient traditionnellement plus loin que le bout de leur nez (germanophone), comme le Spiegel par exemple. L'équipe dirigeante de ce dernier, autour du rédacteur en chef Stefan Aust et du directeur de la maison d'édition Fried von Bismarck, caresse depuis longtemps l'idée d'une version outre-mer du magazine d'information, visant les dirigeants économiques et les hommes politiques. Mi-mars, le journal professionnel Kontakter a une fois de plus répandu la rumeur selon laquelle un tel projet était déjà dans les tuyaux. Interrogé par WerbeWoche, le directeur du Spiegel, von Bismarck, a toutefois refusé. "Une telle expansion, belle mais coûteuse, de Spiegel dans l'espace anglophone dépasse de loin nos moyens actuels".
Le "English FAZ" a augmenté son tirage IHT de 30 pour cent
La FAZ, dont l'English Edition de huit à seize pages paraîtra pour la dernière fois le 30 juin, fait entendre un son de cloche similaire. Mais Kohler ne change pas d'avis : "Pour être entendu dans le concert des grands, il faut aujourd'hui parler ou écrire la lingua franca mondiale". Il s'est donc réjoui lorsque l'IHT a choisi son journal (comme une douzaine d'autres journaux, dont El País et le Ha'aretz israélien) comme "Publishing Partner" à la mi-1999 et a pris en charge l'ensemble du financement d'un "German Supplement". A l'époque, les Américains avaient d'ailleurs également négocié avec la NZZ.
Du point de vue du contenu, la responsabilité du supplément paru pour la première fois en avril 2000 - et immédiatement tiré à 30 000 exemplaires - incombait toutefois entièrement à la FAZ, qui a dû subventionner massivement ce projet prestigieux après un "retrait partiel dû à la conjoncture" (Kohler) de l'IHT l'année dernière.
Lorsque la Tribune a voulu se retirer complètement en avril, le directeur de la FAZ, Jochen Becker, a baissé le pouce. Avec un déficit de 27 millions d'euros pour la première fois au cours de l'exercice, Francfort n'a tout simplement plus les moyens de se livrer à des extravagances, même si elles sont très porteuses d'image. Mais les Américains doivent aussi avoir de l'eau jusqu'au cou, sinon ils auraient certainement continué à investir dans un produit qui leur a permis de faire un bond de 30 pour cent de la diffusion en Allemagne en l'espace de deux ans. De même, seul un manque cruel d'argent peut expliquer l'arrêt de la filiale Internet anglophone Faz.com. "Si l'un est supprimé, l'autre ne peut plus être maintenu", tel est le commentaire laconique de Kohler sur une décision qui, après les dix rédacteurs de la presse écrite, met au chômage six autres rédacteurs web.
"Low costs and high quality", tel est le credo de la NZZ
L'English Window, ouvert dans le coin inférieur gauche de NZZ Online, est beaucoup moins coûteux en personnel et donc en argent. Avec un taux d'occupation de 150%, cette "vitrine de la Suisse", placée pour la première fois en bonne place au printemps, offre, outre des traductions actuelles d'articles importants de l'édition imprimée, une prestation rédactionnelle propre appréciée tant par les expatriés que par les hommes d'affaires étrangers. C'est en tout cas ce que suggèrent les 3500 à 4000 impressions de pages quotidiennes, selon Kurt Busslinger, responsable du marketing des nouveaux médias, avec lesquelles l'English Window "se situe à peu près au même niveau que les sections en ligne de la NZZ consacrées au sport ou au pays".
Le service Internet mis en ligne en 1997 est issu de la "Swiss Review of World Affairs", qui a cessé de paraître six mois plus tard (et après 45 ans !). Sur ses 32 pages en noir et blanc, quatre au maximum étaient occupées par de la publicité. Mais le magazine, qui paraissait déjà désuet à l'époque, ne devait pas non plus être rentable. Après tout, on voulait "simplement" devenir le leader d'opinion auprès des décideurs domiciliés en Suisse qui ne maîtrisaient pas l'allemand.
La NZZ doit la continuité de sa version anglaise notamment à la suppression des coûts de distribution par Internet. "En tant que produit imprimé supplémentaire, il pourrait rapidement être victime du crayon rouge chez nous aussi dans des temps comme ceux-ci", déclare Busslinger en regardant l'annonce correspondante de Francfort. Un autre facteur de réduction des coûts est l'étroite coopération avec Swissinfo. Le service international de la SSR, domicilié à Berne, fournit en permanence les "Breaking News in English", dont la NZZ prépare l'arrière-plan.
Cette synergie ne sert pas seulement à informer les étrangers et les expatriés, mais aussi à présenter la Suisse dans le plus global des médias : en cliquant sur les Swiss Links dans la section English Window de NZZ Online, on accède à toutes les institutions et organisations susceptibles d'intéresser les touristes, les investisseurs potentiels et les décideurs économiques. Bien entendu, il n'y a pas non plus de trace de publicité refinancée. Mais que ne fait-on pas pour le marketing national dans les entreprises de médias qui maintiennent l'Etat ? - S'il le faut, c'est même gratuit.

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