Et enfin, le dernier point : Système d'évaluation des collaborateurs vert, blanc et rouge
Les collaborateurs d'Unilever sont évalués à l'aide d'un système de feux tricolores. Le vert désigne les « hauts potentiels », le rouge les « employés sous-performants », tandis que le blanc représente la moyenne. L'expression « avoir une casier judiciaire vierge » prend ainsi un tout nouveau sens...
Le groupe de biens de consommation Unilever utilise déjà ce système d'évaluation des performances professionnelles pour ses cadres. Selon le Financial Times Deutschland, il devrait être étendu à d'autres cercles de collaborateurs à partir de janvier. C'est ce qu'écrit Wuv.de jeudi. L'entreprise s'y oppose désormais. On peut se demander pourquoi - chaque employé ne devrait-il pas s'estimer heureux de faire partie d'un feu de signalisation de couleur ?
Apparemment, le système des collaborateurs est une matrice à neuf cases, les collaborateurs "forts" sont classés en vert en haut à droite, les collaborateurs "faibles" en rouge en bas à gauche. Le "Selon un communiqué d'Unilever, cet instrument comprend, outre une évaluation des performances, une analyse individuelle du potentiel ainsi que des plans de développement spécifiques aux collaborateurs. Désormais, d'autres catégories de collaborateurs seront intégrées dans ce processus.
Ce qui est significatif pour l'entreprise, c'est que plusieurs collaborateurs se sentent massivement mis sous pression. Ainsi, selon Wuv.de le comité d'entreprise du groupe, Hermann Soggeberg, fait état d'un taux de démission élevé et de nombreux cas de burnout dans le groupe. Tous les collaborateurs ne semblent pas enthousiastes à l'idée de voir leur propre valeur de performance au travail divisée en vert, rouge et blanc. Mais quelle importance cela a-t-il ? L'essentiel est que le management puisse jouer avec le feu tricolore. (uma)
