Le Studio Geissbühler crée des contes de fées pour le Musée national

Studio Geissbühler a développé la présentation publicitaire de l'exposition sur les contes de fées au Musée national.

Les contes de fées nous transportent dans des mondes enchantés et enchantent nos sens. C'est ce que montre une exposition mise en scène pour les enfants et les adultes au Musée national de Zurich à partir du 10 janvier 2014, qui traite de l'origine, de l'histoire et de l'actualité des contes de fées, avec au milieu l'inoubliable Trudi Gerster et sa voix unique. Mais on y verra aussi de précieux manuscrits, des images et des objets. Des tapis volants et une forêt de contes invitent les petits à jouer. L'exposition montre que "raconter des histoires" est un besoin fondamental pour nous depuis la nuit des temps.

La réalisation visuelle joue avec la symbolique des contes, réunit le bien et le mal, le proche et le lointain, les jeunes et les moins jeunes. Le langage visuel réduit permet d'accéder rapidement à ce thème aux multiples facettes, tout en laissant de la place à l'imagination de chacun.

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Responsable au Musée national de Zurich : Andreas Spillmann (direction générale), Marco Castellaneta (directeur des opérations du musée), Peter Krebs (directeur du marketing), Juliette Wyler (RP/médias), Eliane Burckhardt (publication), Carole Neuenschwander (gestion de projet marketing). Responsable chez Studio Geissbühler : Nadine Geissbühler (Création & Direction artistique).

 

Rod : Film des collaborateurs créé pour Laax

Rod a réalisé un film d'entreprise pour la station de sports d'hiver de Laax, qui a remporté un Edi de bronze en novembre et qui est désormais présenté au grand public.

Comment susciter l'anticipation de la saison chez les collaborateurs d'une station de sports d'hiver comme Laax ? Comment leur rappeler qu'ils peuvent être fiers de leur destination et de leur travail ? En tant qu'agence chef de file pour Laax, Rod a conçu et réalisé un film pour le groupe Weisse Arena, qui rappelle aux collaborateurs la promesse "Happy Up". Dans le look noir et blanc de la campagne, le film montre combien de travail et d'esprit d'équipe sont nécessaires pour tenir cette promesse auprès des clients. La première du film a eu lieu pendant la période de Noël, lors d'une manifestation interne à Laax.

En novembre déjà, le film sur les collaborateurs avait été récompensé par un Edi de bronze, le jury expliquant que le film montrait de manière impressionnante ce que des collaborateurs motivés peuvent réaliser ensemble. L'unité parfaite de la caméra, du montage et de la musique atteint l'objectif de rendre les collaborateurs fiers de leur employeur et de leur destination.

//www.youtube.com/watch?v=2cePi9oloH0

Responsable chez Weisse Arena Group : Reto Gurtner, Katja Kamps, Sarah Philipp. Réalisation & production du film : Humbi Entress / MMP Films. Caméra : Ralph Bätschmann. Montage:Wolfgang Weigl. Postproduction : Ultra Images. Son : Jingle Jungle.

Mise en place de l'équipe Watson

Depuis vendredi, Watson présente la future équipe dans une vidéo publiée sur YouTube et indique également d'où proviennent les nouvelles recrues.

Près de 60 personnes travailleront pour le nouveau portail d'information de Hansi Voigt. La plupart d'entre elles ont travaillé auparavant pour 20 Minuten.

//www.youtube.com/watch?v=9SBctXE0S6I

Pourquoi lire ce message ?

Les points d'interrogation dans les titres sont mal vus dans de nombreuses rédactions, au motif qu'un article qui pose des questions rebuterait les lecteurs. Or, cette attitude est erronée, comme le montre une étude norvégienne citée par la NZZ am Sonntag.

Pendant deux mois, les messages standardisés sur Twitter et sur une plateforme de vente aux enchères électronique ont été lus plus souvent lorsqu'ils contenaient un point d'interrogation dans leur titre. C'est ce qu'ont constaté des chercheurs norvégiens. Les contenus correspondants ont été le mieux perçus lorsqu'ils s'adressaient directement au lecteur ou à la lectrice. Ainsi : "Le pouvoir corrompt" perd face à "Votre patron est-il corrompu ?

Vous trouverez les résultats de l'étude ici.

(image teaser : Keystone)

Enfin, la confusion linguistique chez Migros

Le grand distributeur suisse a demandé à son fabricant de pâtes italien de réaliser un spot publicitaire dans lequel un Allemand prononce mal le nom « Migros ». Il s'est ainsi attiré les critiques des médias. Ceux qui ne s'occupent pas de la langue à titre professionnel trouvent cette agitation exagérée.

Sur Blick.ch on reproche maintenant à Migros d'utiliser un pseudo dialecte, de germaniser et de ne pas utiliser son nom de marque de manière uniforme. Mais ce n'est pas aussi simple que cela. Peut-on parler de pseudo-langage vernaculaire dans un texte en allemand standard ? Et est-ce vraiment de la germanisation si le nom de la marque est prononcé avec un s vocal dans le spot italien ou ne s'agit-il pas plutôt d'une italianità mal sonorisée, qui conviendrait en soi aux pâtes italiennes ? Une prononciation uniforme du nom de marque français Migros n'existe finalement pas en Suisse multilingue, puisque les Tessinois l'articulent comme dans le spot critiqué.

//www.youtube.com/watch?v=pyEVDcgM2aA

Les articles sur 20minutes.ch et Blick.ch ont déclenché une avalanche de commentaires. Ce qui agace les clients n'est toutefois ni la germanisation, ni l'internationalisation de "leur" marque Migros, comme le suppose le porte-parole de Migros Urs Peter Naef à 20minuten. La plupart des commentaires et des évaluations ne sont pas dirigés contre la bourde de l'entreprise, mais contre l'amplification médiatique d'un sujet bien trop banal pour cela. (sis)
 

Les Suisses ont regardé la télévision moins longtemps

Au cours du second semestre 2013, les Suisses alémaniques ont regardé la télévision 121 minutes par jour, soit 16 minutes de moins qu'au cours des six premiers mois de l'année dernière.

Publica Data et Mediapulse ont publié vendredi pour la deuxième fois les chiffres semestriels de l'utilisation de la télévision. Pour la première fois, les nouvelles valeurs peuvent être comparées aux anciennes. Auparavant, un nouveau système de mesure avait rendu impossible toute comparaison pertinente.

En Suisse romande et au Tessin, la consommation de télévision a également diminué au deuxième semestre 2013, comme le montre l'évaluation. En Suisse romande, les gens ont passé en moyenne 135 minutes par jour devant la télévision (148 minutes au 1er semestre), au Tessin 156 minutes (176 minutes au 1er semestre).

Avec 20 pour cent de part de marché en Suisse alémanique, SRF 1 occupe la première place. La chaîne a pu augmenter sa part de marché de 0,5 pour cent par rapport au premier semestre. La deuxième place est occupée par SRF zwei avec une part de marché de 8,1 pour cent (1er semestre : 9,2 pour cent).

Les Allemands devant les chaînes privées suisses

Viennent ensuite les chaînes allemandes. Les chaînes publiques ARD et ZDF ont reçu plus de soutien (5,6 et 5,3 %) que les chaînes privées RTL (4,9 %), Sat 1 (4,0 %), Vox (3,5 %), Pro Sieben (3,0 %) et RTL II (2,6 %). Les chaînes privées suisses 3+ et 4+ ont obtenu des parts de marché respectives de 2,3 et 0,7 pour cent au deuxième semestre 2013. La chaîne locale TeleZüri a obtenu une part de 1,0 pour cent.

Chez les jeunes téléspectateurs âgés de 15 à 29 ans, les chaînes privées allemandes Pro Sieben et RTL sont même plus populaires que les programmes de SRF1 et SRF zwei.

Plus de télévision en différé

Pour la deuxième fois, la consommation de télévision en différé en Suisse a également été intégrée dans la mesure. En Suisse alémanique, plus d'une minute de télévision sur vingt est déjà regardée en différé, comme le montrent les résultats. La part de la durée totale de visionnage est passée de 5,3 à 6,1 %. En Suisse romande, la part de consommation en différé est de 7,2 pour cent, au Tessin de 5,8 pour cent. (ATS)
 

La méthode de mesure de Mediapulse toujours contestée

Afin de vérifier son nouveau système de mesure d'audience télévisuelle, Mediapulse a réalisé un test de tatouage numérique. Selon Mediapulse, ce test montre que la collecte des données d'utilisation fonctionne comme prévu. Cette conclusion est toutefois remise en question.

Le 1er janvier 2013, Mediapulse a introduit un nouveau système de détermination de l'utilisation de la télévision, qui reconnaît les chaînes grâce à l'audiomatching, en se basant sur le son du signal télévisé utilisé. La fiabilité de l'audiomatching a toutefois été remise en question. Mediapulse et Kantar Media ont alors réalisé, en collaboration avec le client Goldbach Media et avec le soutien d'une chaîne allemande, un test de watermarking. Il avait pour but de démontrer la validité de la technologie de l'audiomatching en comparaison directe avec la technologie du watermarking.

"Si l'on compare les résultats de l'audiomatching avec ceux du test de watermarking qui vient d'être réalisé, les différences dans l'utilisation et l'attribution de la station testée se situent dans la moitié de l'intervalle de confiance" explique Manuel Dähler, directeur de Mediapulse. Le critère de qualité préalablement défini serait donc rempli.

Dans un communiqué, Goldbach Media affirme toutefois que d'autres tests sont nécessaires pour pouvoir se prononcer définitivement sur la méthode de mesure Audiomatching. On confirme certes que les résultats se situent en grande partie dans la moitié de l'intervalle de confiance. Mais le critère de qualité n'a pas pu être respecté dans tous les cas. Ainsi, un dépassement de plusieurs heures pendant la période de prime a notamment été constaté l'un des jours examinés. Le test aurait en outre montré qu'il y a parfois des erreurs d'attribution pour les signaux nationaux. Goldbach Media demande donc un test de watermarking plus large.
 

Congrès professionnel : Passion for Packaging

Les emballages exceptionnels sont au cœur de la conférence « Passion for Packaging ». Cet événement professionnel se tiendra en marge des salons easy Fairs, les 26 et 27 mars 2014, dans les halls 3 à 6 du parc des expositions de Zurich.

Les innovations en matière d'emballage n'ont de succès en tant qu'innovations que lorsqu'elles incitent les consommateurs à acheter. Comment les transformer en succès sur le point de vente est l'un des thèmes centraux de la "Passion for Packaging - Conference 2014". Pendant les deux jours du salon, des intervenants donneront des pistes de réflexion sur les objectifs et les stratégies de demain. Ils approfondissent ainsi l'éventail des thèmes abordés lors des événements sectoriels easy Fairs "Packaging Innovations Zürich" et "Verpackung Zürich".

La "Passion for Packaging - Conference" se concentrera sur les domaines de l'emballage et du design, de la création de marques ainsi que de l'avenir et des tendances. Les produits de luxe et les produits d'agrément dans le domaine des prix élevés jusqu'au segment du luxe sont particulièrement visés - par exemple en ce qui concerne la marque, le branding, le rebranding, l'image, le positionnement, la différenciation ou l'impression du produit.

Lors du lancement de la "Passion for Packaging - Conference" le mercredi 26 mars 2014, Philippe Dubois, président du SVI Schweizer Verpackungsinstitut, et Martina Hofmann, directrice du salon Packaging Innovations Zurich, accueilleront les participants à 8h30. Le programme de la "Passion for Packaging - Conference" sera animé par Olivia Bosshart de Kion, la plateforme événementielle dédiée aux sujets d'actualité dans les domaines de l'économie, de la politique, de la culture et de la société.

Le programme détaillé de la conférence et l'inscription en ligne se trouvent sur ici.

PR-KFS réorganise sa direction

Début 2014, Christian Schneider a cédé la direction de PR-KFS à son épouse, Silvia Schneider-Klimesch.

Le conseiller en relations publiques, qui aura bientôt 59 ans, continue de travailler dans l'agence de communication qu'il a reprise en 1988 et qu'il dirige depuis lors. A propos du passage de témoin, il déclare dans un communiqué de vendredi : "A mon âge, il est temps de penser à la succession. C'est une bonne raison de transmettre la direction de l'agence fondée en 1965 par Karl Schneider à des mains plus jeunes".

Silvia Schneider-Klimesch, conseillère en relations publiques et rédactrice diplômée, travaille depuis plus de 25 ans dans le secteur de la communication, et ce toujours en agence. Elle a 47 ans et est associée de PR-KFS. Son mari Christian Schneider détient la majorité des actions.

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Dernier point : PR 1.0

"Kassensturz" fête son 40e anniversaire. L'article de Bart montre que non seulement Roger Schawinski, mais aussi la publicité et les relations publiques ont changé de manière significative.

L'émission n'avait qu'un an en 1975 et déjà "Kassensturz" démasquait la publicité comme étant un embellissement trompeur. Dans un spot, Philips démontrait qu'il suffisait de quelques secondes pour se raser la moitié du visage. Nettoyage du rasoir compris, bien sûr.

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Le jeune Schawinski n'a pas pu et n'a pas voulu se laisser faire et a reproduit le processus sans succès. Même s'il est plus paresseux et moins technique, ce genre de détails était intéressant à l'époque où "Kassensturz" présentait les résultats de tests non standardisés. Tests de détergents de femmes au foyer ("Je trouve que tout le monde est blanc"), personne.

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Grâce à la technique avancée du ralenti, l'émission a ensuite démasqué le spot publicitaire : la barbe était pré-rasée ! Les tentatives bien intentionnées de l'acteur de dissimuler la "morsure" par une habile utilisation de ses mains se sont terminées dans les salles de rédaction de la télévision suisse.

Ce qui était considéré comme scandaleux à l'époque n'attire plus l'attention aujourd'hui. Ou quand vous êtes-vous demandé pour la dernière fois si le produit d'entretien dont on fait la publicité élimine vraiment d'un seul coup de chiffon des dépôts calcaires d'un millimètre d'épaisseur sans laisser de traces ?

Le reportage devient vraiment amusant lorsque le représentant de Philips, Wehrli, doit se justifier devant la caméra pour son rasage miracle. Schawinski - dont la voix ne peut être attribuée à l'actuel patron de Radio 1 qu'au prix d'une concentration extrême et d'un peu d'imagination - prend le monsieur à partie avec un calme stoïque et dans les limites de ses capacités de l'époque : "Pourquoi laissez-vous croire au téléspectateur qu'on rase... alors que le tout se déroule sur une peau déjà rasée" ? La manière dont Wehrli tente ensuite de sortir la tête du philishave devrait faire rougir de honte les porte-parole des médias et les responsables des relations publiques d'aujourd'hui. Des excuses qui méritent encore ce nom.

Selon Wehrli, on a simplement voulu montrer une fois aux nombreux propriétaires de Philishave comment se raser de manière optimale. Le film remplit ce "but de démonstration". Schawinski veut savoir pourquoi l'effet avant-après avec la barbe a été utilisé. Wehrli se défend : se raser implique d'avoir une barbe. Le "pré-rasage" s'explique par le fait que la scène a été tournée plusieurs fois et que la barbe s'est donc raccourcie. A la fin, c'est la dernière scène qui a été utilisée - par pur hasard, bien sûr.

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Cette maladresse nostalgique semble charmante aujourd'hui. A l'époque, en revanche, on prenait les téléspectateurs pour plus bêtes qu'ils ne l'étaient. Aujourd'hui, selon Schawinski 40 ans plus tard ("Deux points", 15.12.13), les invités de "Kassensturz" seraient formés médiatiquement de telle sorte qu'ils ne disent si possible "rien d'intelligent" dans les cinq premières minutes, qu'ils embellissent tout et qu'ils survivent ainsi sans dommage à l'entretien de sept minutes. Du point de vue du spectateur, c'est peut-être toujours mieux que d'être immobilisé par une histoire de brigands trop grossière. (hae)

La contribution :
 

Une déclaration fait planer un dirigeable pour Ricardo.ch

Statement et Ricardo.ch ont fait planer un zeppelin télécommandé dans la gare centrale de Zurich. Les passants pouvaient se connecter au réseau Wifi du dirigeable et gagner des prix comme le nouvel iPad Air lors d'un jeu-concours.

Statement a été chargé, dans le cadre de la campagne en cours de Ricardo.ch "Sofort geht so !", de la conception et de la réalisation d'une action BTL avant Noël, afin de soutenir la campagne par une expérience immédiate, en plus des spots télévisés. La campagne attire l'attention sur les offres à prix fixe à acheter immédiatement - celles-ci représentent, avec les ventes aux enchères, environ la moitié de l'offre. L'action, qui durera jusqu'à fin décembre 2013, devrait conduire à une interaction ciblée avec les consommateurs et rendre la plus grande place de marché en ligne de Suisse tangible pour les consommateurs, même hors ligne, comme le précise un communiqué.

Avec un dirigeable de cinq mètres de long - le plus grand de Suisse télécommandé - on a suscité un grand étonnement chez les passants à la gare centrale de Zurich pendant trois bonnes heures. Une invitation sur le dirigeable incitait à se connecter au réseau Wifi "Sofort geht so !" installé à bord. Les passants accédaient ainsi à un microsite de jeu avec une machine à sous et pouvaient gagner 15 iPad Air, 100 tickets de ski et 7'500 sacs chauffants sur place et les retirer directement. L'action a eu lieu à Zurich et à Lausanne.

//www.youtube.com/watch?v=yxiDV0s0LOM

Responsable chez Ricardo.ch : Yves Mäder (Managing Director), Michel Noverraz (Head of Brand & Advertising), Simon Marquard (Head of Communications). Responsable de Statement : Renato Auer (responsabilité globale, conseil et réalisation), Philipp Brunner (conception). Responsable chez Ongoing : Roger Wicki (design, programmation).

Publicité excessive : plainte pénale contre Novartis

Outre les plaintes pénales déposées aux États-Unis, Novartis risque également des ennuis au Japon. Le ministère japonais de la Santé a annoncé jeudi qu'une plainte pénale avait été déposée contre Novartis à l'issue d'une enquête ayant duré plusieurs mois.

L'entreprise est accusée d'avoir fait une publicité exagérée pour le Diovan, un médicament antihypertenseur. La publicité citait des études cliniques réalisées par deux hôpitaux japonais. Celles-ci contenaient des données manipulées. Le ministère de la Santé a déclaré que Novartis était soupçonné d'avoir utilisé cette publicité alors qu'il savait déjà que les données avaient été manipulées.

Novartis nie avoir été au courant de ces manipulations et affirme que des études ont confirmé la sécurité et l'efficacité du médicament. Plusieurs hôpitaux japonais avaient cessé de prescrire le médicament. La filiale japonaise de Novartis, Novartis Pharma K.K., a publié des excuses sur son site Internet, dans lesquelles elle se justifie pour "l'irritation et la colère".
Il s'agit d'une publicité qui n'a pas été diffusée. L'entreprise prend cette affaire très au sérieux et coopère avec les autorités, a-t-on appris. Le Diovan, également connu sous le nom de valsartan, est un important générateur de chiffre d'affaires pour Novartis et est vendu dans le monde entier. Près d'un quart des recettes de ce médicament provenaient récemment du Japon. (ATS)

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