Lo Studio Geissbühler crea una favola per il Museo Nazionale

Lo Studio Geissbühler ha sviluppato la campagna pubblicitaria per la mostra sulle fiabe al Museo Nazionale.

Le fiabe ci trasportano in mondi incantati e incantano i nostri sensi. Dal 10 gennaio 2014, il Museo Nazionale di Zurigo ospiterà una mostra per bambini e adulti, incentrata sulle origini, la storia e l'attualità delle fiabe, con la partecipazione dell'indimenticabile Trudi Gerster, con la sua voce unica. Saranno esposti anche preziosi manoscritti, immagini e oggetti. Tappeti volanti e un bosco di fiabe invitano i più piccoli a giocare. La mostra dimostra che la "narrazione" è un bisogno fondamentale per noi da sempre.

La realizzazione visiva gioca con il simbolismo delle fiabe, unendo bene e male, vicino e lontano, giovane e vecchio. Il linguaggio visivo ridotto consente un rapido accesso al tema sfaccettato e allo stesso tempo lascia spazio all'immaginazione dello spettatore.

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Responsabile del Landesmuseum di Zurigo: Andreas Spillmann (Direzione generale), Marco Castellaneta (Responsabile operazioni museali), Peter Krebs (Responsabile marketing), Juliette Wyler (PR/Media), Eliane Burckhardt (Editoria), Carole Neuenschwander (Project Management Marketing). Responsabile dello Studio Geissbühler: Nadine Geissbühler (Direzione creativa e artistica).

 

Rod: filmato per dipendenti creato per Laax

Rod ha realizzato un filmato aziendale per la località sciistica di Laax, che a novembre è stato premiato con un Edi di bronzo e che ora viene presentato al pubblico.

Come si fa a far sì che i dipendenti di una stazione di sport invernali come Laax non vedano l'ora di iniziare la stagione? Come ricordare loro che possono essere orgogliosi della loro destinazione e del loro lavoro? In qualità di agenzia leader per Laax, Rod è stata incaricata dal Weisse Arena Group di ideare e realizzare un film che ricordasse ai dipendenti la promessa di "Happy Up". Nel look in bianco e nero della campagna, il film mostra quanto lavoro e spirito di squadra siano necessari per mantenere questa promessa agli ospiti. Il film è stato presentato in anteprima nel periodo pre-natalizio in occasione di un evento interno a Laax.

A novembre, il filmato dei dipendenti è già stato premiato con un Edi di bronzo. La giuria ha spiegato che il filmato mostra in modo impressionante ciò che i dipendenti motivati possono raggiungere insieme. La perfetta unione di telecamera, montaggio e musica raggiunge l'obiettivo di rendere i dipendenti orgogliosi del loro datore di lavoro e della loro destinazione.

//www.youtube.com/watch?v=2cePi9oloH0

Responsabile del Gruppo Weisse Arena: Reto Gurtner, Katja Kamps, Sarah Philipp. Regia e produzione cinematografica: Humbi Entress / MMP Films. Macchina da presa: Ralph Bätschmann. Montaggio: Wolfgang Weigl. Postproduzione: Ultra Images. Suono: Jingle Jungle.

Squadra Watson allestita

Da venerdì Watson presenta la futura squadra in un video su YouTube e fornisce inoltre informazioni sulla provenienza dei nuovi collaboratori.

Quasi 60 persone lavoreranno per il nuovo portale di notizie di Hansi Voigt. La maggior parte di loro ha lavorato in precedenza presso 20 Minuten.

//www.youtube.com/watch?v=9SBctXE0S6I

Perché state leggendo questo messaggio?

I punti interrogativi nei titoli sono malvisti in molte redazioni, con la motivazione che un articolo che pone domande scoraggi i lettori. Ma questo atteggiamento è sbagliato, come dimostra uno studio norvegese riportato dalla NZZ am Sonntag.

I messaggi standardizzati su Twitter e su una piattaforma di aste elettroniche sono stati letti più frequentemente nell'arco di due mesi se contenevano un punto interrogativo nel titolo. È quanto hanno scoperto i ricercatori norvegesi. Il contenuto veniva riconosciuto meglio quando si rivolgeva direttamente al lettore. Quindi: "Il potere corrompe" perde rispetto a "Il tuo capo è corrotto?".

I risultati dello studio sono disponibili qui.

(Immagine teaser: Keystone)

Ultimo ma non meno importante: confusione linguistica alla Migros

La grande catena svizzera di distribuzione fa realizzare al proprio produttore italiano di pasta uno spot in cui un tedesco pronuncia in modo errato il nome «Migros». Per questo motivo viene criticata dai media. Chi non si occupa di linguistica a livello professionale ritiene che tutto questo clamore sia esagerato.

A Blick.ch Migros è ora accusata di pseudo-dialetto e germanizzazione e di non utilizzare il proprio marchio in modo coerente. Ma non è così semplice. Si può parlare di pseudo-dialetto in un testo in alto tedesco? E si tratta di germanizzazione se il nome del marchio viene pronunciato con la s vocale nel punto italiano o non è piuttosto un caso di italianità doppiata male, che di per sé si addice alla pasta italiana? Del resto, non esiste una pronuncia uniforme del marchio francese Migros nella Svizzera multilingue, perché i ticinesi lo articolano come nello spot criticato.

//www.youtube.com/watch?v=pyEVDcgM2aA

Gli articoli su 20minuten.ch e Blick.ch hanno scatenato una marea di commenti. Ciò che infastidisce i clienti, tuttavia, non è né la germanizzazione né l'internazionalizzazione del "loro" marchio Migros, come ha dichiarato a 20minuten il portavoce di Migros Urs Peter Naef. La maggior parte dei commenti e delle valutazioni non è diretta contro l'errore dell'azienda, ma contro il clamore mediatico di un argomento fin troppo banale. (sis)
 

Gli svizzeri hanno guardato la TV per meno tempo

Nel secondo semestre del 2013, gli abitanti della Svizzera tedesca hanno guardato la televisione per 121 minuti al giorno, 16 minuti in meno rispetto ai primi sei mesi dell'anno scorso.

Publica Data e Mediapulse hanno pubblicato venerdì per la seconda volta i dati semestrali relativi all'utilizzo della televisione. I nuovi valori possono essere confrontati per la prima volta con quelli vecchi. In precedenza, un nuovo sistema di misurazione aveva reso impossibile un confronto significativo.

Il consumo di TV è diminuito anche in Svizzera romanda e in Ticino nella seconda metà del 2013, come mostra l'analisi. In Svizzera romanda, le persone si sono sedute davanti alla TV per una media di 135 minuti al giorno (primo semestre 148 minuti), in Ticino 156 minuti (primo semestre 176 minuti).

Con una quota di mercato del 20% nella Svizzera tedesca, SRF 1 è al primo posto. L'emittente è riuscita ad aumentare la propria quota di mercato dello 0,5% rispetto al primo semestre. SRF zwei segue al secondo posto con una quota di mercato dell'8,1% (primo semestre 9,2%).

I tedeschi precedono le emittenti private svizzere

I canali tedeschi seguono a ruota. I canali pubblici ARD e ZDF sono stati più popolari dei canali privati RTL (4,9 percento), Sat 1 (4,0 percento), Vox (3,5 percento), Pro Sieben (3,0 percento) e RTL II (2,6 percento) con rispettivamente il 5,6 e il 5,3 percento. I canali privati svizzeri 3+ e 4+ hanno raggiunto quote di mercato rispettivamente del 2,3% e dello 0,7% nella seconda metà del 2013. Il canale locale TeleZüri ha registrato una quota dell'1,0%.

Tra i giovani spettatori di età compresa tra i 15 e i 29 anni, le emittenti private tedesche Pro Sieben e RTL sono ancora più popolari dei programmi di SRF1 e SRF zwei.

Più televisione spostata nel tempo

Per la seconda volta, è stato incluso nella misurazione anche il consumo televisivo spostato nel tempo in Svizzera. Come dimostrano i risultati, nella Svizzera tedesca più di un ventesimo minuto di televisione viene già guardato in differita. La quota del tempo di visione totale è passata dal 5,3% al 6,1%. Nella Svizzera francese, la percentuale di visione spostata nel tempo è del 7,2%, in Ticino del 5,8%. (SDA)
 

Il metodo di misurazione Mediapulse è ancora controverso

Per verificare il proprio sistema di misurazione dell'audience televisiva appena introdotto, Mediapulse ha condotto un test di watermarking. Secondo Mediapulse, il test dimostra che il rilevamento dell'utilizzo funziona come previsto. Questa conclusione è tuttavia messa in dubbio.

Il 1° gennaio 2013, Mediapulse ha introdotto un nuovo sistema per determinare l'utilizzo della televisione, che utilizza l'audiomatching per identificare i canali in base al suono del segnale televisivo utilizzato. Tuttavia, l'affidabilità dell'audiomatching è stata messa in discussione. Mediapulse e Kantar Media, insieme al loro cliente Goldbach Media e con il supporto di un'emittente tedesca, hanno quindi condotto un test di watermarking. L'obiettivo era quello di dimostrare la validità della tecnologia dell'audiomatching in un confronto diretto con la tecnologia del watermarking.

"Se si confrontano i risultati dell'abbinamento audio con quelli del test di watermarking ora effettuato, le differenze nell'utilizzo e nell'allocazione della stazione testata rientrano nella metà dell'intervallo di confidenza", spiega Manuel Dähler, direttore di Mediapulse. Il criterio di qualità precedentemente stabilito sarebbe quindi soddisfatto.

In una dichiarazione di Goldbach Media, tuttavia, si afferma che sono necessari ulteriori test per fare una dichiarazione definitiva sul metodo di misurazione Audiomatching. È confermato che i risultati sono per lo più all'interno dell'intervallo di confidenza dimezzato. Tuttavia, non è stato possibile soddisfare il criterio di qualità in tutti i casi. In particolare, in uno dei giorni esaminati è stato rilevato un eccesso di diverse ore durante la prima serata. Il test aveva anche mostrato che in alcuni casi c'erano allocazioni errate nei segnali nazionali. Goldbach Media chiede quindi un test di watermarking più ampio.
 

Simposio: Passione per l'imballaggio

Gli imballaggi straordinari sono al centro della «Passion for Packaging – Conference». Il convegno si terrà in concomitanza con le fiere easy Fairs dal 26 al 27 marzo 2014 nei padiglioni da 3 a 6 della Messe Zürich.

Le innovazioni nel campo del packaging hanno successo solo se motivano i consumatori all'acquisto. Come questi possono diventare un successo nei POS è uno dei temi centrali della "Passion for Packaging - Conference 2014". I relatori che interverranno in entrambi i giorni della fiera forniranno spunti di riflessione per gli obiettivi e le strategie di domani. Approfondiranno così la gamma di argomenti trattati negli eventi di settore di easy Fairs "Packaging Innovations Zürich" e "Verpackung Zürich".

La "Passion for Packaging - Conference" si concentra su packaging e design, branding e futuro e tendenze. Vengono affrontati soprattutto i beni di lusso e i prodotti alimentari di lusso nel segmento di prezzo elevato e di lusso, ad esempio per quanto riguarda il marchio, il branding, il rebranding, l'immagine, il posizionamento, la differenziazione o l'attrattiva del prodotto.

All'inizio della "Passion for Packaging - Conference" di mercoledì 26 marzo 2014, Philippe Dubois, Presidente dello SVI Swiss Packaging Institute, e Martina Hofmann, Exhibition Manager Packaging Innovations Zurich, daranno il benvenuto ai partecipanti alle 8.30. Olivia Bosshart di Kion, la piattaforma di eventi per i temi più attuali del mondo degli affari, della politica, della cultura e della società, condurrà il programma della "Passion for Packaging - Conference".

Il programma dettagliato della conferenza e la registrazione online sono disponibili al seguente indirizzo qui.

PR-KFS riorganizza la gestione

All'inizio del 2014 Christian Schneider ha ceduto la direzione della PR-KFS a sua moglie Silvia Schneider-Klimesch.

L'ormai 59enne consulente di PR continuerà a lavorare nell'agenzia di comunicazione che ha rilevato nel 1988 e che ha guidato da allora. In merito al passaggio del testimone, in una dichiarazione di venerdì, afferma: "Alla mia età, è giunto il momento di pensare alla successione. Un buon motivo per passare la gestione dell'agenzia fondata da Karl Schneider nel 1965 a mani più giovani".

Silvia Schneider-Klimesch, consulente e redattrice certificata in PR, lavora nel settore della comunicazione da oltre 25 anni, sempre in agenzia. Ha 47 anni ed è socia di PR-KFS. Suo marito Christian Schneider detiene la maggioranza delle azioni.

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Ultimo ma non meno importante: PR 1.0

"Kassensturz" festeggia il suo 40° compleanno. L'articolo di Bart dimostra che non solo Roger Schawinski, ma anche la pubblicità e le pubbliche relazioni sono cambiate in modo significativo.

Nel 1975 il programma aveva solo un anno di vita e già "Kassensturz" denunciava la pubblicità come un'imitazione ingannevole. In uno spot pubblicitario, Philips dimostra che bastano pochi secondi per una rasatura a metà viso. Pulizia del rasoio inclusa, ovviamente.

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Il giovane Schawinski non poteva e non voleva lasciarselo scappare, e ha riproposto senza successo il processo. Anche se più pigro e meno tecnico - ma tali dettagli erano interessanti in tempi in cui il "Kassensturz" mostrava i risultati di un'attività non standardizzata -, il giovane Schawinski ha fatto un passo indietro. Test sui detergenti dalle casalinghe ("credo siano tutte bianche"), nessuno.

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Con l'aiuto di un'avanzata tecnologia al rallentatore, il programma ha poi smascherato lo spot: la barba era già stata rasata! I tentativi benintenzionati dell'attore di coprire lo "schifo" usando abilmente le mani sono finiti nelle redazioni della televisione svizzera.

Ciò che all'epoca era considerato scandaloso, oggi non attira più l'attenzione. O quando è stata l'ultima volta che vi siete chiesti se il detergente pubblicizzato rimuove davvero depositi di calcare spessi un millimetro con una sola passata?

Il programma diventa davvero divertente quando il rappresentante di Philips Wehrli deve giustificare la sua rasatura miracolosa davanti alla telecamera. Schawinski - la cui voce può essere attribuita all'attuale boss di Radio 1 solo con la massima concentrazione e un po' di immaginazione - mette in difficoltà il signore con stoica compostezza e nei limiti delle sue capacità dell'epoca: "Perché lasciate che lo spettatore creda che ci sia una rasatura in corso... quando il tutto si svolge su una pelle già rasata?". Il modo in cui Wehrli tenta di tirare fuori dal cappio la sua testa filiforme dovrebbe far arrossire di vergogna i portavoce dei media e gli addetti alle pubbliche relazioni di oggi. Scuse che meritano ancora di essere chiamate così.

Secondo Wehrli, l'intenzione era semplicemente quella di mostrare ai numerosi possessori di Philishave come radersi in modo ottimale. Il filmato soddisfa questo "scopo dimostrativo". Schawinski vuole sapere perché è stato utilizzato l'effetto prima e dopo la barba. Wehrli respinge la scusa: la barba fa parte della rasatura. Il "pre-barba" si spiega con il fatto che la scena è stata girata più volte e la barba, di conseguenza, si accorciava sempre di più. Alla fine - per puro caso, ovviamente - è stata utilizzata l'ultima scena.

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Questa nostalgica goffaggine sembra oggi affascinante. All'epoca, tuttavia, gli spettatori venivano venduti per essere più stupidi di loro. Oggi, dice Schawinski 40 anni dopo ("Colon", 15.12.13), gli ospiti del "Kassensturz" sono così preparati mediaticamente che nei primi cinque minuti non dicono "nulla di intelligente", sorvolano su tutto e quindi superano indenni i sette minuti di conversazione. Dal punto di vista dello spettatore, questo è forse ancora meglio che essere immobilizzati da una storia di rapina troppo maldestra. (hae)

Il contributo:
 

La dichiarazione lascia galleggiare lo Zeppelin per Ricardo.ch

Statement e Ricardo.ch hanno fatto fluttuare uno zeppelin telecomandato attraverso lo Zurich HB. I passanti potevano collegarsi alla rete wifi del dirigibile e vincere premi come il nuovo iPad Air in un concorso.

Statement è stata incaricata di progettare e realizzare una campagna BTL pre-natalizia nell'ambito della campagna "Sofort geht so!" di Ricardo.ch, per sostenere la campagna con un'esperienza immediata accanto agli annunci televisivi. La campagna richiama l'attenzione sulle offerte a prezzo fisso per l'acquisto immediato, che costituiscono circa la metà dell'offerta insieme alle aste. La campagna, che durerà fino alla fine di dicembre 2013, dovrebbe portare a un'interazione mirata con i consumatori e rendere il più grande mercato online svizzero tangibile per i consumatori anche offline, secondo un comunicato.

Con uno zeppelin lungo cinque metri - il più grande telecomandato della Svizzera - i passanti della stazione ferroviaria principale di Zurigo sono rimasti a bocca aperta per ben tre ore. Un invito sul dirigibile incoraggiava le persone a connettersi alla rete Wifi installata a bordo: "Sofort geht so! I passanti sono stati indirizzati a un microsito di concorso con una slot machine e hanno potuto vincere 15 iPad Air, 100 biglietti da sci e 7.500 borse termiche sul posto e ritirarli direttamente. La campagna si è svolta a Zurigo e Losanna.

//www.youtube.com/watch?v=yxiDV0s0LOM

Responsabile presso Ricardo.ch: Yves Mäder (amministratore delegato), Michel Noverraz (responsabile del marchio e della pubblicità), Simon Marquard (responsabile della comunicazione). Responsabile della dichiarazione: Renato Auer (responsabilità generale, consulenza e implementazione), Philipp Brunner (ideazione). Responsabile in corso: Roger Wicki (design, programmazione).

Pubblicità esagerata: denuncia penale contro Novartis

Oltre alle denunce penali provenienti dagli Stati Uniti, Novartis deve affrontare difficoltà anche in Giappone. Giovedì il Ministero della Salute giapponese ha comunicato che, dopo mesi di indagini, è stata presentata una denuncia penale contro Novartis.

L'azienda è accusata di aver esagerato nella pubblicità del farmaco antipertensivo Diovan. Nella pubblicità sono stati citati studi clinici condotti da due ospedali giapponesi. Questi contenevano dati manipolati. Il Ministero della Salute ha annunciato che Novartis era sospettata di aver utilizzato la pubblicità anche dopo che l'azienda era già a conoscenza del fatto che i dati erano stati manipolati.

Novartis nega di essere a conoscenza delle manipolazioni e afferma che gli studi hanno confermato la sicurezza e l'efficacia del farmaco. Diversi ospedali giapponesi hanno smesso di prescrivere il farmaco. La filiale giapponese di Novartis, Novartis Pharma K.K., ha pubblicato sul proprio sito web una lettera di scuse per i "problemi e gli inconvenienti" causati dalla manipolazione.
Ci scusiamo per qualsiasi "preoccupazione" legata alla pubblicità. L'azienda sta prendendo molto seriamente la questione e sta collaborando con le autorità, ha dichiarato. Il Diovan, noto anche come Valsartan, è un importante motore di vendite per Novartis ed è venduto in tutto il mondo. Recentemente, circa un quarto delle vendite del farmaco proveniva dal Giappone. (SDA)

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