Publicis Dialog met les gaz pour Zurich Connect

Publicis Dialog a mis en place, pour l'assureur direct Zurich Connect, une campagne visant à inciter les automobilistes à souscrire leur assurance par téléphone ou sur Internet.

Publicis Dialog a réalisé pour l'assureur direct Zurich Connect une campagne visant à motiver les automobilistes à souscrire leur assurance par téléphone ou par Internet. Selon le communiqué de l'agence, la promesse d'obtenir la même protection et la sécurité actuelle pour moins d'argent est au centre de cette campagne. L'objectif de la présentation imprimée et en ligne est d'attirer le plus grand nombre possible de personnes intéressées sur la page de renvoi et de les inciter à y faire une demande d'offre.
Le mix de communication comprend différents moyens publicitaires en ligne, des publireportages, des spots radio, une annonce pleine page dans le Blick am Abend, des encarts, un publipostage sous forme de languette ainsi qu'un selfmailer destiné à réactiver de manière ciblée les anciens intéressés.
Responsable chez Zurich Connect : Claudia Giorgetti (responsable Marketing Direct), Carola Eckert (Marketing Direct). Responsable chez Publicis Dialog : Folker Wrage (CD), Suzanne Friedli (AD), Georg Wirth (graphisme), Oliver Gisi, Jakob Schmid (concept/texte), Gabriele Knus, René Stettler (conseil), Adrian Häni, Jens Behmann, Philipp Zubler (PAO), Fabio Clerici (traitement des images), Romeo Bucceroni (production). Responsable chez Zed Digital : Patrick Theus, Adrian Zangger (conseil), Pierre Morgadès, Pascal Sonder (programmation). Responsable chez Optimedia : Christiane Jestädt, Daniel Busenhart.
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Draftfcb/Lowe Group : Le leasing de BMW sous les feux de la rampe

L'agence Lowe, qui fait partie du groupe Draftfcb/Lowe, a réalisé une campagne publicitaire dans la presse écrite pour son client BMW Suisse. Un phare Corona, dont la forme rappelle celle d'un œil, occupe le centre de l'illustration.

L'agence Lowe, qui fait partie du Draftfcb/Lowe Group, a réalisé une campagne de presse pour son client BMW Suisse. Un phare Corona ressemblant à un œil est au centre du sujet imprimé. La campagne fait la promotion de l'offre de leasing 4,9 % de BMW.
Responsable chez BMW (Suisse) : Roger Calisi (responsable de la communication marketing). Responsable chez Lowe : Daniel Comte (ECD), Roland Jäggi (AD), Boris Beuckmann (texte), Rolf Jeger, Alessandra Ira, Gina Armelino (conseil).
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Mindshare élue agence média mondiale de l'année

Le magazine américain spécialisé dans le marketing et les médias, Advertising Age (AdAge), a désigné Mindshare « Agence média mondiale de l'année 2008 ».

Le magazine américain spécialisé dans le marketing et les médias, Advertising Age (AdAge), a élu Mindshare Global Media Agency of the Year 2008. Cette distinction a été décernée à l'agence basée à Zurich après une année internationale réussie et significative pour Mindshare, comme l'indique l'agence dans un communiqué. L'agence, qui fait partie du réseau WPP, a restructuré ses activités en 2008, regroupant 12 secteurs d'agence en 4 domaines d'activité clairs et ancrés dans une nouvelle identité visuelle.

Swisscom : un chiffre d'affaires en hausse et un bénéfice en baisse en 2008

L'année dernière, Swisscom a certes réalisé un chiffre d'affaires plus élevé, mais a enregistré un bénéfice en baisse. Des facteurs exceptionnels, tels que la résiliation des contrats de location portant sur les installations de téléphonie fixe et mobile et la cession de filiales, ont influencé ce résultat.

L'année dernière, Swisscom a certes réalisé un chiffre d'affaires plus élevé, mais un bénéfice moins important. Des facteurs spéciaux tels que l'abandon des contrats de leasing pour les installations de réseau fixe et mobile et la vente de filiales ont influencé le résultat. Le chiffre d'affaires a augmenté de 10 pour cent à 12,2 milliards de francs, a indiqué Swisscom mercredi. En revanche, le bénéfice net a baissé de 15,5 pour cent à 1,751 milliard de francs.
L'amélioration du chiffre d'affaires de 1,1 milliard de francs est principalement due à l'acquisition du fournisseur italien de services à haut débit Fastweb. Corrigé de Fastweb et des ventes d'entreprises, le chiffre d'affaires du plus grand groupe de télécommunication suisse n'aurait augmenté que de 0,4% sur une base comparable. Le bénéfice d'exploitation de Swisscom avant dépréciations et amortissements (EBITDA) a progressé de 6,4% à 4,789 milliards de francs. Là aussi, Fastweb a contribué à l'amélioration à hauteur de 366 millions de francs. Sur une base comparable, l'EBITDA aurait progressé de 0,8%.
Des facteurs exceptionnels pèsent sur le résultat
Le recul du bénéfice net de 15,5 pour cent est dû à une série de facteurs exceptionnels. Ainsi, l'année précédente, Swisscom avait notamment vendu sa filiale Antenna Hungaria, ce qui avait permis de dégager un bénéfice unique de 162 millions de francs dans les caisses. D'autre part, l'abandon des contrats de leasing pour les installations de téléphonie fixe et mobile au premier semestre 2008 a pesé sur le résultat à hauteur de 126 millions de francs. Après correction des facteurs exceptionnels, le bénéfice net s'est situé dans le cadre de l'année précédente, écrit Swisscom.
La contribution de Fastweb au bénéfice net de Swisscom est marginale. Avec un chiffre d'affaires en hausse de 1,43 milliard à 1,71 milliard d'euros, le fournisseur italien de services à haut débit a réalisé un petit bénéfice de 6,1 millions d'euros. Fastweb est ainsi parvenu pour la première fois en 2008 à afficher des chiffres noirs en fin d'exercice : L'année précédente, Fastweb avait encore enregistré une perte de 124,7 millions d'euros. Le bénéfice net est toutefois dû à l'accord conclu dans le cadre du litige avec Telecom Italia, qui avait rapporté 30 millions d'euros à la filiale de Swisscom.
Pour l'année en cours, Swisscom ne s'attend pas à un effondrement dû à la crise économique. On suppose que celle-ci n'aura qu'un impact limité sur la demande des clients en matière d'offres de télécommunication.

Publigroupe : retrait à moyen terme d'Edipresse

La fusion de Tamedia et d'Edipresse entraînera de profonds changements dans le modèle d'affaires de Publigroupe. C'est ce qu'a déclaré le CEO Hanspeter Rohner mercredi dans une interview accordée au quotidien Le Temps. La régie publicitaire veut vendre sa part de 20 pour cent dans Edipresse.

La fusion de Tamedia et d'Edipresse entraînera de profonds changements dans le modèle d'affaires de Publigroupe. C'est ce qu'a déclaré le CEO Hanspeter Rohner mercredi dans une interview accordée au quotidien Le Temps. La régie publicitaire veut vendre sa part de 20 pour cent dans Edipresse.
Cette participation n'a plus de valeur stratégique, a expliqué Rohner pour justifier son intention, selon l'ATS. "Nous ne sommes toutefois pas sous pression et pouvons conserver ces parts encore un certain temps", a-t-il ajouté. Selon Rohner, les conséquences de la crise économique actuelle sont plus décisives pour l'avenir de Publigroupe. Edipresse et Tamedia devraient toujours contribuer à hauteur de 300 millions de francs au chiffre d'affaires de Publigroupe pour l'année en cours. L'année prochaine, lorsqu'Edipresse commercialisera à nouveau elle-même les annonces et les publicités, ce chiffre ne sera plus que de 200 millions de francs. Selon Rohner, Publigroupe est en pourparlers avec d'autres éditeurs de journaux. Actuellement, la filiale de Publigroupe Publicitas négocie les contrats avec le St. Galler Tagblatt et la Neue Luzerner Zeitung. Les deux appartiennent à la Neue Zürcher Zeitung.
Le marché publicitaire est actuellement en perte de vitesse. Les recettes publicitaires ont baissé de 20 à 30 pour cent par mois. Si cette évolution se poursuit jusqu'en 2010, les médias ne pourront plus survivre dans les structures actuelles, a expliqué le directeur de Publigroupe. Tous les journaux ne sont toutefois pas touchés de la même manière par la crise. Les journaux locaux ont mieux résisté et n'ont enregistré un recul des recettes que de 3 à 5 pour cent. En revanche, les journaux régionaux ou suprarégionaux ont beaucoup plus souffert.

SFLB simplifie les prix pour Sunrise

L'agence zurichoise SFLB a créé un concept pour promouvoir le lancement des forfaits Sunrise pour les abonnements mobiles.

SFLB a créé un concept pour promouvoir le lancement des forfaits Sunrise pour les abonnements mobiles. L'agence zurichoise a réalisé un film TV, diverses annonces et deux spots radio pour la nouvelle offre de Sunrise, un abonnement mobile au tarif forfaitaire de 10 francs par mois. Ceux-ci visent à montrer qu'une facturation en fonction de l'utilisation serait plus compliquée qu'un forfait mensuel. "Les prix fixes sont plus simples", tel est le claim des nouveaux tarifs forfaitaires.
Responsable chez Sunrise : Priska Heger (directrice de la communication marketing), Peter Schilde (directeur de la communication marketing). Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett : Peter Brönnimann, Simon Staub, Dana Wirz, Martin Spillmann (création), Rebecca Krausse, Dominik Mätzener (conseil), Sebahat Derdiyok (Agency Producer). Production : Rudi Haller (Solid & Hallerfilm), Rainer Binz (régie).
Vers le spot radio 1
Vers le spot radio 2

Et enfin, la dernière : Une icône de la publicité en salopette

"Ariel dans le lavage principal", telle était sa devise. Elle portait une salopette, une casquette blanche et une chemise à carreaux rouges et blancs. Johanna König est devenue célèbre en tant que personnage de la publicité pour les lessives, Klementine. Elle est décédée le 3 mars 2009 à l'âge de 87 ans.

"Ariel dans le lavage principal", telle était sa devise. Elle portait une salopette, une casquette blanche et une chemise à carreaux rouges et blancs. Johanna König est devenue célèbre en tant que personnage de Klementine dans les publicités pour les lessives. De 1968 à 1984, ce personnage culte du paysage publicitaire allemand a recommandé à la télévision la lessive Ariel de la société Proctor & Gamble. Son apparence lui a attiré de nombreuses sympathies et, grâce à des slogans publicitaires tels que "non seulement propre, mais pur jusqu'au fond des pores", elle est parvenue à ce que la poudre soit temporairement la lessive la plus vendue en République fédérale d'Allemagne, selon wuv.de. Après un bref retour dans les années 90, elle obtint un contrat à vie de la part de l'entreprise, mais disparut définitivement de l'écran peu de temps après. Après une formation d'actrice à Berlin, cette native de Leipzig s'était d'abord produite dans des opérettes, des comédies musicales et des revues. Plus tard, elle a également joué dans des films de terroir et dans les séries d'avant-soirée d'ARD Drei Damen von Grill et Praxis Bülowbogen.
Le 3 mars, Johanna König est décédée à l'âge de 87 ans. Klementine n'est pas pour autant oubliée. Le spot publicitaire d'Ariel avec Klementine comme actrice principale sur Myvideo.de a déjà été visionné par près de 5'700 spectateurs.
Spot publicitaire Ariel

By Heart fait ouvrir le bouton par un mannequin vedette pour Paul Kehl

L'agence zurichoise By Heart met en scène le mannequin vedette David Gandy pour Paul Kehl sur les panneaux d'affichage. Le sujet est visible là où Paul Kehl est représenté avec ses propres magasins, c'est-à-dire à Saint-Gall, Bâle et Lucerne.

L'agence zurichoise By Heart fait apparaître le mannequin vedette David Gandy sur les panneaux d'affichage pour Paul Kehl. Les affiches F200 doivent soutenir l'image masculine et sûre d'elle de la marque de mode, peut-on lire dans un communiqué. Elles seront placées là où Paul Kehl est représenté avec ses propres magasins, c'est-à-dire à Saint-Gall, Bâle et Lucerne.
Responsable chez PKZ Burger Kehl & Co : Ph. Olivier Burger (propriétaire), Simone Schäfer (direction de la communication). Responsable chez By Heart : Hans Siegwart (CD), Markus Bircher (stratégie, texte), Hans Siegwart (AD), Peter Krebs (direction du service client), Maya Baumgartner (conseil), Dominik Mory (gestion de production), Natascha Breu (réalisation). Photo : Image : Rankin. Photo Catwalk et articles posés : Philipp Mueller. Litho : RTK, impression A. Schöb.
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DRS-Ombudsman : plus de réclamations, moins de réprimandes

L'année dernière, Achille Casanova, médiateur de la DRS, a reçu 14 % de plaintes en plus concernant des émissions de radio ou de télévision. Dans le même temps, il a toutefois rejeté un nombre nettement plus élevé de plaintes que les années précédentes.

L'année dernière, Achille Casanova, l'ombudsman de la DRS, a reçu 14% de réclamations supplémentaires concernant des émissions de radio ou de télévision. Mais en même temps, il a rejeté nettement plus de réclamations que les années précédentes. Au total, 169 réclamations lui sont parvenues l'an dernier, écrit Casanova mercredi dans la dernière édition de link, le magazine du Conseil du public de la SSR.
Seuls 19 pour cent des réclamations traitées ont été jugées plus ou moins justifiées par Casanova. C'est nettement moins que les années précédentes. Mais même pour certaines réclamations rejetées, il a dû faire des remarques critiques aux rédactions. En 2008, 17 réclamations ont été portées devant l'Autorité indépendante d'examen des plaintes en matière de radio-télévision (AIEP). Environ deux tiers des réclamations portaient sur le fait qu'une émission n'était pas pertinente ou qu'elle diffamait une personne, une entreprise ou une association.
Selon l'ATS, sur les 127 réclamations traitées, 23 concernaient la radio DRS, 101 la télévision suisse et 3 les deux médias. Aucun refus d'accès au programme, comme le prévoit désormais la loi sur la radio et la télévision, n'a donné lieu à des réclamations.
Il est en outre frappant de constater que les émissions satiriques traitant de sujets religieux ont souvent été critiquées, poursuit Casanova. Mais toutes ces réclamations étaient injustifiées.

Schneider Communications rachète la petite maison d'édition Culturebeet

L'agence de communication Schneider Communications a racheté la petite maison d'édition Culturebeet pour éditer des publications pour ses clients ainsi que ses propres livres.

L'agence de communication Schneider Communications a repris la petite maison d'édition Culturebeet afin d'éditer des publications pour ses clients ainsi que ses propres livres. La publication spécialisée "Leistungserfassung sozialer Einrichtungen - Subjektbezogene Instrumente für Menschen mit Behinderung", rédigée par Stefan Sutter et Bernhard Schneider sur mandat de Curaviva Suisse, est déjà parue fin janvier. Le samedi 7 mars aura lieu le vernissage du livre d'art "George Gessler - Ein Leben in Bildern".

Une maison d'édition belge rachète cinq journaux néerlandais

Le groupe de presse belge De Persgroep rachète cinq grands journaux aux Pays-Bas. De Persgroep verserait 100 millions d'euros pour acquérir 51 % des parts du groupe d'édition néerlandais PCM, a rapporté mercredi le journal flamand De Morgen.

Le groupe de médias belge De Persgroep reprend cinq journaux importants aux Pays-Bas. Pour 51 pour cent des parts du groupe d'édition néerlandais PCM, De Persgroep a payé 100 millions d'euros, a rapporté mercredi le journal flamand De Morgen, selon l'ATS.
De Morgen fait partie de De Persgroep, tout comme le quotidien belge à plus fort tirage Het Laatste Nieuws. Aux Pays-Bas voisins, PCM publie les journaux qui donnent le ton, Volkskrant, NRC Handelsblad et sa filiale Nrc.next, ainsi que Trouw et le deuxième plus grand journal du pays, Algemeen Dagblad.

Wirz remporte le pitch pour la prospection du marché Migros

L'agence Wirz-Werbung s'est imposée face à deux autres agences lors de l'appel d'offres pour la gestion marketing de Migros. Le budget couvre l'ensemble de l'offre.

L'agence Wirz-Werbung a remporté le pitch pour la prospection du marché Migros face à deux autres agences. Le budget couvre l'ensemble de l'offre. Il comprend toutes les promotions, les offres et les annonces "ventre de porc", y compris les sections publicitaires d'environ 8 pages dans Migros Magazine. Geri Aebi, CEO de Wirz, commente ce gain : "Il s'agit d'un budget respectablement important. L'agence commence dès maintenant à travailler sur le nouveau budget, les premiers résultats devraient paraître à partir du mois de mai.
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