Bund will ins 21. Jahrhundert
Presse Die Hochkonjunktur lässt beim gebeutelten Bund die Anzeigen wieder anziehen. Doch die Bange über sinkende Auflagen ist noch nicht ganz verflogen.
Presse Die Hochkonjunktur lässt beim gebeutelten Bund die Anzeigen wieder anziehen. Doch die Bange über sinkende Auflagen ist noch nicht ganz verflogen.Um den Medienplatz Bern ist es in der letzten Zeit ruhiger geworden, nachdem man sich im Fall des Bund immer wieder fragen musste, wie viele Sparrunden die Redaktion des Berner Qualitätsblattes wohl noch überleben würde. Diese Frage hat bekanntlich die Geduld des langjährigen Chefredaktors Hanspeter Spörri überstrapaziert. Vorerst letzte Station sichtbarer Abwärtsbewegungen ist die gemeinsame Produktion des Sportteils von Bund und Berner Zeitung. Nachfolger Arthur K. Vogel, seit Jahresbeginn als neuer Chefredaktor in Amt und Würden, hat den grossen Vorteil, dass er frei von historischen Belastungen in die Budgetrunden mit der Espace Media Groupe einsteigen kann.
Die Grosswetterlage in der Medienbranche kommt ihm dabei zupass: «Es geht dem Bund gut, es ist Hochkonjunktur, die Stellenanzeigen ziehen wieder an», sagt Vogel. Dass der Medienplatz Bern kaum von sich reden macht, wertet er als gutes Omen. Neues zum so genannten Berner Modell, das die Konkurrenten Bund und Berner Zeitung unter dem Dach der Espace Media Groupe vereint, hat er nicht zu vermelden. «Wenn sich alle an die Spielregeln halten, dann kann es funktionieren», sagt Vogel. Dafür müssen sich die Konkurrenten klar voneinander unterscheiden, damit die Leserschaft noch deutlicher zwischen zwei Zeitungen wählen kann.
Schon eher Sorgen bereitet dem Chefredaktor die leicht sinkende Auflage des Bund. Auf seiner Homepage weist der Titel eine Auflage von 58117 Exemplaren aus. Intern kursierte kürzlich die Zahl 55000, wobei Vogel schätzt, dass die tatsächliche Auflage darüber liegt. «Dazu werden wir uns im laufenden Jahr intensiv Gedanken machen müssen», sagt er.
Der Neue, der über eine respektable journalistische Vergangenheit (Tages-Anzeiger, Facts, Weltwoche) verfügt und sich auch handwerklich mit Beiträgen und Kommentaren in der Redaktion bereits etabliert hat, will seine Crew dazu bringen, «eine gute Zeitung zu machen». Wie diese im Detail aussehen muss, soll eine Projektgruppe dieses Jahr untersuchen. Auf jeden Fall soll der Bund moderner werden. «Wir sind noch zu sehr staatstragend und regierungsnah», sagt Vogel, auf dem Sprung, sein Blatt ins 21. Jahrhundert zu überführen.
Schon bald nach seinem Amtsantritt liess er auf der Redaktion durchblicken, dass Zeitungen ohne ein starkes Bein im Internet nicht weiterexistieren können. Der Webauftritt des Bund soll deshalb attraktiver werden, obwohl die Mittel bescheiden seien, wie Vogel anmerkt. Auch in diesem Bereich soll eine Projektgruppe mit Leuten aus der Onlineredaktion aktiv werden und prüfen, wie sich Blatt und Internet wirkungsvoll miteinander verknüpfen lassen. «Wir müssen das Internet viel aktiver bewirtschaften», sagt Vogel. Bisher schränkt die enge Anbindung der Bund-Website «eBund» an die Espace-Internetplattform die Eigenständigkeit der Marke stark ein. Deshalb will Vogel den Bund von Espace abkoppeln.
Eine weitere redaktionelle Veränderung schwebt Vogel in einer Art Newsdesk vor. Er spricht indessen lieber von einer Schaltzentrale. «Sonst macht die Redaktion gleich einen Aufstand.» In einem Jahr vollzieht sich das Berner Modell auch physisch, wenn die Bund-Leute an den Dammweg ins Berner Lorrainequartier unter das Dach der Espace Media Groupe ziehen. Dann wird es sinnvoll, dass die bisherigen Ressortdiensthabenden den Tagesdienst gemeinsam machen. An der Schaltzentrale sitzt dann die ganze Produktionsequippe mit Tagesleitern, Ressortchefs und Bildredaktion. Wirkt sich da die schon fast körperliche Nähe der Bundr-Redaktion zu selbiger der Berner Zeitung nicht erschwerend aus? Vogel hegt in diesem Falle keinerlei Bedenken. Zwischen der Berner Zeitung und dem Bund gibt es zudem keine Quersubventionen mehr. Das hatte früher wiederholt zu Spannungen geführt, wobei der Bund in den Verdacht geriet, er lasse seine Defizite durch die gut gehende Berner Zeitung finanzieren. Dienste, insbesondere technischer Art, stellt Espace heute ihrem Kunden in Rechnung. «Man verrechnet uns übliche Marktpreise», sagt Vogel. Dennoch sollen diese gelegentlich für Verstimmung sorgen. Bis auf wenige Ausnahmen treffe das nicht zu, auf der Redaktion werde eben viel geredet, winkt Vogel ab. Über die praktischen Gegebenheiten, die sich für die beiden Titel aus dem Berner Modell ergeben, sorgt sich der neue Chefredaktor wenig: «Le Matin und 24 Heures stehen auch in täglicher Konkurrenz und benützen praktisch dieselbe Infrastruktur. Und das klappt hervorragend.»
Talsohle ist wohl erreichtBund und Berner Zeitung, den Antipoden des Berner Modells, soll es dem Vernehmen nach besser gehen als auch schon. Dies lässt Mediensprecher Christopher Wehrli verlauten. Man beobachte bei den Auflagen der beiden Titel einen positiven Trend. Demnach haben die Berner Titel ihre Talsohle womöglich bereits erreicht. Für die Periode 2006/07 wies Espace eine (aus technischen Gründen unbeglaubigte) Gesamtauflage von 157 590 Exemplaren für Bund und Berner Zeitung aus, im Vorjahr noch 166 965 Exemplare. Die Reichweitenwerte der Wemf für das 2. Halbjahr 2006 folgen in der nächsten Ausgabe der Werbewoche.
René Worni
Die Grosswetterlage in der Medienbranche kommt ihm dabei zupass: «Es geht dem Bund gut, es ist Hochkonjunktur, die Stellenanzeigen ziehen wieder an», sagt Vogel. Dass der Medienplatz Bern kaum von sich reden macht, wertet er als gutes Omen. Neues zum so genannten Berner Modell, das die Konkurrenten Bund und Berner Zeitung unter dem Dach der Espace Media Groupe vereint, hat er nicht zu vermelden. «Wenn sich alle an die Spielregeln halten, dann kann es funktionieren», sagt Vogel. Dafür müssen sich die Konkurrenten klar voneinander unterscheiden, damit die Leserschaft noch deutlicher zwischen zwei Zeitungen wählen kann.
Schon eher Sorgen bereitet dem Chefredaktor die leicht sinkende Auflage des Bund. Auf seiner Homepage weist der Titel eine Auflage von 58117 Exemplaren aus. Intern kursierte kürzlich die Zahl 55000, wobei Vogel schätzt, dass die tatsächliche Auflage darüber liegt. «Dazu werden wir uns im laufenden Jahr intensiv Gedanken machen müssen», sagt er.
Der Neue, der über eine respektable journalistische Vergangenheit (Tages-Anzeiger, Facts, Weltwoche) verfügt und sich auch handwerklich mit Beiträgen und Kommentaren in der Redaktion bereits etabliert hat, will seine Crew dazu bringen, «eine gute Zeitung zu machen». Wie diese im Detail aussehen muss, soll eine Projektgruppe dieses Jahr untersuchen. Auf jeden Fall soll der Bund moderner werden. «Wir sind noch zu sehr staatstragend und regierungsnah», sagt Vogel, auf dem Sprung, sein Blatt ins 21. Jahrhundert zu überführen.
Schon bald nach seinem Amtsantritt liess er auf der Redaktion durchblicken, dass Zeitungen ohne ein starkes Bein im Internet nicht weiterexistieren können. Der Webauftritt des Bund soll deshalb attraktiver werden, obwohl die Mittel bescheiden seien, wie Vogel anmerkt. Auch in diesem Bereich soll eine Projektgruppe mit Leuten aus der Onlineredaktion aktiv werden und prüfen, wie sich Blatt und Internet wirkungsvoll miteinander verknüpfen lassen. «Wir müssen das Internet viel aktiver bewirtschaften», sagt Vogel. Bisher schränkt die enge Anbindung der Bund-Website «eBund» an die Espace-Internetplattform die Eigenständigkeit der Marke stark ein. Deshalb will Vogel den Bund von Espace abkoppeln.
Eine weitere redaktionelle Veränderung schwebt Vogel in einer Art Newsdesk vor. Er spricht indessen lieber von einer Schaltzentrale. «Sonst macht die Redaktion gleich einen Aufstand.» In einem Jahr vollzieht sich das Berner Modell auch physisch, wenn die Bund-Leute an den Dammweg ins Berner Lorrainequartier unter das Dach der Espace Media Groupe ziehen. Dann wird es sinnvoll, dass die bisherigen Ressortdiensthabenden den Tagesdienst gemeinsam machen. An der Schaltzentrale sitzt dann die ganze Produktionsequippe mit Tagesleitern, Ressortchefs und Bildredaktion. Wirkt sich da die schon fast körperliche Nähe der Bundr-Redaktion zu selbiger der Berner Zeitung nicht erschwerend aus? Vogel hegt in diesem Falle keinerlei Bedenken. Zwischen der Berner Zeitung und dem Bund gibt es zudem keine Quersubventionen mehr. Das hatte früher wiederholt zu Spannungen geführt, wobei der Bund in den Verdacht geriet, er lasse seine Defizite durch die gut gehende Berner Zeitung finanzieren. Dienste, insbesondere technischer Art, stellt Espace heute ihrem Kunden in Rechnung. «Man verrechnet uns übliche Marktpreise», sagt Vogel. Dennoch sollen diese gelegentlich für Verstimmung sorgen. Bis auf wenige Ausnahmen treffe das nicht zu, auf der Redaktion werde eben viel geredet, winkt Vogel ab. Über die praktischen Gegebenheiten, die sich für die beiden Titel aus dem Berner Modell ergeben, sorgt sich der neue Chefredaktor wenig: «Le Matin und 24 Heures stehen auch in täglicher Konkurrenz und benützen praktisch dieselbe Infrastruktur. Und das klappt hervorragend.»
Talsohle ist wohl erreichtBund und Berner Zeitung, den Antipoden des Berner Modells, soll es dem Vernehmen nach besser gehen als auch schon. Dies lässt Mediensprecher Christopher Wehrli verlauten. Man beobachte bei den Auflagen der beiden Titel einen positiven Trend. Demnach haben die Berner Titel ihre Talsohle womöglich bereits erreicht. Für die Periode 2006/07 wies Espace eine (aus technischen Gründen unbeglaubigte) Gesamtauflage von 157 590 Exemplaren für Bund und Berner Zeitung aus, im Vorjahr noch 166 965 Exemplare. Die Reichweitenwerte der Wemf für das 2. Halbjahr 2006 folgen in der nächsten Ausgabe der Werbewoche.
René Worni
