Tutto nuovo con l'AI? Partecipazione record al congresso del marchio

A il congresso del marchio di quest'anno circa 650 partecipanti hanno ascoltato diverse presentazioni su temi strategici e digitali su due palchi principali del Dolder Grand Hotel di Zurigo. Il motto "Tutto nuovo con l'AI?" ha fornito una piattaforma per intensi dibattiti sull'impatto dell'intelligenza artificiale (AI) sul mondo dei marchi.

McDonald's - At the Speed of Culture | L'IA come elemento di disturbo nelle ricerche di mercato

Al Brand Congress 2024, le agenzie svizzere TBWA\Zurich hanno presentato i casi creativi dei loro clienti McDonald's e SBB. m&k Advertisingweek.ch ha chiesto a Manuel Wenzel e Lukas Diem di partecipare a un breve intervento video dopo le loro presentazioni.

Il potere di pensare in modo diverso

Götz Ulmer, Creativo di David+Martin, ha fatto parlare di sé nella sua presentazione sull'importanza di essere diversi nell'era dell'IA: "In futuro, la mediocrità creativa sarà completamente sostituita dall'IA", ha detto Ulmer. Allo stesso tempo, diventerà uno strumento ancora più prezioso per accelerare i processi, promuovere idee stimolanti e mettere a tacere la paura dello schermo bianco. Tuttavia, Ulmer è convinto che l'IA non potrà mai sostituire la creazione d'avanguardia. "Perché non è stata addestrata dal precedente bacino di conoscenze dell'umanità, ma è sempre nuova e unica". Ha sottolineato che la vera innovazione spesso si trova al di fuori degli schemi di pensiero convenzionali.

L'intelligenza artificiale come sfida nel marketing

Secondo il "Barometro del marketing" di quest'anno di ESB Marketing Network e StrategyOne, l'integrazione dell'IA è una delle maggiori sfide per i responsabili del marketing svizzeri. Dei 150 intervistati, solo il 9% si considera ben posizionato a livello digitale.

Nonostante il clamore suscitato dall'IA, il lavoro sui dati di base viene trascurato. La digitalizzazione e l'IA non devono essere considerate in termini di strumenti, ma di problemi da risolvere. L'IA non è fine a se stessa. Altri usi dell'IA sono le previsioni creative e il targeting mirato basato sui movimenti degli occhi. Più importante della soluzione di IA è l'impostazione dei dati.

Grand Theft Insurance della Basilese: creatività in un settore tradizionale

Con l'apertura di una filiale virtuale nella città più pericolosa del mondo, Publicis Inspire e la Basilese mostrano il coraggio di esplorare nuovi territori. Qual è il potenziale di una campagna di questo tipo - una sinfonia di gioco, cultura pop e innovazione? m&k Werbewoche.ch ha chiesto a Florina Perroud, Senior Campaign Manager Employer Branding, della Basilese e a Rob Hartmann, Executive Creative Director, di Publicis Inspire di parlarne in video.

Riparare in testa a Weleda

"Non vogliamo estinguerci con la piramide dell'età. Il futuro di Weleda dipende da nuovi mercati e prodotti", ha dichiarato Tina Müller, CEO di Weleda, analizzando la situazione al momento dell'assunzione dell'incarico presso l'azienda di cosmetici naturali che ha 125 anni. Sta quindi espandendo il marchio sia come prodotto premium che come prodotto naturale. Tuttavia, la sostenibilità è solo il secondo fattore di acquisto nel settore cosmetico. Il fattore numero uno è la performance del prodotto e Weleda vuole continuare a innovare in questo campo.

Sulle strategie di successo e sulle innovazioni

Caspar Coppetti, co-fondatore di On, ha definito i nuovi obiettivi e i mercati che il produttore svizzero di articoli sportivi vuole conquistare. L'obiettivo a breve termine è un fatturato compreso tra i 2 e i 2,5 miliardi di franchi svizzeri. Secondo Coppetti, questo obiettivo è raggiungibile in due o tre anni.

La strategia è chiara per lui: il mercato ora non è costituito solo dalla corsa, ma dallo sport in generale. "In sostanza, speriamo che gli olimpionici che equipaggieremo alle Olimpiadi di Parigi vincano quattro o cinque medaglie", afferma Coppetti. Anche nel tennis, On sarà la scarpa simbolo di standard elevati. I prossimi mercati saranno l'outdoor e il fitness, dove ci sono molti settori che aspettano On come "marchio più premium".

Katjes si polarizza con il successo

Tobias Bachmüller è CEO e comproprietario di Katjes da 28 anni. Invece di un posizionamento globale del marchio, definisce l'idea centrale dei marchi in portafoglio in una o due parole. Katjes sta per "vegano", Wick per "mentolo rinfrescante". A differenza di molti marketer, vede il calo del consumo di televisione tra i gruppi target più giovani come un'opportunità.

Katjes raggiunge i suoi clienti in modo più preciso ed efficiente attraverso i canali digitali con formati pubblicitari brevi. L'azienda non rinuncia a posizionarsi in modo polarizzante, ad esempio con il messaggio "senza gelatina animale" in relazione a una donna musulmana. Il suo successo gli dà ragione: l'azienda di famiglia è cresciuta del 100% in ciascuno degli ultimi due quinquenni. m&k Werbewoche.ch ha incontrato Tobias Bachmüller per un video di approfondimento dopo la sua presentazione. Cliccare qui per l'articolo.

Nuovi percorsi nel turismo svizzero

Il "fiore d'oro" che simboleggiava la Svizzera è stato sostituito dal nuovo mondo del marchio "Svizzera", con il quale Svizzera Turismo persegue una strategia coerente di un unico marchio. (Werbewoche.ch). Il CMO André Hefti descrive la Svizzera come un grande parco giochi naturale per grandi e piccini. Il fiore d'oro, utilizzato per 30 anni, lascia il posto a un logo dinamico che soddisfa le moderne esigenze digitali. Il nuovo logo integra una croce svizzera nella "T" della scritta "Switzerland" e mira così a garantire la riconoscibilità a livello globale. Questo cambiamento, che dovrebbe essere completato entro la fine dell'anno, segna un passo significativo nell'ulteriore sviluppo del marketing turistico svizzero.