L'alba dell'oracolo
Commento: La ricerca sulle tendenze continua a registrare un boom inarrestabile, ma i cambiamenti significativi nell'economia arrivano spesso di soppiatto.
Commento La ricerca sulle tendenze continua a fare boom, ma i cambiamenti significativi nell'economia di solito passano dalla porta di servizio Reto Wüthrich ha annunciato a sorpresa il suo ritiro dal business delle tendenze. Negli ultimi anni, l'intraprendente futurologo bernese ha inviato circa 200 lettere di tendenza. Nella sua ultima e-mail Pepper annuncia in modo insolitamente autoironico che semplicemente non ci sono più tendenze: "Siamo in un'epoca di completa dissoluzione delle tendenze della moda in innumerevoli piccole mode appena comprensibili". Ha fatto il suo dovere e ora vuole dedicarsi a "progetti concreti", come il riposizionamento dell'emittente locale Radio Extra Bern. Infine, l'oracolo della capitale esorta i suoi lettori a lasciarsi guidare dall'istinto in futuro: "Fate qualcosa di bello. E fate qualcosa di giusto". Questa capitolazione è tanto più notevole se si considera che la domanda di consigli sul futuro sembra essere ininterrotta: ad Amburgo si è da poco conclusa l'ottava Giornata tedesca delle tendenze, che ha registrato una grande partecipazione. E per rispondere in prima persona al "crescente interesse delle aziende per la futurologia", Matthias Horx ha persino iniziato a offrire un servizio telefonico. Il servizio di consulenza diretta, chiamato "Future live", coinvolge "persone reali" che sono disponibili a rispondere alle domande in qualsiasi momento.
Il bisogno di rivelazioni e il desiderio di speculare sul mondo di domani sembrano ininterrotti. La crisi economica
al contrario. Quando i manager e i politici non sanno cosa fare, chiedono consiglio agli esperti. Visti i loro costanti errori di valutazione degli sviluppi economici e mediatici, dovrebbero avere da tempo un serio problema di credibilità: Se il mondo si rifiuta ostinatamente di accettare la teoria, allora potrebbe essere a causa della teoria.
Ma l'autocritica non è la forza di questo settore, che evoca costantemente il futuro dallo spirito del presente. Le loro previsioni sull'andamento del mercato azionario, sui prezzi del greggio, sui tassi di crescita o sui voti politici e le elezioni possono essere matematicamente ben fondate, ma fondamentalmente non si distinguono dalla lettura dei fondi di caffè o dalla visione di una sfera di cristallo. Né si può prevedere l'evoluzione del nostro mondo.
Anche se i previsori tengono conto di tutti i possibili fattori d'influenza, non è possibile calcolare lo sviluppo dei media - per non parlare della nostra società. In tutti questi oracoli moderni, i ciechi vengono interpellati dai ciechi sulla via del futuro. Ma i cambiamenti di vasta portata di solito entrano dalla porta di servizio, imprevedibili e casuali. Altrimenti, l'implosione della new economy non avrebbe colto di sorpresa così tanti dirigenti d'azienda.
Samuel Helbling, caporedattore
Il bisogno di rivelazioni e il desiderio di speculare sul mondo di domani sembrano ininterrotti. La crisi economica
al contrario. Quando i manager e i politici non sanno cosa fare, chiedono consiglio agli esperti. Visti i loro costanti errori di valutazione degli sviluppi economici e mediatici, dovrebbero avere da tempo un serio problema di credibilità: Se il mondo si rifiuta ostinatamente di accettare la teoria, allora potrebbe essere a causa della teoria.
Ma l'autocritica non è la forza di questo settore, che evoca costantemente il futuro dallo spirito del presente. Le loro previsioni sull'andamento del mercato azionario, sui prezzi del greggio, sui tassi di crescita o sui voti politici e le elezioni possono essere matematicamente ben fondate, ma fondamentalmente non si distinguono dalla lettura dei fondi di caffè o dalla visione di una sfera di cristallo. Né si può prevedere l'evoluzione del nostro mondo.
Anche se i previsori tengono conto di tutti i possibili fattori d'influenza, non è possibile calcolare lo sviluppo dei media - per non parlare della nostra società. In tutti questi oracoli moderni, i ciechi vengono interpellati dai ciechi sulla via del futuro. Ma i cambiamenti di vasta portata di solito entrano dalla porta di servizio, imprevedibili e casuali. Altrimenti, l'implosione della new economy non avrebbe colto di sorpresa così tanti dirigenti d'azienda.
Samuel Helbling, caporedattore
