Indossate il casco!
L'umorismo nero non deve necessariamente essere cattivo.
Teatro I: L'ombelico del mondo. Gli ombelichi sembrano ispirare la creatività pubblicitaria in modo molto particolare: Dopo JvM/Limmat per Panasonic e Glamour Engineering per la Mittelland Zeitung, anche Bonaparte mette un ombelico al centro della sua comunicazione per il Theater an der Winkelwiese. Tuttavia, il team guidato dal CD Guillaume Borel ha dato un piccolo aiuto a Madre Natura e ha creato sulla carta un ombelico orientale a mezzaluna con alcuni accorgimenti. L'occasione per lo spettacolo dell'ombelico è la prima svizzera dello spettacolo "La notte araba" di Roland Schimmelpfennig.
Panoramic licenzia l'agenzia media R. J. Palmer. Il gruppo di agenzie statunitense in difficoltà Panoramic Communications, che dall'anno scorso è controllato in maggioranza da PubliGroupe, si sta separando dalla sua agenzia specializzata in media R. J. Palmer. Secondo un articolo di Advertising Age, Panoramic ha acquisito Palmer tre anni fa. Ora l'agenzia sta acquistando se stessa per una somma in contanti non rivelata. Con un fatturato di 553 milioni di dollari, R. J. Palmer è al 17° posto nella classifica dei media USA di Advertising Age. Ha contribuito a quasi la metà del fatturato totale di Panoramic. Come si evince dal rapporto annuale del 2001, PubliGroupe intende vendere il gruppo Panoramic, in perdita.
WOZ ha un nuovo gruppo target. Un poliziotto in tenuta antisommossa raccomanda il "Dr Andres Wallwurz Salbe originale" per lividi, distorsioni e contusioni. L'annuncio è apparso sul WoZ. Eh? Gli agenti di polizia preferiscono leggere il WoZ e devono scoprire lì quale pomata possono usare per curare le loro contusioni del 1° maggio? Oppure il WoZ è il mezzo ideale se un inserzionista vuole raggiungere i membri del blocco nero senza troppi sprechi? L'annuncio dimostrativo ha attirato l'attenzione. Certo, colpisce anche il fatto che l'agenzia Advico Young & Rubicam, che ha piazzato questo annuncio di Wurz in esclusiva sul WoZ, sia attualmente autorizzata a gestire una campagna anche per il settimanale non proprio ricco.
Tre agenzie formano Content Company. Tre agenzie dell'area di Zurigo offrono congiuntamente servizi di comunicazione sotto il marchio Content Company: l'agenzia web e di comunicazione Update AG, Zurigo, l'agenzia pubblicitaria e di design Brönnimann & Berchtold, Dietikon, e l'agenzia di concetti, testi e redazione Heini Lüthy Kommunikation, sempre a Zurigo. I servizi offerti spaziano dall'editoria, alla pubblicità e al branding fino alle soluzioni web. L'attenzione è rivolta alla creazione giornalistica di contenuti e alla loro realizzazione adeguata ai media in forma cartacea o elettronica. La Content Company è una "società virtuale" in cui i tre partner mantengono la loro indipendenza.
Teatro II: non è un guasto. Da giorni una foto del teatro davanti a un minaccioso cielo tempestoso adorna diversi siti di affissione di APG. Quello che di giorno sembra un teaser si rivela nel buio della notte: la H della scritta "Schauspielhaus" è l'unica lettera che non si illumina. "Schauspiel aus": non è uno scherzo della SVP di Zurigo, ma una nuova campagna di immagine di Publicis. L'obiettivo è quello di attirare più visitatori allo Schauspielhaus di Zurigo, che è in perdita, e di rendere più popolare il teatro stesso. Oltre ai manifesti, viene utilizzato come mezzo uno spot cinematografico prodotto da Wirz & Fraefel, che drammatizza anche il "piccolo" incidente dell'insegna al neon.
Piccola nenia su AIDA
L'economia è soprattutto psicologia, perché in ultima analisi sono le paure e le speranze delle persone a causare le fluttuazioni economiche. È comprensibile che, poco dopo gli attentati dell'11 settembre, l'allora sindaco di New York, Rudolph Giuliani, abbia ricordato con urgenza agli americani di non dimenticare di spendere soldi. In un'intervista televisiva alla fine di settembre, il vicepresidente americano non ha fatto alcuno sforzo per essere contenuto nella scelta delle parole. Sperava, ha detto Dick Cheney, che gli americani "mettessero il dito negli occhi ai terroristi" comprando azioni, facendo la spesa come al solito e non lasciandosi dissuadere dal loro stile di vita.
Gli appelli e i messaggi pubblicitari, anche se conditi di richiami patriottici, hanno avuto scarso effetto. Lo slogan "Compra il nostro Paese per uscire dalla crisi" non ha avuto molto effetto sui cittadini statunitensi. Non c'è da stupirsi, perché i concetti alla base di questi modelli di pensiero sono stati da tempo smentiti empiricamente: I consumatori si comportano in modo diverso da come suggeriscono i modelli di ricerca sull'efficacia della pubblicità. Questo perché non rendono giustizia alla complessità dei processi di comunicazione sociale. I consumatori decidono da soli se un messaggio pubblicitario è rilevante per loro. Se non lo vogliono, la pubblicità può andare per le lunghe: si spegnerà senza alcun effetto. In definitiva, sono gli eventi della vita delle persone a determinare se sono disposte ad ascoltare e leggere i messaggi buy-me. Il crepuscolo degli dei si è da tempo impadronito dei modelli a livelli:
Il canto del cigno della formula AIDA e i nuovi risultati della ricerca sull'impatto sono disponibili a partire da pagina 16. Samuel Helbling, caporedattore