Mezza prestazione

 
René Worni sui risultati di una ricerca troppo tardiva. 
I colleghi della radio e della televisione, ma anche quelli dei media online, se la passano bene. Godono di un lusso rispetto alla carta stampata. Perché sanno sempre come vengono accolti dal pubblico. La famosa scatoletta che si trova in alcune case selezionate misura gli ascolti della televisione, l'orologio della radio ascolta ancora DRS anche sotto la doccia e milioni di clic si raccolgono praticamente da soli su Internet. Nel prossimo futuro, un nuovo Mediawatch sarà addirittura in grado di misurare la televisione, la radio e il loro consumo via Internet. La corporazione dei giornali può solo sognare questa inebriante e rapida interazione tra causa ed effetto. Devono aspettare a lungo per le "quote di lettori". Per un editore di giornali, è particolarmente negativo se vuole buttare rapidamente fuori dal mercato il suo avversario con un giornale gratuito, ad esempio, o se vuole migliorare un vecchio giornale e rinominarlo. Se vuole sapere se al pubblico piace davvero il fatto che ora deve leggere il tabloid sollevato dal retro oltre che dal davanti, allora potrebbe essere già troppo tardi e il pubblico si è rifugiato nei labirinti dei nuovi media. Peggio ancora: senza dati di diffusione tempestivi e affidabili, gli inserzionisti se la daranno a gambe (in questo Paese sono un gruppo riluttante). Senza pubblicità non c'è reddito, senza reddito non c'è giornale e quindi non ci sono lettori - il serpente si morde alle spalle.
Cosa fare? Nel peggiore dei casi, un editore aspetta fino a un anno e mezzo prima di ricevere dal Wemf i primi dati affidabili sulla diffusione del suo nuovo titolo. Fino ad allora, deve ricorrere a studi speciali costosi e dispendiosi in termini di tempo per dimostrare la propria performance di mercato. Il giornale economico gratuito Cash Daily ne è un buon esempio. I dati di portata del Wemf sono quindi sempre troppo tardivi. La colpa non è dell'istituto di ricerca, ma degli editori. La loro maggioranza (silenziosa) determina il ritmo del sondaggio e quindi blocca le innovazioni. Di conseguenza, il mero sogno della "performance totale" di una casa editrice, ovvero la somma di tutti i risultati di stampa, radio, telefonia mobile, TV e online, probabilmente rimarrà tale ancora per molto tempo.
René Worni, Editore