Opportunità nei vuoti (di tempo)

I media devono adattarsi radicalmente ai loro clienti. E sono diventati radicalmente mobili, con due terzi delle persone che dicono di
utilizzano regolarmente più media contemporaneamente. Ammettono quindi di
hanno bisogno di giornali e riviste, altrimenti sarebbero stati in televisione
niente di intelligente da leggere... Questa è solo la prova della
fatto onnipresente: ci troviamo di fronte a cambiamenti radicali
forme di utilizzo. Quella che al momento mi colpisce di più è
e il notevole successo ottenuto in alcuni casi.
lacune temporali.

Non vediamo più un numero sempre maggiore di utenti dei media come ospiti abituali che
ordinare e consumare il menù, ma come visitatori transitori di una
Buffet. A volte arrivano già sazi e si fanno prendere dal desiderio o dalla voglia di fare.
cortesemente solo un'oliva o un rotolo di caviale. Di conseguenza
Gli chef dietro al buffet devono lavorare di più.

I "cuochi mediatici" devono intensificare gli stimoli al fine di
attirare l'attenzione del gruppo target. Ottica e tipografia
Gli artifici stanno diventando sempre più importanti per convincere le persone a leggere.
sedurre. Gli occhi viziati (fanno continuamente "zapping" senza rendersene conto)
di prendere coscienza) devono essere introdotti ai testi. Il
L'interazione tra immagine e testo è fondamentale per il gioco. Il
Il tempo di utilizzo dei singoli supporti di stampa diminuisce, la varietà
(espressa in termini di numero di "consumati", cioè solo di
o solo parzialmente utilizzati dalla stampa) è in aumento. Man mano che la
La sensibilità ai prezzi continua ad esistere, tra l'altro, per coloro che vivono sul
segmento di prezzo elevato sono pericolosi. Nel processo di selezione
I lettori, inoltre, distinguono sempre più tra "bisogno di avere" e "necessità di avere".
"bello da avere". Ciò che non è presente in nessun settore numero 1 o
è indispensabile rischia di essere tagliato prima o poi.

Mentre abbiamo una forte posizione nei media tradizionali (quotidiani e
settimanali, riviste) stanno vedendo mercati saturi, la
Oggetti di stampa che gestiscono in modo specifico una finestra temporale: l'oggetto
Giornali per pendolari (con le loro fasce orarie di 20 minuti al mattino sulla S-Bahn)
e i quotidiani domenicali, che sono la domenica rilassata
situazione di lettura tra il letto e il tavolo della colazione. Entrambi i generi ci hanno insegnato che i media devono concentrarsi radicalmente sulle loro
clienti, e questa clientela è diventata radicalmente mobile.

In Giappone, dove gli spostamenti pendolari richiedono fino a due ore al giorno
L'Asahi Shimbun, uno dei più grandi quotidiani del mondo, opera da anni nel settore delle telecomunicazioni.
da molto tempo con un'ampia gamma di servizi mobili: Dall'inizio della
Nel 1999, i lettori riceveranno i messaggi sui loro telefoni cellulari e PDA.
fornito. Dal gennaio 2000, i servizi a pagamento sono disponibili per
dispositivi mobili abilitati alla rete, il cui numero è aumentato di sette volte da allora.
Oggi in Giappone ci sono 77 milioni di dispositivi mobili di questo tipo (keitais).
in movimento. Questi dispositivi sono particolarmente apprezzati dai giovani.
popolare.

C'è stato un chiaro spostamento nell'uso dei media dalla
giornale stampato al keitai. Di conseguenza, il
Tempi di utilizzo e spesa nel bilancio dei media privati. Pienamente d'accordo.
L'azienda giapponese con sede in un grande agglomerato urbano
Un dipendente medio lavora dalle 8 del mattino fino a tarda sera.
Serata non più disponibile per la carta stampata. Il
È interessante notare che la contro-strategia dell'Asahi Shimbun non è diretta
non solo ai giovani, ma anche esplicitamente alla vecchia generazione,
perché c'è abbastanza tempo per il consumo dei media.

La base è il passaggio dalla strategia di prodotto a quella di
strategia di canale. In altre parole, si assiste a uno spostamento del
Utilizzo: le giovani generazioni (fino ai 30-39 anni) utilizzano sempre più spesso
il servizio di rete mobile, la vecchia generazione il giornale stampato.
Ora gli intelligenti giapponesi si sono chiesti quali divisioni sono interessate da
sono particolarmente richiesti dalle singole generazioni - e hanno
e-mail e servizi a valore aggiunto con contenuti sportivi sono offerti a prezzi molto bassi.
prezzi bassi, come prodotto aggiuntivo all'abbonamento al giornale. Ciò significa che
Sono diventati immediatamente leader di prezzo e di mercato in questo nuovo canale.
e ora lo sfruttano vendendo download di musica,
flussi di notizie video e simili, ovviamente legati agli eventi:
Giochi olimpici, Coppa del Mondo di calcio, importanti incontri di lotta sumo, ecc.

Si tratta di un'altra tendenza che la critica culturale flagellerà e che
tuttavia: L'informazione si mescola con l'intrattenimento - nel
L'attenzione si concentra sulle esigenze dei pendolari che si trovano in
annoiato con il suo treno suburbano. E cambiano a seconda della situazione.
Se non riuscite a trovare un posto a sedere per leggere, almeno guardate la hit parade
può sentire ...

Karl Lüönd è un giornalista freelance e fino a poco tempo fa era a capo del Media Institute.