L'offerta House & Leisure è disponibile solo nei Paesi di lingua tedesca tramite l'agenzia fotografica. Le circa 3.000 immagini e le sezioni tematiche denominate "Features" coprono tutti i settori dell'abitare e della casa. Mostrano motivi di case e appartamenti moderni e arredati in modo creativo, case innovative in città e case da sogno in campagna e al mare.

L'obiettivo è quello di offrire ai clienti editori contenuti sicuri ed economicamente gestibili che non debbano ricercare e produrre da soli, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato di lunedì. La rivista offre ogni mese ai suoi lettori immagini eccezionali, reportage e sezioni tematiche sulle ultime tendenze in fatto di casa e interni.

L'obiettivo della nuova immagine è quello di comunicare in futuro in modo uniforme le preoccupazioni e i servizi sotto il nome di Sucht Wallis/Adiction Valais. Con il supporto attivo della Commissione Comunicazione e Marketing, l'agenzia ha creato e implementato una campagna integrata bilingue, pubblicata in entrambe le parti del Cantone. Secondo l'agenzia, l'obiettivo è quello di sensibilizzare la popolazione vallesana sul nuovo nome della Fondazione vallesana per le dipendenze e sul suo ruolo.

La campagna presenta il problema della dipendenza e allo stesso tempo mira a richiamare l'attenzione sul partner istituzionale attivo e riconosciuto del Cantone: Addiction Valais/Valais Addiction. È stata lanciata il 29 e 30 marzo 2013 sulla stampa, seguita da una campagna di affissioni ed è ora supportata dall'uscita di tutte le immagini nei cinema del Vallese dall'11 aprile all'8 maggio 2013.

Il sito è realizzato in "responsive design". L'agenzia presenta in primo piano alcuni progetti di clienti selezionati. Le competenze digitali sul web, nello spazio e nel mondo mobile sono espresse qui, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato stampa di lunedì. E infine, lo slider del team fa un'allegra strizzatina d'occhio.

Nonostante tutta l'euforia che circonda i giornali elettronici, gli e-book e i media digitali, molte persone apprezzano ancora il fatto di tenere in mano un pezzo di carta. Il CEO di Facebook Sheryl Sandberg, ad esempio, ha spiegato in un'intervista al quotidiano Sonntagszeitung perché è e rimane un'appassionata lettrice di carta stampata: "Sapete, leggere i giornali sull'iPad può essere noioso. Per esempio, quando si cerca di girare la pagina sul tapis roulant con le dita sudate. È praticamente impossibile".

Sarebbe inoltre praticamente impossibile per l'anonimo pendolare inglese utilizzare iPad ripiegati per fotografare altri pendolari e trasformarli in bizzarri miscugli di celebrità, generi o addirittura cani. Funziona meglio con i giornali veri. I risultati sono notevoli. Per una volta, sarebbe una tendenza sensata da copiare. Le foto sono state pubblicate da New York Daily News. (hae)

via Thephoblographer.com

La Schweiz am Sonntag interpreta il fatto che la Landbote sarà venduta dal rapporto annuale di Tamedia: Martin Bachem lascia il consiglio di amministrazione per evitare conflitti di interesse nell'orientamento futuro della Ziegler Druck- und Verlags-AG. Bachem è presidente del consiglio di amministrazione di Ziegler Druck dal 1996 e Tamedia detiene una partecipazione del 20% nell'editore del Landbote. Conflitto di interessi perché la famiglia fondatrice vuole vendere Ziegler Druck- und Verlags-AG e Tamedia potrebbe essere una delle parti interessate.

La Schweiz am Sonntag vede due possibili acquirenti per il quotidiano Landbote di Winterthur: Tamedia e la Medienvielfalt Holding di Tito Tettamanti con Christoph Blocher sullo sfondo. Secondo gli addetti ai lavori, è molto probabile che Tamedia abbia un diritto di prelazione grazie al possesso del 20% delle azioni. Tuttavia, una ricerca condotta da Schweiz am Sonntag suggerisce che Tamedia non è interessata: in futuro la casa editrice si concentrerà sulla cooperazione nel settore dei giornali e non sulle acquisizioni.

Il disinteresse di Tamedia significa la possibilità per Blocher e Tettamanti di creare "una sorta di giornale conservatore del nord", come ipotizza la Schweiz am Sonntag: Landbote, Schaffhauser Nachrichten e Basler Zeitung, che avrebbe il compito di produrre la sezione di copertina per tutti e tre i giornali. Questa tesi viene smentita dal capo del gruppo Baz, Rolf Bollmann, che già siede nel consiglio di amministrazione della Ziegler Druck per Tamedia ed è considerato uno stretto confidente di Christoph Blocher, e attribuita a una "fantasia fiorita". Tuttavia, si dice che Bollmann abbia annunciato agli amici di volersi prendere una pausa più breve a Basilea perché è in arrivo un nuovo entusiasmante progetto.

L'articolo della Schweiz am Sonntag è disponibile anche online: Sonntagonline.ch/press/media/2922/

Dettaglio immagine Christoph Blocher: Keystone

 

Nominate per il metallo prezioso sono le nuove frasi di svolta per Swiss Life, sia nella categoria stampa che in quella del copywriting. Anche la campagna stampa "Always Critical" per Woz è stata nominata due volte, sia per la stampa che per il copywriting. Il 15 maggio si deciderà se le campagne si aggiudicheranno anche il metallo prezioso. I Clio Awards sono tra i più rinomati premi internazionali dell'industria pubblicitaria e sono considerati alla stregua di Cannes per la classifica creativa.

L'azienda sta investendo molto nelle sedi europee e, dopo l'Irlanda e la Svezia, ha aperto una filiale a Berlino. Alla domanda se la prossima tappa sarà la Svizzera, Sandberg risponde affermativamente, ma è riluttante a fornire dettagli: "Non voglio rivelare quando. Non c'è ancora nulla di definitivo".

Facebook ha creato 200.000 posti di lavoro solo in Europa, come calcolato lo scorso anno insieme alla società di consulenza Deloitte. Sandberg non crede che Facebook farà perdere introiti pubblicitari all'industria dei media e, in ultima analisi, taglierà posti di lavoro. "Siamo ancora un'azienda molto piccola, soprattutto quando si tratta di entrate pubblicitarie". Il social network dovrebbe essere visto come una piattaforma di distribuzione: Gli utenti verrebbero informati e inoltrati agli articoli dei media online tramite Facebook. In ultima analisi, questo potrebbe anche creare posti di lavoro nel settore dei media. Un'argomentazione simile a quella di Google nella sua disputa con gli editori.

Facebook vuole mantenere la pubblicità come unico modello di business che funziona: "Mark Zuckerberg e io crediamo che la pubblicità su Facebook abbia molto senso", afferma la 43enne madre di due figli. È ovvio che vogliamo scoprire quali prodotti potrebbero piacere agli utenti ben collegati, anche se l'alto livello di networking crea problemi ad alcuni. Tuttavia, Sandberg non si riferisce a questioni di protezione dei dati ("Tutti pensano sempre che non ce ne freghi niente della privacy. Ma per noi è molto importante"), ma al fatto che, dal punto di vista dell'industria cinematografica, ad esempio, le voci si diffondono troppo rapidamente se un film è brutto. (hae)

Immagine: Keystone
 

L'applicazione fornisce tutte le informazioni sul wrestling e ampie informazioni sui cattivi, come specificato in un comunicato stampa. Anche il live ticker sarà disponibile per la prima volta questo fine settimana. L'app per il wrestling è già stata scaricata oltre 10.000 volte ed è ancora disponibile gratuitamente per iPhone e Android, nello store o su www.schlussgang.ch. L'agenzia full-service Schaerer und Partner è responsabile del design e della realizzazione della prima app di Schwinger. L'applicazione è stata sviluppata per Mezzi di comunicazione in movimentol'editore della rivista di wrestling Prova finale e il numero speciale della rivista Schwingen.

Responsabile presso Bewe Medien: Beat Reichenbach (responsabilità generale), Manuel Röoesli (concetto editoriale e capo redattore); Christoph Dörig (marketing). Responsabile presso Schaerer e Partner: Andi Schaerer (responsabilità generale), Dave Kirchhof (gestione del progetto e realizzazione), Marco Canonica (concetto editoriale e media), Patrick Crivellari (art director).

 

Con il titolo "Chi vuole i numeri?", l'emittente televisiva crossmediale Joiz ha annunciato venerdì una campagna davvero speciale. Poiché la mancanza di ascolti rende comunque impossibile vendere correttamente la pubblicità, l'emittente adotta un nuovo approccio e lascia che siano i clienti stessi a decidere quanto valgono per loro gli spot prenotati. L'importo viene stabilito dal cliente pubblicitario al momento della firma del contratto. "Il fatto che da gennaio non abbiamo più quote da negoziare seriamente con i nostri clienti è una situazione bizzarra. Con questa campagna, che durerà fino alla fine di giugno, stiamo cercando di affrontarla in modo umoristico", afferma Nicolas Noth, responsabile delle vendite di Joiz, nel comunicato.

Ma quali sono i vantaggi? È possibile fare pubblicità su Joiz per un franco? Ci sono limiti inferiori e scritte in piccolo? No, nessuna fregatura", risponde Nicolas Noth alla domanda di Werbewoche.ch. Si presume che Joiz abbia partner onesti. Questi pagherebbero un prezzo ragionevole per il servizio, invece di prenotare come puri profittatori a costo zero. Ma in linea puramente teorica, si potrebbe "pagare" zero franchi.

Non ci sono fregature, ma ci sono delle regole del gioco. Come spiega Noth su richiesta, ad esempio, è possibile prenotare solo spot classici fino a un massimo di 30 secondi. Solo le nuove prenotazioni beneficiano dell'offerta, non quelle esistenti. Gli spot devono essere collocati nella prima metà del 2013 - dopo tutto, sperano ancora di poter iniziare la seconda metà dell'anno con i numeri e - come altre emittenti - di ricevere i dati del protocollo di trasmissione da Mediapulse/Publica Data. Inoltre, le nuove prenotazioni non devono superare il valore equivalente per prenotazione (volume lordo di 10.000 franchi svizzeri secondo il listino prezzi). E infine: primo arrivato, primo servito. "Quando i blocchi sono pieni, sono pieni!", dice Noth.

Anche se tutti i clienti prenotassero gratuitamente, Noth non vede Joiz minacciato. "Altre emittenti probabilmente hanno preoccupazioni maggiori al momento". Dopo tutto, Joiz è molto richiesto per progetti di sponsorizzazione e di branded entertainment e presto sarà di nuovo in grado di realizzare grandi spettacoli con "marchi molto interessanti". Se il modello di prezzo sperimentale darà i suoi frutti per Joiz lo si capirà nelle prossime settimane.

Thomas Häusermann

 

Clarissa Haller contribuirà con la sua vasta esperienza manageriale a partire da settembre, come si legge in un comunicato stampa. Da gennaio Ueli Weber ha rafforzato le competenze di HWZ nel settore dei media online e mobili con la sua esperienza nel settore digitale.

Ueli Weber è attivo nel marketing digitale dal 1999; è docente di marketing online, presidente di IAB Svizzera e membro del consiglio di amministrazione di IGEM e Simsa. IAB Svizzera (Interactive Advertising Bureau) è la più grande associazione del settore digitale in Svizzera ed è membro dell'organizzazione madre europea IAB Europe, a cui aderiscono 29 Paesi. Ueli Weber è a capo della divisione Sales & Marketing di Argus der Presse come membro del Comitato esecutivo dall'aprile 2013. "Con Ueli Weber abbiamo acquisito un professionista della comunicazione di grande esperienza e con un'ottima rete di contatti", afferma Cyril Meier, responsabile del Centro per la comunicazione dell'HWZ.

Clarissa Haller è responsabile della comunicazione aziendale del Gruppo ABB dal 2006. Dopo gli studi (tedesco, storia dell'arte e studi americani all'Università di Monaco di Baviera) e i primi anni come giornalista, ha ricoperto diverse posizioni nella comunicazione presso le seguenti aziende: Responsabile delle pubbliche relazioni presso Daimler-Benz Aerospace (ora EADS) a Monaco, Responsabile delle comunicazioni aziendali presso Bahlsen ad Hannover e Responsabile globale delle comunicazioni per la divisione diagnostica presso Roche a Basilea. Nel Comitato consultivo, contribuisce in particolare con la sua esperienza nella gestione della comunicazione internazionale e in questo ruolo succede a Gaby Tschofen, responsabile della comunicazione di Barry Callebaut, che si è dimessa dal Comitato consultivo a gennaio dopo sei anni di servizio.

Gli altri membri di questo comitato consultivo, organo di indirizzo e supervisione delle attività di formazione e perfezionamento nell'area della comunicazione dell'HWZ, sono

- Stefan Baer, imprenditore e consulente
- Frank Bodin, Presidente/CEO Gruppo Svizzera, Havas Worldwide
- Sylvia Egli von Matt, Direttore Maz
- Andreas Hildenbrand, Partner Lemongrass Communications
- Matthias Moelleney, Presidente della Società zurighese per la gestione delle risorse umane
- Sybille Sachs, responsabile della ricerca e dell'Istituto per la gestione strategica HWZ
- Marion Starck, Starck PR e Presidente del Consiglio della Fondazione SPRI

Peter Haller, amministratore delegato di Serviceplan Group, e Wolfgang Twardawa, GfK Panel Services, hanno mostrato perché i marchi dei produttori perdono continuamente quote di mercato a favore dei marchi a valore aggiunto dei rivenditori, diventando così marchi in via di esaurimento. Un fattore decisivo è il fatto che il 50% dei responsabili marketing cambia marchio in media ogni due anni e il 47% delle campagne più importanti cambia aspetto ogni due anni. A ciò si aggiungono i ribassi troppo elevati delle promozioni e il calo del numero di acquisti. Nel caso dei marchi in burnout, quindi, i clienti abituali fedeli vengono sostituiti da acquirenti occasionali sleali, con una conseguente perdita di quote di mercato a lungo termine.

Barbara Evans, Facit Media Efficiency, e Monica Saeger, Serviceplan Group, hanno dimostrato come uscire dalla trappola del burnout con esempi pratici. Lo spostamento delle priorità dalla comunicazione razionale e orientata alla vendita al marketing emozionale e relazionale orientato al marchio gioca un ruolo decisivo.

Durante il successivo stand-up lunch, la trappola del burnout è stata discussa animatamente tra gli ospiti.

Peter Haller, Gruppo Serviceplan, Monica Saeger, Gruppo Serviceplan, Urs Schneider, Mediaschneider

Peter Meyer, GfK Svizzera; Volker Helm, Mediaplus Monaco; Wolfgang Twardawa, GfK Panel Services Germania; Urs Schneider, Mediaschneider

Oliver Berger, Banca Julius Baer; Maya Hitz, Manor

 

Il Centro per i social media HWZ e BV4 hanno stilato per la seconda volta una classifica globale dei marchi di social network di maggior valore. I quattro marchi di maggior valore del 2012 sono riusciti a difendere la loro posizione di vertice nel 2013. Facebook è in testa con un valore stimato di oltre 34 miliardi di dollari, seguito da YouTube (26,8 miliardi di dollari) e Twitter (23,7 miliardi di dollari). Meno noto dalle nostre parti è il quarto posto, il network cinese Qzone con un valore stimato di 16,3 miliardi di dollari. In generale, i marchi cinesi si sono rafforzati, beneficiando del boom di Internet e dei social media.

Nuovi nella lista sono Instagram (2,1 miliardi di dollari) e Pinterest (2,0 miliardi di dollari). Entrambi devono il loro aumento di valore alla crescente necessità di condividere immagini sui social network. I trenta marchi in classifica hanno un valore complessivo di quasi 200 miliardi di dollari.

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