Con la nomina di Nicole Beck-Taubenest a nuovo direttore generale, anche le strutture di gestione della sede di Olten saranno adeguate. Nicole Beck-Taubenest assumerà la direzione di Swiss Marketing in qualità di direttore generale con responsabilità generale. In questa funzione, anche il Dipartimento Formazione ed Esame riferirà direttamente a lei.

Nicole Beck-Taubenest, 49 anni, ha studiato economia aziendale presso l'Università di Berna (lic. rer. pol.) e in seguito ha conseguito un diploma post-laurea (Master in amministrazione sanitaria, Università di Berna). Ha maturato la sua esperienza nel marketing e nelle ricerche di mercato durante oltre 20 anni di lavoro nell'industria farmaceutica. Dal 1995 è anche esperta di ricerche di mercato per i professionisti delle vendite e ha assunto la direzione di questo esame nell'autunno 2010 come successore di Walter Zeller.

Con la nomina di un responsabile generale, il Consiglio di amministrazione di Swiss Marketing intende professionalizzare i processi amministrativi dell'ufficio e ampliare ulteriormente la gamma di servizi offerti ai soci. Altri punti focali sono la crescita strategica avviata a livello associativo e il rafforzamento del sistema di formazione duale, che Swiss Marketing sostiene a vari livelli.
 

L'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) avrebbe poteri di polizia in molte aree per indagare sulle emittenti illecite. Tuttavia, manca il personale. Anche la digitalizzazione pone problemi alle autorità. Due piani vogliono quindi abolire o rivedere i canoni radiotelevisivi. La Sonntagszeitung ha riportato l'attuale disfatta.

Abolizione delle tasse

Dalla scorsa settimana sono state raccolte le firme per l'iniziativa volta ad abolire il canone radiotelevisivo (Advertisingweek.ch dell'organizzazione "Solidarische Schweiz" (SOS). Il comitato d'iniziativa ha tempo fino al 2015 per farlo. Un'iniziativa simile è fallita l'anno scorso.

Tasse per tutte le famiglie

Il Consiglio federale, invece, propone una revisione parziale della legge sulla radiotelevisione (RTVA), che sarà presto discussa in Parlamento. In futuro tutte le famiglie dovranno pagare il canone, indipendentemente dal fatto che possiedano o meno un apparecchio. Un ufficio come la Billag continuerà a essere responsabile della riscossione del canone. Politici come la consigliera nazionale dell'UDC Nathalie Rickli e Economiesuisse chiedono già un cosiddetto "opting-out": le famiglie che non possiedono apparecchi dovrebbero essere autorizzate a rinunciare. Secondo la Sonntagszeitung, se il passaggio dovesse essere inserito nella RTVA, gli imbrogli sul canone potrebbero continuare senza sosta.

Finanziamento tramite quota fissa dell'imposta sul valore aggiunto

Per il vice caporedattore Simon Bärtschi, entrambe le strade sono sbagliate, come scrive in un commento. Il modello dei media finanziati a pagamento è indispensabile in Svizzera. Ma la proposta del Consiglio federale è controversa, come ha dimostrato il processo di consultazione: Le associazioni economiche chiedono che chi si astiene consapevolmente dal consumo di radio e televisione non debba pagare il canone. Poiché i controlli sarebbero troppo lunghi, l'unica opzione di Bärtschi è radicale: tutti pagano la tassa sui media. Tuttavia, senza un'agenzia di riscossione e con una quota fissa dell'imposta sul valore aggiunto.
 

Nicolas Bürer assumerà la direzione delle attività svizzere di Joiz a partire dal 1° gennaio 2014. Il laureato in fisica dovrà affermare ulteriormente Joiz nel mercato svizzero degli spettatori e della pubblicità nei prossimi anni e portare avanti i modelli di business digitali.

L'amministratore delegato Alexander Mazzara attende con ansia il nuovo direttore generale: "Con Nicolas Bürer abbiamo trovato un collega esperto e competente. La fusione di TV, online, mobile e social media consente nuovi modelli di business digitali. Nicolas Bürer porta con sé molto know-how e contatti per espandere ulteriormente questo settore e continuare con successo le attività precedenti."

Nicolas Bürer afferma: "Sono molto felice di assumere questa posizione nel team di Joiz Svizzera. È un momento entusiasmante e non vedo l'ora di iniziare l'ulteriore espansione e l'implementazione dei nuovi modelli di business digitali."

Nicolas Bürer sostituisce il COO Dominik Stroppel di Joiz, che ha gestito l'attività svizzera ad interim dopo l'espansione in Germania e la conseguente fondazione del Gruppo Joiz. Dominik Stroppel potrà concentrarsi pienamente sul suo ruolo di COO del Gruppo Joiz a partire dal 1° gennaio. Con la nomina di Nicolas Bürer, la trasformazione di Joiz in una holding con tre società operative è quasi completa.

Nell'ultimo studio sul valore degli orologi di marca svizzeri, la società di valutazione dei marchi BV4 ha valutato sia gli aspetti qualitativi, ossia la forza dei rispettivi marchi, sia i valori finanziari dei marchi di orologi di maggior valore. Per la prima volta, è stata determinata e presa in considerazione anche la forza digitale del marchio, sulla base di vari fattori relativi ai punti di contatto digitali (ad esempio, il sito web e la presenza sulle piattaforme dei social media). Come l'anno precedente, i 20 marchi di maggior valore sono stati inclusi nella classifica.

 

Rolex ha difeso con successo la sua posizione di marchio svizzero di maggior valore con un valore del marchio di 5,074 miliardi di franchi svizzeri. Anche nelle classifiche da uno a cinque non ci sono stati cambiamenti tra l'anno scorso e quest'anno. Per contro, il valore del marchio Rolex è aumentato dell'undici per cento, quello di Swatch del dieci per cento e quelli di Cartier e Omega dell'otto per cento ciascuno. Tra i 15 marchi che seguono, solo Tag Heuer (+11%) e Hublot (+10%) sono riusciti a incrementare i loro valori di marca a due cifre. Seguono Tissot con il nove per cento, IWC con il quattro per cento e Breitling con un aumento di valore del due per cento. Tutti gli altri undici marchi - cioè una buona metà - hanno dovuto accettare un apprezzamento inferiore, compreso tra l'uno e il sette per cento, e sono quindi scesi di un posto nella classifica. I salti maggiori sono stati fatti da Hublot, passato dal 20° al 18° posto, e da IWC, passato dal decimo all'ottavo posto.

I 20 marchi svizzeri di orologi di maggior valore hanno un valore complessivo di oltre 21 miliardi di franchi svizzeri. Si tratta di un'ottima pagella per le aziende orologiere svizzere. Oltre a prodotti tecnicamente avanzati, le aziende orologiere svizzere riescono anche a creare mondi di marca unici. Grazie ai loro marchi forti, i produttori di orologi svizzeri offrono un elevato valore aggiunto, molto apprezzato dalla loro clientela mondiale. I clienti sono disposti a pagare un premio per questo valore aggiunto emotivo. Secondo BV4, è proprio questo fatto a rendere forti e preziosi i marchi di orologi svizzeri.

Più di 200 ospiti hanno accettato l'invito, tra cui numerose personalità dell'economia e della politica. Per una volta, i pubblicitari non hanno messo in buona luce i loro clienti, ma se stessi. Anche in questo caso: con successo, grazie al sostegno attivo dei numerosi clienti e amici presenti, ma anche di celebrità come l'ex Miss Svizzera Anita Buri, che ha condotto la serata, il sindaco di Wettingen Markus Dieth, che ha elogiato Megura come PMI esemplare di Wettingen, o il membro del Consiglio degli Stati Pascale Bruderer, impressionato dai risultati dell'agenzia. Visibilmente commosso, il proprietario e amministratore delegato, René Utiger, ha fatto seguire non solo parole di ringraziamento, ma anche fatti: I tappi di champagne sono stati stappati e si è fatto un brindisi celebrativo. "Brindiamo a dieci anni di comunicazione fresca, di creatività senza effetti e di approcci semplici alle soluzioni, e a molte altre celebrazioni per l'anniversario", ha dichiarato l'agenzia in un comunicato.

 

Con oltre un milione di tonnellate di cemento all'anno, Jura Cement, filiale di Jura Meterials, svolge un ruolo significativo nel plasmare lo spazio vitale della Svizzera. Questo comporta una responsabilità che Jura Cement si assume consapevolmente attraverso il progetto Jura Cement sostenibile. Meta Design esprime questa responsabilità attraverso la campagna Jura Eco. L'obiettivo: far diventare Jura Eco il cemento standard. I protagonisti della campagna sono gli ecologisti - lavoratori edili, architetti, costruttori che fanno una forte dichiarazione per Jura Eco e motivano altri a diventare ecologisti.

La campagna offre al cemento Jura Eco una presenza completa attraverso un mailing, manifesti pieghevoli, pubblicità in riviste specializzate, un filmato sul prodotto, sacchi di cemento Jura Eco, applicatori per silo e teli, e raggiunge il gruppo target su un'ampia base. André Germann, responsabile vendite di Jura Materials: "La natura concreta del settore e la sensibilità per la responsabilità sono espresse in modo appropriato nell'Ecoist, anche con la necessaria strizzatina d'occhio. La comunicazione ampia e coerente dà ulteriore forza alla campagna". Benjamin Gilgen, direzione di Meta Design: "La stretta e diretta collaborazione con Jura Cement ha permesso una rapida e ampia presenza sul mercato".

L'iniziativa 1:12 di Juso è attualmente oggetto di un acceso dibattito in tutti gli schieramenti politici e il prossimo fine settimana gli elettori svizzeri potranno pronunciarsi sulla proposta. Sebbene il settimanale Woz sia noto come giornale di sinistra, ci sorprende con un'affermazione inaspettata: Woz è in realtà contrario all'iniziativa 1:12. C'è una buona ragione per questo. Da oltre trent'anni, la Woz va ben oltre il rapporto salariale di 1:12 come divario salariale massimo all'interno di un'azienda: c'è la parità salariale, cioè 1:1. Che si tratti di un uomo o di una donna, di un venditore di annunci o di un direttore editoriale, di vent'anni in azienda o di sei settimane: Alla Woz, tutti guadagnano allo stesso modo. Il direttore di Woz, Kaspar Surber, dimostra che questo funziona abbastanza bene, lasciando che alcuni compagni dicano la loro in un articolo dettagliato nel numero attuale di Woz. Ovviamente, alla fine si tratta di un appello per l'iniziativa 1:12. Da qualche parte bisogna pur cominciare...

Responsabile del settimanale: il collettivo del Woz. Responsabile presso Leo Burnett Svizzera: Simon Smit, Niels Schäfer (creazione), Johannes Raggio, Peter Brönnimann (ECD), Nino Zuberbühler (consulenza).

 

Lo spot mostra una bambina che apre una voliera e sembra liberare uno stormo di uccelli migratori. Secondo il comunicato stampa, il motivo è ora in uso in tutta Europa nella stampa specializzata.

Responsabile di Sky-Frame: Beat Guhl (CEO), Andrea Zürcher (responsabile marketing). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Andy Lusti (Direzione creativa); David Hugentobler (Testo); Lorenz Clormann (Direzione artistica); Melanie Sellmann (Grafica), Deborah Herzig (Art Buying);
Cyrill Hauser, Nicole Hoppler (consulenza); Felix Schregenberger (editing delle immagini).

Oggetto grande

 

"Per i nostri clienti, i touchpoint multimediali stanno diventando sempre più importanti a causa della proliferazione di smartphone e tablet, ed è per questo che Nose sta ampliando ulteriormente le competenze in materia di touchpoint digitali maturate negli ultimi 15 anni", spiega Walter Stulzer, partner e CEO dell'agenzia. Per approfondire il proprio know-how nel campo dell'ideazione, dello sviluppo e dell'implementazione di applicazioni per smartphone o tablet e di applicazioni web basate su browser e per sviluppare soluzioni digitali personalizzate per i propri clienti, l'agenzia di marchi di Zurigo sta rafforzando il proprio team di collaboratori con due specialisti esperti.

Andreas Glutz (foto) entra a far parte del team come Senior Media Integrator. Glutz ha una formazione da produttore multimediale e vanta oltre dodici anni di esperienza nello sviluppo front-end e nella grafica. È specializzato nell'ideazione e nello sviluppo di interfacce utente intuitive per il web, i tablet e vari dispositivi mobili. In qualità di designer junior, Felix Högner si concentra di nuovo sulla concezione e sulla realizzazione di applicazioni di facile utilizzo. Ha studiato design integrato con specializzazione in interaction design presso la HS Anhalt nella città Bauhaus di Dassau.
 

"Vogliamo fare il nostro lavoro" è il titolo della lettera di protesta di cinque pagine, la cui prima pagina è stata pubblicata giovedì su Twitter. L'umore del comitato di redazione è spesso depresso o irritato, alcuni lamentano un carico di lavoro "ben oltre la giusta misura". Tuttavia, la redazione non è fondamentalmente contraria alla convergenza: la lettera descrive la fusione "come una cosa buona". La convergenza ha unito i colleghi, ma non ha trasmesso un senso di partenza. 121 giornalisti della carta stampata e dell'online, collaboratori del reparto fotografico e correttori di bozze hanno firmato la lettera di protesta, secondo quanto emerso da un'indagine condotta in redazione. La lettera è stata scritta dal cosiddetto "Gruppo 200" della redazione.

Creazione di due gruppi di lavoro

La lettera di protesta è stata consegnata al caporedattore mercoledì. Il caporedattore del Tages-Anzeiger, Res Strehle, ha confermato quanto riportato da Persoenlich.com e Südostschweiz in un'intervista rilasciata giovedì all'agenzia di stampa SDA. Il caporedattore sapeva che la convergenza era un processo difficile con molte novità. I caporedattori vogliono ora vedere come alleggerire le posizioni con un elevato carico di lavoro. A questo scopo sono stati istituiti due gruppi di lavoro. Secondo Strehle, tuttavia, nel lavoro quotidiano di redazione c'è sempre una buona atmosfera. Secondo Strehle, l'obiettivo è che il team editoriale unito sia ben posizionato entro la primavera del 2014. Poi Tamedia vuole introdurre un modello di pagamento sui portali di notizie Tages-Anzeiger e Der Bund.

Imprint e Syndicom accolgono con favore l'iniziativa

In un comunicato stampa di giovedì, Imprint accoglie l'iniziativa del comitato editoriale di Tagi. L'associazione dei giornalisti critica, tra l'altro, il fatto che la redazione debba assumersi sempre più compiti senza essere dotata del relativo personale. Il modello secondo cui si può fare molto di più con lo stesso numero di risorse grazie alla convergenza e alla cooperazione funziona solo sul tavolo da disegno come vorrebbe la direzione di Tamedia. Era ora che la direzione ammettesse che non si poteva fare di più con meno. Questo deve essere chiaro anche ai principali azionisti. Tamedia deve finalmente trarne le conseguenze, anche per quanto riguarda gli obiettivi di rendimento.

Anche il sindacato Syndicom è soddisfatto dell'iniziativa. Ciò significa che gran parte della redazione si impegna con cuore e anima a migliorare le condizioni di lavoro, i processi, l'orientamento e la qualità delle pubblicazioni per cui lavora, con critiche fondate e proposte serie. Syndicom vede le tracce della politica di austerità di Tamedia nella situazione criticata dalla redazione e spera che le preoccupazioni dei dipendenti trovino ascolto presso i proprietari di Tamedia. Syndicom assicura alla redazione il proprio sostegno per il raggiungimento dei suoi obiettivi, perché le condizioni di lavoro e la qualità non devono essere subordinate agli obiettivi di profitto degli azionisti. (SDA/PD/hae)

La lettera in versione integrale: (Fonte: Imprint, anche a questo link (PDF))

 

La composizione del comitato consultivo del Centro per la Comunicazione dell'HWZ riflette le diverse discipline e i requisiti della comunicazione aziendale e di marketing professionale, secondo un comunicato dell'HWZ. Isabelle C. Nüssli apporta il suo punto di vista di imprenditrice attiva a livello internazionale, comproprietaria e presidente del consiglio di amministrazione.

Succede a Stephan Baer (ex CEO e Presidente del Consiglio di Amministrazione del Caseificio Baer), che si dimette per motivi di età. La carriera di Nüssli l'ha portata da Swissair a Zurich Insurance Group fino a diverse funzioni dirigenziali nell'azienda di famiglia. Ha conseguito una laurea in economia aziendale presso la ZHAW e un MBA presso la Kellogg School of Management di Chicago. Nüssli Invest è un gruppo svizzero attivo a livello globale, specializzato in edifici per eventi e mostre, con sede a Hüttwilen, in Turgovia.

Altri membri dell'Advisory Board, l'organo di indirizzo e controllo delle attività di formazione e perfezionamento nel campo della comunicazione dell'HWZ, sono:

- Frank Bodin, Presidente/CEO Gruppo Svizzera, Havas Worldwide

- Sylvia Egli von Matt, Direttore Maz

- Clarissa Haller, Responsabile Comunicazione del Gruppo ABB

- Andreas Hildenbrand, Partner Lemongrass Communications

- Matthias Moelleney, Presidente della Società zurighese per la gestione delle risorse umane

- Sybille Sachs, responsabile della ricerca e dell'Istituto per la gestione strategica HWZ

- Marion Starck, titolare di Starck PR e membro del Consiglio della Fondazione SPRI

- Ueli Weber, Presidente IAB Svizzera

I biglietti per la serata di premiazione "Best of Swiss Apps" hanno trovato due nuovi proprietari. I vincitori sono stati contattati e riceveranno i loro biglietti. Desideriamo inoltre ringraziare tutti coloro che hanno partecipato all'estrazione dei premi. La prossima occasione per sfidare la fortuna non tarderà ad arrivare: Werbewoche mette in palio due biglietti per il Summit TV 2.0 di quest'anno!

Il Summit TV 2.0 riunisce decisori ed esperti dei settori dei media, dell'editoria, delle agenzie, della pubblicità e della comunicazione di marketing e offre una piattaforma per interrogarsi sul futuro della TV come mezzo di intrattenimento e comunicazione. Il motto del Summit TV 2.0 di quest'anno è "Tutto rimarrà diverso?" ed è dedicato alla domanda su quali possano essere i modelli di business, le strategie e i concetti di marketing di successo nell'era del web, della TV ibrida e digitale, di fronte al rapido sviluppo digitale e quali nuove opportunità offra agli inserzionisti. L'attenzione si concentra sull'apprendimento di modelli di successo e sul networking attivo dei vari attori del mercato.

Potete trovare tutte le informazioni sull'evento su Tv2summit.ch. Vuoi partecipare all'evento televisivo dell'anno? Inviateci fino a domenica 17 novembre 2013, ore 20.00 un'e-mail a [email protected] con nome e indirizzo, azienda, funzione e telefono. Come sempre, i vostri dati non saranno trasmessi a terzi. I vincitori saranno informati lunedì e riceveranno per posta il pacchetto di benvenuto comprensivo di biglietto. Buona fortuna!