Il 33enne ha avuto l'opportunità di svolgere un tirocinio retribuito di un anno presso la redazione di ricerca della Sonntagszeitung e di Le Matin Dimanche a Berna. Ha studiato tedesco e geografia a Berna e Heidelberg e si è laureato in giornalismo alla Maz. Dominik Balmer lavora attualmente nel dipartimento economico della Berner Zeitung, dopo aver maturato esperienza giornalistica presso diverse testate. Balmer ha attirato l'attenzione con diverse indagini complesse. Utilizzando l'esempio delle centrali elettriche di Grimsel, ha dimostrato la mancanza di redditività nella gestione delle centrali ad accumulo con pompaggio. Ha anche scoperto le delicate interrelazioni e i doppi ruoli dei top manager della Posta e di BKW. Gli articoli di Balmer sono accuratamente studiati, chiaramente comprensibili e presentano bene le interrelazioni per un pubblico ampio.

Immagine: Twitter.com

Esse adempiono pienamente al loro mandato di informazione nell'ambito della concessione di servizio pubblico. Nonostante le peculiarità culturali nella presentazione, ci sono molte somiglianze.

I cinque consigli del pubblico della SSR (SRG.D, RTSR, Corsi, SRG.R e Swissinfo) lavorano generalmente in modo indipendente l'uno dall'altro. Per il monitoraggio nazionale, tuttavia, lavorano insieme: Lo scambio di esperienze a livello sovraregionale è organizzato dal gruppo di lavoro nazionale dei presidenti dei consigli per l'audience. Mentre nel 2011 si è trattato della copertura delle elezioni federali e nel 2012 delle riviste dei consumatori, nel 2013 il gruppo di lavoro si è concentrato sui temi principali dei vari programmi diurni della SSR:

- Tagesschau" (ore 19.30, SRF - Televisione SRF 1)
- "Le Journal" (ore 19.30, RTS - Televisione RTS Un/Deux)
- "Telegiornale" (ore 20.00, RSI - Televisione RSI LA 1)
- "Telesguard" (ore 17.40, RTR - Fernsehen SRF 1)

Le "Hard News" sono la parte più importante di tutti i programmi e forniscono al pubblico una buona panoramica degli eventi attuali. L'attenzione si concentra su argomenti politici ed economici. Tuttavia, la presentazione delle informazioni varia da regione a regione. La SRF fa un ottimo uso di grafici e illustrazioni per i consigli degli spettatori. Il "Telegiornale" della RSI presenta un numero significativamente maggiore di argomenti rispetto al "Tagesschau" della SRF, che riferisce in modo più mirato. La SRF si basa quindi su una strategia informativa globale in cui il "Tagesschau" e i programmi informativi come "Schweiz aktuell" o "10vor10" si completano a vicenda. "Le Journal" di RTS, invece, offre ampio spazio a conversazioni, opinioni e commenti, presentati con grande impegno ed emozione.

I risultati delle osservazioni sono stati discussi intensamente con i responsabili dei programmi. Questi ultimi erano particolarmente interessati al parere dei consiglieri del pubblico delle altre regioni linguistiche. Tuttavia, durante il periodo di osservazione è stato possibile analizzare solo pochi contributi sulle altre regioni linguistiche (a questo proposito, gioca un ruolo anche il fatto che per la RSI è più facile riferire sulle altre regioni linguistiche grazie al potenziale di notizie relativamente maggiore rispetto alla SRF). Durante le interviste, sono state spiegate ulteriori ragioni per cui è stato possibile riportare relativamente poco sulle altre regioni durante la settimana di osservazione. I responsabili hanno sottolineato che la caratteristica qualitativa della rilevanza giornalistica è decisiva nel determinare se un argomento di un'altra regione linguistica debba essere trattato. Pertanto, le redazioni rifiuterebbero anche un regolamento sulle quote che sarebbe al servizio della coesione nazionale. I consigli degli ascoltatori ritengono che azioni come lo scambio di conduttori di schiuma quotidiana siano un cambiamento riuscito e vorrebbero che continuasse.

Zermatt Bergbahnen ha inaugurato la fine del 2013 con un nuovo sito web. Con questo, l'azienda vuole rivolgersi ai suoi ospiti in modo più diretto e specifico per i gruppi target. "Sul nuovo sito possiamo presentare in modo ottimale le nostre offerte", spiega Martin Niederberger, Online Marketing & Media Manager di Zermatt Bergbahnen. Con il nuovo sito web, l'azienda si è posta anche l'obiettivo di rivolgersi ai visitatori in modo emozionale. Questo significa il linguaggio visivo da un lato e il testo dall'altro. I contenuti dovevano essere brevi e concisi, parafrasare le cose più importanti, stuzzicare l'appetito del visitatore ed essere ottimizzati per i motori di ricerca. etextera ha implementato i testi per Zermatt Bergbahnen in breve tempo.

Martin Niederberger, Online Marketing & Media Manager di Zermatt Bergbahnen, riassume così la collaborazione con l'agenzia di copywriting: "Etextera ha lasciato un'impressione molto competente, fresca e originale. Troviamo anche molto simpatico e orientato al futuro il fatto che l'agenzia si occupi esplicitamente dell'equilibrio tra lavoro e vita privata dei suoi copywriter". Il nuovo mondo di esperienze di Zermatt Bergbahnen è ora disponibile sul sito: Matterhornparadise.ch

Il 31enne di Berna lavora da 13 anni nel settore della comunicazione e del marketing. Ha lavorato come giornalista freelance per la casa editrice Bund, nel marketing per il torneo internazionale di tennis di Gstaad, nella comunicazione aziendale per la Posta Svizzera e per le agenzie di PR Righetti & Partner e Knobel Corporate Communications. Lavora principalmente per aziende del settore dei beni di consumo, dell'industria, dei servizi, della sanità e del settore alberghiero.

Nik Schwab Communications utilizza testi, contenuti e storytelling per aiutare i clienti a creare strumenti di comunicazione che raggiungano un ampio raggio d'azione, secondo il comunicato stampa. Ciò include siti web, blog, riviste, libri e brochure. La gamma di servizi comprende anche le classiche discipline di PR, come le relazioni con i media, il ghostwriting e i social media. "Grazie ai segnali positivi provenienti dalla mia rete, sono riuscito a mettermi in proprio e a realizzare la mia filosofia di comunicazione orientata ai contenuti nella mia agenzia", afferma Nik Schwab. "Grazie al mio background giornalistico e alla mia formazione in gestione aziendale, assisto i miei clienti nel loro lavoro di pubbliche relazioni e nel marketing dei loro prodotti e servizi".

Il lancio di una piattaforma di comunicazione è previsto per il 2014 e lo sviluppo di ulteriori marchi di servizi per gli anni successivi.

 

Secondo un comunicato stampa diramato mercoledì, l'attuale contratto non può essere prorogato a causa delle norme di presentazione. Il contratto, che regola la cooperazione tra il Tagblatt der Stadt Zürich e la Città di Zurigo per quanto riguarda la pubblicazione ufficiale, è entrato in vigore nel 1995 e da allora è stato prorogato due volte per dieci anni alla volta. L'ultima proroga risale al 2005. Secondo il comunicato stampa, il Comune apprezza il Tagblatt come partner affidabile che consegna le pubblicazioni ufficiali a tutte le famiglie e offre ai lettori un valore giornalistico aggiunto. Tuttavia, le nuove disposizioni in materia di presentazione delle domande hanno reso inevitabile una gara pubblica per l'assegnazione della licenza.

Il Comune ha quindi rescisso il contratto in essere. Data la complessità dei chiarimenti da apportare, la risoluzione avrà effetto il 31 dicembre 2016, scrive il Comune. Il Comune intende utilizzare i prossimi due anni per effettuare considerazioni fondamentali sulle pubblicazioni ufficiali. Il Tagblatt der Stadt Zürich è pubblicato settimanalmente con una tiratura certificata di 127.355 copie e raggiunge 142.000 lettori, secondo i suoi stessi dati. È pubblicato da Tagblatt der Stadt Zürich AG, di cui Tamedia detiene una quota dell'85% e Neue Zürcher Zeitung AG del 15%. (SDA)
 

"Assisteremo a un gran numero di sviluppi inaspettati", afferma Johnston. Sei tendenze che rappresentano innovazioni digitali che le agenzie media dovrebbero tenere sotto controllo:

Transitorietà condivisa

Il 2014 porterà un aumento di applicazioni come Snapchat o Wickr, che permettono di condividere contenuti multimediali che si cancellano dopo un certo tempo. Questa tendenza può essere riassunta come "effimero condiviso". Seguiranno alcuni nuovi sviluppi.

Governi che imparano

David Cameron twitta, e non è l'unico politico a farlo. Barak Obama è stato uno dei primi a utilizzare il digitale per la sua prima campagna elettorale. I governi di tutto il mondo si stanno rendendo conto di dover utilizzare le nuove tecnologie per rimanere rilevanti. E non solo i governi, ad esempio la polizia tedesca ha sviluppato un'applicazione che rileva i testi neonazisti nelle canzoni. Questi sviluppi nei governi di tutto il mondo continueranno nel 2014.

L'Internet delle cose (strane)

La tecnologia indossabile, soprattutto nel settore sanitario, è destinata ad aumentare. Finora si vede solo la punta dell'iceberg (come gli occhiali di Google). Lo sviluppo dell'"Internet delle cose" continua. Sony, ad esempio, ha brevettato la "Parrucca intelligente"; Microsoft punta sul "Reggiseno intelligente". La fusione di Internet con gli oggetti di uso quotidiano continuerà nel 2014 e forse produrrà anche strani fiori di tanto in tanto.

Marketing con il suono

Il suono è il palcoscenico principale del consumo. Un'altra tendenza del 2014 sta emergendo nel settore del marketing attraverso il suono. Aziende come Sonic Notify o Apple vogliono utilizzare i suoni per influenzare le decisioni di acquisto dei consumatori. Nel 2013 Mindshare ha avviato una collaborazione con il servizio di identificazione musicale Shazam. La joint venture si chiama Audio+ e ha lo scopo di aiutare i marchi leader a capitalizzare meglio gli elementi acustici nella pubblicità televisiva.

Fitness + beneficenza + tecnologia + moda = Kerching

A tutti noi piace indossare i nostri braccialetti Livestrong per mostrare la nostra simpatia (e tendenza) per aziende, eventi o cause di beneficenza. Tuttavia, questo manifesto personale può anche generare denaro. Le app di nuova concezione, che funzionano in modo simile alle corse di sponsorizzazione che conosciamo bene, lo rendono possibile. I consumatori possono sostenere i loro eventi di beneficenza preferiti. In cambio, i marchi possono comunicare con i loro consumatori in modo amichevole e interattivo e, per le società di beneficenza, questo è un ottimo modo per raccogliere fondi per una buona causa.

Dai giganti ai venditori

Il 2013 è stato l'anno dei giganti dei social media e dei motori di ricerca. Le vendite record e le previsioni sul futuro hanno caratterizzato gli eventi. Il 2014 sarà l'anno dei venditori. Amazon e Alibaba sono leader in questo campo. La Cina sta registrando tassi di crescita da sogno nell'e-commerce e Alibaba è diventato il più grande rivenditore online grazie a Taobao e T-Mall. Amazon potrebbe anche espandersi e competere con Google ecc. nel campo della pubblicità digitale.

Informazioni su Mindshare

La rete globale dei media Mindshare è nata nel 1997 dalla fusione dei dipartimenti media di Ogilvy e JWT. Mindshare opera con successo sul mercato svizzero dal 1998 ed è al quinto posto nella classifica dell'istituto francese di ricerche di mercato Recma. Mindshare fa parte di GroupM, la holding media del più grande gruppo di comunicazione mondiale WPP (che comprende Ogilvy, JWT e Y&R). Il gruppo comprende anche i network internazionali di media Medicom, MEC e Maxus. Tra i clienti dell'agenzia media di Zurigo figurano Unilever, Jobs.ch, Boehringer Ingelheim, Ford Motor Company, Swisshaus, Hildings Anders.

La partnership con Swiss Marketing offre alla piattaforma di conoscenze e informazioni marketing.ch una buona opportunità di presentare la sua vasta gamma di argomenti di marketing a nuovi professionisti del marketing e delle vendite interessati. Swiss Marketing è partner della sezione "Istruzione e formazione" e fornisce quindi contenuti importanti, interessanti e utili sul tema della formazione nel settore del marketing. L'offerta spazia dagli esami professionali in marketing, vendita, comunicazione e testi ai CAS e MAS delle scuole universitarie professionali che si occupano di marketing. Grazie alla funzione di ricerca integrata, l'utente può trovare e contattare le scuole offerenti.

Marketing.ch è un nuovo partner di cooperazione e media della Giornata svizzera del marketing 2014. Lo Swiss Marketing Day è il luogo d'incontro per imprenditori ed esperti di marketing. Know-how, networking, intrattenimento e glamour sono in primo piano. Il programma è completato da interessanti relatori.
 

La cooperativa Neue Kleinbasler Medien è stata fondata su iniziativa di cinque soci del Rotary Club Basilea-Riehen. Il club stesso sostiene idealmente gli iniziatori e ha quindi aperto la strada alla raccolta di contributi finanziari sotto forma di certificati azionari, secondo il comunicato. Molti amici del club si sono impegnati a sostenere la cooperativa, così come altre note personalità di Kleinbasel e in particolare della IG Kleinbasel. Anche l'IG Kleinbasel, il cui organo ufficiale è il Vogel Gryff, è stato integrato nel consiglio della cooperativa con due seggi.

La cooperativa acquisisce i diritti di pubblicazione con effetto retroattivo a partire dal 30 dicembre 2013. La pubblicazione dei due titoli sarà affidata a una casa editrice in fase di costituzione. Tutti i dipendenti della precedente casa editrice saranno assunti. La cooperativa distribuirà la parte dei ricavi non necessaria a finanziare le operazioni commerciali a fondi sociali, istituzioni caritatevoli, progetti legati a Kleinbasel o progetti simili.
 

Secondo l'amministratore delegato Günter Heuberger, tuttavia, i dipendenti non devono aspettarsi alcun peggioramento. Le condizioni di lavoro dei dipendenti sono regolate da un contratto aziendale. Le disposizioni precedenti si applicano ora fino a nuovo avviso, ma solo finché l'emittente privata non annuncia cambiamenti. A Radio Top, con sede a Winterthur, non sono ancora state apportate modifiche contrattuali. Tuttavia, il sindacato SSM (Schweizer Syndikat Medienschaffender) è "poco ottimista" sul fatto che le cose rimarranno così, come ha annunciato mercoledì.

Poiché in futuro i nuovi dipendenti saranno probabilmente assunti in condizioni diverse, ossia peggiori, ciò comporterebbe una disparità di trattamento tra i nuovi e gli attuali dipendenti. I dipendenti stanno attualmente discutendo con il comitato del personale e il sindacato le misure da adottare per evitare un possibile peggioramento delle condizioni di lavoro.

Heuberger: "Non ci sarà alcun deterioramento".

Secondo l'amministratore delegato Günter Heuberger, tuttavia, questo non è necessario. "I dipendenti non devono aspettarsi alcun peggioramento", ha dichiarato, interpellato dall'agenzia di stampa sda. Non ci saranno licenziamenti e i nuovi dipendenti non saranno assunti a condizioni meno favorevoli. "Un contratto aziendale è di per sé una buona cosa", ha dichiarato Heuberger. Radio Top è stata a lungo un'eccezione. Anche tutte le altre stazioni private comparabili non hanno un contratto: "Non porta alcun vantaggio a una stazione". Certo, dà sicurezza ai dipendenti. "Ma i miei dipendenti possono fidarsi di me che le condizioni di lavoro non peggioreranno".

RaBe e LoRa con l'estensione del contratto

Il sindacato SSM ha avuto più successo con le stazioni radio alternative RaBe di Berna e LoRa di Zurigo. Queste emittenti hanno prolungato i loro contratti aziendali in scadenza per altri cinque anni.
 

Il digitale out of home rimane in crescita e ha registrato un aumento di due punti indice 624 (622), mentre gli altri media hanno subito perdite. La pressione pubblicitaria televisiva è scesa di quattro punti 630 (634) rispetto al mese precedente. Anche la radio ha registrato una perdita di quattro punti indice a 426 (430), mentre la pressione pubblicitaria per il televideo è scesa di soli due punti indice a 62 (64). Il calo maggiore si è registrato nel segmento Internet, dove la pressione pubblicitaria è scesa di ben sette punti indice a novembre (746 (753)).

I media elettronici nel loro complesso hanno perso cinque punti di indice per chiudere a 634 (639), mentre la pressione pubblicitaria nel mercato nel suo complesso è scesa di un solo punto di indice a 235 (236).

 

Il giornalista bilingue di Bienne si unirà al team di opinionisti di Radio 1 nel nuovo anno. Il team è composto dal capo di Radio 1 Roger Schawinski, dal caporedattore della Weltwoche Roger Köppel, dall'ex presidente della città Elmar Ledergerber, dal caporedattore della Handelszeitung Stefan Barmettler e dal caporedattore di Persönlich Matthias Ackeret. Le rubriche sono trasmesse tutti i giorni feriali alle 8:10 nel programma mattutino con Marc Jäggi e Iris Ungricht e possono essere scaricate come podcast all'indirizzo Radio1.ch può essere scaricato.

Immagine: Keystone

Michael Kathe ha conseguito un master in inglese, tedesco e letteratura presso l'Università di Basilea. È stato copywriter e direttore creativo presso varie agenzie come Weber Hodel Schmid, Publicis, Matter & Partner, Jung von Matt/Limmat, Sulzer Sutter, TBWA Zurich e Rod Kommunikation. È anche docente ospite presso l'Università di Zurigo e la Sawi Academy sul tema della creatività. Ha vinto numerosi premi creativi ed è membro dell'Art Directors Club of Switzerland.