Editori Con le nuove offerte online, gli annunci pubblicitari stanno perdendo la loro esistenza passiva per diventare interattivi. Questo porta un movimento nella classica relazione triangolare tra editori, inserzionisti e lettori. I clienti di Swisspool potranno presto inserire per una settimana, a pagamento, i loro annunci a mezza pagina, a pagina intera e a doppia pagina sui siti web dei partner di Swisspool (cfr. WW 39/03). Anche il Kombi ticinese Tre-Top-Ticino offrirà qualcosa di simile a partire da dicembre. In entrambi i casi, però, non si tratta solo di prolungare la durata delle inserzioni. L'obiettivo è quello di offrire ulteriori vantaggi agli inserzionisti, ai lettori e agli editori.
Uno dei vantaggi per i consumatori è che possono continuare a vedere gli annunci nello stesso layout del giornale, anche dopo aver buttato via la carta. Grazie a una funzione di ricerca, possono anche confrontare i prezzi se un altro fornitore ha pubblicizzato gli stessi prodotti. Il prodotto può anche essere aggiunto a una lista della spesa e stampato. Oppure si possono informare i colleghi della promozione via e-mail. È anche possibile contattare il fornitore o andare direttamente alla sua homepage. È inoltre possibile impostare un abbonamento di ricerca: Ogni volta che il prodotto desiderato - indipendentemente dal fornitore - compare in un annuncio, il consumatore viene automaticamente avvisato via e-mail.
I vantaggi per gli inserzionisti sono evidenti: ricevono informazioni preziose sul valore delle loro offerte e sulle esigenze dei loro clienti. Dal canto loro, gli editori possono offrire ai loro lettori e clienti ulteriori vantaggi nel settore commerciale con annunci interattivi online. Allo stesso tempo, ricevono informazioni su quali prodotti o marchi sono particolarmente apprezzati dai loro lettori. Dati che possono a loro volta essere utilizzati per l'acquisizione di pubblicità.
La società ticinese TicinOnline (TIO) è responsabile della parte tecnica del nuovo servizio Swisspool e Tre Top Ticino. TIO ha sviluppato il sistema ed è anche responsabile dell'elaborazione quotidiana. Questo non comporta alcun lavoro aggiuntivo per i singoli editori. TIO richiede solo la versione PDF di ogni pagina pubblicitaria, dopodiché l'annuncio viene pubblicato entro quattro-sei ore.
Ma perché non è possibile acquistare direttamente dai listini online? "Tecnicamente è possibile senza problemi", dice il direttore di TIO Gianni Giorgetti. Tuttavia, per il momento hanno deciso di non farlo perché gli inserzionisti non sono così avanzati in termini di logistica. Sono già state sviluppate anche offerte per SMS o MMS. È inoltre possibile inserire e collegare online non solo le inserzioni di grandi dimensioni, ma tutte le inserzioni di una testata.
Edizioni giornaliere su carta elettronica
Giorgetti sa di cosa parla. Dopotutto, TIO non si limita a inserire annunci online, ma anche interi giornali - i cosiddetti
Carta elettronica. E questo su base giornaliera. TIO può anche collegare gli annunci sui giornali elettronici, ma al momento non lo fa nella stessa misura in cui lo fa con i giornali elettronici.
Pubblicità online di Swisspool. Tra i clienti dell'e-paper di TIO figurano La Regione Ticino, il Giornale del Popolo, il Corriere del Ticino, 20 Minuten, Cash, Coop-Zeitung, Cooperazione e Azione, l'edizione in lingua italiana dei costruttori di ponti.
Con l'aggiudicazione dell'appalto Swisspool, TIO sembra aver fatto il salto di qualità. Altri progetti sono in cantiere: TIO sta realizzando anche l'e-paper Tages-Anzeiger, che sarà lanciato a breve. C'è almeno un'opzione per SonntagsZeitung e Facts. "Abbiamo scelto la soluzione TIO perché ci offre un margine di manovra sotto vari aspetti, perché altri progetti sono già stati realizzati con TIO e perché la soluzione è consolidata sul mercato", spiega la portavoce di Tamedia Franziska Hügli. Anche numerosi altri editori hanno offerte TIO sul tavolo.
TIO esiste dal 1997 ed è una business unit online indipendente e autosufficiente dei quotidiani La Regione Ticino, Giornale del Popolo e Corriere del Ticino. PubliGroupe e l'amministratore delegato Gianni Giorgetti ne detengono rispettivamente circa un quarto e il dieci per cento. Le radici di TIO e
Giorgetti vede nella composizione dell'azionariato un vantaggio: "Gli editori non ci vedono come concorrenti, perché abbiamo cercato fin dall'inizio di generare per loro ulteriori vantaggi nel settore online. Inoltre, conosciamo sia la parte degli editori sia, tramite PubliGroupe, quella dei clienti pubblicitari. Per questo possiamo adattare il nostro software e i nostri servizi esattamente alle loro esigenze".
Molti altri fornitoriIl fatto che gli annunci online collegati portino ulteriori vantaggi o siano utilizzati da
I lettori non vengono creduti dappertutto. Quindi tali
funzioni di NZZ Global, il sito web del giornale elettronico lanciato a marzo.
versione della "Vecchia Zia", non è prevista, in quanto il responsabile del progetto
Spiega Christoph Bauer. La NZZ collabora anche con il
L'azienda austriaca Comian. Esistono altri fornitori nel settore della pubblicità su e-paper e online, come l'azienda statunitense Newsstand, con cui collaborano Blick e Basler Zeitung, e ADP Promotion di Zurigo, che rappresenta il sistema Print2Web ed è in trattative con diversi editori. Snap e Digital Collection, entrambe con sede a
Amburgo, Olive Software di Denver e Previon di Zofingen/Zurigo. L'Aargauer Zeitung, ad esempio, ha ricevuto offerte per il suo progetto di e-paper da quasi tutti questi fornitori. (mk)
"Andreas Gedenk, co-proprietario dell'agenzia di comunicazione BG Media/.
Optimedia AG, accoglie con favore la possibilità di inserire online gli annunci di stampa e di collegarli al provider. All'inizio di quest'anno, ha anche esercitato pressioni su diversi editori a favore di questa possibilità, pur promuovendo un sistema diverso da quello di TIO. Dopo l'esito negativo
Si è tirato indietro dalla decisione di Swisspool, ma ha mantenuto la sua opinione: "Il vantaggio aggiuntivo di questa forma di pubblicità ha un potenziale e il costo aggiuntivo può essere spiegato ai clienti. È per questo che gli editori dovrebbero premere sull'acceleratore. Se avessero agito più velocemente, avrebbero potuto guadagnare quest'anno", afferma. (mk)
Rimanere online più a lungo di quanto il giornale sia attuale: annunci interattivi online.
Il direttore di TIO Gianni Giorgetti: "Il nostro software può essere personalizzato per soddisfare esigenze specifiche".
Markus Knöpfli

Statistiche pubblicitarie Chi propenderà più per l'Advertising Index Switzerland o più per Media Focus dopo il 1° gennaio 2004 sarà soprattutto una questione di fede.
Quando il 1° gennaio verrà lanciato il figlio minore di Wemf, l'Advertising Index Switzerland (AIS), il mondo degli utenti delle statistiche sugli investimenti pubblicitari si avvierà verso una spaccatura. Questa è la conclusione di un evento Igem in cui gli esponenti di Media Focus e dell'AIS hanno incrociato le spade: Avremo due statistiche che serviranno due gruppi target diversi. Questo perché le due fonti di dati soddisfano esigenze diverse. I media stessi sono interessati soprattutto al portafoglio dei clienti pubblicitari. Possono trovare le informazioni pertinenti nell'AIS, che misura gli investimenti pubblicitari lordi fatturati. Diverso è il caso dei clienti interessati alla pressione pubblicitaria con cui un concorrente si presenta sul mercato. Queste informazioni sono disponibili in Media Focus, che fornisce un resoconto della pubblicità effettivamente piazzata.
Più lavoro per le agenzie media
È improbabile che le agenzie di comunicazione siano contente del cambiamento del sistema. Dopo tutto, il passaggio a un sistema a doppio binario significa più lavoro per loro - e perdite finanziarie. Da un lato, infatti, non potranno fare a meno di Media Focus, che è più facile da usare per i clienti. Dall'altro, anche il nuovo AIS, per il quale dovranno sostenere ulteriori costi di acquisizione, sarà dato per scontato.
Ma non è tutto. In futuro potrebbe anche diventare più difficile far pagare ai clienti le analisi con Media Focus. Questo aumenta il rischio che in futuro le agenzie media si trovino sempre più spesso a sostenere i costi di Media Focus. "I clienti faranno notare che la stessa cosa è disponibile anche con il molto più economico AIS", ha dichiarato Andy Lehmann (Aegis Group) a margine della presentazione.
L'AIS annuncia l'inizio della caccia agli sconti?
L'AIS crea un'altra possibilità controversa. La trasparenza aggiuntiva offre anche spunti indesiderati. Per la prima volta, le due statistiche insieme portano trasparenza nella giungla finora oscurata degli sconti e degli spazi liberi. Il funzionamento è molto semplice: Media Focus ci dice quanta pubblicità è stata piazzata da un cliente su un determinato mezzo. E AIS ci fornisce la fattura che il cliente ha ricevuto per questo. In altre parole, per chiunque sarà un gioco da ragazzi calcolare con un'approssimazione decimale quanto sconto e spazio libero ha ricevuto - o concesso - un concorrente. È ovvio che tali calcoli, possibili grazie all'AIS, non saranno evitati. Ed è altrettanto certo che uno o due dipartimenti di pubblicità riceveranno telefonate di protesta.
"Fusione!" è stata la conclusione non solo di Pierre C. Meier, moderatore del ciclo di discussione di Igem. Tuttavia, la strada da percorrere è ancora lunga. I colloqui svolti finora tra AIS e Media Focus non hanno prodotto alcun punto di partenza per la cooperazione. Ma c'era da aspettarselo. Dopo tutto, dove dovrebbero lavorare insieme se il lavoro principale, la creazione dei database, segue criteri diversi? Tuttavia, sia Jens Windel, delegato del consiglio di amministrazione di Media Focus, sia il CEO di Wemf René Schmutz hanno assicurato di essere ancora aperti al dialogo.
Tuttavia, il doppio binario che si applicherà da gennaio non è un fenomeno nuovo. Già negli anni '80 il settore aveva l'imbarazzo della scelta tra due statistiche sugli investimenti pubblicitari. Quelle di S+P (Schmidt & Pohlmann) e, dal 1988, anche quelle dell'IHA. Il risultato di questo duplice approccio fu che due anni dopo le due società si fusero per dare vita a Media Focus.
Punti di forza e di debolezzaAdvertising Index Switzerland - Misura gli investimenti pubblicitari lordi fatturati.
- Il mezzo cinematografico non è indicato. Per la TV sono disponibili due dati: il lordo fatturato dal gruppo di emittenti (SRG, finestre pubblicitarie CH, private) e il lordo comprensivo di spazi liberi e pubblicità gratuita per singola emittente.
- Significativamente più economico di Media Focus.
- Comparabilità solo fino al 2003.
- Strumento di valutazione non complicato, orientato al layout degli altri studi Wemf.
Focus sui media
- Misura la pubblicità collocata, cioè la pressione pubblicitaria.
- Tutti i media sono
riconosciuto.
- Significativamente più costoso dell'AIS.
- I dati e quindi la comparabilità risalgono al 1993.
- Opzioni di valutazione flessibili con relativa complessità
Strumento di valutazione.
Hans-Jürg Gränicher (AIS) e Lukas Zihlmann (Media Focus, a destra).
Daniel Schifferle

51 candidati hanno sostenuto quest'autunno l'esame di specializzazione per manager della comunicazione. 37 hanno superato l'esame e riceveranno il diploma a metà dicembre: è la seconda volta che i laureati vengono esaminati secondo le nuove norme. L'elenco dei nuovi manager della comunicazione è disponibile sul sito www.werbewoche.ch.

L'agenzia pubblicitaria basilese Ranz è diventata l'agenzia principale di Corporate Language Services AG (CLS). CLS è un fornitore di servizi linguistici multilingue con sede centrale a Basilea e uffici a New York e Londra. Il lavoro iniziale di Ranz comprende lo sviluppo dell'immagine aziendale e del corporate design, la creazione di immagini chiave, materiale di vendita, campagne pubblicitarie e newsletter per i clienti, nonché la riprogettazione del sito web.

Giornali I responsabili del quotidiano Tages-Anzeiger hanno annullato un commento apparentemente troppo critico nei confronti dei fuoristrada.
Alla fine di ottobre, nella sezione locale del Tages-Anzeiger doveva apparire un commento sui cosiddetti sport utility vehicle (SUV). Come ha appreso Werbewoche, il compiaciuto testo sul paradosso dei SUV urbani, intitolato "Safari all'asilo nido", è stato ritirato dalla circolazione dal Tagesleiter Hanspeter Bürgin poco prima di andare in stampa. Il motivo interno del semaforo rosso: l'articolo non valeva le prevedibili controversie con gli importatori svizzeri di SUV.Peter Hartmeier, che ha approvato il delicato intervento di Bürgin, non vuole sapere (più) nulla dell'obbedienza anticipata all'industria automobilistica ad alta intensità pubblicitaria. Oltre ad ammettere che "interventi di questo tipo sono parte integrante della gestione editoriale", il caporedattore di Tagi non è stato in grado di suscitare alcun commento su questo caso di autocensura. Hartmeier si è anche rifiutato di commentare le voci secondo cui sarebbe imminente un taglio dei costi del 30% sia per il Blue Bund che per la redazione cultura. In una e-mail interna, ha solo confermato che il Consiglio di amministrazione di Tamedia - dopo la decisione rinviata venerdì scorso - comunicherà la grande riforma di Tagi "in ogni caso nel quarto trimestre".
(oc)

Case editrici Dal gennaio 2004, Ringier dispone di un ulteriore call center per l'acquisizione degli abbonati. Ringier Telemarketing Wallisellen è affiliato al Centro di contatto clienti di Zofingen.Editori Dal gennaio 2004, Ringier dispone di un ulteriore call center per l'acquisizione di abbonati. Ringier Telemarketing Wallisellen è affiliato al Centro di contatto clienti di Zofingen. Elabora gli ordini che in precedenza venivano affidati a società di telemarketing esterne. Sono previste circa 15 posizioni part-time, che saranno gestite da un team leader e da un team coach.
essere sorvegliati. Le attività devono concentrarsi sull'attrazione di
Concentrarsi sui nuovi abbonati.

Per l'ottava volta, l'Associazione dei designer fotografici (VfG) ha premiato i giovani fotografi con il Young Photographer Award: il primo posto è andato a Reto Albertalli, seguito da Daniel Bolliger e Zoë Meyer. Le opere premiate saranno esposte nella galleria Image House in Hafnerstrasse 24 a Zurigo, insieme alle foto di altri otto partecipanti. Il vernissage si terrà il 6 dicembre. La mostra durerà dal 9 dicembre al 10 gennaio e potrà essere visitata anche a Vevey, Lucerna e Basilea.

Il sito web aziendale di Sunrise è stato rinnovato. Per il rilancio, il gruppo di telecomunicazioni ha incaricato Meta Design di Zurigo, che ha avuto la meglio su diverse agenzie pubblicitarie e fornitori di servizi web. Anche il consulente di usabilità Stimmt AG è stato coinvolto nella riprogettazione. La realizzazione tecnica è stata curata dalla web agency Namics. Il nuovo sito è online dal 26 novembre.

Il marketing dello spumante Pucci Sulzer ha difeso il conto Freixenet. Con il concetto di comunicazione di successo - e ancora più erotismo.
La vicinanza al paese d'origine e l'elevato reddito pro capite caratterizzano il mercato svizzero degli spumanti: dopo i francesi, gli svizzeri bevono più champagne al mondo. Tuttavia, la debolezza dell'economia ha smorzato gli spiriti delle costose gocce di marca. Secondo l'IHA-GfK, tra ottobre 2002 e settembre 2003 le vendite sul mercato svizzero degli spumanti sono aumentate di quasi il 6%, raggiungendo 173,4 milioni di franchi svizzeri, rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. Più significativo, tuttavia, è il prezzo medio pagato per litro, che è diminuito di ben il sette per cento negli ultimi due anni, mentre il consumo in termini di volume è aumentato di ben il 13 per cento, raggiungendo i 10,5 milioni di litri. In conclusione, gli svizzeri bevono di più, soprattutto vino spumante a basso costo. L'Associazione dei Commercianti di Vino Svizzeri riporta anche le cifre delle importazioni per l'ultimo periodo di calcolo, che non erano così alte dal 1998/1999, e il Freixenet è stato uno dei principali beneficiari di questo sviluppo. Grazie al suo prezzo relativamente basso, il cava proveniente dal cuore della Catalogna è stato in grado di espandere ulteriormente la sua quota di mercato, raggiungendo il 20,5% in termini di valore. Altrettanto impressionante è lo sviluppo dell'enorme mercato tedesco dei vini spumanti. La quota di mercato di Freixenet in termini di vendite è più che raddoppiata in soli sei anni, raggiungendo un impressionante 15,3%.
per cento.
È dal 1996 che l'agenzia zurighese Pucci Sulzer si occupa della pubblicità del frizzante spagnolo in tutto il Nord Europa.
All'epoca, lo spumante apparve per la prima volta sul mercato con la dicitura "La magia di Freixenet", con un concetto di comunicazione che enfatizzava il ruolo seduttivo del succo d'uva fermentato e gassato. Tanto erotismo era di per sé una novità assoluta per la bevanda dei momenti di coronamento sociale, ricorda il CD Däni Sulzer. "Volevamo indirizzare il Freixenet verso un climax completamente diverso", dice Sulzer con un sorriso. Una goccia di Freixenet accarezzava e seduceva una donna e conduceva lo spettatore attraverso il suo eccitante mondo fantastico, fino alla rosa tatuata che sbocciava quando veniva toccata. "Questo ha posto Freixenet anni avanti rispetto alla concorrenza". Posizionandosi in un ambiente sensuale ed erotico, la cava ha lasciato la spuma di un prodotto di nicchia e si è trasformata in un leader di mercato.
Espansione della zona immagine
Tuttavia, l'aspetto più vivace mira ora a dare vita a qualcosa di più della semplice immaginazione. I nuovi impulsi di crescita sono altrettanto
Il marchio doveva essere aggiornato per enfatizzare la sua unicità e difendere la sua immagine. In breve, era necessaria una messa in scena più fantasiosa.
Un compito non facile, visto il successo del brief. La sfida era quella di rielaborare i codici genetici di Freixenet - origine, bottiglia smerigliata, erotismo e rosa - in modo da dare nuovo impulso al marchio senza uscire dal mondo familiare. E così il nuovo spot si muove ancora una volta sul filo del rasoio tra fantasia e realtà, con la differenza che le associazioni si dirigono ora verso il culmine in modo ancora più mirato e incontenibile. Il team creativo parla della goccia "che innesca momenti magici nell'interazione sensuale tra uomo e donna, seducendo sottilmente il non detto". Resta da vedere quale sarà l'impatto di questa piccola goccia sul mercato.
Luca Aloisi

I tedeschi trascorrono sempre più tempo con i media.8 ore di utilizzo dei media I tedeschi trascorrono sempre più tempo con i media. Secondo l'indagine "Time Budget" condotta da Forsa per conto della società di marketing pubblicitario Seven-One Media, ogni tedesco di età compresa tra i 14 e i 49 anni trascorre otto ore al giorno sui media, un'ora e mezza in più rispetto al 1999. La parte del leone la fanno la radio (160 minuti, 1999: 143) e la televisione (156 minuti, 1999: 146). Internet viene utilizzato in media per 49 minuti al giorno, lasciando indietro i quotidiani (22 minuti, 1999: 24) e le riviste (15 minuti, 1999: 15).

Markus Gabriel festeggia i cinque anni di Angelink e anticipa di due anni i tempi.Tutto è iniziato con Socks. Era il 1995 quando il gatto del Presidente degli Stati Uniti Bill Clinton ricevette la prima visita virtuale di navigatori di tutto il mondo alla Casa Bianca di Washington. Le fusa di Socks su un sito web divennero un argomento mediatico. Anche l'inserzionista Markus Gabriel aveva letto di Socks all'epoca e voleva sapere: "Cosa significa 'internet' e quali nuove opportunità aprirebbe, forse per il nostro settore?". Permission marketing, viral marketing, search engine marketing e keyword advertising sono diventati termini che Gabriel ha recentemente cercato di spiegare alla più giovane delle sue due figlie in occasione della Giornata della Figlia delle Scuole Svizzere, quando ha trascorso una giornata presso l'agenzia sulla Bolleystrasse di Zurigo.
Oggi, il bambino di dieci anni ne capisce già di più di quanto ne capissero i capi pubblicitari veterani di vari grandi clienti, quando Gabriel aveva già organizzato una giornata informativa presso la sua ex agenzia Schminke und Gabriel all'inizio dell'euforia di Internet. La mancanza di conoscenze nel settore pubblicitario ha dato a Gabriel l'idea di nicchia per la sua agenzia crossover. "Angelink", come si chiama la sua nuova agenzia in riferimento ad "Angel" per l'angelo Gabriel, "Ink" per l'inchiostro e i testi e "Link" per le connessioni di valore, offre "l'orchestrazione della comunicazione online e offline in tutti i settori".
Per assicurarsi che la figlia capisse, padre Gabriel ha spiegato il metodo di marketing dei motori di ricerca con un semplice esempio. Secondo lui, se qualcuno che vuole vendere libri inserisce la parola "libro" in Google non porta quasi nessun cliente. Tuttavia, porterebbe molto se il libraio definisse "ordine di libri" come parola chiave. Angelink and Co. cattura queste voci per i potenziali clienti, sia attraverso interventi tecnici nel sito web sia inserendo annunci pubblicitari supportati da parole chiave che indirizzano i navigatori alle pagine pertinenti e li invogliano quindi all'acquisto.
Negli Stati Uniti, la pubblicità per parole chiave è la forma di pubblicità "che ha avuto il maggiore impulso, e non si è mai fermata", afferma Gabriel. È il settore in più rapida espansione del marketing online, con una crescita del 100% lo scorso anno. La pubblicità con termini di ricerca genera già la metà dei ricavi rispetto ai banner pubblicitari. Anche in Germania le cifre sono in crescita. Qui l'azienda è ancora in ritardo di due anni rispetto alla tendenza. "Ma il tempo gioca a nostro favore", è convinto il pioniere di Angelink. Il numero di dipendenti dell'agenzia è passato da due a sei nei cinque anni di esistenza. L'agenzia si avvale anche di liberi professionisti, come i programmatori in Siberia.
Nel marketing sui motori di ricerca, da anni una specialità di Angelink, l'agenzia ha ora unito le forze anche con i suoi "concorrenti più difficili e allo stesso tempo più apprezzati". Il marketing sui motori di ricerca, l'ultima forma di marketing diretto, è stato esternalizzato dall'agenzia di servizi completi. Insieme agli specialisti del web Insign ed Envia, è stata fondata Angelink Yourposition GmbH. All'agenzia di search engine marketing Angelink Yourposition sono già stati affidati sei clienti nel primo mese dalla sua fondazione. Oltre al distributore online di calzini Blacksocks .ch e al gruppo cementiero Holcim, ad esempio, per la Student Travel School e il rivenditore online di computer ARP Datacon.
Tra i clienti più importanti delle discipline pubblicitarie classiche ancora coltivate da Angelink figurano il Gruppo Helsana, Rivella, Swarovski e Henkel, per il quale Angelink è riuscita persino a esportare un concetto in Germania. Tuttavia, molti di questi progetti non sono puramente pubblicitari classici, ma concetti crossover. "Questa fusione tra mondo reale e virtuale è l'ambito in cui possiamo sfruttare i nostri punti di forza", afferma Gabriel.
Lo specialista del crossover ha iniziato a lavorare come copywriter subito dopo la laurea. Ha lavorato presso Wirz e Advico prima di diventare CD di McCann all'età di 30 anni. Essendo "fondamentalmente più attratto dal nuovo che dall'esistente", Internet è arrivato al momento giusto per Gabriel. Era affascinato dal multimediale perché doveva "padroneggiare e armonizzare più strumenti" rispetto alla pubblicità tradizionale.
Ma Gabriel non padroneggia solo gli strumenti del World Wide Web. Nel tempo libero, il pubblicitario suona anche cassette meditative sul didgeridoo ed è uno dei cinque migliori suonatori svizzeri di armonica blues. "Se tutto il resto fallisce, potrei guadagnarmi da vivere con la string band", dice lo sconosciuto musicista di studio, che si è già esibito sul palco con Eddie Harris, Super Charge e Louisianna Red e può essere ascoltato in un disco dei Nena.
Gioca virtuosamente con le possibilità del web e con quelle della "Schnurregiige": Markus Gabriel, proprietario di Angelink.
Andreas Panzeri

SonntagsBlick: «Fate come i milionari», dice FCBLK, invitando con gli annunci su SoBli gli avventurieri a grattare i biglietti. Clicca qui per vedere i foglietti su www.werbewoche.ch/adratingHaglöfs
Questa campagna sarebbe “autentica come una partita di Jass in un rifugio sciistico”, secondo un
Ad-Rater. I numeri gli danno ragione.
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