La parola "pubblicità di detersivi" non evoca immediatamente associazioni con l'arte e la creatività. Ciò rende ancora più impressionante quando un'agenzia non solo presenta una buona idea per un incarico di questo tipo, ma permette anche alla sua pubblicità di detersivi di giocare nel mondo degli artisti. Total ha già attirato l'attenzione in passato con l'attraente uomo muscolo come visualizzazione di un detersivo potente. L'imballaggio mutato in una presa di corrente comunicava il risparmio energetico con Total. Ora Exxtra Kommunikation sta lavorando con un'intera tavolozza di idee cromatiche per pubblicizzare la luminosità del bucato colorato.
Il nuovo Total Color Protect Liquid è ora disponibile per garantire che il bucato colorato mantenga la sua luminosità e non diventi più colorato durante il lavaggio. È il "primo detersivo liquido al mondo con l'esclusiva formula Colour Protect nel flacone brevettato a doppia camera". Questa tecnologia fornisce una potente trappola per i colori e lo sporco. Per il casalingo di Argovia, ad esempio, questo significa che non deve più separare la biancheria colorata e che i suoi calzini bianchi non diventeranno rosa se li lava insieme a una maglietta rossa della Ferrari.
Questo perché la formula Color Protect filtra in modo affidabile il colore sbiadito e le particelle di sporco dall'acqua, evitando che si trasferiscano ad altri capi di abbigliamento. "In questo modo si risparmia tempo e si preserva la brillantezza del bucato colorato", afferma Migros. E per il marito zurighese del settore bancario, il nuovo Total Colour Protect Liquid garantisce anche che i capi mantengano la loro forma anche dopo frequenti lavaggi grazie alla protezione integrata della forma. Infine, per le donne, Total Color Protect Liquid funziona anche a basse temperature e nel programma economico e non contiene agenti sbiancanti o sbiancanti ottici, per cui il lavaggio è estremamente ecologico.
Exxtra Kommunikation pubblicizza tutti questi vantaggi con un'immagine all'altezza del prodotto innovativo. Sui manifesti e nelle pubblicità, i vantaggi del prodotto sono rappresentati come una scatola di vernice con un titolo incisivo: "Mescola i colori come vuoi".
Andreas Panzeri

Ventitré anni sono sufficienti e Robert Ménard ha appena compiuto 55 anni. Ha co-fondato Reporters sans frontières nel 1985. Sul modello di Medici senza frontiere, che era nato dall'illuminismo anti-ideologico contro i totalitarismi di destra e di sinistra. La sinistra purificata e la rivoluzione hanno sostituito la speranza delle ideologie di migliorare il mondo con un impegno umanitario concreto nei confronti delle vittime. Medici senza frontiere ha ottenuto e realizzato molto. Bernard Kouchner, che è stato uno dei suoi fondatori, è ora ministro degli Esteri.
Reporter senza frontiere è rimasta a lungo nella loro ombra. Si sono schierati a favore dei giornalisti perseguitati. All'inizio erano in quattro e operavano in provincia, a Montpellier. Del quartetto di fondatori è rimasto solo Robert Ménard. Più Ménard gestiva la sua organizzazione come un one-man-show, più Reporter senza frontiere diventava noto. La svolta avvenne quando i giornalisti francesi furono rapiti in Iraq. L'impegno di Ménard nei confronti della reporter di Libération Florence Aubenas fu il suo capolavoro.
Robert Ménard ha anche incarnato la lotta contro la soppressione della libertà di espressione in Cina praticamente da solo. Prima e durante i Giochi Olimpici è stato costantemente sotto i riflettori dell'opinione pubblica. Ha disturbato la processione trionfale della fiamma olimpica ed è stato arrestato in Grecia. Per questo è stato ampiamente criticato. Lo scandalo del latte dimostra che la libertà dei media in Cina è purtroppo così negativa come ha detto Ménard. Era già scoppiato prima dei Giochi ed era noto alle autorità. Sono riuscite a coprirlo con la censura e lo spettacolo di propaganda. Questa politica ha causato un maggior numero di morti? I dissidenti cinesi sono rimasti scioccati nell'apprendere delle dimissioni di Menard.
Vuole iniziare "qualcosa di nuovo". Come Bernard Kouchner, sta flirtando con la politica. E di fondare un giornale. O di lavorare in una redazione. Ha detto tutto questo nelle innumerevoli interviste rilasciate in occasione della sua partenza. Ha già fondato una sua casa editrice. E questo mese uscirà il suo libro: "Freiheiten und andere Chinoiserien" è il titolo. È anche la risposta all'accusa che Reporter Senza Frontiere non ha mai osato criticare i media e la politica francese, anche se questo avviene per rispetto dei finanziatori e degli sponsor, tra cui le grandi case editrici: "La mia organizzazione si occupa principalmente dei Paesi in cui la libertà di stampa è al suo peggio. Nel mio libro parlo dei media francesi. Naturalmente riconosco il ruolo svolto da Sarkozy. Ho buoni rapporti con lui. L'ho elogiato quando mi sembrava giusto farlo. Oggi non credo che le sue azioni possano essere considerate buone. Ha fatto danni nel campo dei diritti umani. Sarkozy non mantiene le sue promesse".
Reporter senza frontiere non è mai stata così bene come ora. Le sue finanze sono in ordine e l'organizzazione viene citata molto più spesso di Medici senza frontiere. Anche se quasi nessuno sa che, oltre a Robert Ménard, l'organizzazione ha quaranta dipendenti fissi, quindici dei quali lavorano all'estero. Ogni anno, Reporter senza frontiere redige un rapporto sullo stato della libertà di stampa nel mondo. È stato nominato il nuovo capo. Si chiama Jean-François Julliard e ha 35 anni, ma nessun giornale è ancora interessato a lui. Reporter senza frontiere funzionerà "in modo più collettivo" sotto Julliard, promette Ménard a nome del suo successore. Lui stesso vuole rimanere un "membro di base". Sentiremo ancora parlare di lui in questo e in altri contesti. Ma Robert Ménard non vuole diventare ministro dei media.

C'è un raggio di speranza nel settore dei giornali, generalmente in crisi, negli Stati Uniti: la notizia del successo di un giornale di recente fondazione che non solo è prodotto in modo intelligente, ma è anche dedicato esclusivamente a un argomento presumibilmente noioso: la politica. Politico si concentra interamente sulla macchina politica di Washington, con i suoi partiti, gruppi di interesse, lobbisti e organizzazioni non governative.
I due fondatori, due ex giornalisti del Washington Post, sono stati in grado di assumere reporter rispettati provenienti da media di qualità come il Post o il Wall Street Journal, che hanno già buoni contatti nella capitale e forniscono contenuti di alto livello. La reputazione di questi professionisti del giornalismo li aiuta anche a ottenere numerose apparizioni televisive in cui la loro esperienza è associata al nome di Politico, che a sua volta ha l'effetto desiderato in termini di PR. Il focus sulla politica attrae un pubblico di lettori molto specifico: Uomini di tutte le fasce d'età, un gruppo demografico che altrimenti si rivolge principalmente ai canali sportivi.
La campagna elettorale statunitense porta i lettori
Politico è stato fondato nel gennaio 2007 e ottiene la maggior parte dei suoi lettori attraverso il sito web Politico.com, che viene letto in tutti gli Stati Uniti, soprattutto durante l'attuale campagna elettorale. Inoltre, nella capitale viene pubblicata un'edizione cartacea con una tiratura di 27.000 copie. La pubblicazione si è fatta notare soprattutto grazie alla copertura della campagna presidenziale negli Stati Uniti e attualmente conta tra i tre e i quattro milioni di visitatori unici al mese, che a volte l'hanno catapultata al decimo posto tra i giornali più letti. "Sono sicuro che Politico continuerà ad avere successo anche dopo le elezioni, anche se forse non sarà altrettanto letto. C'è abbastanza richiesta di informazioni da Washington per tenerlo a galla tra un'elezione e l'altra", afferma Alex Halavais, professore di comunicazione interattiva alla Quinnipiac University.
Un vantaggio per la nuova pubblicazione potrebbe essere rappresentato dal fatto che molti giornali americani stanno gradualmente ritirando il personale dalla capitale e chiudendo i loro uffici di corrispondenza per risparmiare sui costi. "Politico svolge un ruolo importante che altri media hanno abbandonato, forse anche come nuovo modello per un nuovo giornalismo di nicchia", afferma Halavais.
Sebbene Politico, il cui principale investitore è la società di media Allbritton Communications, non pubblichi alcuna cifra, gli amministratori delegati affermano che prevedono di essere in attivo già dal prossimo anno. Ciò sarà possibile grazie a un'alleanza pubblicitaria con altri 30 giornali e organizzazioni politiche statunitensi. La cooperazione funziona in questo modo: Politico mette a disposizione dei suoi partner i contenuti della sua pubblicazione per la ristampa e allo stesso tempo permette loro di vendere spazi pubblicitari nelle loro edizioni online. Gli inserzionisti sono principalmente gruppi di interesse politico di Washington che vogliono raggiungere un pubblico regionale. Il più grande inserzionista finora è la campagna di Obama, che quest'anno ha speso circa mezzo milione di dollari in pubblicità online con Politico e i suoi partner.
Il modello si è già dimostrato valido quest'estate, quando Politico ha stretto una partnership con il Denver Post e il St. Paul Pioneer-Press, i due giornali locali che dominano le città in cui si sono tenute rispettivamente le convention democratica e repubblicana. In cambio dei contenuti di Politico, l'azienda mediatica di Washington ha ricevuto il diritto di vendere spazi pubblicitari dal Post e dal Pioneer-Press online a inserzionisti come i due partiti. Politico ha ricevuto una quota di circa il 75% del prezzo di vendita per aver organizzato questi spazi pubblicitari.
Gli osservatori del settore ritengono che questo modello potrebbe anche aumentare l'appeal dei giornali regionali. "Fornisce ai giornali contenuti nazionali diversi da quelli di altre fonti", afferma Joel Woldfogel, professore di economia alla Wharton Business School. "Da questo punto di vista, anche i giornali regionali possono trarre vantaggio".
Gerti Schön, New York

Focus sulla Casa Bianca: Politico concentra i suoi servizi sulla macchina politica di Washington.

Il pane è il mondo – Un fumettista svizzero disegna il manifesto per la Giornata mondiale del pane
Grande momento per il design svizzero. Il 16 ottobre 2008 si celebrerà per la settima volta la Giornata mondiale del pane. Il manifesto ufficiale per l’occasione è stato ideato dal fumettista e grafico Walter Hollenstein, originario di Winterthur. Il manifesto raffigura un mappamondo a forma di pagnotta. Con questa immagine, Hollenstein sottolinea l’importanza fondamentale del pane nell’alimentazione mondiale. Il committente è stato l’International Union of Bakers and Bakers-Confectioners (UIB), mentre il progetto è stato curato dall’agenzia di comunicazione Karl F. Schneider AG di Schlieren.

Bluespirit cerca le Miss Watson 2008
E ancora una volta qualcuno potrà diventare una star per 15 minuti. Sulla scia del successo riscosso lo scorso anno dal lancio di Watsons in Svizzera, l’agenzia Bluespirit sta attualmente realizzando una campagna crossmediale per l’elezione di Miss Watsons 2008. La comunicazione avviene tramite banner online, il nuovo sito web www.misswatsons.ch, le collaborazioni con Radio 105 e Tilllate e numerosi supporti pubblicitari nelle oltre 100 profumerie Marionnaud. La fase di iscrizione e votazione dura complessivamente otto settimane. Watsons è la linea di prodotti naturali dedicata al target più giovane di Marionnaud, che punta su soluzioni di bellezza a base di essenze naturali.

Ora la questione diventa personale. Anche in Svizzera. Nell’ultimo numero, la rivista «Werbewoche» ha citato un annuncio pubblicitario di AlphaPicture i-clue che definiva questa tecnica «unica al mondo» nel suo genere. Si parlava di immagini personalizzate individualmente. Tuttavia, queste possono essere prodotte tranquillamente anche in Svizzera, come ci comunica l’azienda Kasimir Meyer di Wohlen. Non vi è quindi alcuna esclusività mondiale in questo ambito. Grazie a Photoshop e al software di personalizzazione DirectType, anche Meyer è in grado di personalizzare immagini individuali. Ad esempio, la copertina della rivista specializzata «Publisher», numero 1/08, è stata personalizzata su entrambi i lati dall’azienda di Wohlen. Anche per la creazione dell’immagine personalizzata della copertina della rivista specializzata «viscom», numero
Il n. 10 ha attribuito la responsabilità a questa azienda.
La personalizzazione delle immagini richiede un know-how tecnico specifico. «Ecco perché un contatto tempestivo tra il cliente e lo specialista è fondamentale per garantire il successo dell’applicazione», afferma Kasimir Meyer. Maggiori informazioni su www.kasi.ch

A partire da ora, le opere possono essere inviate all'ADC Svizzera per essere giudicate il prossimo gennaio. Il termine ultimo per la presentazione delle opere è il 21 novembre 2008. Quest'anno l'Art Directors Club pone particolare enfasi sull'evitare lavori falsi o pre-scritti. "Viva l'onestà", scrive in un comunicato di mercoledì. L'ADC Svizzera giudica solo i lavori che appaiono nella forma in cui sono stati presentati. Tuttavia, spesso si tenta di imporre alla giuria altri lavori. Questo è contrario allo spirito dello sport. Come misura contro le contraffazioni, l'ADC richiede ora una conferma d'uso e un riferimento del cliente con la presentazione.
Anche quest'anno, i giudizi si svolgeranno in un totale di undici categorie: Annunci, Manifesti, Film, Radio, Direct Mail (e POS ed Eventi), Ambient Media, Design, Foto e Illustrazioni, Digitale, Low'n'no-Budget e Campagna complessiva. I lavori saranno giudicati da circa 100 giurati tra i soci ADC, che tuttavia non sono ancora stati nominati. Come negli anni precedenti, l'ADC prevede di ricevere circa 1.000 lavori dalle agenzie pubblicitarie svizzere. Come l'anno scorso, tutti gli elaborati potranno essere visionati il 26 gennaio 2009 presso il WTC di Zurigo-Oerlikon dalle 18.00 alle 21.00. La valutazione avrà luogo il 27 e 28 gennaio, mentre la cerimonia di premiazione e il gala si terranno il 2 febbraio. Tutte le informazioni sul bando di concorso e sulla registrazione: www.adc.ch/ausschreibung.

Nuova direzione, nuovi prodotti, nuove confezioni, nuovo design, nuovo logo, nuova immagine - e non ultima la nuova, impressionante immagine del marchio: in primavera Coop ha fatto un passo da gigante verso il futuro con Naturaplan. Lo dimostra anche il recente aumento delle vendite di oltre il 10% rispetto all'anno precedente.
E questa crescita avviene ai massimi livelli: "Come tutti sappiamo, Coop è di gran lunga il leader di mercato nel segmento biologico con una quota di mercato di ben oltre il 50%", affermano i creativi di Krieg Schlupp Bürge/Springer & Jacoby. In cifre concrete: Oggi Coop vende oltre 1600 prodotti biologici a marchio Naturaplan, tutti insigniti del noto marchio Bud.
Esigenza in rapida crescita
In questo modo Coop dimostra in modo impressionante perché il nuovo claim "Per il biologico senza compromessi" non è solo uno slogan vuoto. Anche i tre nuovi motivi per l'ondata autunnale riprendono lo stile di vita biologico, ovvero la necessità in rapida crescita di un consumo sano, equo ma anche piacevole, in modo altrettanto impressionante dei motivi per il lancio della campagna in primavera.
Come per i temi precedenti, i prodotti biologici sono disposti ad arte in "molecole organiche" e il titolo "Esaltatore di sapidità: la natura" è riportato in poche parole.
E ancora una volta, le immagini sono state create ad Amburgo sotto la "magistrale direzione" del maestro Reinhard Hunger, come ha riferito con piacere il CD Flo Wacker. I nuovi motivi appariranno sulla stampa nazionale. Ci sono anche poster e grandi manifesti e, naturalmente, materiale POS.
Andreas Panzeri

Il concorso per spot radiofonici Golden Ear proroga il termine di presentazione. Le agenzie pubblicitarie possono ancora inviare i loro spot radiofonici e contributi audiovisivi fino a mercoledì 15 ottobre. Gli organizzatori rispondono così ai desideri di molti partecipanti dopo aver aperto la finestra di presentazione per sole tre settimane.
La giuria della Spiga d'Oro si riunirà venerdì 17 ottobre a Zurigo. La cerimonia di premiazione avrà luogo il 31 ottobre nella Limmat Hall di Zurigo.

Tra qualche anno, i partner di comunicazione potranno trasmettere i loro dati in rete in modo sicuro. Mercoledì è stata testata una tecnologia di crittografia corrispondente.
I fisici quantistici di Vienna affermano di aver effettuato la prima telefonata in assoluto attraverso una rete completamente a prova di intercettazione. Con l'aiuto di una tecnologia nota come crittografia quantistica, è possibile inviare in modo sicuro qualsiasi informazione come e-mail o videoconferenze.
Le intercettazioni non sono possibili per motivi fisici. Secondo i fisici, un origliatore non può, in linea di principio, ottenere alcuna informazione. Chiunque tenti di accedere alla trasmissione viene individuato dai partner della comunicazione.
Questa tecnologia per la crittografia dei dati non è nuova, ma finora non era possibile collegare più di due punti direttamente tra loro. A Vienna, per la prima volta, sono stati collegati tra loro 6 punti.
Tuttavia, la trasmissione è ancora molto più lenta di Internet, come ha spiegato il fisico quantistico Anton Zeilinger dell'Università di Vienna. E i dati possono essere inviati solo a una distanza massima di 100 chilometri. Zeilinger non vede alcun problema di fondo; ritiene che si tratti solo di sfide tecniche.
Siemens sta già pensando ai potenziali clienti. Tra i potenziali clienti vi sono militari, banche, governi e aziende. Secondo Brigitte Ederer, CEO di Siemens, il sistema dovrebbe essere disponibile per i clienti entro tre o quattro anni.
I ricercatori svizzeri delle Università di Ginevra e Losanna hanno contribuito alla creazione della rete. Secondo un comunicato stampa della SDA di mercoledì, hanno contribuito alla messa a punto di molti dei sistemi utilizzati.

Con una quota di mercato futura di circa il dieci per cento, Randstad sta entrando nella top league delle agenzie di reclutamento svizzere", calcola Simone Nijsen, amministratore delegato di Randstad (Svizzera). La fusione tra Randstad Holding e Vedior è stata formalmente conclusa nell'estate del 2008, dopo l'approvazione delle autorità di concorrenza. Ciò ha aperto la strada alla fusione operativa delle due società nei singoli mercati. La fusione è entrata in vigore il 1° ottobre 2008. In futuro, i due fornitori di servizi per il personale con sede nei Paesi Bassi, Randstad e Vedior, opereranno solo con il marchio Randstad. In questo modo si gettano le basi per una posizione di leadership sul mercato svizzero. Il futuro aspetto del marchio sarà supportato da Freiburghaus und Partner con soluzioni di comunicazione integrate e creative.
Dopo la fusione, la nuova società, con sede a Zurigo, avrà 40 sedi e circa 280 dipendenti in Svizzera. "La nuova dimensione ci dà più peso sul mercato, crea stabilità e consente la crescita", spiega Simone Nijsen. Grazie alla sua maggiore presenza sul mercato, Randstad intende essere in futuro ancora più vicina ai suoi clienti e ai suoi dipendenti, rafforzando così la sua posizione di datore di lavoro interessante.
Per comunicare questa unione tra i due olandesi, Freiburghaus und Partner ha utilizzato immagini che molti ricordano ancora con affetto. Già nell'estate del 2008, gli olandesi hanno attirato un'enorme attenzione in Svizzera e hanno suscitato una grande simpatia nell'opinione pubblica. Con il loro sostegno all'"Elftal", la loro squadra di calcio nazionale, che ha fatto quattro apparizioni in Svizzera, gli Oranjes hanno fatto scalpore in tutto il mondo.
"Quindi cosa c'è di più ovvio che richiamare questo felice ricordo della fusione delle due aziende olandesi in Svizzera", spiega Simon Freiburghaus, CD della campagna di integrazione che è stata ora lanciata, illustrando l'idea. L'obiettivo è quello di attirare la massima attenzione sul marchio Randstad per gettare un ponte nella percezione pubblica della "nuova" azienda.
Andreas Panzeri

L'agenzia pubblicitaria sangallese Ammarkt è stata incaricata da Léman Combi di incrementare la pubblicità delle aziende attive a livello nazionale sui giornali gratuiti della Svizzera francese. La nuova presenza sul mercato ha lo scopo di attirare 30 aziende selezionate della Svizzera tedesca a fare pubblicità sulle due testate gratuite di Léman Combi (Lausanne Cités e GHI Genève).
Ciò avviene in modo molto sfacciato e umoristico: pubblicità e manifesti mostrano il volto di una grande scimmia fiduciosa ma profondamente rattristata. Il messaggio pubblicitario è: "Molti decisori dei media vedono ancora la Svizzera romanda così. E voi?"
L'agenzia ha inviato un mailing agli amministratori delegati e ai responsabili marketing di varie aziende in concomitanza con l'affissione dei manifesti. Il mailing, sotto forma di banana pieghevole, intende rafforzare il messaggio che gli svizzeri di lingua francese non vivono affatto sugli alberi. Al contrario: coltivano uno stile di vita favorevole ai consumi e sono molto interessati a temi come il lifestyle, le automobili e l'elettronica di consumo, scrive l'agenzia.
La campagna è stata pubblicata su Media Trend Journal, Werbewoche e Persönlich a partire da metà settembre e continuerà con affissioni fino a metà ottobre.
Responsabile di Léman Combi: Jean-Marc Vellemann (Direttore generale GHI & Léman Combi), Pascal Fleury (Direttore di Lausanne Cités). Responsabile presso l'agenzia Ammarkt: Michael Schmid (responsabilità generale), Heinz Frischknecht, Lucia Burtscher (consulenza), Axel Hinnen (direzione creativa), Severino Clerici (direzione artistica), Angelina Camichel (grafica/DTP), Felix Schregenberger (composizione), Michael Frey (testo), Mäggie Widmer (media).

Sotto lo sguardo attento di molti osservatori, dalla metà dello scorso anno la stampa gratuita ha continuato a consolidare la propria presenza nel Paese e, in parte, a riposizionarsi. Da «heute» è finalmente nato «Blick am Abend», «News» ha fatto il suo ingresso nel «triangolo d’oro» dei media espandendosi nell’Altopiano, mentre «20 Minuten» ha continuato a scrivere la sua storia di successo, davanti alla quale il settore continua a piegarsi collettivamente.
In questa lotta per la sopravvivenza e la ricerca di sé, in cui il lettore viene messo in secondo piano rispetto alla vendita di spazi pubblicitari, il giornale .ch, considerato la «piccola NZZ della stampa gratuita», sembrava avere le carte peggiori; quasi nessuna pubblicità e un modello di distribuzione tanto audace e originale quanto azzardato, che suscitava scarsa fiducia negli inserzionisti. Ciò contrastava nettamente con le assicurazioni del suo fondatore, Sacha Wigdorovits, secondo cui la situazione non era poi così grave e che le cose si sarebbero presto sistemate.
Il consulente di pubbliche relazioni ed esperto di media è noto per la sua tenacia e non si arrende finché i suoi avversari non sono completamente fuori combattimento. E quando sul «SonntagsBlick» sono apparse delle foto di edicole ammucchiate a pila, ha citato in giudizio Ringier per diffamazione. Ma non è servito a nulla, e da allora molti di quei piedistalli a mezza altezza fungono da leggio per i chitarristi nelle sale prove.
Il quotidiano per pendolari potrebbe forse trovare il proprio equilibrio solo entrando in diretta concorrenza con «20 Minuten». Per il resto, resta da vedere. Già una volta una testata concorrente ha perso la sfida contro «20 Minuten»…

I siti web svizzeri di Sat.1, ProSieben e Kabel 1 offrono ora gli episodi attuali di alcuni programmi selezionati in streaming integrale. I video sono disponibili gratuitamente per una settimana subito dopo la trasmissione televisiva. Interessanti in questo contesto sono i nuovi annunci video pre- e mid-roll, cioè annunci che vengono trasmessi immediatamente prima del contenuto o come interruzione all'interno del contenuto.
L'obiettivo è quello di attirare le persone che hanno perso il loro programma preferito e vogliono guardarlo online in seguito. Secondo le esperienze fatte in Germania, i giovani uomini e donne di età compresa tra i 14 e i 29 anni guardano interi programmi online già diverse volte alla settimana. Le opportunità di posizionamento che ne derivano per la pubblicità video online sono caratterizzate anche da un elevato livello di attenzione da parte degli spettatori.
A ProSieben.ch sono già disponibili i seguenti programmi: "Popstars - Just 4 Girls", "It's my sexy life", "Galileo", "Jana Ina & Giovanni", "Lebe Deinen Traum", "Quatsch Comedy Club", "Sexreport", "Singing Bee", "Switch Reloaded" e "Taff". A Sat1.chAnna und die Liebe", "K11", "Geheime Helfer", "Jugendcops", "Lenssen und Partner" e "Zieh mich an". E infine con Kabeleins.chFast Food Duell", "Hagen hilft" e "Mein neues Leben".