Gli svizzeri di lingua tedesca trascorrono 207 minuti al giorno davanti alla televisione

In media, gli spettatori della Svizzera tedesca hanno trascorso 207 minuti al giorno davanti alla televisione, risultando così nettamente indietro rispetto ai ticinesi e ai romandi. È quanto ha comunicato Publica Data.

I telespettatori svizzero-tedeschi trascorrono in media 207 minuti davanti alla televisione ogni giorno. Si tratta di 12 minuti in più rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, come riportato da Publica Data secondo SDA. Il 68,1% della popolazione di età superiore ai tre anni guarda la televisione ogni giorno. Tra gli spettatori di età compresa tra i 15 e i 29 anni, la visione giornaliera è aumentata di 13 minuti, raggiungendo i 189 minuti. La percentuale è rimasta costante al 51,8%. Con 207 minuti di consumo televisivo al giorno, la Svizzera tedesca si colloca nettamente dietro la Svizzera francese con 237 minuti e la Svizzera italiana con 256 minuti. Secondo quanto riportato giovedì dalla NZZ, con una percentuale rispettivamente del 68,9 e del 70,5 percento, queste zone del Paese hanno anche una portata maggiore.
Le emittenti televisive pubbliche hanno perso leggermente quote di mercato. Nella Svizzera tedesca, SF 2 (0,5%) e SF Info (0,2%) hanno registrato un leggero aumento. Tuttavia, SF 1 ha perso lo 0,8% nella seconda metà del 2008 rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente. SF 1 ha raggiunto una quota di mercato del 23,6%, SF 2 dell'8,3%. Anche ARD (5,4% di quota di mercato), ZDF (4,9%) e ORF 1 e 2 (2,9% ciascuno) hanno perso spettatori, così come i canali musicali MTV e Viva Switzerland (0,5% ciascuno). I canali privati tedeschi, invece, sono riusciti ad aumentare leggermente le loro quote di mercato rispetto al 2007. RTL ha ottenuto il 6,9%, Sat 1 il 6,2%, Pro Sieben il 4,5% e Vox il 3,7%.

Cambio di personale alla NZZ am Sonntag

La NZZ am Sonntag ha annunciato vari cambiamenti nella sua redazione. I cambiamenti riguardano le sezioni Società e Stile.

La NZZ am Sonntag ha annunciato vari cambiamenti nella sua redazione. I cambiamenti riguardano le sezioni Società e Stile.
La giornalista Carole Koch è entrata a far parte del Sonntagsmedium nella sezione società. Di recente ha lavorato presso Annabelle, dove è stata, tra l'altro, reporter. Carole Koch, che ha studiato giornalismo, storia e letteratura a Zurigo, ha iniziato la sua carriera alla Berner Zeitung.
Roberto Zimmermann assumerà la direzione del dipartimento Style della NZZ am Sonntag, mentre Jeroen van Rooijen continuerà a essere responsabile della rivista "Z - Die Schönen Seiten". Lo Stil-Bund e la rivista Z continueranno a essere prodotti dallo stesso team. A questo team si aggiunge ora un nuovo direttore artistico. Claudio Gmür lavorerà per il 50% del tempo, contribuendo a dare forma all'aspetto e ai contenuti del supplemento mensile "Z - Die schönen Seiten". Gmür si è formato in nuovi media e comunicazione visiva presso l'Università delle Arti di Zurigo. Dopo aver lavorato con Donald Schneider a Parigi, con l'editore Lars Müller a Baden e con Graphic Thought Facility a Londra, oggi lavora come art director freelance con il proprio studio a Zurigo.

Cinecom nomina Alexander Horrolt nuovo responsabile della TV nazionale

Alexander Horrolt passa da IP Deutschland a Publicitas Cinecom in Svizzera. Assume la gestione del marketing televisivo svizzero per i canali Sat.1, Kabel eins e 3+.

Alexander Horrolt passa da IP Deutschland a Publicitas Cinecom in Svizzera. Assume la gestione del marketing televisivo svizzero per i canali Sat.1, Kabel eins e 3+.
Horrolt, 39 anni, assumerà il nuovo incarico a Zurigo al più tardi il 1° aprile. Sostituirà Karin Frautschi, che ora è Key Account Manager per i clienti pubblicitari nazionali per tutti i media elettronici di Publicitas.
Attualmente Horrolt è ancora responsabile del canale Vox come Head of Marketing di IP. Lavora nel settore dei media fin dall'inizio della sua carriera. Nel corso della sua carriera, ha ricoperto diverse posizioni, dal media buying, alle vendite interne e alla gestione dei key account, fino al marketing e alla gestione dei prodotti per i vari canali commercializzati da IP Deutschland.
"Con Alexander Horrolt siamo riusciti ad acquisire un vero professionista della TV per Publicitas e siamo molto lieti del suo arrivo. Con lui riusciremo a professionalizzare ulteriormente il nostro lavoro e a consolidare ed espandere la nostra posizione di mercato nel marketing televisivo", ha dichiarato giovedì Tim Dührkoop, responsabile di Electronic & Interactive di Publicitas, in un comunicato stampa. Si rallegra inoltre del fatto che Karin Frautschi rimarrà nell'azienda con un altro ruolo.

SSF vuole un proprio spazio di trasmissione e fa causa a Cablecom

La Televisione sportiva svizzera (SSF) chiede un proprio spazio di trasmissione sulla rete via cavo della TV analogica. Poiché non lo ottiene, l'emittente sta portando Cablecom in tribunale, come riportano le riviste Tele e TV-Star nei loro ultimi numeri.

La Televisione sportiva svizzera (SSF) chiede un proprio spazio di trasmissione sulla rete via cavo della TV analogica. Poiché non lo ottiene, l'emittente sta portando Cablecom in tribunale, come riportano le riviste Tele e TV-Star nei loro ultimi numeri. Secondo le due pubblicazioni, l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) deve ora decidere se la televisione sportiva sarà costretta ad assegnare uno slot sulla rete analogica Cablecom. Se SSF, che attualmente trasmette sul canale Star TV, riuscirà a soddisfare la sua richiesta, un'altra emittente dovrà farle posto. Secondo Tele e TV-Star, la decisione sarà presa a febbraio.

Saatchi & Saatchi Simko diventa Saatchi & Saatchi

L'agenzia Saatchi & Saatchi Simko, con sedi a Ginevra e Zurigo, diventa Saatchi & Saatchi. Il fondatore dell'agenzia, Pedro Simko, assumerà in futuro maggiori responsabilità a livello internazionale nel suo ruolo di Chief Marketing Officer del Gruppo Saatchi.

L'agenzia Saatchi & Saatchi Simko, con uffici a Ginevra e Zurigo, diventerà Saatchi & Saatchi. Pedro Simko, fondatore dell'agenzia, assumerà maggiori responsabilità internazionali nel suo ruolo di Chief Marketing Officer del Gruppo Saatchi, ha annunciato giovedì l'agenzia. Tuttavia, continuerà a essere il referente per i clienti chiave e responsabile della strategia di Saatchi & Saatchi in Svizzera. "I tempi sono cambiati", ha dichiarato Simko nel comunicato stampa. "Non siamo più un'agenzia gestita dal proprietario, ma il numero due in Svizzera e il rappresentante del marchio più richiesto al mondo nel nostro settore". È quindi logico che d'ora in poi opereremo come Saatchi & Saatchi.
Nel gennaio 2009, Philippe Meyer ha assunto anche la carica di direttore generale dell'agenzia di Ginevra. Insieme al CFO Yann Lohezic e al CEO Kaspar Loeb, forma il team di gestione responsabile.

Marti & Partner sviluppa un gioco radiofonico per Shopping Seen

Marti & Partner ha ideato un radiodramma per il centro commerciale Shopping Seen. L'iniziativa, realizzata in collaborazione con Radio Top, proseguirà fino a metà mese.

L'agenzia zurighese Marti & Partner ha sviluppato un gioco radiofonico in collaborazione con Radio Top per il suo cliente Shopping Seen di Winterthur Seen. Chiunque può prepararsi alle domande del gioco sulla propria homepage. Le risposte corrette saranno premiate con un buono spesa da 200 franchi per il centro commerciale fino alla metà del mese. Se la risposta è sbagliata, l'importo viene accumulato per la slot di gioco successiva. Il gioco vuole aiutare tutti coloro che cadono in depressione a causa del cielo grigio, del portafoglio vuoto o dei postumi delle feste, scrive l'agenzia in un comunicato stampa.
I giocatori interessati possono informarsi sul gioco non solo via etere. Tutte le informazioni importanti sulle regole del gioco e sugli orari di trasmissione sono disponibili anche online, sulla homepage di Radio Top. A
Il banner animato mostra la strada.
Responsabile della spesa vista: Harald Winter (Presidente dell'Associazione degli inquilini). Responsabile presso Marti & Partner: Anita Kittel e Thomas Krebs (gestione del progetto/consulenza). Responsabile di Radio Top: Oliver Schönholzer.
Pubblicità radiofonica Shopping Seen

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Brüngger Bachmann arriva alla fase finale del Premio John Caples

Brüngger Bachmann è arrivata alla finale dei John Caples Awards con un mailing per il lancio della telefonia fissa Orange. La cerimonia di premiazione si terrà il 19 marzo 2009 a New York.

L'agenzia zurighese Brüngger Bachmann Dialog ha raggiunto la finale dei John Caples Awards di New York. La valutazione dei lavori sarà resa nota il 19 marzo 2009 in occasione della cerimonia di premiazione a New York. L'agenzia di dialogue marketing è arrivata in finale con un mailing che faceva parte di una campagna di comunicazione integrata per il lancio della telefonia fissa Orange per i clienti business. Il mailing aveva lo scopo di enfatizzare un rapido passaggio da un altro fornitore di linea fissa a Orange. Tra i clienti di Brüngger Bachmann figurano Saab Automobile SA, Toshiba Tec e Pro Juventute.

Ultimo ma non meno importante: Cosa fa andare avanti l'America

Ancora adesso, prima di entrare ufficialmente in carica, Barack Obama è impegnato a promuovere il suo programma di stimolo economico. Vuole stimolare l'economia con ogni mezzo e con un convinto "Yes, we can" sulle labbra. Eppure non è il primo presidente nero a far andare avanti il Paese...

L'euforia è grande. Gli Stati Uniti hanno un nuovo presidente e con lui tutto andrà meglio. Già ora, prima di entrare ufficialmente in carica, Barack Obama è impegnato a promuovere il suo programma di stimolo economico da 775 miliardi. Vuole stimolare l'economia con ogni mezzo e con un convinto "Yes, we can" sulle labbra. Eppure - se si crede alle ultime Macchie della catena di fast food dolciari Dunkin' Donuts - non è affatto il primo presidente nero a tenere in piedi il Paese, ma un caffè particolarmente forte e un anello di pasticceria dolce.
Dopo che Nike ha pubblicizzato per decenni il claim "Just do it", Dunkin' Donuts raddoppia con "You kin' do it". Una tazza del loro caffè (quella da 1,99 dollari, che include un panino proteico caldo) e nessun compito è impossibile. Un'altalena di Hollywood con mille pezzi? Una scrivania coperta da metri di file? Un vialetto irrimediabilmente innevato? Nessun problema con una tazza di Dunkin' Brew! "L'America va avanti a dunkin'". È un peccato che non ci sia una filiale in questo paese. Quando il caffè sarà stato importato dalla Germania alla Svizzera, il suo effetto sarà probabilmente già svanito.

Studio CS: i rivenditori CH vogliono aumentare il loro budget di marketing nel 2009

Secondo uno studio del Credit Suisse, due terzi dei 90 responsabili delle decisioni del settore del commercio al dettaglio svizzero intervistati intendono aumentare il proprio budget di marketing nel prossimo anno. Allo stesso tempo, tuttavia, si prevede che i mercati del commercio al dettaglio saranno più saturi rispetto agli ultimi anni.

Secondo uno studio condotto dagli economisti del Credit Suisse e dalla società di consulenza Fuhrer & Hotz, due terzi dei 90 responsabili del commercio al dettaglio svizzero intervistati intendono aumentare il proprio budget di marketing nel prossimo anno. Lo studio sullo sviluppo commerciale del commercio al dettaglio svizzero nel 2009 afferma che questo ottimismo può sorprendere in vista della prevista recessione, ma dimostra che gli operatori del mercato del commercio al dettaglio non si aspettano un crollo e che rimangono fiduciosi per quanto riguarda le proprie vendite.
Tuttavia, dopo diversi anni di ripresa, i rivenditori svizzeri si aspettano di nuovo mercati più saturi e sovraccapacità nel 2009. Tuttavia, oltre l'80% delle aziende prevede una crescita significativa delle vendite, in alcuni casi. I vincitori saranno quindi i fornitori e i grossisti a basso costo. Le prospettive per i rivenditori nel settore dei beni di consumo sono meno positive, soprattutto per i rivenditori indipendenti. Fanno eccezione i beni di consumo quotidiano e i prodotti per la cura della persona e della salute.
Nel prossimo anno si prevede una crescente concorrenza predatoria. Secondo lo studio, nel mercato svizzero saturo, la crescita nel commercio al dettaglio è possibile solo a spese dei concorrenti. Tuttavia, un concetto forte, un marketing convincente e una solida forza finanziaria sono più importanti per il successo che i prezzi bassi. Ad esempio, se i prezzi dei prodotti alimentari aumentassero dell'1%, la domanda dei consumatori diminuirebbe solo dello 0,05%. Secondo lo studio, per ogni 1% di crescita reale, i consumi privati aumentano solo dello 0,19%.
(Immagine: Keystone / Friday Zurich)

Doodle espande le vendite e il back office

Il servizio di pianificazione degli appuntamenti online Doodle continua ad ampliare il proprio team. Grazie alla forte crescita e ai nuovi obiettivi di crescita per il 2009 che ne sono derivati, Doodle ha accolto nelle proprie file Oliver Anderegg, un altro esperto di vendite, e una nuova collaboratrice per il back office.

L'organizzatore di appuntamenti online Doodle continua ad ampliare il proprio team. Grazie alla forte crescita e ai relativi obiettivi di crescita formulati di recente per il 2009, Doodle ha portato a bordo un altro esperto di vendite, Oliver Anderegg. In qualità di Key Account Manager, Oliver Anderegg continuerà a guidare l'espansione della piattaforma pubblicitaria in Svizzera.
Anderegg ha lavorato in precedenza, tra gli altri, presso Tilllate, Adlink e Publicitas web2com, dove ha ricoperto i ruoli di Account Manager e Product & Tool Manager. Oltre a Oliver Anderegg, anche Sabine Bernhard si unirà al team di Doodle. La signora rafforzerà il team di gestione nell'area amministrativa.
"L'attuale team ci permette di espandere ulteriormente la posizione di Doodle come piattaforma pubblicitaria premium", commenta Stefan Wirth, VP Marketing & Sales, in merito ai nuovi ingressi.
Doodle è stato sviluppato nel 2003 per scopi privati e da allora si è sviluppato rapidamente. Nel 2007, l'inventore Michael Näf ha deciso di professionalizzare il servizio insieme al suo partner commerciale, il Dr. Paul E. Sevinç, per soddisfare le esigenze legate al crescente numero di utenti. Dal marzo 2008 Doodle AG è sostenuta da venture capitalist. Secondo i dati di Wemf del novembre 2008, il servizio conta 761.000 clienti unici al mese.

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Il gruppo mediatico Time Warner deve cancellare miliardi di euro

Il gruppo mediatico statunitense Time Warner è andato in rosso lo scorso anno a causa di svalutazioni miliardarie. Il gruppo ha avvertito che il bilancio dell'anno scorso è stato in perdita.

Il gruppo mediatico statunitense Time Warner è andato in rosso lo scorso anno a causa di svalutazioni miliardarie. Il gruppo ha avvertito che il bilancio dell'anno scorso è stato in perdita.
Time Warner ha annunciato mercoledì a New York che le attività via cavo, la divisione editoriale e la divisione AOL Internet hanno subito rettifiche ante imposte per 25 miliardi di dollari a causa di un minore avviamento. In precedenza Time Warner aveva previsto un utile significativo per l'anno passato. La società non ha fornito dettagli più precisi sull'ammontare della perdita. I dati saranno resi noti all'inizio di febbraio. Nel 2007, Time Warner ha ottenuto un surplus di poco meno di 4,4 miliardi di dollari.
Time Warner aveva già annunciato qualche tempo fa massicci tagli di posti di lavoro presso le sue riviste, come Time, Fortune e People, a causa del calo dei ricavi pubblicitari. Da tempo il gruppo è alla ricerca di una nuova strategia o di un acquirente per le attività di AOL, in difficoltà.
L'amministratore delegato del Gruppo, Jeff Bewkes, in carica da un anno, sta riorganizzando in modo massiccio il gigante dei media. Il Gruppo vuole dismettere completamente la divisione delle reti via cavo, che è già quotata in borsa. Il Gruppo possiede anche lo studio cinematografico Warner Brothers e canali televisivi come la CNN e il popolare canale a pagamento HBO (Home Box Office), responsabile di serie televisive eccezionali come "Rome", "The Wire", "Entourage" e "Flight Of The Conchords".

Renzen sviluppa un concetto di design modulare per Radio Argovia

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