Il Consiglio comunale di Berna si sta adoperando presso la SRG per ottenere uno studio nella capitale federale. In un documento programmatico, l’amministrazione comunale chiede che in futuro i programmi di informazione e di politica interna vengano trasmessi sempre più spesso da Berna. La produzione di tali trasmissioni è troppo concentrata nella sede della SRG di Zurigo. Ciò è discutibile per ragioni di politica dei media e di federalismo. Il Consiglio comunale ipotizza, tra l’altro, che la redazione nazionale della televisione svizzera venga trasferita a Berna.
Il Consiglio comunale chiede che trasmissioni come «Arena», «Club», lo studio elettorale o il cosiddetto «tavolo dei leader» con i vertici dei partiti vengano prodotte a Berna. Inoltre, la SRG dovrebbe mantenere l’unità aziendale Swissinfo nella sede di Berna. Lo stesso vale, per quanto riguarda la Radio svizzera DRS, anche per il dipartimento Informazione e la redazione online, nonché per la produzione di DRS 4 News.
Con questo documento di posizione, il Consiglio comunale di Berna intende avviare il dibattito, come ha comunicato lunedì. Il rafforzamento della posizione di Berna risponde a un’esigenza, in particolare negli ambienti politici. Anche la Svizzera romanda accoglierebbe con favore una simile iniziativa.

Edipresse e Publicitas hanno deciso di riorganizzare la loro collaborazione alla scadenza del contratto in corso, il 31 dicembre 2009. A partire dal 1° gennaio 2010, Edipresse Svizzera si occuperà autonomamente della gestione del mercato pubblicitario per tutte le sue testate. Fino a tale data, Publicitas rimarrà l’agente pubblicitario esclusivo della casa editrice di Losanna, che pubblica testate quali Le Matin, Tribune de Genève e 24 Heures. Anche in seguito, Publicitas rimarrà un partner privilegiato e continuerà a operare come distributore non esclusivo per le testate di Edipresse, come si legge in un comunicato stampa congiunto diffuso lunedì.
Edipresse dispone già, con Edipub, di una propria unità di commercializzazione che si occupa della distribuzione delle riviste del gruppo. A partire dal 2010, Edipub estenderà la propria attività ai quotidiani e alle riviste che finora erano gestiti da Publicitas. Circa 100 collaboratori lavoreranno esclusivamente per Edipresse e genereranno un fatturato compreso tra 180 e 200 milioni di franchi.
Publicitas manterrà una solida organizzazione commerciale nella regione del Lago di Ginevra, al fine di sviluppare ulteriormente i propri servizi per i clienti pubblicitari in questo mercato chiave e di continuare a promuovere attivamente l'offerta pubblicitaria dei propri media partner della regione e del resto del Paese.

Il direttore dell’UFCOM Martin Dumermuth ha criticato, in un’intervista alla Sonntagszeitung, l’offensiva del responsabile della sorveglianza dei prezzi Stefan Meierhans contro l’ente di riscossione del canone televisivo Billag. Anche l’UFCOM vorrebbe organizzare la riscossione dei canoni in modo più efficiente, se possibile, ha affermato Dumermuth. Tuttavia, la proposta di Meierhans sarebbe poco ponderata.
Meierhans aveva proposto di riscuotere i canoni insieme all’imposta federale diretta, risparmiando così i 54 milioni di franchi all’anno che costa il sistema Billag. Secondo Dumermuth, questa proposta non è stata pensata fino in fondo. Anche le soluzioni alternative avrebbero un costo: i Cantoni, ad esempio, trattengono il 17 per cento del gettito fiscale per la riscossione dell’imposta federale. «La proposta è fuorviante per i consumatori».
Un sistema alternativo difficilmente realizzabile prima del 2014
Dumermuth ha inoltre criticato l’affrettata presa di posizione di Meierhans sulla questione. ‘Ero in stretto contatto con il responsabile della vigilanza sui prezzi in merito a questa vicenda.« Avevano concordato di non rilasciare dichiarazioni pubbliche prima della seduta della commissione tenutasi due settimane fa. Tuttavia, il giorno prima della seduta, Meierhans si è presentato davanti alla stampa. Secondo Dumermuth, Meierhans avrebbe acceso la macchina mediatica per sollevare più polvere possibile.
Dumermuth punta a una riforma del canone, poiché in futuro praticamente tutti i dispositivi di comunicazione saranno in grado di ricevere la radio e la televisione. «Pertanto, l’attuale modello di canone basato sul dispositivo non sarà più applicabile.» La riforma prevista è tuttavia talmente complessa dal punto di vista politico, giuridico e tecnico che difficilmente un sistema alternativo potrà essere operativo prima del 2014.
(Nella foto: Martin Dumermuth / Foto: Keystone)

La fusione organizzativa tra Radio DRS e la televisione svizzera, prevista dalla SRG, non riscuote il consenso unanime, soprattutto nel settore radiofonico, come riportano la NZZ am Sonntag e la Sonntag. Il tenore generale è: tutto sta avvenendo troppo in fretta. La scorsa settimana, il sindacato dei media SSM ha quindi esortato la SRG a fare una pausa nel progetto previsto, denominato «Convergenza dei media», raccogliendo così le preoccupazioni di numerosi collaboratori di Radio DRS.
Gli operatori radiofonici temono una perdita di competenza tematica e un calo generale del livello a causa dello smantellamento delle redazioni specializzate. Queste ultime riforniscono le singole trasmissioni radiofoniche, mentre alla televisione svizzera ogni programma di informazione dispone di una propria redazione, come riporta la NZZ am Sonntag. In ambito radiofonico si teme ora un allineamento alle prassi televisive.
Delten sarà la prima direttrice della regione svizzera tedesca risultante dalla fusione della SRG?
Inoltre, diversi collaboratori della radio hanno dichiarato a «Sonntag» di avere un «atteggiamento favorevole» nei confronti della fusione; tuttavia, esisterebbero differenze specifiche legate al settore dei media che andrebbero discusse a fondo. A quanto pare, però, le emittenti radiofoniche si trovano già di fronte a un fatto compiuto. Il Consiglio di amministrazione della SRG dovrà decidere in merito al progetto il 18 marzo. Inoltre, una collaboratrice della radio ha criticato il fatto che non si abbia alcuna voglia di dover far fronte, in qualità di partner junior benestante, alle crescenti esigenze finanziarie della televisione.
Secondo il quotidiano «Sonntag», la direttrice televisiva Ingrid Deltenre dovrebbe inoltre diventare la prima direttrice generale della regione svizzero-tedesca della SRG risultante dalla fusione. Si tratterebbe di una farsa, scrive il giornale, in quanto il direttore generale della SRG Armin Walpen vorrebbe promuovere Deltenre a questa carica, lo stesso Walpen che ancora alla fine dello scorso anno aveva parlato male di Deltenre («fa televisione commerciale»). Anche tra gli addetti ai lavori del settore radiofonico questa prospettiva di nomina suscita critiche, come riporta la «NZZ am Sonntag». Deltenre, che dovrebbe attuare la fusione, non si sarebbe fatta un nome come responsabile televisiva in quanto garante del giornalismo di qualità. Secondo la «Sonntag», il direttore della radio Walter Rüegg rinuncerà al pensionamento anticipato e si occuperà del dossier sulla convergenza.

Secondo uno studio ancora inedito dell’UFCOM, contrariamente a quanto affermato finora dal consigliere federale Moritz Leuenberger, «una quarta copertura FM» a Zurigo sarebbe «in linea di principio tecnicamente fattibile». Ciò consentirebbe a Radio Energy di rimanere in onda, emittente che, in occasione dell’assegnazione delle concessioni alla fine dell’anno, non ha ottenuto nessuna delle tre concessioni e pertanto ha presentato ricorso.
Già venerdì il Dipartimento della comunicazione (UVEK), guidato da Leuenberger, aveva fornito informazioni sullo studio in un comunicato intitolato: «Nessuna frequenza FM immediatamente disponibile nell’area metropolitana di Zurigo». La Sonntagszeitung, che a quanto pare era in possesso dello studio, ha poi ripreso l’argomento, scrivendo che il comunicato rasentava l’inganno, poiché dallo studio emergeva chiaramente che nell’area di Zurigo si potevano istituire ulteriori frequenze radio private con un minimo sforzo tecnico.
Ringier è «estremamente irritata»
Inoltre, secondo la Sonntagszeitung, lo studio contraddice quanto affermato dal consigliere federale Moritz Leuenberger ancora a novembre aveva dichiarato in un’intervista al «Tages-Anzeiger»: Non ci sarebbe «una quarta frequenza per un’altra emittente privata nell’area di Zurigo-Glarona». Aveva «chiesto a degli esperti di verificare nuovamente la questione in modo approfondito». L’emittente Energy, alla quale aveva revocato la concessione, avrebbe probabilmente dovuto cessare definitivamente l’attività.
L'esperto di radiodiffusione Peter Matter, uno degli autori dello studio, si dice stupito dal fatto che il DATEC abbia interpretato lo studio in modo così parziale nel suo comunicato. E presso la casa editrice Ringier, di cui fa parte Energy, si è «estremamente irritati dal fatto che l’Uvek riporti una relazione di esperti in modo così tendenzioso». Lo studio è stato promosso da Mario Fehr (PS), Filippo Leutenegger (PLR) e Natalie Rickli (UDC). Leutenegger chiede ora che Energy possa utilizzare una quarta frequenza fino all’introduzione del DAB.

L'attuale redattore del Parlamento federale Gieri Cavelty è stato nominato nuovo caporedattore della sezione «Attualità nazionale» dell’Aargauer Zeitung. Assumerà l’incarico il 1° giugno 2009. Cavelty succede così a Matthias Küng, che passerà alla redazione dell’Argovia in qualità di caporedattore della sezione politica.
Nel 2007 Cavelty è stato insignito del titolo di «Rivelazione dell’anno» dalla rivista di settore «Schweizer Journalist». Dall’agosto 2008 è redattore del «Tages-Anzeiger» presso il Palazzo federale. In precedenza è stato redattore della cronaca interna presso la «Zürcher Landzeitung» e redattore culturale presso il «Bündner Tagblatt». Durante i suoi studi di storia e letteratura tedesca a Zurigo, ha scritto regolarmente per la «NZZ».

A seguito delle pesanti critiche rivolte alla sua politica sulla protezione dei dati, Facebook ha ora deciso di coinvolgere i propri utenti nelle decisioni relative alle modifiche al regolamento. In futuro, i membri del social network potranno votare sulle proposte relative alle nuove regole. Se la partecipazione raggiungerà almeno il 30% degli utenti attivi e registrati, i risultati saranno vincolanti. L'obiettivo è quello di diventare più aperti e trasparenti, ha affermato il fondatore di Facebook Mark Zuckerberg.
Si procederà a una votazione qualora più di 7’000 utenti della piattaforma pubblichino un commento su una modifica annunciata delle regole. Allo stesso tempo, Facebook si riserva il diritto di apportare modifiche per motivi legali o amministrativi anche senza dare la possibilità di commentare.

Allora è vero: almeno un’azienda del settore dei media ha tratto vantaggio dagli Europei 2008. Si tratta dell’APG, la casa madre svizzera del gruppo di pubblicità esterna Affichage. «Gli Europei di calcio in Svizzera sono stati positivi per noi», ha dichiarato ieri Christian Kauter, CEO di Affichage, durante la conferenza stampa di bilancio. Pur non volendo quantificare in cifre i benefici derivanti dagli Europei, ha tuttavia sottolineato che l’APG ha sfruttato l’evento sportivo «come unico mezzo di comunicazione» per offrire ai clienti pacchetti out-of-home su misura, comprendenti cartelloni, eBoard, Big Poster e pubblicità sui mezzi di trasporto.
«Il successo ottenuto sul mercato ci ha dimostrato in modo impressionante che, con la nostra filosofia di comunicazione out-of-home integrata, siamo sulla strada giusta», ha affermato Kauter. Infatti, sul mercato interno svizzero, l’APG è riuscita ad aumentare il proprio fatturato del 2,9 per cento, raggiungendo i 305,9 milioni di franchi. Nell’anno precedente, la crescita del fatturato era stata solo dell’1,3%.
Crescita nell'Europa sud-orientale
Il fatturato complessivo del gruppo è addirittura cresciuto del 17 per cento, raggiungendo i 452 milioni di franchi. I mercati esteri, in particolare quelli dell’Europa sud-orientale, contribuiscono già per il 32,3 per cento a tale risultato. L’anno precedente la quota era ancora di poco superiore al 24%. La forte crescita è tuttavia da attribuire in gran parte alle acquisizioni in Grecia e Romania, nonché allo scioglimento di Europlakat International (EPI), un’ex joint venture con la società francese di pubblicità esterna JCDecaux. Tale scioglimento ha consentito ad Affichage di consolidare integralmente, nel corso dello scorso anno, le proprie partecipazioni in Bosnia-Erzegovina, Serbia, Bulgaria, Montenegro e Ungheria.
L'utile netto dell'azienda nel 2008 ha tuttavia registrato un calo, ridursi di ben il 54 per cento a 29,7 milioni di franchi. Gran parte di questo calo è da attribuire a una plusvalenza straordinaria registrata nel 2007, che naturalmente nel 2008 è venuta meno. A ciò si sono aggiunte perdite sui cambi, soprattutto in Ungheria e Serbia, paesi che lo scorso anno hanno registrato un’inflazione superiore al 20 per cento.
APG ha ridotto gli stipendi dei dirigenti di alto livello
Poiché Kauter prevede un calo del fatturato per l’anno in corso, l’azienda sta agendo con cautela. È stato disposto un blocco delle assunzioni, è stata introdotta una rigorosa gestione dei costi e gli investimenti vengono ora autorizzati solo su base trimestrale. Allo stesso tempo, gli stipendi dei dirigenti di alto livello sono stati ridotti del 50 per cento, così come la distribuzione dei dividendi. Quest’ultima misura, tuttavia, è stata adottata «per rafforzare in via precauzionale il capitale proprio e la liquidità», come si legge.
In parole povere: Affichage si sta impegnando a mantenere il più possibile piena la propria cassa. Ciò è effettivamente necessario, poiché lo scorso anno ha subito delle perdite. Di conseguenza, l’azienda ha ora un debito pari a 36,8 milioni. Ma soprattutto, il patrimonio netto si è ridotto di 90 milioni, attestandosi a 220 milioni di franchi, principalmente per motivi contabili e attuariali.
Piani di acquisizione nonostante la crisi
Tuttavia, Kauter ritiene che il debito sia contenuto. E con un coefficiente di capitale proprio del 38,9%, il gruppo si trova ancora in una buona posizione, afferma. Ma la somma di questi due elementi – indebitamento e capitale proprio ridotto – dimostra comunque che le riserve finanziarie di Affichage sono meno consistenti rispetto a un anno fa.
A tal proposito, Kauter prevede che già quest’anno potrebbero presentarsi ulteriori opportunità di acquisizioni. La sua attenzione è rivolta a tre società di pubblicità esterna operanti nell’Europa orientale: Ströer, la numero uno in Germania, fortemente indebitata; l’austriaca Epamedia, che recentemente ha dovuto essere rilevata dalla Raiffeisenbank; e il colosso americano Clear Channel Outdoor, numero uno a livello mondiale. Secondo Kauter, CCO sarebbe probabilmente sul punto di essere smembrata. Conclusione: per mantenere la propria capacità di agire, Affichage deve quindi prestare molta attenzione alle proprie risorse finanziarie.
Markus Knöpfli

L'articolo "Finestra pubblicitaria M6: la partita contro TSR è ancora aperta" (WW numero 7/09) contiene una cifra errata. L'articolo afferma che nel 2008 la finestra pubblicitaria francese M6 ha raggiunto una quota di mercato del 34,9% nel gruppo target 3+ nella Svizzera francese. Questo dato non è corretto. La quota di mercato era del 9,5%.

Publicis ha ideato una campagna pubblicitaria in occasione del lancio dei nuovi aeromobili A330-300 di Swiss, dotati di nuovi interni. L’agenzia ha ideato tre immagini per l’occasione. Queste hanno lo scopo, da un lato, di mettere in evidenza il nuovo comfort della Business Class e, dall’altro, di presentare la nuova esperienza di volo. In una delle immagini, ad esempio, si vede un uomo sdraiato sul nuovo sistema a cuscini d’aria, che permette di regolare la rigidità del sedile, mentre ascolta musica in tutta tranquillità.
Il messaggio centrale della campagna è l’idea che per Swiss le preferenze e le diverse esigenze di ogni passeggero siano al primo posto, come afferma l’agenzia in un comunicato. Questo impegno si concretizza nei nuovi sedili dotati di nuove funzionalità.
La campagna pubblicitaria internazionale, rivolta in particolare ai viaggiatori d’affari, sarà visibile a partire da questa settimana in diversi paesi su annunci e manifesti, nelle Swiss Lounge, a bordo degli aerei e online. Il concetto strategico e la realizzazione creativa della campagna sono stati sviluppati sotto la direzione di Publicis
Responsabile presso SWISS International Airlines: Dr. Frank Maier (Responsabile Marketing), Marcel Benz (Responsabile Comunicazione di Marketing), Christine Moch (Responsabile Pubblicità), Corinne Weishaupt, Stefan Anetzeder (Pubblicità). Responsabile di Publicis: Martin Denecke (CCO), Sacha Moser, Tim Hoppin (CD), Swen Morath (AD), Felix Freese (testo), Sandro Tissi, Devika Hasler (grafica), Vera Schmid (acquisto opere d'arte), Janett Curdin, Stephan Lanz, Myriam Mojon (gestione clienti), Achill Prakash (pianificazione strategica). Fotografia: Jaap Vliegenthart. Produzione: Hendrickje van de Ven (Unit, Amsterdam). Elaborazione immagini: Jan Stel (Souverein, Amsterdam)

Tele Ostschweiz (TVO) non riceverà, per il momento, alcun contributo dalla Confederazione. Un ricorso presentato dal concorrente di Winterthur, Tele Säntis, contro la concessione rilasciata a Tele Ostschweiz ha effetto sospensivo. È quanto ha stabilito il Tribunale amministrativo federale, come ha comunicato venerdì il promotore di Tele Säntis, l’imprenditore dei media di Winterthur Günter Heuberger (Tele Top). TVO aveva chiesto che all’impugnazione venisse revocato l’effetto sospensivo, ma la richiesta è stata respinta dal Tribunale amministrativo federale.
Lo scorso autunno, il Dipartimento federale dell’ambiente, dei trasporti, dell’energia e delle comunicazioni (DATEC) aveva assegnato la concessione televisiva per i cantoni di San Gallo, entrambi gli Appenzello e parte del Turgovia all’emittente TVO, di proprietà della St. Galler Tagblatt AG. Tele Säntis di Heuberger è rimasta a mani vuote e ha presentato ricorso. La concessione ha validità per i prossimi dieci anni. L’emittente concessionaria riceve dalla Confederazione 2,2 milioni di franchi all’anno. A seguito della decisione positiva sulla concessione, TVO ha annunciato un ampliamento della propria offerta di programmi e la creazione di circa dieci nuovi posti di lavoro.

Il giornale «Reformiert», l’ex «Kirchenbote», ha assunto un nuovo caporedattore. A partire da settembre, il pastore Jürgen Dittrich sarà alla guida della testata. Finora la direzione era affidata a due persone.
«Da maggio 2008, »Reformiert’ è il giornale dei soci nei cantoni di Argovia, Grigioni, Berna-Giura-Soletta e Zurigo. Viene pubblicato mensilmente con una tiratura di circa 700'000 copie.