"Chi atte male?" Gli italiani, naturalmente! Da secoli praticano la pittura come mestiere, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato stampa. Conoscenze e abilità sono state tramandate di generazione in generazione. Elegante e con un buon pizzico di cordialità. L'agenzia ha messo questa passione per l'aeroporto al centro della nuova campagna della Famiglia Ruggiero.
Come mezzi pubblicitari vengono utilizzati annunci, mailing, presenza su Internet, opuscoli di riferimento, parco auto "e qualsiasi altra cosa sia necessaria".
Responsabile presso T. Ruggiero & Söhne GmbH, Wil: Ivan Ruggiero, Capo. Responsabile presso Agentur am Flughafen AG, Altenrhein: René Eugstair (CD), Dominique Rutishauser (AD), Benita Sutter (grafica, produzione e media), Patrick Lindner (testo). Foto: Ammann + Siebrecht, San Gallo e Italia settentrionale.

A Gioco online 1811 Bingo! un premio sarà messo in palio ogni giorno alle 18.11 in punto fino al 18 novembre 2010. Protagoniste della campagna di affissione, stampa e online sono le sfere 18 e 11, che vengono acclamate freneticamente su un palco nel motivo introduttivo. Altri soggetti seguiranno alla fine dell'estate e in autunno, presentando il 18 e l'11 in una nuova ambientazione stagionale. Tra l'altro, i veri operatori telefonici del 1811 sono responsabili dell'annuncio dei numeri del bingo estratti su Internet.

A maggio Swisscom aveva già annunciato che la filiale aveva dovuto effettuare accantonamenti per un totale di 70 milioni di euro a causa di una procedura IVA in Italia. Anche l'utile semestrale del leader di mercato svizzero è stato appesantito dagli accantonamenti e dagli effetti valutari.
L'utile operativo prima degli ammortamenti (EBITDA) è sceso del 2,4% a 2,29 miliardi di franchi svizzeri, secondo il comunicato stampa di SDA di mercoledì. Escludendo gli accantonamenti Fastweb e gli effetti valutari, l'EBITDA è aumentato del 2,8%. Il fatturato di Swisscom è aumentato dello 0,5% a 5,95 miliardi di CHF. Calcolato in euro, Fastweb ha generato un aumento del fatturato dell'1,7%, mentre Swisscom da sola è cresciuta dell'1,9%.
Un business televisivo di successo
Swisscom ha registrato ancora una volta una crescita molto forte nel settore televisivo: il gruppo di telecomunicazioni ha acquisito 85'000 nuovi clienti TV nel primo semestre dell'anno, con un totale di 317'000 clienti che guardavano la televisione tramite Swisscom alla fine di giugno.
Nel settore della telefonia mobile, il numero di clienti è aumentato di 219.000 unità, raggiungendo i 5,7 milioni. Secondo il comunicato stampa, Swisscom è riuscita a compensare la riduzione dei prezzi dei minuti con nuovi clienti e con un aumento dei volumi del traffico dati mobile. Nella prima metà dell'anno l'azienda ha venduto 585.000 telefoni cellulari, di cui quasi la metà erano smartphone. Dalla fine di luglio, Swisscom offre anche il nuovo iPhone 4 di Apple.
Swisscom ha registrato 1,79 milioni di collegamenti a banda larga, lo 0,6% in meno rispetto a un anno fa. Swisscom è riuscita a fornire l'8,5% in più di connessioni ai clienti finali, mentre il numero di clienti wholesale, che comprende i rivenditori, è sceso da 130.000 a 260.000 unità.

Come Myspace, anche Restorm.com si concentra sulla musica. Il network gratuito è anche tecnicamente aggiornato e organizzato in modo più chiaro rispetto al popolare servizio statunitense. Secondo il comunicato stampa, Restorm.com conta attualmente 16.000 membri registrati, 5.500 band e quasi 700 etichette. Finora il servizio era rivolto esclusivamente agli utenti di lingua tedesca e in particolare svizzeri. Dallo scorso fine settimana, tuttavia, è disponibile anche una versione in lingua inglese e presto sarà online anche una versione francese. Visivamente, la start-up zurighese assomiglia al social network Facebook. Ogni profilo utente mostra una bacheca, un feed di attività e schede con funzioni aggiuntive. Inoltre, restorm.com si adatta al principio dei follower di Twitter, a differenza di Myspace e Facebook, dove i contatti devono accettarsi come amici.
L'obiettivo della nuova piattaforma musicale è collegare gli oggetti di contenuto e offrire filtri. Ad esempio, gli utenti possono tenere traccia dei prossimi concerti delle loro band preferite. Inoltre, un piccolo player in fondo alla pagina permette agli utenti di riprodurre i brani caricati dagli artisti e di creare playlist.
L'azienda impiega attualmente dodici persone. L'amministratore delegato Philippe Perreaux vuole riportare l'artista al centro della musica con Restorm.com. Resta da vedere se il rilancio previsto da Myspace in autunno riuscirà a tenere il passo, soprattutto perché la giovane azienda svizzera vuole ora mettere sotto pressione la comunità musicale popolare.

Senn è entrato a far parte di Tele Bielingue nel 2008 e negli ultimi due anni e mezzo è stato responsabile dell'espansione del programma e del posizionamento di Tele Bielingue come emittente leader per Biel, Seeland, Giura bernese e il distretto di See/Murten, si legge in un comunicato stampa. Durante il suo mandato, il palinsesto principale di Tele Bielingue è stato aggiornato, sono state ridisegnate alcune caratteristiche di trasmissione e sono state implementate nuove e moderne tecnologie di trasmissione e il passaggio al formato 16:9 a metà 2010.
Il Consiglio di Amministrazione di Tele Bielingue AG definirà ora il profilo e i criteri per il successore di Senn e inizierà il processo di ricerca in una fase iniziale.

Questo filmato, diciamo “originale”, lo dimostra senza mezzi termini: chi beve troppo poco ha davvero un problema alla testa. Quindi, cari bambini: bevete abbastanza acqua o Juicy Drench, altrimenti vi ritroverete nella stessa situazione di quest’uomo.
Lo spot può piacere o non piacere. Una cosa è certa: è in qualche modo… diverso.

Il numero di clienti è aumentato in tutti i gruppi di prodotti digitali, come ha annunciato mercoledì la società di reti via cavo. Il numero di clienti della televisione digitale è aumentato di 18.000 unità rispetto al primo trimestre, raggiungendo circa 415.000 unità, mentre la società ha registrato un aumento di 3.000 unità a 496.000 clienti nella categoria Internet e di 6.000 unità a 318.000 clienti per i servizi di telefonia. Tuttavia, il numero di clienti della televisione analogica è diminuito di 21.000 unità rispetto al trimestre precedente, scendendo a 1,1 milioni, mentre il numero totale di clienti della televisione è diminuito di 3.000 unità, scendendo a 1,5 milioni.

Ha lavorato come concept designer presso la Rufener Events per cinque anni e mezzo e in questo periodo ha anche gestito lo studio grafico, come si legge in un comunicato.
Debbie Zedi sostituisce Maximilian Souchay, che lascia l'agenzia su sua richiesta per perseguire nuove opportunità.
compiti e sfide.

Secondo gli organizzatori, l'interesse si concentrerà sui temi di tendenza del marketing digitale: email marketing, search engine marketing, affiliate marketing, business online, performance marketing, web analytics, mobile marketing e ricerca online. La serie di eventi è rivolta ai responsabili del marketing delle PMI, delle grandi aziende e delle agenzie. Ulteriori informazioni e iscrizioni: Marketing-on-tour.de.

Le funzioni multimediali come le animazioni a 360 gradi, i video (in formato layout o a schermo intero), le gallerie di immagini, i contenuti live, gli hotspot (collegamenti ipertestuali a siti web che si aprono senza chiudere l'app) e la navigazione intuitiva sono stati progettati per offrire ai lettori un valore aggiunto che va oltre la semplice lettura. L'AIF ha ricevuto il supporto tecnico di Topix, un fornitore svizzero di soluzioni informatiche per la produzione di media. Topix è un partner di integrazione del fornitore tedesco di sistemi editoriali Vjoon. La rivista per i clienti del Credit Suisse viene pubblicata cinque volte all'anno in quattro lingue e ha una tiratura complessiva di 148.050 copie. La versione per iPad, che appare poco dopo l'edizione stampata, include un estratto della versione internazionale in inglese.

Da un lato, si tratta del progetto preliminare di revisione dell'ordinanza sulla divulgazione dei prezzi (PBV) del 7 maggio 2010, che prevede anche modifiche alle disposizioni sulla divulgazione dei prezzi nella pubblicità (art. 13 e segg. PBV) e alle norme sulla divulgazione ingannevole dei prezzi (art. 16 e segg. PBV), che riguardano anche la pubblicità. Come inasprimento delle disposizioni esistenti, il nuovo art. 14 cpv. 3bis stabilisce che le informazioni sulle specifiche previste da questo articolo devono essere facilmente visibili e chiaramente leggibili su uno sfondo neutro. Secondo le note esplicative del progetto di ordinanza, questi criteri devono essere definiti individualmente per ogni mezzo pubblicitario. È stata invece avviata la procedura di consultazione per la revisione totale della legge sugli alcolici. Il periodo di consultazione dura fino al 31 ottobre 2010.
Secondo SW, entrambi i tentativi di revisione vanno nella direzione completamente sbagliata su singoli punti. L'aspetto perfido dei testi di consultazione è che entrambi si presentano come "lupi travestiti da pecore". Se chiedete in giro nel settore, è sorprendente e spaventoso sentire: "Non ci riguarda". Ciò che è vero, tuttavia, è che entrambi i testi di consultazione contengono nuove norme insensate che vanno completamente contro una posizione liberale. La SW difenderà con forza gli interessi del settore, elaborerà un testo di consultazione in entrambi i casi e lo renderà disponibile con l'obiettivo di far sì che il maggior numero possibile di operatori si esprima contro ulteriori inasprimenti.
Dopotutto, anche nel 2010, nella Berna federale non è il "peso" del mittente a essere determinante nella procedura di consultazione, ma piuttosto, come in una partita a carte, si fanno i "conteggi" per affermare alla fine che "tanti e tanti sono contrari; tanti e tanti sono favorevoli". Questo è grottesco, ma non può essere cambiato in fretta. Per questo motivo è necessario fare il maggior numero possibile di "bastoncini" contro un ulteriore inasprimento.

Il modo sobrio di Felser di comunicare, di affrontare le cose con calma e di andare al punto è l'unica cosa che piace, scrive SW in un comunicato stampa. In occasione di una tavola rotonda organizzata quest'anno dal Club della Pubblicità della Svizzera Orientale, ad esempio, Felser ha affermato che la pubblicità è un affare di persone. Bisogna "amare le persone" ed essere in grado di ammettere che "in realtà siamo tutti venditori". Bisogna vendere continuamente se stessi, le proprie idee, le proprie strategie, la propria agenzia, ecc. Secondo Felser, chi ha riconosciuto questo aspetto e ha capito come metterlo in pratica è già ben equipaggiato per sopravvivere a lungo termine in questo settore così stimolante. In un'intervista rilasciata a Persönlich.com lo scorso luglio, Felser ha dichiarato: "La vita commerciale non è un ranch di pony. Il nostro settore continuerà ad affrontare grandi sfide in futuro. Non credo che sarà più facile. Tuttavia, sono ottimista sul fatto che le agenzie leader in Svizzera saranno in grado di affermarsi in un contesto difficile, grazie alla buona qualità". Il pubblicitario sottolinea anche la qualità come fattore di sostenibilità. Non c'è bisogno di aggiungere altro.