Il trentenne Falk Staudte ha conseguito la laurea in Ingegneria gestionale con specializzazione in Economia dei media (FH). Nel suo nuovo ruolo, arricchisce il team di consulenti dell’agenzia con competenze chiave relative al marketing e all’ottimizzazione sui motori di ricerca (SEM/SEO), eCRM (Electronic Customer Relationship Management) e altri aspetti rilevanti per l’e-business. In precedenza, Falk Staudte ha lavorato per Iconstorm, un’agenzia specializzata in strategia di marca, e per Ogilvy Interactive in qualità di project manager/consulente. Tra i suoi clienti figuravano aziende quali IBM, Swiss Life, Kabel BW e Alfa Romeo.

Eyekon Intermedia Lab è un'agenzia di design e comunicazione con sede a Zurigo, gestita dal titolare e specializzata in crossmedia e interattività. Per i propri clienti sviluppa siti web aziendali e di e-business integrati, campagne crossmedia e applicazioni multimediali interattive.

L'editore della BaZ Martin Wagner ha spiegato venerdì scorso al comitato editoriale che non avrebbe soddisfatto la richiesta di cessazione immediata del mandato di consulenza, ha annunciato martedì la redazione della Basler Zeitung. Si rammarica di questa decisione. Secondo la redazione, il mandato di consulenza "danneggia la nostra reputazione e la nostra credibilità nell'opinione pubblica", si legge nel comunicato stampa. La redazione si riserva il diritto di rendere pubblico qualsiasi tentativo di esercitare un'influenza politica.
Martedì l'editore di BaZ Martin Wagner ha dichiarato all'agenzia di stampa SDA che lui e Tito Tettamanti, in quanto proprietari, si sentivano liberi di scegliere chi consultare sulle questioni commerciali. Le pressioni dell'opinione pubblica non hanno cambiato la situazione. L'obiettivo è mantenere BaZ come giornale indipendente per la regione di Basilea. Wagner aveva già sottolineato qualche settimana fa che Blocher e la sua società avevano fornito una soluzione per l'azienda recentemente in perdita. "Consulenza "puramente industriale e non influenza i contenuti dei giornali. Wagner non ha voluto specificare da quanto tempo Robinvest sia consulente della società di media. Questo è irrilevante.
Per la redazione di BaZ, le domande fondamentali sul futuro della Basler Zeitung rimangono senza risposta. Diversi colloqui con l'editore e il caporedattore Markus Somm non sono stati in grado di fornire alcuna risposta, ha dichiarato la redazione nel suo comunicato di martedì. La redazione sperava di ottenere maggiori informazioni da un primo colloquio con l'azionista di maggioranza Tito Tettamanti. Tuttavia, quest'ultimo ha annullato un conferenza pubblica a Basilea lunedì sera e una visita alla redazione prevista per martedì mattina.

(Immagine teaser: Keystone)

Il motivo della partnership: sia il marchio di preservativi Billy Boy B² che Elite Partner hanno esattamente lo stesso target: uomini e donne esigenti che sono alla ricerca di un trattamento speciale. La collaborazione è quindi ovvia. Da metà novembre, le confezioni di preservativi sono accompagnate da un buono da 100 euro dell'agenzia di incontri online. Se da un lato Elite Partner non può che trarre vantaggio dalla collaborazione, dall'altro la promozione sulle confezioni comporta alcuni rischi per il produttore di preservativi. Se i single esigenti trovano il partner perfetto attraverso l'agenzia di incontri, Billy Boy B² probabilmente finirà prima o poi. Fatale per il produttore di preservativi, ovviamente!

Dal 1921 la Schweizer Monatshefte è una rivista indipendente dal punto di vista politico e giornalistico con un profilo liberale. Per rafforzare ulteriormente il suo profilo, l'editore ha indetto una gara d'appalto per il rilancio della rivista nell'anno del suo anniversario, il 2011. La gara è stata vinta dall'agenzia di comunicazione Aformat. Il team guidato dai titolari Pascal Zgraggen e Jos Ettlin sta già lavorando a pieno ritmo alla realizzazione del primo numero, ha dichiarato la casa editrice in un comunicato stampa. Giusto in tempo per il suo 90° anniversario, Schweizer Monatshefte si presenterà nella sua nuova veste a partire da marzo 2011 e inizierà la campagna di lancio. Allo stesso tempo, saranno ampliati i servizi editoriali: L'anno prossimo le riviste saranno pubblicate dieci volte all'anno, rispetto agli otto numeri precedenti.

I valori del marchio Kaltbach sono stati realizzati in un design indipendente, integrando gli elementi del marchio esistente. La visualizzazione della grotta di arenaria in cui matura il formaggio e il design simile a un'etichetta con i sigilli intendono sostenere il messaggio di qualità e di autentica stagionatura in grotta. Elementi di colore e scritte sono stati utilizzati per differenziare chiaramente i sottomarchi. Questi sono destinati a simboleggiare le rispettive caratteristiche di ogni singolo prodotto. Kaltbach è attualmente disponibile in sei varietà: Le Gruyère AOC, Emmentaler AOC, raclette, formaggio grattugiato, il nuovissimo Kaltbach Extra e la fonduta.

Utilizzando l'applicazione mobile, che è collegata a Facebook e funziona con la tecnologia di localizzazione (tramite Google Map), ogni giocatore può fondare una banda o unirsi a una banda mobile per conquistare e difendere territori in Svizzera. Sulla mappa svizzera sono già presenti 42.000 punti e sono state combattute oltre 26.000 battaglie.
Il gioco è strettamente legato a Facebook: Gli amici possono essere invitati a unirsi alla banda tramite il social network e la bacheca personale su Facebook fornisce informazioni sui successi e i fallimenti dei giocatori. Le presenze su Facebook di Sunrise e MTV Svizzera rimandano in una scheda separata agli app store di Apple e Android o direttamente alla landing page di Allesmeins.ch. Sul sito web, i partecipanti possono trovare un riepilogo dello stato attuale del gioco, il suo funzionamento e guardare i video dei vari premi settimanali. La banda di maggior successo vincerà un grande premio. Ci sono anche premi in palio ogni settimana, come biglietti per concerti e quaderni. I vincitori saranno annunciati su Allesmeins.ch.
La campagna, il cui target principale è costituito da giovani al di sotto dei 26 anni, è in corso dal 18 ottobre e termina il 19 dicembre 2010. La campagna è accompagnata da banner, spot pubblicitari, una landing page e cartoline gratuite. Isuntu.com è responsabile dell'ideazione, della creazione, della realizzazione e dello sviluppo della campagna digitale, compresa la programmazione.

Isuntu.com Mobile Gang ShowReel da Piccolo Isuntu su Vimeo.

Responsabile di Sunrise Communications: Patrick Römer (gestione del progetto), Marina Stierli (responsabilità generale). Responsabile di MTV Svizzera: Berit Silja Gründlers (collaborazione al progetto), Tanya Weiss (grafica e video). Responsabile presso Isuntu.com: Cyrill Schneider (Direzione creativa), Panajot Jelev & Benu Menzi (Consulenza e gestione del progetto), Naomi Meran (Testo), Vale Florea (Direzione artistica), Stephan Meier & Thomas Beutler (Programmazione).

La nuova pubblicazione per i clienti, che ha richiesto dieci mesi di progettazione e realizzazione, si concentra su una separazione coerente tra contenuti editoriali e informazioni sui prodotti. Update", che fornisce informazioni sui prodotti Swiss Life, si presenta come un opuscolo nell'opuscolo. Martin Läderach, responsabile delle pubbliche relazioni, a proposito della nuova rivista: "Con la rivista principale vogliamo trasmettere la nostra comprensione del marchio e il nostro posizionamento. Questo include la Swissness, il riferimento e la rivendicazione. ." Oltre alla rivista di 70 pagine e all'"Update" di 12 pagine, Swisslife viene pubblicata anche come applicazione per iPad con funzioni aggiuntive: Ampi servizi fotografici, video e colonne sonore originali completano i reportage e le storie di e con persone provenienti dalla Svizzera. Gli elementi interattivi dell'app per iPad e della web app sono destinati a fornire un ulteriore valore aggiunto.

Responsabile presso Swisslife: Martin Läderach (responsabile relazioni pubbliche). Gestione del progetto: Mediaform, Christoph Grenacher. Concetto/design: agenzia pubblicitaria Festland, San Gallo/Zurigo. Stampa: Heer Druck AG, Sulgen. iApp/WebApp: Redworks, Zurigo.

La versione online come CMS consente alla redazione della SSR di ampliare i testi con contenuti multimediali. L'organizzazione mediatica può attingere al proprio patrimonio di immagini, audio e video. La rivista digitale offre ai lettori la possibilità di ottenere informazioni approfondite sui temi trattati e di navigare liberamente tra i contenuti. Il numero attuale è incentrato sull'attuazione del progetto "Media Convergence" all'interno dell'azienda. Le prime esperienze delle unità aziendali con il lavoro convergente sono presentate sotto forma di dossier. Il dossier è animato da vignette autocritiche sul progetto "Media Convergence" realizzate dall'artista "Mix&Remix".

> Alla rivista: Srg-ssr.ch/rivista.

Il proprietario al 75% della Basler Zeitung Medien (BZM) è stato invitato dalla Statistische-Volkswirtschaftliche Gesellschaft Basel nell'ambito del suo programma pluriennale di eventi. Tettamanti avrebbe dovuto tenere una conferenza dal titolo "Mediocrazia Il potere dei media: immaginario o reale?". Tuttavia, la società ha cancellato l'evento lunedì mattina: Non era "garantito con sufficiente certezza che si sarebbe svolto in modo sufficientemente ordinato". Secondo una portavoce della società, resta da vedere se Tettamanti terrà la sua conferenza in una data successiva.
Il partito di sinistra BastA! (la forte alternativa di Basilea) aveva indetto una manifestazione davanti all'ingresso laterale dell'università, vicino all'auditorium. Hanno chiesto alle persone di portare cartellini rossi e fischietti. Giovedì circa 70 persone hanno partecipato a una manifestazione pacifica davanti alla redazione di BaZ. Gli atti di sabotaggio contro la distribuzione del BaZ sono probabilmente collegati a questo: Poiché ignoti hanno incatenato alcuni carrelli o rubato i giornali forniti, il BaZ del lunedì non ha potuto essere distribuito a circa 4.000 destinatari, come ha confermato una portavoce del BZM alla "Regionaljournal Basel" di Schweizer Radio DRS.

È proprio su questo che Leo Burnett attira l'attenzione in una campagna pubblicitaria per l'ADC Ucraina. Vi compaiono famosi direttori artistici in abiti da casalinga che bevono un caffè, cucinano, lavorano a maglia o hanno un animale domestico in grembo. Sopra c'è lo slogan "Sorry, we are not your mother", che significa qualcosa del genere: Tua madre potrebbe pensare che alcuni dei tuoi lavori creativi siano buoni. Non così l'ADC. Quindi attenzione a non fare domanda troppo in fretta, "pensateci due volte prima di sottoporvi all'ADC*UA". Un vero e proprio colpo d'occhio!