Marc Jäggi, che tornerà a Radio 1 il 1° aprile, assumerà il suo ruolo di direzione. Jäggi è stato Head of Presentation di Radio 1 fin dall'inizio del programma e poi per sei anni. In futuro, presenterà anche il morning show insieme a Dani Wüthrich e sarà Chief Innovation Officer CIO come membro dell'Executive Board.

Anche Lisa Känzig, un'ex conduttrice di lunga data, tornerà a Radio 1. A partire da aprile, prenderà il posto di Sharon Zucker all'ora di pranzo.

Il proprietario e amministratore delegato Roger Schawinski ha commentato lunedì in un comunicato: "Vorrei ringraziare Sharon per il suo grande impegno in tanti anni e augurarle la migliore fortuna per il futuro. Sono particolarmente lieto del ritorno a Radio 1 di due ex dipendenti eccezionali. Con la loro professionalità e il loro entusiasmo per la radio, Marc Jäggi e Lisa Känzig garantiscono che Radio 1 sarà in grado di rafforzare e affinare ulteriormente la propria offerta."
 

Shazam Visual è un riconoscimento visivo dei prodotti stampati e genera contenuti dinamici da queste immagini statiche. Gli utenti che dispongono dell'ultima app Shazam possono semplicemente selezionare l'icona della fotocamera nell'app (in alto a destra della schermata iniziale), scansionare il prodotto stampato, sia esso un cartellone pubblicitario o una pubblicità, e saranno reindirizzati a un sito mobile per beneficiare di contenuti dinamici, offerte speciali, acquisti di prodotti.

L'agenzia di comunicazione bilingue Numéro10, con sede a Berna, utilizza per la prima volta in Svizzera la nuova tecnologia "Shazam Visual". Numéro10 l'ha realizzata in collaborazione con Stailamedia, che commercializza in esclusiva l'inventario svizzero dell'app mobile Shazam. "Il prodotto "Shazam Visual", come prima di esso "Shazam TV", consente ai clienti di sperimentare una nuova dimensione di collegamento tra offline e online. Siamo lieti di aver potuto utilizzare questa nuova tecnologia insieme a Numéro10", afferma Melanie Ohnemüller, Senior Account Manager di Stailamedia.

Per la nuova rivista Numéro10, disponibile in formato digitale o cartaceo, Numéro10 ha integrato la tecnologia "Shazam Visual". Questa permette ai clienti di interagire con l'app Shazam e di scoprire così i video realizzati sul proprio dispositivo mobile.

Qui scaricare Numéro10 Magazine e testare la nuova tecnologia con l'app Shazam.
 

L'Urban Bike Festival si svolgerà per la prima volta a Zurigo dall'1 al 3 aprile 2016. Con una grande esposizione di biciclette, varie gare e un programma di supporto vario, l'Urban Bike Festival è la fiera della bicicletta per gli appassionati della cultura della bicicletta urbana. Kreienbühl und Vogler ha creato l'intero nuovo look dell'Urban Bike Festival, dal logo al sito web e alla comunicazione.

Il fatto che le biciclette siano diventate parte integrante del paesaggio urbano odierno è dimostrato anche dalla spiritosa campagna, in cui i protagonisti in posizioni tipiche della bicicletta si fondono con la città. La campagna è ora visibile in pubblicità, sui manifesti e sui media elettronici.

Responsabile su BikeDays.ch: Erwin Flury (Presidente OC, Partner), Donald Nader (Amministratore delegato, Partner), Thomas Eberle (Direttore di produzione, Partner), Fabienne Lovece (Comunicazione), Karin Lehnherr (Expo), Eva Ruckstuhl (PR). Responsabile dell'agenzia pubblicitaria Kreienbühl und Vogler: Fabian Schiltknecht, Marco Donada, Reto Vogler, Oli Kreienbühl, Pius Kraushaar (web design). Fotografia: Alan Maag. Film: Tolisart.com.

Urban Bike Festival 2016 da KREIENBUEHL E VOGLER su Vimeo.

Per il motivo attuale, i dipendenti della sede centrale di Mammut sono stati invitati nell'alto Sulsseewli, nell'Oberland bernese. In vista dei mercati asiatici, la scelta del luogo è caduta su un noto panorama svizzero. Davanti al triumvirato mozzafiato di Eiger, Mönch e Jungfrau, hanno messo alla prova i prodotti e visualizzato il motivo con una linea ECG tracciata. Il 15° key visual, progettato dall'agenzia di Bienne Erdmannpeisker, sarà utilizzato nella primavera 2016 nelle testate commerciali, online e in vari materiali POS.

Responsabile presso Mammut: Verena Lambrecht (responsabile design della comunicazione), Cordelia Müller (comunicazione visiva), Christian Gisi (responsabile comunicazione marketing), Christoph Schaub (sponsorizzazione). Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (CD), Patrick Fawer (AD), Rainer Neusius (consulenza), Robert Bösch (fotografo).

La campagna d'immagine si basa sul fatto che Raiffeisen è nota per le sue attività di risparmio e ipotecarie, ha dichiarato Jung von Matt/Limmat in un comunicato stampa di lunedì. La Raiffeisen colpisce sempre per la sua credibilità, per il suo modello aziendale differenziante (cooperativa), per il suo radicamento locale in tutta la Svizzera e per il suo altissimo indice di gradimento.

La campagna d'immagine si concentra sempre più sul tema degli "investimenti". Mostra che le aspettative crescono costantemente nel corso della vita. Raiffeisen, in qualità di partner d'investimento giusto, sostiene i clienti nella realizzazione dei loro obiettivi e desideri, per quanto individuali possano essere, e uno spot pubblicitario drammatizza proprio queste esigenze che sono cresciute fin dall'infanzia.

Lo spot viene trasmesso in TV, nei cinema e utilizzato online sotto forma di preroll. La campagna d'immagine è completata da pubblicità e banner.

Responsabile presso Raiffeisen: Jürg Moosmann (responsabile pubblicità e marchio), Fiorella Brülisauer (responsabile pubblicità clienti privati), Manuela Kohler (consulente di comunicazione). Responsabile presso Jung von Matt: Alexander Jaggy (Direzione creativa esecutiva), Rob Hartmann (Direzione creativa), Johannes Dörig (Direzione artistica), Samuel Wicki (Testo), Thomas Steiner, Vanessa Zwinselman (Consulenza), Deborah Herzig (Art Buying), Evelyn Schneider (Produzione FFF), Pepe Kägi (Produzione), Natascha Kiefer (Impaginazione). Responsabile presso Rosas & Co. Film: Nadia Rosasco/Natascha Imfeld (produzione cinematografica), Ismael Ten Heuvel (regista), Martjin Van Broekhuizen (DOP), Niels den Otter, Audentity (musica), Alex Kirschner Composition (suono), Dhondup Tersey/All In Production (produzione fotografica), Bo Hylén (fotografia).
 

Dopotutto, in Svizzera Salt costa il 30% in meno rispetto al leader del settore Swisscom. Non vede possibilità di ulteriori riduzioni di prezzo. "Gli stipendi in Svizzera sono più alti che in Francia. Inoltre, i costi della rete e della qualità sono più elevati", afferma in un'intervista rilasciata all'edizione di sabato del quotidiano svizzero di lingua francese Le Temps. I prezzi sono posizionati correttamente e trasparenti, continua. Tuttavia, Salt deve diventare più redditizia". Alla domanda su ulteriori licenziamenti, Olivier Rosenfeld parla di "normali partenze e arrivi" che sono da aspettarsi. La scorsa settimana si è saputo che il capo di Salt, Johan Andsjö, e decine di altri dipendenti sono stati licenziati a dicembre. Salt non ha voluto commentare la notizia. Già in ottobre era emerso che il provider di telefonia mobile voleva tagliare 67 dipendenti del back office che si erano offerti volontariamente per il lavoro. Questi volontari hanno ricevuto l'indennità di licenziamento. Il nuovo proprietario ha anche stravolto alcune altre cose: prima, ad esempio, Salt aveva contratti con 41 agenzie di marketing per la pubblicità e la sponsorizzazione. Ora sono solo quattro. Nonostante le molte innovazioni: Secondo Rosenfeld, tuttavia, la sede di Salt rimarrà a Renens (VD). Salt (ex Orange) è di proprietà di NJJ, la holding dell'imprenditore francese delle telecomunicazioni Xavier Niel. (SDA)

Nell'estate 2015 Sunrise ha presentato un reclamo contro UPC Cablecom. Il gruppo di telecomunicazioni riteneva che il suo concorrente facesse troppo poco riferimento, nelle sue informazioni sui prezzi, al fatto che il canone di base per l'allacciamento alla rete via cavo fosse solitamente addebitato dal proprietario attraverso i costi accessori di locazione. Tuttavia, l'amministrazione distrettuale di Bülach non ha ravvisato alcuna violazione dell'ordinanza sulla divulgazione dei prezzi e ha respinto il reclamo (Werbewoche.ch riporta). Come riporta la Sonntagszeitung nel suo numero odierno, Sunrise ha portato il caso in tribunale. L'accusa è che Cablecom non abbia informato adeguatamente i consumatori sul canone di allacciamento alla rete via cavo di circa 30 franchi, che viene pagato attraverso i costi accessori di noleggio. UPC Cablecom respinge questa accusa come ingiustificata e sottolinea che la sua comunicazione è sempre trasparente.

Sunrise non si ferma alle azioni legali e si scaglia anche contro il suo concorrente nella sua pubblicità: Lunedì verrà lanciata una campagna in cui si sottolinea che molti inquilini pagano per una presa di rete via cavo senza utilizzarla e ricevono servizi da UPC Cablecom. La campagna spiegherà in dettaglio come disdire il collegamento con la società di gestione immobiliare e passare a Sunrise. Risparmio sui costi secondo Sunrise: 400 franchi svizzeri all'anno.

Secondo il quotidiano Sonntagszeitung, la pubblicità di UPC Cablecom non è solo una spina nel fianco di Sunrise. Anche la Fondazione per la tutela dei consumatori è infastidita dalla dichiarazione dei prezzi, che il direttore generale Sara Stalder definisce "scorretta". Stalder si compiace del fatto che il concorrente abbia affrontato la questione. (Sonntagszeitung/hae)
 

"Abbiamo investito in alcune attrezzature e prolungato l'orario di lavoro", afferma Carole Hübscher, direttrice di Caran d'Ache. La delocalizzazione all'estero per aumentare la produzione è fuori questione per la tradizionale azienda svizzera, ha aggiunto. Anche altri produttori di matite colorate stanno cavalcando l'onda del successo. "Di notte sogno già i pastelli", dice il direttore dello stabilimento Andreas Martin dell'azienda tedesca Staedtler. Quasi da un giorno all'altro, la domanda di fineliner è letteralmente esplosa. Le vendite sono aumentate vertiginosamente. Anche i concorrenti Stabilo e Caran d'Ache ne hanno parlato. "Si tratta di modelli di penna che abbiamo in programma da molto tempo, ma per anni la domanda è stata solo un po' discontinua", afferma Martin, direttore dello stabilimento Staedtler. "E ora ogni giorno ci sono nuove segnalazioni di ciò che ci serve. È incredibile". Il capo di Staedtler, Axel Marx, è naturalmente entusiasta. La colorazione è "un'attività meravigliosa per staccare la spina, ci si può davvero sfogare", elogia. In alcuni Paesi c'è un vero e proprio "hype": Stati Uniti, Corea del Sud, Gran Bretagna.

"Notevole"

L'anno scorso il produttore di penne ha aumentato il suo fatturato di ben il 14%, raggiungendo i 322 milioni di euro. "Notevole in tempi di digitalizzazione", afferma Marx. Anche presso la concorrente Schwan Stabilo di Heroldsberg, in Baviera, le penne a punta in fibra con una punta particolarmente fine riscuotono un grande successo. "In tutti i mercati europei e anche a livello globale", i libri da colorare per adulti sono una tendenza particolare, afferma il responsabile marketing Horst Brinkmann. La seconda edizione del set di 15 fineliner e libri "Kreative Auszeit" di Stabilo è già disponibile. Brinkmann riferisce anche di un aumento "significativo a due cifre" delle vendite.

Tuttavia, il boom della colorazione pone le aziende di fronte a decisioni difficili: investire o meno? "Stiamo cercando di trovare il giusto equilibrio", afferma Martin, direttore dello stabilimento Staedtler. In primo luogo, l'azienda sta cercando di "ricavare qualcosa dagli orari di lavoro". Ora Staedtler produce anche il sabato mattina e di notte. Ai 350 dipendenti si sono aggiunti circa 30 lavoratori temporanei. Poi viene la tecnologia, come dice Martin. Una macchina fineliner costa circa 300.000 euro. Staedtler la acquisterà nella speranza che un giorno la macchina possa essere convertita per altre penne con punta in fibra. Caran d'Ache, fondata nel 1924, crede fermamente nel suo futuro a prescindere dalle tendenze: "Non c'è motivo per cui la scrittura e il disegno debbano scomparire", spiega Hübscher. Il capo di Staedtler, Marx, non vuole fare affidamento solo su questo: "Incrociamo le dita" per sperare che il boom continui. (SDA)

Cablecom Digital Cinema era il nome del servizio di allora. Allora, quando il video on demand era ancora agli albori. Lo sviluppo digitale procede a passo spedito - lo si capisce ancora una volta guardando la data di caricamento del video: 8 maggio 2008. Quasi otto anni sono un'eternità nel mondo della digitalizzazione. Oggi il VoD si è affermato da tempo ed è generalmente utilizzato da ampie fasce della popolazione senza alcun problema. Bastano pochi clic nella videoteca virtuale del menu della TV digitale e il film inizia. All'epoca, ordinare i film non era così semplice. Una sola commedia - presentata da una società che dal 2016 non vuole più essere associata al nome Cablecom. Ma prima che ciò accada, facciamoci un'altra bella risata su questo processo di ordinazione senza intoppi. (hae)

La campagna interattiva di trailer play "Metro Boutique feat. The Divergent Series: Allegiant" del distributore cinematografico Ascot Elite Entertainment Group e del suo partner promozionale Metro Boutique è attualmente visibile nei cinema Pathé Suisse e in altri cinema selezionati: Gli spettatori possono partecipare al preshow interattivo direttamente in sala tramite l'applicazione mobile "Screen Zone" sul proprio smartphone, che in questo caso significa, ad esempio, rispondere a domande a quiz sul film e vincere premi, tra cui "Un anno di shopping gratuito presso Metro Boutique*". Il formato unico della campagna sarà trasmesso al cinema in una posizione privilegiata garantita, cioè direttamente prima del film principale, e comunicato ampiamente dai partner attraverso il web e i canali dei social media (Facebook, ecc.).

Con Trailerplay, Screenpeax introduce nei cinema una comunicazione orientata al futuro e, grazie alle possibilità offerte dall'applicazione mobile "Screen Zone", estende l'impatto di una campagna cinematografica oltre la visita al cinema - parola chiave programmazione video nativa, ad esempio sotto forma di trailer di film, contenuti promozionali esclusivi e altri contenuti di alta qualità sul secondo schermo.

Sabrina Schwab, responsabile marketing di Metro Boutiques: "Il nostro gruppo target, prevalentemente giovane, attento alle tendenze e molto esperto di telefonia mobile, costituisce la base perfetta per una campagna crossmediale con il nostro partner cinematografico Allegiant, in cui il mezzo classico del cinema, ancora molto popolare tra i giovani, è collegato ai mezzi di tendenza del cellulare e dei social media. Con Trailerplay, ci rivolgiamo al nostro gruppo target in modo tempestivo, soprattutto tra i nativi digitali".

Dietmar Steg, Head of Marketing & PR, Ascot Elite Entertainment Group: "La comunicazione bidirezionale e il coinvolgimento dei clienti sono essenziali al giorno d'oggi, e questo gioca un ruolo decisivo anche per l'industria cinematografica e del cinema. L'esclusivo formato di riproduzione dei trailer e l'app interattiva "Screen Zone" offrono a noi distributori, ai nostri partner di promozione e agli altri operatori del settore una nuova piattaforma innovativa per veicolare messaggi pubblicitari in modo individuale, personale e sostenibile."

David Noth, CEO Screenpeax: "Con questo concetto innovativo, per la prima volta nei cinema svizzeri creiamo un ponte tra il "grande schermo" e lo schermo "più personale", il telefono cellulare dello spettatore".

Christine Maier ha assunto la direzione del Sonntagsblick il 1° novembre 2013 (Werbewoche.ch riporta). Un aspetto moderno e un posizionamento più forte nel settore delle famiglie sono stati gli elementi chiave del nuovo Sonntagsblick, di cui Maier è stato responsabile. Anche la rivista è stata completamente rinnovata. La Maier ha ora trasferito con successo il team editoriale nella nuova struttura organizzativa della redazione del Gruppo Blick, avviata a febbraio. Secondo il comunicato stampa, il processo è stato completato e la giornalista si dedicherà a nuovi progetti dall'inizio di maggio, su sua richiesta.

Si occuperà di vari compiti nell'ambito delle immagini in movimento, condurrà sessioni di coaching per i moderatori e ideerà una piattaforma di discussione per Ringier, che comprenderà anche un nuovo evento di conversazione regolare.

Marc Walder, CEO di Ringier, ha commentato il cambiamento interno: "Negli ultimi due anni e mezzo Christine Maier ha portato avanti la modernizzazione del Sonntagsblick e ha riposizionato il giornale; il momento di concentrarsi su nuovi progetti attuali è ideale dopo il passaggio alla moderna struttura della redazione. Sono lieto che Christine Maier si occupi ora di nuovi progetti alla Ringier". Philippe Pfister, vicedirettore del Sonntagsblick, assumerà la direzione ad interim a partire da maggio.

Il fatturato del mercato dei lettori è rimasto stabile. Il fatturato del Gruppo LZ nel 2015 è stato di 125,3 milioni di franchi svizzeri, il 7,7% in meno rispetto all'anno precedente. L'utile operativo (EBIT) di 9,5 milioni di franchi è stato superiore del 10,6% rispetto all'anno precedente e l'utile del gruppo è aumentato di 2,9 milioni di franchi, raggiungendo gli 8,3 milioni di franchi, ha annunciato la società giovedì sera. LZ Medien Holding ha registrato ricavi pubblicitari inferiori rispetto al 2014 e ha giustificato questo dato con il cambiamento strutturale del settore. Tuttavia, a causa della nuova organizzazione centrale di vendita NZZ Media Solutions e della fusione di editori specializzati regionali, i ricavi non sono paragonabili a quelli dell'anno precedente. I ricavi dell'attività di stampa e gli altri ricavi sono leggermente diminuiti. LZ Medien è riuscita a risparmiare sui costi grazie a misure non specificate per aumentare l'efficienza. Le spese operative sono diminuite dell'8,9% a 115,8 milioni di franchi svizzeri. Come per l'anno precedente, il Consiglio di amministrazione propone un dividendo di 80 franchi svizzeri più un dividendo speciale di 80 franchi svizzeri per azione.

Il presidente del Consiglio di amministrazione Bachmann si dimette

L'Assemblea generale deve anche nominare un nuovo presidente del Consiglio di amministrazione. Il Presidente Erwin Bachmann si dimette perché ha raggiunto il limite di età di 70 anni. Il Consiglio di amministrazione propone come suo successore Doris Russi Schurter, ex membro del Consiglio di amministrazione e avvocato. Hilmar Gernet viene proposto come nuovo membro del Consiglio di amministrazione. Anche Urs Schweizer, che ha lasciato la direzione del gruppo mediatico NZZ alla fine del 2015, rinuncerà al suo mandato. Il suo posto sarà occupato da Jürg Weber. È responsabile dei media regionali del gruppo NZZ. Il consiglio di amministrazione, composto da cinque membri, comprende anche Veit Dengler, CEO del gruppo NZZ media, e Jörg Schnyder, responsabile delle finanze del gruppo NZZ media. (SDA)