Dominique von Matt à propos du congrès gfm Trend : "L'impensable est devenu la normalité".
Près de 220 invités se sont réunis à l'Aura à Zurich pour la 33e conférence gfm Trend. Cette rencontre de la branche a permis de trouver l'inspiration et d'acquérir des connaissances sur des thèmes tels que l'IA et le mindshift. m&k werbewoche s'est fait présenter des idées, des concepts et des outils innovants par des conférenciers lors de courts vidéotalks.
Thomas Rudolf a expliqué le modèle "High Five" de transformation du modèle commercial, qui repose sur cinq éléments centraux : L'offre de prestations, la fourniture de prestations, le modèle de coûts, le modèle de revenus et la promesse de prestations. Ces éléments doivent être coordonnés afin d'obtenir une transformation réussie. Rudolf discute également de l'importance de la disruption et de la manière dont les entreprises peuvent s'en protéger en étant attentives aux processus disruptifs dans différents secteurs.
Tobias Zehnder de Webrepublic explique que le marketing AI offre de nombreuses opportunités, mais qu'il nécessite également de revenir à des stratégies éprouvées. Il implique un changement dans la collaboration et ouvre la voie à une grande aventure. Avec l'IA, les processus deviennent plus rapides, mais l'expertise humaine et la curation de contenus restent essentielles. Bien que les outils IA puissent remplacer les agences, la nécessité d'un service et d'une stratégie humains demeure. Les agences doivent prouver leur valeur ajoutée par l'innovation et le conseil pour rester rentables.
Le professeur Marc Gruber présente le "Market Opportunity Navigator", un outil qui aide les entreprises à identifier systématiquement les nouvelles opportunités de marché, à les évaluer et à se concentrer sur les meilleures. Compte tenu des progrès technologiques, il est crucial pour les entreprises de voir plus loin que le bout de leur nez et de s'ouvrir à de nouveaux produits et catégories de marché. L'outil offre un guide structuré en trois étapes et permet d'élaborer systématiquement des idées qui, auparavant, auraient peut-être été spontanées. A l'aide d'un exemple avec Logitech, Gruber montre comment l'outil a été utilisé dans un atelier.
Emmanuel Wandji Tchatat, Head of Operations Zeam, parle dans le vidéotalk de son expérience en tant qu'admin TikTok pour le club de football amateur Delay Sports Berlin en Allemagne. Bien qu'il s'agisse d'un club amateur, le club a plus de followers sur TikTok et Instagram que la plupart des équipes professionnelles allemandes. Cela montre que le divertissement et la présence d'influenceurs connus sont plus importants que les performances sportives pour la jeune génération.
Dominique von Matt, président de GfM et président du conseil d'administration de l'agence Jung von Matt/Limmat, réfléchit à la fin de la conférence gfm Trend sur le fait que la société se trouve dans un état où l'impensable devient la normalité et où les gens recherchent de plus en plus des ancrages de confiance. Ils trouvent de plus en plus ces ancrages de confiance dans des marques familières, raison pour laquelle le concept de love brand est dépassé au profit de trust brand. Il souligne l'importance de la confiance pour l'avenir de la gestion des marques. Von Matt annonce également que le prochain hommage aura lieu le 25 mars 2025.
L'après-midi du 33e congrès gfm Trend a été ouvert par Tyler Brûlé, rédacteur en chef du magazine de style de vie haut de gamme Monocle. Sa conférence était intitulée "Comment se distinguer dans un monde standardisé". Il ne s'est pas seulement référé à l'environnement médiatique, mais aussi à la publicité qui, selon lui, est devenue très interchangeable de nos jours : "Chaque spot publicitaire se ressemble". Brûlé a rendu responsable de cette situation les directives que le secteur publicitaire s'est imposées et qui visent à correspondre correctement aux évolutions de la société. Il a également souligné l'importance de ne pas négliger les groupes cibles plus âgés, car ils restent nombreux et ont un fort pouvoir d'achat, malgré l'engouement pour les jeunes générations.
Plus tard dans l'après-midi, Nathalie Wappler, directrice de la SRF, et Michael Hermann, directeur de Sotomo, sont intervenus. Wappler a fermement contesté l'opinion selon laquelle la télévision et la radio étaient mortes et a présenté des chiffres actuels qui prouvent le contraire. Elle a toutefois admis que les programmes de la SRF ne touchaient pas 27 pour cent de la population suisse alémanique et qu'il fallait donc travailler à de nouvelles offres.
