De l'adagio au fortissimo
Les géants de l'industrie musicale et les géants des portails flairent la bonne affaire que représentent les offres musicales sur Internet
Les géants de l'industrie musicale et les géants des portails flairent la bonne affaire avec les offres sonores sur InternetPar Clemens HörlerLes grands groupes musicaux bricolent eux aussi tardivement des sites Internet et cherchent des alliés parmi les exploitants de portails. De telles coalitions pourraient rendre la vie encore plus difficile aux petits fournisseurs indépendants, comme le pionnier de la musique Launch.com.
Après avoir mené une bataille victorieuse contre Napster, l'industrie de la musique se souvient de ses erreurs.
Il est désormais trop tard pour que l'industrie du disque lance ses propres offres sur Internet. Les deux poids lourds Sony Music Entertainment et Universal Music Group, qui détiennent ensemble près de la moitié du marché, ont donc annoncé un projet commun appelé Duet. D'autres géants comme Warner Music, EMI et Bertelsmann Music Group (BMG) ont répliqué en présentant des plans pour une plate-forme musicale appelée Music Net.
Le problème des colosses de la musique est qu'ils ne comptent certainement pas parmi les meilleures marques auprès des internautes et que le lancement de telles plateformes sur le marché par leurs propres moyens engloutirait probablement des sommes colossales en marketing. C'est pourquoi les deux groupes concurrents cherchent des alliés dans le secteur de l'Internet qui disposent déjà d'une notoriété et d'une audience. Les grands portails s'y prêtent parfaitement. Yahoo s'est d'ailleurs déjà associé à Duet. Et Microsoft a déjà annoncé son propre portail musical avec ses partenaires BMG et Sony. MSN Music est actuellement en phase bêta.
Pour les exploitants de portails, les maîtres de la branche musicale sont également des partenaires bienvenus, d'autant plus que la musique est considérée comme un contenu premium dans le secteur de l'Internet. En raison de l'insuffisance des recettes de la publicité en ligne, il faut de plus en plus trouver d'autres sources de financement. Les offres musicales payantes pourraient donc être une contribution très appréciée pour remplir les caisses.
Trop d'offres gratuites réduisent la compétitivité
Les coopérations prévues entre les géants de la musique et d'Internet ne représentent pas tant un danger pour les bourses d'échange de musique indépendantes comme Gnutella. Mais elles pourraient mettre les portails musicaux actuels dans une situation difficile. Ceux-ci ont certes montré de manière impressionnante ce qu'il est possible de faire avec les largeurs de bande disponibles aujourd'hui. Toutefois, malgré un grand nombre d'utilisateurs, nombre de ces fournisseurs se trouvent dans une position de faiblesse face à la concurrence imminente, car ils ont eux aussi trop compté sur le financement par la publicité et proposent pratiquement tout gratuitement.
L'entreprise américaine Launch Media Inc. en est un exemple représentatif. Son portail musical Launch.com comptait à la fin de l'année dernière 5,6 millions d'utilisateurs enregistrés et 9,7 millions de visiteurs au mois de décembre. Launch.com est un mélange de MTV et de magazine musical et propose aux surfeurs du son un total de 50 000 clips vidéo, des interviews et des caractéristiques avec des musiciens, des informations sur les concerts et des nouvelles générales sur le monde des stars et des starlettes.
Les utilisateurs choisissent leur propre programme musical
Contrairement à MTV, où le téléspectateur se voit proposer un menu tout fait, les visiteurs de Launch.com peuvent composer leur propre chaîne musicale en fonction de leurs préférences. Ainsi, les fans de musique choisissent sur Launch. com choisissent ce qu'ils préfèrent parmi 18 styles et une multitude de sous-catégories et dressent la liste de leurs groupes favoris. Une fois enregistrés, ils ne reçoivent plus que la musique de leur choix dans la fenêtre du programme. Si un clip vidéo ne leur plaît pas, ils peuvent le renvoyer au pays du poivre d'un simple clic et ne plus jamais s'en offusquer.
L'inconvénient par rapport à MTV & Co. est évident : l'extrait à l'écran est encore bien plus petit qu'à la télévision, et en outre, Launch.com diffuse rarement les derniers clips musicaux, ce qui est probablement dû en premier lieu à des raisons de droits de licence ou de coûts.
L'atonie du marché de la publicité en ligne est responsable des pertes
Même si l'offre gratuite de Launch.com est intéressante pour les utilisateurs, le modèle économique des exploitants n'a pas entièrement fonctionné. En 2000, Launch Media Inc., cotée au Nasdaq, a enregistré une perte de 34 millions de dollars, pour un chiffre d'affaires de 36,9 millions de dollars. Au cours du dernier trimestre de l'exercice, les trois quarts du chiffre d'affaires provenaient des recettes publicitaires, 22 pour cent de la revente de contenus à d'autres plates-formes web. La vente de CD-ROM contenant des extraits du programme web n'a généré que peu de chiffre d'affaires. La vente de billets de concert n'a pas non plus apporté le succès financier escompté.
Pour l'entreprise, c'est surtout l'atonie du marché de la publicité en ligne qui est responsable de l'évolution insatisfaisante des affaires. Malgré tout, Launch Media souhaite continuer à miser principalement sur la publicité à l'avenir et propose, outre des bannières publicitaires et des possibilités de sponsoring, l'opportunité de spots flash entre les différents clips vidéo. Faire payer des contributions pour l'utilisation de l'offre personnalisée semble apparemment encore trop risqué pour de nombreux fournisseurs - et serait effectivement la mauvaise voie à suivre compte tenu de la qualité de réception actuelle.
De la musique en ligne pour égayer le quotidien au bureau
En raison de la qualité du son et de l'image, les sites web ne constituent pas une concurrence trop importante pour les chaînes de télévision musicales. Ils sont plutôt un complément à ces dernières, du moins pour le moment : A la maison, où les connexions Internet ne sont pas encore très bonnes, les services de musique sur Internet comme Launch .com ont encore du mal à s'imposer. Au bureau en revanche, où les bandes passantes sont plus larges mais où il n'y a pas de télévision, le service fait très bien l'affaire. Les grands exploitants de portails et leurs alliés du secteur de la musique peuvent également l'espérer. En effet, ce n'est plus un secret depuis longtemps que l'Internet est également utilisé dans les bureaux pour des activités non professionnelles.
Après avoir mené une bataille victorieuse contre Napster, l'industrie de la musique se souvient de ses erreurs.
Il est désormais trop tard pour que l'industrie du disque lance ses propres offres sur Internet. Les deux poids lourds Sony Music Entertainment et Universal Music Group, qui détiennent ensemble près de la moitié du marché, ont donc annoncé un projet commun appelé Duet. D'autres géants comme Warner Music, EMI et Bertelsmann Music Group (BMG) ont répliqué en présentant des plans pour une plate-forme musicale appelée Music Net.
Le problème des colosses de la musique est qu'ils ne comptent certainement pas parmi les meilleures marques auprès des internautes et que le lancement de telles plateformes sur le marché par leurs propres moyens engloutirait probablement des sommes colossales en marketing. C'est pourquoi les deux groupes concurrents cherchent des alliés dans le secteur de l'Internet qui disposent déjà d'une notoriété et d'une audience. Les grands portails s'y prêtent parfaitement. Yahoo s'est d'ailleurs déjà associé à Duet. Et Microsoft a déjà annoncé son propre portail musical avec ses partenaires BMG et Sony. MSN Music est actuellement en phase bêta.
Pour les exploitants de portails, les maîtres de la branche musicale sont également des partenaires bienvenus, d'autant plus que la musique est considérée comme un contenu premium dans le secteur de l'Internet. En raison de l'insuffisance des recettes de la publicité en ligne, il faut de plus en plus trouver d'autres sources de financement. Les offres musicales payantes pourraient donc être une contribution très appréciée pour remplir les caisses.
Trop d'offres gratuites réduisent la compétitivité
Les coopérations prévues entre les géants de la musique et d'Internet ne représentent pas tant un danger pour les bourses d'échange de musique indépendantes comme Gnutella. Mais elles pourraient mettre les portails musicaux actuels dans une situation difficile. Ceux-ci ont certes montré de manière impressionnante ce qu'il est possible de faire avec les largeurs de bande disponibles aujourd'hui. Toutefois, malgré un grand nombre d'utilisateurs, nombre de ces fournisseurs se trouvent dans une position de faiblesse face à la concurrence imminente, car ils ont eux aussi trop compté sur le financement par la publicité et proposent pratiquement tout gratuitement.
L'entreprise américaine Launch Media Inc. en est un exemple représentatif. Son portail musical Launch.com comptait à la fin de l'année dernière 5,6 millions d'utilisateurs enregistrés et 9,7 millions de visiteurs au mois de décembre. Launch.com est un mélange de MTV et de magazine musical et propose aux surfeurs du son un total de 50 000 clips vidéo, des interviews et des caractéristiques avec des musiciens, des informations sur les concerts et des nouvelles générales sur le monde des stars et des starlettes.
Les utilisateurs choisissent leur propre programme musical
Contrairement à MTV, où le téléspectateur se voit proposer un menu tout fait, les visiteurs de Launch.com peuvent composer leur propre chaîne musicale en fonction de leurs préférences. Ainsi, les fans de musique choisissent sur Launch. com choisissent ce qu'ils préfèrent parmi 18 styles et une multitude de sous-catégories et dressent la liste de leurs groupes favoris. Une fois enregistrés, ils ne reçoivent plus que la musique de leur choix dans la fenêtre du programme. Si un clip vidéo ne leur plaît pas, ils peuvent le renvoyer au pays du poivre d'un simple clic et ne plus jamais s'en offusquer.
L'inconvénient par rapport à MTV & Co. est évident : l'extrait à l'écran est encore bien plus petit qu'à la télévision, et en outre, Launch.com diffuse rarement les derniers clips musicaux, ce qui est probablement dû en premier lieu à des raisons de droits de licence ou de coûts.
L'atonie du marché de la publicité en ligne est responsable des pertes
Même si l'offre gratuite de Launch.com est intéressante pour les utilisateurs, le modèle économique des exploitants n'a pas entièrement fonctionné. En 2000, Launch Media Inc., cotée au Nasdaq, a enregistré une perte de 34 millions de dollars, pour un chiffre d'affaires de 36,9 millions de dollars. Au cours du dernier trimestre de l'exercice, les trois quarts du chiffre d'affaires provenaient des recettes publicitaires, 22 pour cent de la revente de contenus à d'autres plates-formes web. La vente de CD-ROM contenant des extraits du programme web n'a généré que peu de chiffre d'affaires. La vente de billets de concert n'a pas non plus apporté le succès financier escompté.
Pour l'entreprise, c'est surtout l'atonie du marché de la publicité en ligne qui est responsable de l'évolution insatisfaisante des affaires. Malgré tout, Launch Media souhaite continuer à miser principalement sur la publicité à l'avenir et propose, outre des bannières publicitaires et des possibilités de sponsoring, l'opportunité de spots flash entre les différents clips vidéo. Faire payer des contributions pour l'utilisation de l'offre personnalisée semble apparemment encore trop risqué pour de nombreux fournisseurs - et serait effectivement la mauvaise voie à suivre compte tenu de la qualité de réception actuelle.
De la musique en ligne pour égayer le quotidien au bureau
En raison de la qualité du son et de l'image, les sites web ne constituent pas une concurrence trop importante pour les chaînes de télévision musicales. Ils sont plutôt un complément à ces dernières, du moins pour le moment : A la maison, où les connexions Internet ne sont pas encore très bonnes, les services de musique sur Internet comme Launch .com ont encore du mal à s'imposer. Au bureau en revanche, où les bandes passantes sont plus larges mais où il n'y a pas de télévision, le service fait très bien l'affaire. Les grands exploitants de portails et leurs alliés du secteur de la musique peuvent également l'espérer. En effet, ce n'est plus un secret depuis longtemps que l'Internet est également utilisé dans les bureaux pour des activités non professionnelles.
