Da Adagio a Fortissimo
I colossi dell'industria musicale e i giganti dei portali intravedono un grande potenziale di business nelle offerte musicali su Internet
I giganti dell'industria musicale e i giganti dei portali sentono l'odore dei grandi affari con le offerte sonore su InternetDi Clemens HörlerIn ritardo, anche le grandi aziende musicali stanno armeggiando con le presenze sul web e cercano alleati tra gli operatori dei portali. Queste coalizioni potrebbero rendere la vita ancora più difficile ai piccoli fornitori indipendenti, come il pioniere della musica Launch.com.
Dopo la battaglia contro Napster, finora combattuta con successo, l'industria musicale sta rinsavendo.
L'industria musicale è in ritardo nel lanciare le proprie offerte Internet. Di conseguenza, i due pesi massimi Sony Music Entertainment e Universal Music Group, che insieme dominano quasi la metà del mercato, hanno annunciato un progetto comune chiamato Duet. Altri giganti come Warner Music, EMI e Bertelsmann Music Group (BMG) hanno risposto a stretto giro di posta, presentando piani per una piattaforma musicale chiamata Music Net.
Il problema per i giganti della musica è che non sono certo tra i marchi più importanti tra gli utenti di Internet e il lancio di tali piattaforme da soli probabilmente assorbirebbe ingenti somme di denaro per il marketing. Pertanto, i due gruppi concorrenti stanno cercando alleati nell'industria di Internet che abbiano già un nome e una popolarità riconosciuti. I grandi portali sono ideali per questo scopo. Yahoo ha già aderito a Duet. Microsoft, invece, ha già annunciato il proprio portale musicale con i partner BMG e Sony. MSN Music è attualmente in fase beta.
Anche i leader dell'industria musicale sono partner graditi per gli operatori dei portali, soprattutto perché la musica è considerata un cosiddetto contenuto premium nell'industria di Internet. A causa degli introiti insufficienti provenienti dal settore della pubblicità online, è necessario attingere ad altre fonti di denaro. Le offerte musicali a pagamento potrebbero essere un contributo molto gradito per riempire nuovamente le casse.
Troppe offerte gratuite riducono la competitività
Le cooperazioni pianificate tra i giganti della musica e di Internet non rappresentano probabilmente una minaccia per le reti di condivisione di file musicali indipendenti come Gnutella. Tuttavia, potrebbero mettere in grave difficoltà i portali musicali esistenti. Questi hanno dimostrato in modo impressionante cosa si può ottenere anche con le larghezze di banda disponibili oggi. Tuttavia, nonostante il gran numero di utenti, molti di questi provider si trovano in una posizione di debolezza nei confronti della minacciosa concorrenza, poiché anch'essi si sono affidati troppo pesantemente al finanziamento attraverso la pubblicità e offrono praticamente tutto gratuitamente.
Un esempio rappresentativo è la società americana Launch Media Inc. Il suo portale musicale Launch.com ha contato 5,6 milioni di utenti registrati e 9,7 milioni di visitatori nel mese di dicembre alla fine dello scorso anno. Launch.com è un misto tra MTV e rivista musicale e offre ai soundsurfisti un totale di 50.000 videoclip, interviste e servizi con musicisti, note di concerti e notizie generali dal mondo delle star e delle starlette.
Gli utenti scelgono il proprio programma musicale
A differenza di MTV, dove agli spettatori viene presentato un menu già pronto, i visitatori di Launch.com possono comporre il proprio canale musicale in base alle proprie preferenze. Su Launch. com, gli appassionati di musica scelgono ciò che preferiscono tra 18 stili e una varietà di sottocategorie ed elencano i loro gruppi preferiti. Una volta registrati, nella finestra del programma viene riprodotta solo la musica di loro gradimento. Se un videoclip riprodotto non è di loro gradimento, possono desiderare di trasformarlo in pepperland con un solo clic e non dovranno più arrabbiarsi.
Lo svantaggio rispetto a MTV & Co. è evidente: la sezione sullo schermo è ancora molto più piccola rispetto a quella della TV, e inoltre Launch.com raramente riproduce i clip musicali più recenti, probabilmente per motivi di licenza o di costi.
Il rallentamento del mercato pubblicitario online è responsabile delle perdite
Per quanto l'offerta gratuita di Launch.com sia interessante per gli utenti, il modello commerciale degli operatori non ha funzionato. Nel 2000, Launch Media Inc, quotata al Nasdaq, ha registrato una perdita di 34 milioni di dollari su un fatturato di 36,9 milioni. Nell'ultimo trimestre dell'anno finanziario, tre quarti del fatturato provenivano da entrate pubblicitarie, il 22% dalla rivendita di contenuti ad altre piattaforme web. La vendita di CD-ROM con estratti del programma web ha portato solo poche entrate. Anche la vendita di biglietti per i concerti non ha portato il successo finanziario sperato.
L'azienda imputa l'andamento insoddisfacente degli affari principalmente alla piattezza del mercato pubblicitario online. Tuttavia, Launch Media vuole continuare a puntare sulla pubblicità anche in futuro e, oltre ai banner pubblicitari e alle opportunità di sponsorizzazione, offre anche la possibilità di inserire spot flash tra i singoli videoclip. L'addebito di costi per l'utilizzo dell'offerta personalizzata sembra ancora troppo rischioso per molti provider - e in realtà sarebbe probabilmente la strada sbagliata da percorrere vista l'attuale qualità della ricezione.
Musica online per rilassare la routine in ufficio
Soprattutto per la qualità del suono e delle immagini, i siti web non fanno troppa concorrenza ai canali musicali televisivi. Almeno per ora, sono più che altro un'integrazione: A casa, dove le connessioni Internet non sono ancora così buone, i servizi musicali via Internet come Launch .com hanno probabilmente ancora qualche difficoltà. In ufficio, invece, dove sono disponibili larghezze di banda maggiori ma non c'è la TV, il servizio andrà bene. Anche i grandi operatori di portali e i loro alleati dell'industria musicale possono sperare in questo. Perché non è più un segreto che Internet venga utilizzato anche negli uffici per scopi non professionali.
Dopo la battaglia contro Napster, finora combattuta con successo, l'industria musicale sta rinsavendo.
L'industria musicale è in ritardo nel lanciare le proprie offerte Internet. Di conseguenza, i due pesi massimi Sony Music Entertainment e Universal Music Group, che insieme dominano quasi la metà del mercato, hanno annunciato un progetto comune chiamato Duet. Altri giganti come Warner Music, EMI e Bertelsmann Music Group (BMG) hanno risposto a stretto giro di posta, presentando piani per una piattaforma musicale chiamata Music Net.
Il problema per i giganti della musica è che non sono certo tra i marchi più importanti tra gli utenti di Internet e il lancio di tali piattaforme da soli probabilmente assorbirebbe ingenti somme di denaro per il marketing. Pertanto, i due gruppi concorrenti stanno cercando alleati nell'industria di Internet che abbiano già un nome e una popolarità riconosciuti. I grandi portali sono ideali per questo scopo. Yahoo ha già aderito a Duet. Microsoft, invece, ha già annunciato il proprio portale musicale con i partner BMG e Sony. MSN Music è attualmente in fase beta.
Anche i leader dell'industria musicale sono partner graditi per gli operatori dei portali, soprattutto perché la musica è considerata un cosiddetto contenuto premium nell'industria di Internet. A causa degli introiti insufficienti provenienti dal settore della pubblicità online, è necessario attingere ad altre fonti di denaro. Le offerte musicali a pagamento potrebbero essere un contributo molto gradito per riempire nuovamente le casse.
Troppe offerte gratuite riducono la competitività
Le cooperazioni pianificate tra i giganti della musica e di Internet non rappresentano probabilmente una minaccia per le reti di condivisione di file musicali indipendenti come Gnutella. Tuttavia, potrebbero mettere in grave difficoltà i portali musicali esistenti. Questi hanno dimostrato in modo impressionante cosa si può ottenere anche con le larghezze di banda disponibili oggi. Tuttavia, nonostante il gran numero di utenti, molti di questi provider si trovano in una posizione di debolezza nei confronti della minacciosa concorrenza, poiché anch'essi si sono affidati troppo pesantemente al finanziamento attraverso la pubblicità e offrono praticamente tutto gratuitamente.
Un esempio rappresentativo è la società americana Launch Media Inc. Il suo portale musicale Launch.com ha contato 5,6 milioni di utenti registrati e 9,7 milioni di visitatori nel mese di dicembre alla fine dello scorso anno. Launch.com è un misto tra MTV e rivista musicale e offre ai soundsurfisti un totale di 50.000 videoclip, interviste e servizi con musicisti, note di concerti e notizie generali dal mondo delle star e delle starlette.
Gli utenti scelgono il proprio programma musicale
A differenza di MTV, dove agli spettatori viene presentato un menu già pronto, i visitatori di Launch.com possono comporre il proprio canale musicale in base alle proprie preferenze. Su Launch. com, gli appassionati di musica scelgono ciò che preferiscono tra 18 stili e una varietà di sottocategorie ed elencano i loro gruppi preferiti. Una volta registrati, nella finestra del programma viene riprodotta solo la musica di loro gradimento. Se un videoclip riprodotto non è di loro gradimento, possono desiderare di trasformarlo in pepperland con un solo clic e non dovranno più arrabbiarsi.
Lo svantaggio rispetto a MTV & Co. è evidente: la sezione sullo schermo è ancora molto più piccola rispetto a quella della TV, e inoltre Launch.com raramente riproduce i clip musicali più recenti, probabilmente per motivi di licenza o di costi.
Il rallentamento del mercato pubblicitario online è responsabile delle perdite
Per quanto l'offerta gratuita di Launch.com sia interessante per gli utenti, il modello commerciale degli operatori non ha funzionato. Nel 2000, Launch Media Inc, quotata al Nasdaq, ha registrato una perdita di 34 milioni di dollari su un fatturato di 36,9 milioni. Nell'ultimo trimestre dell'anno finanziario, tre quarti del fatturato provenivano da entrate pubblicitarie, il 22% dalla rivendita di contenuti ad altre piattaforme web. La vendita di CD-ROM con estratti del programma web ha portato solo poche entrate. Anche la vendita di biglietti per i concerti non ha portato il successo finanziario sperato.
L'azienda imputa l'andamento insoddisfacente degli affari principalmente alla piattezza del mercato pubblicitario online. Tuttavia, Launch Media vuole continuare a puntare sulla pubblicità anche in futuro e, oltre ai banner pubblicitari e alle opportunità di sponsorizzazione, offre anche la possibilità di inserire spot flash tra i singoli videoclip. L'addebito di costi per l'utilizzo dell'offerta personalizzata sembra ancora troppo rischioso per molti provider - e in realtà sarebbe probabilmente la strada sbagliata da percorrere vista l'attuale qualità della ricezione.
Musica online per rilassare la routine in ufficio
Soprattutto per la qualità del suono e delle immagini, i siti web non fanno troppa concorrenza ai canali musicali televisivi. Almeno per ora, sono più che altro un'integrazione: A casa, dove le connessioni Internet non sono ancora così buone, i servizi musicali via Internet come Launch .com hanno probabilmente ancora qualche difficoltà. In ufficio, invece, dove sono disponibili larghezze di banda maggiori ma non c'è la TV, il servizio andrà bene. Anche i grandi operatori di portali e i loro alleati dell'industria musicale possono sperare in questo. Perché non è più un segreto che Internet venga utilizzato anche negli uffici per scopi non professionali.
