L'association professionnelle de la publicité interactive IAB Switzerland lance en Suisse une nouvelle formation en collaboration avec ses partenaires Blick.ch, Goldbach Audience, Google, Microsoft Advertising, NZZ, Publimedia, Swisscom, Tamedia et Trade Doubler. « Avec cette nouvelle initiative de formation, nous répondons à la forte demande de nouveaux collaborateurs sur le marché suisse du numérique et en ligne. Je suis très heureux que nous puissions compter sur un soutien aussi important de la part des partenaires impliqués. Grâce à leur engagement, nous serons en mesure de répondre de manière optimale aux besoins du marché avec cette initiative de formation », affirme avec conviction Ueli Weber, président de l’IAB Suisse. La « formation en marketing numérique pour débutants » a pour objectif de transmettre aux participants, de manière simple et compréhensible, les connaissances de base actuelles en matière de marketing numérique. Elle aborde tous les domaines pertinents tels que la publicité display, les campagnes AdWords, le marketing mobile, la vidéo, la planification média en ligne, les réseaux sociaux et le marketing à la performance. La formation se compose de sept modules d’une journée chacun. Le premier cours débutera en avril. 

La NZZ et le Globus am Bellevue lancent une nouvelle coopération de distribution. Depuis le 11 février 2012, les clients du Food Hall du Globus am Bellevue peuvent également lire la Neue Zürcher Zeitung et la NZZ am Sonntag en version numérique. Contre remise d'une pièce d'identité, les clients de Globus peuvent emprunter gratuitement un iPad et lire le journal électronique de la NZZ. Selon Peter Koller, directeur de Globus, ce service est très apprécié : "Une grande partie de nos clients sont des lecteurs de la NZZ depuis des années et beaucoup d'entre eux la lisent quotidiennement dans notre Food Hall. Ils apprécient beaucoup la possibilité qui leur est désormais offerte de la découvrir sous forme d'e-paper sur leur iPad. L'offre a suscité un vif intérêt pendant la phase de test et c'est donc avec plaisir que nous la poursuivons". Selon Markus Will, responsable du marché des lecteurs de la NZZ, la première impression de test confirme les expériences déjà faites avec l'e-paper : "Le souhait d'utiliser nos contenus sous forme numérique, indépendamment du temps et du lieu, augmente et notre e-paper répond exactement à ce besoin. La coopération avec Globus nous permet de faire connaître encore mieux les nouvelles offres numériques et de les faire vivre en direct". 

Ce week-end, la plus jeune banque de Suisse a déjà présenté son nouveau corporate design au Mercedes CSI. Depuis mercredi, Notenstein Banque Privée fait de la publicité avec son nouveau logo et une référence à sa présence en ligne par le biais d'annonces imprimées d'une page entière dans la presse quotidienne nationale et régionale. Dans les prochains jours, d'autres annonces seront publiées avec le slogan "Grande expérience. Jeune banque. Un partenaire fort" et des impressions des montagnes de l'Alpstein en Suisse orientale. La nouvelle identité visuelle et la campagne ont été développées par le département créatif interne de Notenstein Banque Privée, sous la direction de Roman Burch. Le nouveau logo s'inspire des armoiries de la société Notenstein, qui représentent un chien blanc debout sur fond rouge. L'interprétation moderne de ce blason traditionnel symbolise - tout comme le slogan - la grande expérience et l'orientation simultanée vers l'avenir. "Notre équipe a développé et mis en œuvre la nouvelle identité visuelle de Notenstein Banque Privée en un temps record. De même, tous les canaux de médias sociaux ont été relancés du jour au lendemain.
 

Le groupe de médias allemand Axel Springer a réalisé en 2010 un bénéfice opérationnel plus élevé que jamais grâce à l'essor de ses activités numériques et à la réussite de ses opérations à l'étranger. Le bénéfice opérationnel devrait encore augmenter cette année. En 2010, Springer a gagné 510,6 millions d'euros avant impôts, intérêts et amortissements (Ebitda), soit 53 pour cent de plus qu'en 2009. Le chiffre d'affaires du groupe a augmenté de 10,8 pour cent pour atteindre 2,89 milliards d'euros. L'excédent corrigé des effets exceptionnels a augmenté de 85,5 pour cent pour atteindre 283,2 millions d'euros, a annoncé l'entreprise mercredi, selon l'ATS. Les actionnaires devraient recevoir un dividende de 4,80 euros par action, en hausse de 40 centimes. Springer a également annoncé qu'il allait augmenter l'attractivité de l'action en la divisant dans un rapport de un à trois. Les recettes devraient continuer à augmenter en 2011. En 2011, nos activités numériques et internationales continueront de tirer la croissance du chiffre d'affaires et du résultat, a déclaré le président du groupe Mathias Döpfner à Berlin. En Suisse, divers magazines de programmes TV ainsi que Bilanz, Handelszeitung et Beobachter font notamment partie de la maison d'édition allemande. 

Top de la semaine 1 : Communicateur du mois
Hanspeter Lebrument, président de la presse suisse et éditeur du Südostschweiz, a été nommé communicateur du mois de janvier par Publicité Suisse (PS). Lebrument a mérité cette distinction suite à son discours lors de l'Épiphanie du 5 janvier. Hanspeter Lebrument a enfin réussi à prononcer un discours présidentiel. Et ce, après avoir, de manière incompréhensible, endossé le rôle d'entrepreneur ces dernières années et parlé des sensibilités de son entreprise. Ce qui n'a évidemment pas intéressé les auditeurs, les a même déconcertés et a provoqué des hochements de tête répétés, explique l'association dans un communiqué. Ce n'est justement pas le rôle du président de l'association des éditeurs d'attirer l'attention sur ses propres besoins, mais de parler "pour sa clientèle", la presse. Et c'est ce qu'il a fait cette année de manière claire et nette. Il a fustigé le masochisme des éditeurs qui, lors de leur congrès annuel, ont acclamé un conseiller fédéral ou une conseillère fédérale après que celui-ci ou celle-ci leur a lancé à la tête combien les médias suisses manquaient cruellement de professionnalisme.
Top de la semaine 2 : début de la diffusion pour Tele 1
Depuis lundi soir, la nouvelle télévision régionale de Suisse centrale Tele 1, qui appartient au groupe LZ, est à l'antenne. Dans son programme, Tele 1 met l'accent sur les domaines de l'information et de la culture ainsi que sur les reportages régionaux. Le rédacteur en chef de la nouvelle chaîne est Oliver Kuhn. Une fois par semaine, il animera l'émission "Kontrovers" et discutera avec des invités de thèmes politiques, économiques et sociaux. Au total, 53 collaborateurs travaillent pour Tele 1, dont 40 sont des employés fixes de la télévision de Suisse centrale. Afin de remplir le mandat de prestations de l'OFCOM, Tele 1 accorde une grande importance à la formation de ses collaborateurs, écrit la chaîne dans un communiqué. Ainsi, ces derniers sont accompagnés par des spécialistes. Le MAZ est un partenaire en matière de formation et de relève. 5 millions de francs ont été investis dans la technique et 4 autres millions dans la construction de la chaîne de télévision de Suisse centrale. Le budget annuel de la chaîne s'élève à un peu plus de 8 millions de francs. Sur cette somme, 2,3 millions de francs proviennent de la concession, le reste devant être généré par la publicité, comme le souligne le directeur Bruno Hollenweger.

3+ : part de marché à nouveau en hausse en septembre
3+ a continué à progresser en septembre. Avec une part de marché de 5,3 % auprès du groupe cible des
15-49 ans, la plus grande chaîne privée de Suisse se trouvait pour la première fois à la 4e place des chaînes les plus regardées en prime time de 20h00 à 22h29, à égalité avec Pro7.
La chaîne créée il y a trois ans a atteint au cours des neuf premiers mois de 2009 plus de 40 pour cent de téléspectateurs en plus par rapport à la même période de l'année précédente. Selon ses propres indications, les chiffres actuels de 3+ se situent ainsi devant ceux de ses concurrents internationaux comme Sat1, ORF1, RTL2, ARD, ZDF, Kabel1 ou VOX. En septembre, 3+ a pu pour la première fois égaler Pro7 avec 5,3 pour cent de parts de marché, se plaçant ainsi derrière SF 1, SF 2 et RTL. La popularité croissante de 3+ est également confirmée par le Brand Asset Valuator (BAV), une étude du groupe Y&R. Dans cette étude internationale sur les marques, qui a analysé l'évolution de la vitalité de plus de 40'000 marques entre 2000 et 2009, la jeune télévision suisse occupe la 26ème place parmi les marques montantes du nouveau millénaire en Suisse.