Coup de poing contre le pessimisme
La « Weltwoche » dépasse les attentes les plus folles en termes de lectorat
Weltwoche dépasse les attentes les plus folles sur le marché des lecteursQu'est-ce qui pourrait encore aller de travers ? C'est la question que l'on peut se poser en regardant les chiffres tant attendus du lectorat du magazine Weltwoche. Une augmentation de 34 pour cent ou de 106000 à 417000 lecteurs, et ce principalement parmi le public jeune et aisé. Les spécialistes des médias interrogés par WerbeWoche commentent avec enthousiasme de tels résultats en si peu de temps, mais des points d'interrogation subsistent. "La nouvelle Weltwoche a certainement progressé dans la vente au numéro, et davantage d'abonnements à l'essai ont été générés. Cela augmente le nombre de lecteurs", estime Urs Schneider de Mediaschneider AG. Mais on ne sait pas ce qui se passera si ce tirage supplémentaire est réduit.
En effet, la Weltwoche est poussée à grand renfort de marketing. Depuis le lancement du format magazine début mai, le tirage de l'abonnement découverte a doublé, affirme avec assurance la directrice de la maison d'édition Uli Rubner. Les ventes en kiosque ont connu une évolution encore plus réjouissante, puisqu'elles ont été multipliées par 2,5. "Théoriquement, la Weltwoche pourrait certifier plus de 90 000 exemplaires au printemps prochain", ajoute Rubner. Elle ne veut toutefois pas dire pour l'instant si l'on fera cela ou si l'on préfèrera une certification conservatrice. Ce serait un grand pas en avant par rapport aux 84957 exemplaires certifiés en avril dernier (dont 12864 en vente au numéro).
L'opinion de la branche passe du scepticisme à l'enthousiasme
Après le scepticisme largement répandu sur la possibilité de réussir l'énorme pas du journal vers le magazine, l'opinion de la branche s'est brusquement retournée. La Weltwoche reçoit des éloges de la part des spécialistes des médias : Le nouveau concept a plus qu'atteint les objectifs de lectorat fixés par la maison d'édition. "Une augmentation aussi massive et rapide a surpris tout le monde. Si quelqu'un avait fait de telles promesses il y a six mois, on lui aurait probablement ri au nez", déclare Monica Jäggi de la société Konnex AG de Winterthour.
Mais le succès largement reconnu du lectorat apportera-t-il aussi la manne publicitaire attendue ? "La Weltwoche va certainement devenir très attractive pour les annonceurs", est convaincue la spécialiste média Jäggi. A condition que la crise du marché publicitaire ne vienne pas jouer les trouble-fête. Toutefois, la Weltwoche a désormais de meilleures cartes en main sur ce marché. Son public a clairement gagné en attractivité : Avec une croissance de 80% chez les 14-34 ans, la Weltwoche réunit aujourd'hui 39% de son lectorat dans cette tranche d'âge (contre 29% auparavant). 38% ont entre 34 et 54 ans (contre 41% auparavant), 23% ont plus de 55 ans (contre 30% auparavant). Les lecteurs ayant une formation scolaire supérieure (+27%), occupant des fonctions de direction (+45%) et disposant d'un revenu familial supérieur à 8000 francs (+36%) ont également nettement progressé.
Les annonces de la Weltwoche sont désormais disponibles à un prix avantageux
Malgré cette évolution, la Weltwoche renonce à une augmentation des tarifs. Cela signifie que les annonces sont toujours disponibles en 2003 au prix d'aubaine de 32,90 francs pour mille lecteurs (Facts : 38,60 francs, NZZaS : 44,70 francs). Un bel atout, car dans le climat actuel du marché publicitaire, un avantage de prix est aussi un avantage concurrentiel.
Un autre gagnant est d'ores et déjà connu : le marché suisse alémanique des hebdomadaires progresse de manière significative. Alors que la NZZ am Sonntag vient d'annoncer 427000 lecteurs, la Weltwoche ajoute 106000 lecteurs supplémentaires. Avec un total de 417000 lecteurs, la Weltwoche se rapproche de Facts (484000). Mais les spécialistes des médias ne craignent pas un pillage de la NZZ am Sonntag ou de Facts. "La NZZ am Sonntag est un peu plus proche de la Weltwoche", explique Schneider.
Le CEO de Jean-Frey, Filippo Leutenegger, a parlé d'une amélioration durable de la situation financière de sa maison d'édition. "La première moitié est réussie - mais il n'est pas encore temps de faire la fête". Les résultats laissent effectivement présager un printemps imminent chez Jean Frey AG. L'entreprise écrit un "zéro rouge" au deuxième semestre 2002, déclare le CEO. Quant à la Weltwoche, elle a réussi à réduire son déficit d'un montant à deux chiffres en millions l'année dernière à un montant à un chiffre pour l'année en cours. Pour 2003, Leutenegger espère une nouvelle amélioration.
Roger Köppel n'a fait aucun commentaire sur les forts chiffres de la Weltwoche. Pour le rédacteur en chef, la récompense a visiblement été immédiate : il était déjà parti en vacances avant la présentation du succès de lectorat. Daniel Schifferle
En effet, la Weltwoche est poussée à grand renfort de marketing. Depuis le lancement du format magazine début mai, le tirage de l'abonnement découverte a doublé, affirme avec assurance la directrice de la maison d'édition Uli Rubner. Les ventes en kiosque ont connu une évolution encore plus réjouissante, puisqu'elles ont été multipliées par 2,5. "Théoriquement, la Weltwoche pourrait certifier plus de 90 000 exemplaires au printemps prochain", ajoute Rubner. Elle ne veut toutefois pas dire pour l'instant si l'on fera cela ou si l'on préfèrera une certification conservatrice. Ce serait un grand pas en avant par rapport aux 84957 exemplaires certifiés en avril dernier (dont 12864 en vente au numéro).
L'opinion de la branche passe du scepticisme à l'enthousiasme
Après le scepticisme largement répandu sur la possibilité de réussir l'énorme pas du journal vers le magazine, l'opinion de la branche s'est brusquement retournée. La Weltwoche reçoit des éloges de la part des spécialistes des médias : Le nouveau concept a plus qu'atteint les objectifs de lectorat fixés par la maison d'édition. "Une augmentation aussi massive et rapide a surpris tout le monde. Si quelqu'un avait fait de telles promesses il y a six mois, on lui aurait probablement ri au nez", déclare Monica Jäggi de la société Konnex AG de Winterthour.
Mais le succès largement reconnu du lectorat apportera-t-il aussi la manne publicitaire attendue ? "La Weltwoche va certainement devenir très attractive pour les annonceurs", est convaincue la spécialiste média Jäggi. A condition que la crise du marché publicitaire ne vienne pas jouer les trouble-fête. Toutefois, la Weltwoche a désormais de meilleures cartes en main sur ce marché. Son public a clairement gagné en attractivité : Avec une croissance de 80% chez les 14-34 ans, la Weltwoche réunit aujourd'hui 39% de son lectorat dans cette tranche d'âge (contre 29% auparavant). 38% ont entre 34 et 54 ans (contre 41% auparavant), 23% ont plus de 55 ans (contre 30% auparavant). Les lecteurs ayant une formation scolaire supérieure (+27%), occupant des fonctions de direction (+45%) et disposant d'un revenu familial supérieur à 8000 francs (+36%) ont également nettement progressé.
Les annonces de la Weltwoche sont désormais disponibles à un prix avantageux
Malgré cette évolution, la Weltwoche renonce à une augmentation des tarifs. Cela signifie que les annonces sont toujours disponibles en 2003 au prix d'aubaine de 32,90 francs pour mille lecteurs (Facts : 38,60 francs, NZZaS : 44,70 francs). Un bel atout, car dans le climat actuel du marché publicitaire, un avantage de prix est aussi un avantage concurrentiel.
Un autre gagnant est d'ores et déjà connu : le marché suisse alémanique des hebdomadaires progresse de manière significative. Alors que la NZZ am Sonntag vient d'annoncer 427000 lecteurs, la Weltwoche ajoute 106000 lecteurs supplémentaires. Avec un total de 417000 lecteurs, la Weltwoche se rapproche de Facts (484000). Mais les spécialistes des médias ne craignent pas un pillage de la NZZ am Sonntag ou de Facts. "La NZZ am Sonntag est un peu plus proche de la Weltwoche", explique Schneider.
Le CEO de Jean-Frey, Filippo Leutenegger, a parlé d'une amélioration durable de la situation financière de sa maison d'édition. "La première moitié est réussie - mais il n'est pas encore temps de faire la fête". Les résultats laissent effectivement présager un printemps imminent chez Jean Frey AG. L'entreprise écrit un "zéro rouge" au deuxième semestre 2002, déclare le CEO. Quant à la Weltwoche, elle a réussi à réduire son déficit d'un montant à deux chiffres en millions l'année dernière à un montant à un chiffre pour l'année en cours. Pour 2003, Leutenegger espère une nouvelle amélioration.
Roger Köppel n'a fait aucun commentaire sur les forts chiffres de la Weltwoche. Pour le rédacteur en chef, la récompense a visiblement été immédiate : il était déjà parti en vacances avant la présentation du succès de lectorat. Daniel Schifferle
