Crépuscule des magazines
Commentaire invité Le marché montre beaucoup de confiance dans les magazines, mais peu dans les quotidiens, écrit Kurt W. Zimmermann.
Commentaire invité Le marché fait beaucoup confiance aux magazines, mais peu aux quotidiens, écrit Kurt W. Zimmermann.Avez-vous déjà entendu parler de Meredith Corp ? Peut-être que leurs actions ne seraient pas une mauvaise idée. Ne vous inquiétez pas, je ne vous donnerai pas de conseils d'investissement. Mais il vaut la peine de jeter un coup d'œil à la bourse si l'on veut déceler les futures méga-tendances dans le secteur de l'édition.Depuis un peu plus d'un an, les analystes observent une nouvelle tendance : les cours des maisons d'édition de magazines évoluent nettement mieux que ceux des groupes de presse. Aux Etats-Unis par exemple, la performance d'une maison de magazines comme Meredith (Ladies Home Journal) bat nettement celle de Knight-Ridder (Miami Herald) ou de New York Times Co. Et en Grande-Bretagne, les éditeurs de magazines comme Highbury (Country House and Home) éclipsent clairement en bourse les entreprises de presse classiques comme Daily Mail PLC.
En Suisse, la situation est identique - même sans cours de bourse. Des magazines comme la Schweizer Illustrierte et la Weltwoche gagnent des parts de marché, tout comme les titres dominicaux apparentés. Même Facts, s'il n'était pas aussi pauvre sur le plan journalistique, ferait partie de cette catégorie. En revanche, des titres de presse comme la NZZ ou le Tages-Anzeiger s'effritent.
La raison en est que la crise actuelle du secteur a des causes conjoncturelles et structurelles. Les journaux sont touchés par ces deux facteurs, les magazines ne souffrent que de la stagnation. Dès que la conjoncture publicitaire se rétablira cet hiver, les chiffres d'affaires et les rendements des magazines augmenteront sensiblement. Ce sera à nouveau comme avant. Pour les journaux, cela ne se passera pas dans la même mesure, car les problèmes structurels demeurent. Ce ne sera plus jamais comme avant.
Les campagnes nationales continuent souvent à passer devant les quotidiens. Et une bonne partie des annonces de rubriques ne reviennent plus d'Internet. Le fait que les entreprises de presse du monde entier aient raté cette substitution a ici un effet fatal.
A l'époque de l'âge d'or, les éditeurs de journaux affichaient des rendements sur chiffre d'affaires allant jusqu'à 30 pour cent. Aujourd'hui, même les leaders comme le Washington Post ou le groupe britannique Johnson (Yorkshire Post) atteignent au maximum 15 pour cent. En revanche, les maisons de magazines ont rarement dépassé les 15 pour cent de rendement, même à l'âge d'or. En revanche, elles sont restées plus stables et on leur fait désormais confiance pour un potentiel de croissance plus élevé.
La bourse anticipe l'avenir : les années quatre-vingt-dix ont été la décennie des quotidiens. Nous avons devant nous la décennie des magazines.
> Kurt W. Zimmermann est propriétaire de la société de conseil Consist Consulting et était auparavant responsable, entre autres, de l'activité magazines chez Tamedia.
En Suisse, la situation est identique - même sans cours de bourse. Des magazines comme la Schweizer Illustrierte et la Weltwoche gagnent des parts de marché, tout comme les titres dominicaux apparentés. Même Facts, s'il n'était pas aussi pauvre sur le plan journalistique, ferait partie de cette catégorie. En revanche, des titres de presse comme la NZZ ou le Tages-Anzeiger s'effritent.
La raison en est que la crise actuelle du secteur a des causes conjoncturelles et structurelles. Les journaux sont touchés par ces deux facteurs, les magazines ne souffrent que de la stagnation. Dès que la conjoncture publicitaire se rétablira cet hiver, les chiffres d'affaires et les rendements des magazines augmenteront sensiblement. Ce sera à nouveau comme avant. Pour les journaux, cela ne se passera pas dans la même mesure, car les problèmes structurels demeurent. Ce ne sera plus jamais comme avant.
Les campagnes nationales continuent souvent à passer devant les quotidiens. Et une bonne partie des annonces de rubriques ne reviennent plus d'Internet. Le fait que les entreprises de presse du monde entier aient raté cette substitution a ici un effet fatal.
A l'époque de l'âge d'or, les éditeurs de journaux affichaient des rendements sur chiffre d'affaires allant jusqu'à 30 pour cent. Aujourd'hui, même les leaders comme le Washington Post ou le groupe britannique Johnson (Yorkshire Post) atteignent au maximum 15 pour cent. En revanche, les maisons de magazines ont rarement dépassé les 15 pour cent de rendement, même à l'âge d'or. En revanche, elles sont restées plus stables et on leur fait désormais confiance pour un potentiel de croissance plus élevé.
La bourse anticipe l'avenir : les années quatre-vingt-dix ont été la décennie des quotidiens. Nous avons devant nous la décennie des magazines.
> Kurt W. Zimmermann est propriétaire de la société de conseil Consist Consulting et était auparavant responsable, entre autres, de l'activité magazines chez Tamedia.
