"Des possibilités fantastiques"
Après 80 jours à la tête de Tamedia, le nouveau PDG Martin Kall présente sa stratégie d'entreprise
Après 80 jours en fonction, le nouveau CEO de Tamedia Martin Kall présente sa stratégie d'entrepriseDaniel Schifferle En annonçant la nouvelle structure de l'entreprise, Martin Kall dessine le scénario d'un Tamedia offensif. Une politique d'acquisition et de coopération de longue haleine est annoncée dans le domaine de la presse écrite et de la radio. En ce qui concerne les cadres, il y a des gagnants et des perdants.
Martin Kall, CEO de Tamedia depuis 80 jours déjà, a annoncé sa propre vision. La nouvelle stratégie tire un trait sur une période difficile. Après la débâcle avec TV 3 et Winner, un nouveau galop est toutefois déjà annoncé. Cette fois-ci avec la presse écrite et la radio. Kall annonce une politique d'achat et de coopération de longue haleine - comme recette de base dans un marché médiatique très dense. "Nous devons devenir plus entreprenants et plus proches des PME", déclare Kall pour décrire sa nouvelle stratégie.
Il veut organiser Tamedia de manière plus efficace et plus claire. Pour ce faire, il se concentre sur les trois secteurs journaux, magazines et médias électroniques. Les postes de direction seront occupés par des cadres de Tamedia bien établis. C'est le signe que le temps des expérimentations est pour l'instant révolu.
Jürg Brauchli, vice-président de la direction d'entreprise, dirige le secteur Journaux. Alexander Theobald est à la tête du secteur des magazines. Sa tâche consistera à renforcer la position de Tamedia, jusqu'ici numéro deux sur le marché suisse des magazines. Une solution inattendue a été trouvée dans le secteur des médias électroniques. Celui-ci sera dirigé par Andreas Meili, l'actuel chef du service juridique. Ces derniers mois, Meili a été responsable de l'acquisition réussie de Radio Basilisk.
Le choix d'une personne qui n'a jusqu'à présent dirigé ni une maison d'édition ni une rédaction est également l'expression de la direction que prendront les médias électroniques. Pour la radio, d'autres coopérations et acquisitions sont à l'ordre du jour, et pour cela, un juriste est la bonne personne. "Notre objectif est de créer une famille de chaînes avec Radio en Suisse alémanique", explique Kall.
Le chef de Belcom, Christian Stärkle, n'a pas réussi à prendre le poste de chef des médias électroniques. Mais Stärkle prend clairement ses distances par rapport aux rumeurs de démission dans ce contexte. "Bien sûr, on réfléchit aussi à chaque changement de structure, mais je ne me suis pas vraiment penché sur des idées de démission", déclare Stärkle à WerbeWoche. Et il ajoute : "En ce qui concerne mes tâches, rien ne change".
Une offensive s'impose également dans la presse écrite
Kall annonce une stratégie clairement axée sur la presse écrite, tout en ne cachant pas son inquiétude face à la position actuelle. "L'écart entre les autres journaux régionaux et le Tages-Anzeiger s'est réduit au cours des dernières années", déclare Kall. Pour son cours offensif - en particulier aussi vis-à-vis de 20 Minuten - il gardera toutes les options ouvertes. Aussi bien des acquisitions que des coopérations sont envisageables. "Il s'agit de concepts intelligents et de coopérations intelligentes", dit Kall en citant comme bon exemple le modèle du Mittelland Zeitung.
Il se concentre à moyen terme sur la Suisse. "Au cours des cinq prochaines années, le marché suisse des médias offrira des possibilités fantastiques et des opportunités uniques", dit-il. L'étranger sera éventuellement abordé plus tard. Pour sa stratégie d'expansion confiante, Kall se donne un horizon de cinq à dix ans. "Nous devons travailler avec patience, cela prend beaucoup de temps".
La nouvelle structure fait aussi des victimes. Outre le départ de René Gehrig, jusqu'ici responsable du marketing d'édition, de nombreux autres collaborateurs doivent se résigner à des changements de poste et de tâches. Hans Jürg Klöti, responsable depuis six ans du secteur des annonces pour l'ensemble du groupe, perd sa fonction actuelle. Il ne sera plus que directeur du marché publicitaire des journaux et responsable des fonctions de Key Account. Il n'a pas ressenti ce changement comme une rétrogradation, dit-il. Klöti : "Je n'ai plus besoin de mon ancienne fonction. Je peux très bien vivre avec ça".
Selon Peter Hartmeier, toutes les personnes concernées par les rétrogradations et les mutations ont été informées. Un délai de réflexion de quelques jours leur a également été accordé. "Il n'y a pas eu de problèmes, tout le monde a accepté sa nouvelle situation", explique le directeur.
porte-parole de Tamedia. Le résultat l'a lui-même surpris par sa netteté.
Parmi les perdants figure Philipp Löpfe, rédacteur en chef du Tages-Anzeiger, qui ne siège plus à la direction de l'entreprise. Dans la nouvelle structure, les rédacteurs en chef et les directeurs de programme pourront se concentrer pleinement sur leurs tâches journalistiques, explique-t-on.
La Conférence des journalistes (CP) sera constituée en août comme nouvel organe. La présidence est assurée par Hans Heinrich Coninx, le vice-président est Martin Kall. Tous les rédacteurs en chef, les directeurs de programme, le directeur de la communication en ligne et le directeur de la communication d'entreprise en seront membres. La CP discute de l'orientation éditoriale des titres, réfléchit aux contenus et conseille la direction éditoriale sur les questions journalistiques. "Nous n'installerons cependant pas de chef publiciste sous la direction de l'éditeur, la pluralité journalistique interne reste notre objectif", précise Kall.
Martin Kall, CEO de Tamedia depuis 80 jours déjà, a annoncé sa propre vision. La nouvelle stratégie tire un trait sur une période difficile. Après la débâcle avec TV 3 et Winner, un nouveau galop est toutefois déjà annoncé. Cette fois-ci avec la presse écrite et la radio. Kall annonce une politique d'achat et de coopération de longue haleine - comme recette de base dans un marché médiatique très dense. "Nous devons devenir plus entreprenants et plus proches des PME", déclare Kall pour décrire sa nouvelle stratégie.
Il veut organiser Tamedia de manière plus efficace et plus claire. Pour ce faire, il se concentre sur les trois secteurs journaux, magazines et médias électroniques. Les postes de direction seront occupés par des cadres de Tamedia bien établis. C'est le signe que le temps des expérimentations est pour l'instant révolu.
Jürg Brauchli, vice-président de la direction d'entreprise, dirige le secteur Journaux. Alexander Theobald est à la tête du secteur des magazines. Sa tâche consistera à renforcer la position de Tamedia, jusqu'ici numéro deux sur le marché suisse des magazines. Une solution inattendue a été trouvée dans le secteur des médias électroniques. Celui-ci sera dirigé par Andreas Meili, l'actuel chef du service juridique. Ces derniers mois, Meili a été responsable de l'acquisition réussie de Radio Basilisk.
Le choix d'une personne qui n'a jusqu'à présent dirigé ni une maison d'édition ni une rédaction est également l'expression de la direction que prendront les médias électroniques. Pour la radio, d'autres coopérations et acquisitions sont à l'ordre du jour, et pour cela, un juriste est la bonne personne. "Notre objectif est de créer une famille de chaînes avec Radio en Suisse alémanique", explique Kall.
Le chef de Belcom, Christian Stärkle, n'a pas réussi à prendre le poste de chef des médias électroniques. Mais Stärkle prend clairement ses distances par rapport aux rumeurs de démission dans ce contexte. "Bien sûr, on réfléchit aussi à chaque changement de structure, mais je ne me suis pas vraiment penché sur des idées de démission", déclare Stärkle à WerbeWoche. Et il ajoute : "En ce qui concerne mes tâches, rien ne change".
Une offensive s'impose également dans la presse écrite
Kall annonce une stratégie clairement axée sur la presse écrite, tout en ne cachant pas son inquiétude face à la position actuelle. "L'écart entre les autres journaux régionaux et le Tages-Anzeiger s'est réduit au cours des dernières années", déclare Kall. Pour son cours offensif - en particulier aussi vis-à-vis de 20 Minuten - il gardera toutes les options ouvertes. Aussi bien des acquisitions que des coopérations sont envisageables. "Il s'agit de concepts intelligents et de coopérations intelligentes", dit Kall en citant comme bon exemple le modèle du Mittelland Zeitung.
Il se concentre à moyen terme sur la Suisse. "Au cours des cinq prochaines années, le marché suisse des médias offrira des possibilités fantastiques et des opportunités uniques", dit-il. L'étranger sera éventuellement abordé plus tard. Pour sa stratégie d'expansion confiante, Kall se donne un horizon de cinq à dix ans. "Nous devons travailler avec patience, cela prend beaucoup de temps".
La nouvelle structure fait aussi des victimes. Outre le départ de René Gehrig, jusqu'ici responsable du marketing d'édition, de nombreux autres collaborateurs doivent se résigner à des changements de poste et de tâches. Hans Jürg Klöti, responsable depuis six ans du secteur des annonces pour l'ensemble du groupe, perd sa fonction actuelle. Il ne sera plus que directeur du marché publicitaire des journaux et responsable des fonctions de Key Account. Il n'a pas ressenti ce changement comme une rétrogradation, dit-il. Klöti : "Je n'ai plus besoin de mon ancienne fonction. Je peux très bien vivre avec ça".
Selon Peter Hartmeier, toutes les personnes concernées par les rétrogradations et les mutations ont été informées. Un délai de réflexion de quelques jours leur a également été accordé. "Il n'y a pas eu de problèmes, tout le monde a accepté sa nouvelle situation", explique le directeur.
porte-parole de Tamedia. Le résultat l'a lui-même surpris par sa netteté.
Parmi les perdants figure Philipp Löpfe, rédacteur en chef du Tages-Anzeiger, qui ne siège plus à la direction de l'entreprise. Dans la nouvelle structure, les rédacteurs en chef et les directeurs de programme pourront se concentrer pleinement sur leurs tâches journalistiques, explique-t-on.
La Conférence des journalistes (CP) sera constituée en août comme nouvel organe. La présidence est assurée par Hans Heinrich Coninx, le vice-président est Martin Kall. Tous les rédacteurs en chef, les directeurs de programme, le directeur de la communication en ligne et le directeur de la communication d'entreprise en seront membres. La CP discute de l'orientation éditoriale des titres, réfléchit aux contenus et conseille la direction éditoriale sur les questions journalistiques. "Nous n'installerons cependant pas de chef publiciste sous la direction de l'éditeur, la pluralité journalistique interne reste notre objectif", précise Kall.
