La dernière danse

Le 23 novembre, le rideau se lèvera sur la première de "La belle vie" à l'Opéra de Zurich, l'une des très grandes œuvres de Heinz Spoerli sur la musique de Jacques Offenbach. Dans la "belle vie", il est question de chute économique, de révolution et d'amour. Elle raconte l'histoire d'une riche famille à l'époque de la Révolution française. Ruinée par le krach boursier, la famille perd tout, même ses filles, qui se louent à des clients et dansent le cancan pour eux. Le parallèle historique avec l'époque actuelle a inspiré Frank Bodin et les créatifs d'Euro RSCG pour une affiche qui utilise une photographie unique, voire historique : On y voit des courtiers dansant dans l'ancienne bourse de Zurich, lorsque celle-ci a fermé ses portes en 1995. Le lion contre l'ours. Dans la phase finale du tour préliminaire du championnat, le Football Club Zurich affronte début décembre les Young Boys de Berne. Afin d'attirer le plus grand nombre possible de fans au Letzigrund malgré une saison malheureuse, le FCZ fait maintenant de la publicité avec une affiche pour assister à ce match décisif. Cette affiche peut au moins être considérée comme un joli coup de poker. Les créatifs de Hesskiss ont rapidement mis en scène le combat avec les animaux qui ornent les armoiries des deux villes - le lion de Zurich et l'ours de Berne. Le fait que ces bêtes ne puissent jamais s'affronter dans la nature ajoute au charme du visuel réalisé par André Willimann dans le style de Dürer. L'affiche serait déjà devenue culte auprès des fans du FCZ - ce qui n'est pas étonnant : L'ours semble déjà vaincu.
C'est le mot prononcé qui fait foi. Les gros titres sont le pain quotidien des journaux. Il est donc logique que les journaux privilégient également la parole dans la publicité. Cela a déjà été prouvé lors de différentes campagnes pour des produits imprimés. Actuellement, la Weltwoche l'a fait de manière assez insolente. "Après la lecture quotidienne obligatoire, vous avez mérité le programme libre", peut-on lire en grandes lettres bleues sur un demi-carton joint à la Neue Zürcher Zeitung en tant que "publicité coucou". Une même feuille A4 avec le slogan "Tous les faits parlent pour la Weltwoche" a également été glissée dans le sac des abonnés suisses du magazine d'information Der Spiegel. A l'origine, le mailing ne devait faire de la publicité que dans Facts pour les lecteurs qui souhaitent changer de magazine. "Mais nous avons pensé que le texte fonctionnerait aussi avec le Spiegel", explique Uli Rubner, directrice de la maison d'édition Weltwoche, à WerbeWoche. Je me demande si elle a voulu adresser un compliment caché à la rédaction de Facts en la mettant au pas.
La Tonhalle s'embourgeoise. L'institution culturelle zurichoise Tonhalle veut devenir plus attractive auprès d'un groupe cible considéré de manière diffuse comme "jeune". Pour mettre en œuvre les mesures correspondantes, l'artiste zurichois Ivar Breitenmoser a été engagé. Il en résulte des affiches qui combinent des jeux de mots superficiels et un vocabulaire techno désuet ("rave" était déjà méga-in en 1992) à un graphisme de flyer provincial. Au lieu de communiquer l'offre culturelle "musique jouée en direct par des artistes passionnants", tout à fait compatible avec les avant-gardistes urbains, les affiches mettent la Tonhalle sur un pied d'égalité avec la vie nocturne des grands clubs bruyants, dominée par le commerce et la frime.
Cinecomback a été créé. RMB Switzerland et RMB Austria s'appellent à nouveau Cinecom à partir du 1er janvier 2003. Avant même le changement de nom, l'entreprise lance différentes initiatives dans les domaines de la stratégie, de l'innovation et de la présence sur le marché. Après avoir renforcé les domaines de la vente et du marketing au cours des derniers mois et simplifié les structures de l'entreprise, le CEO Matthias Luchsinger promet "de nouveaux produits et services". Le nouveau logo, développé par l'agence de design zurichoise Trend World/TBS, sera complété, selon l'application, par le slogan "La publicité en première place".
IGMA entre collectivement dans le BSW. L'AG extraordinaire de BSW a admis les dix membres de la communauté d'intérêts des agences médias (IGMA) dans l'association in corpore, après d'intenses discussions sur un regroupement (voir WW 32/02). Comme l'a expliqué Christof Kaufmann, membre du comité directeur de BSW, les dix agences médias défendront ensemble leurs intérêts sous le nom "IGMA - Interessengemeinschaft Mediaagenturen im BSW". L'IGMA regroupe les dix premières agences médias de Suisse, avec des billings annuels d'une valeur totale d'environ 1,2 milliard de francs.
Clin d'œil amusant à l'enfant Jésus. La presse économique fait certes preuve d'un optimisme de circonstance. En étudiant les chiffres de près, on peut se demander si le refrain "Süsser die Glocken nie klingen" peut vraiment être entonné pour les ventes de Noël de cette année. L'expérience montre que les grands magasins génèrent environ 30 % de leur chiffre d'affaires pendant la période précédant Noël. Cette idée a été mise en œuvre par Wyler Werbung dans un sujet pour Shoppi & Tivoli. Grâce à l'espace réservé aux nombreux cadeaux, le petit sapin décoré laisse espérer des caisses qui tintinnabulent. Un style publicitaire de la maison Wyler qui est d'ailleurs de plus en plus reconnu au niveau international. Même le plus grand congrès du commerce de détail aux Etats-Unis a fait l'éloge de ses sujets publicitaires cette année.
Éditorial

Malheur à celui qui tombe dans l'oubliLes tentatives de pressions massives de la politique et de l'économie sur les rédactions et les maisons d'édition sont devenues plus rares, estime le Conseil suisse de la presse. Il n'en reste pas moins que
des formes subtiles d'influence continuent d'exister. Le plus grand danger pour l'indépendance rédactionnelle résiderait dans l'imbrication croissante des entreprises de médias et de l'économie publicitaire, sous le mot-clé crossmedia, par ailleurs connoté positivement. C'est la conclusion à laquelle sont parvenues trois recherches commandées par le Conseil de la presse et présentées à l'occasion de son 25e anniversaire.
Dans son enquête, Christian Mensch arrive à la conclusion (voir page 12) que le risque de perdre des annonces est aujourd'hui moins important que ne le croient la plupart des rédacteurs et rédactrices. Rares sont les "boycotteurs en herbe" qui peuvent se permettre un boycott, car celui-ci coûte deux fois plus cher. Celui qui veut châtier les médias par des tentatives de pression illégitimes risque de voir son image ternie si l'affaire est rendue publique. En outre, il faut également payer un prix économique si le public cible n'est pas atteint de manière optimale. Car la publicité n'est jamais une fin en soi, elle doit vendre. Et aucune entreprise performante ne réduit volontairement et impunément la pression publicitaire ou sa présence dans les médias.
Aujourd'hui, les sanctions par voie d'annonce motivées par l'idéologie sont devenues plus rares. Les boycotts ont en général un caractère de campagne et sont souvent teintés personnellement ou politiquement par des têtes de caractère - comme Karl Schweri ou Walter Frey. Les entreprises pragmatiques, en revanche, ne lient pas leur publicité à un bon comportement rédactionnel. Elles placent leurs annonces dans les médias dont le tirage, la portée, le prix et le public cible promettent un rendement optimal des moyens investis. Dans une société médiatique axée sur la communication permanente, il est en effet important de marquer continuellement sa présence pour ne pas tomber dans l'oubli. Même si, comme l'a fait récemment Fiat, il s'agit d'une annonce automobile en quadrichromie dans un support publicitaire qui ne fait pas l'unanimité.
n'avait jusqu'à présent guère de bons mots pour notre société automobile comme l'hebdomadaire WoZ.
Samuel Helbling, rédacteur en chef