L'ultimo ballo

Il 23 novembre, al Teatro dell'Opera di Zurigo si alza il sipario sulla prima de "La belle vie", una delle grandi opere di Heinz Spoerli musicata da Jacques Offenbach.

Il 23 novembre, al Teatro dell'Opera di Zurigo, si alza il sipario sulla prima de "La belle vie", una delle grandi opere di Heinz Spoerli musicata da Jacques Offenbach. La belle vie" parla di declino economico, rivoluzione e amore. Racconta la storia di una ricca famiglia all'epoca della Rivoluzione francese. Rovinata dal crollo del mercato azionario, la famiglia perde tutto, anche le figlie, che si offrono ai pretendenti e ballano il cancan per loro. Il parallelo storico con i giorni nostri ha ispirato Frank Bodin e il team creativo di Euro RSCG a creare un manifesto utilizzando una fotografia unica, addirittura storica: I broker danzanti sono ritratti nella vecchia Borsa di Zurigo quando fu chiusa nel 1995. Leone contro orso. Nella fase finale del girone eliminatorio del campionato, lo Zurigo Football Club ha affrontato lo Young Boys di Berna all'inizio di dicembre. Per attirare il maggior numero possibile di tifosi al Letzigrund nonostante una stagione sfortunata, l'FCZ pubblicizza questa partita cruciale con un poster. Almeno questo poster può essere visto come un bellissimo gol. I creativi di Hesskiss si sono subito resi conto della lotta con gli animali che adornano gli stemmi delle due città: il leone di Zurigo e l'orso bernese. Il fatto che queste bestie non potrebbero mai scontrarsi in natura è un'ulteriore attrattiva del visual, che è stato realizzato da André Willimann nello stile di Dürer. Il poster è già un cult tra i fan dell'FCZ, il che non sorprende: L'orso sembra essere già stato sconfitto.
Le parole contano. I titoli sono il pane quotidiano. È quindi logico che anche i giornali privilegino la parola quando si tratta di pubblicità. Questo è già stato dimostrato in diverse campagne per prodotti stampati. In modo piuttosto sfacciato, la Weltwoche sta facendo lo stesso. "Dopo la lettura quotidiana obbligatoria, vi meritate il programma gratuito", è scritto a grandi lettere blu su una scatola di cartone allegata alla Neue Zürcher Zeitung come "pubblicità a cucù". Lo stesso foglio A4 con il claim "Tutti i fatti parlano a favore della Weltwoche" è stato inserito anche nelle tasche degli abbonati svizzeri alla rivista d'informazione Der Spiegel. In origine, l'invio era destinato solo alla pubblicità di Facts per i lettori disposti a cambiare. "Ma abbiamo pensato che il testo avrebbe funzionato anche con Der Spiegel", ha dichiarato a WerbeWoche il direttore editoriale di Weltwoche Uli Rubner. Mi chiedo se non volesse fare un complimento nascosto alla redazione di Facts sincronizzando il testo?
La Tonhalle fa il ruffiano. L'istituzione culturale zurighese Tonhalle vuole diventare più attraente per un gruppo target diffusamente inteso come "giovane". Il cartellonista zurighese Ivar Breitenmoser è stato ingaggiato per attuare misure adeguate. Il risultato sono manifesti che combinano giochi di parole superficiali e un vocabolario techno obsoleto ("rave" era già mega-in nel 1992) con una grafica da volantino provinciale. Invece di comunicare il programma culturale "musica dal vivo suonata da artisti entusiasmanti", perfettamente compatibile con gli avanguardisti urbani, i manifesti mettono la Tonhalle sullo stesso piano della vita notturna dei grandi club rumorosi, dominata dal commercio e dalla confusione.
Cinecomback. Dal 1° gennaio 2003, RMB Svizzera e RMB Austria vengono rinominate Cinecom. Anche prima del cambio di nome, l'azienda sta lanciando diverse iniziative nei settori della strategia, dell'innovazione e della presenza sul mercato. Dopo aver rafforzato negli ultimi mesi i reparti vendite e marketing e semplificato le strutture aziendali, l'amministratore delegato Matthias Luchsinger promette "nuovi prodotti e servizi". Il nuovo logo, sviluppato dall'agenzia di design Trend World/TBS di Zurigo, sarà completato dal claim "Advertising in first place", a seconda dell'applicazione.
L'IGMA entra a far parte del BSW in forma collettiva. L'assemblea generale straordinaria del BSW ha accolto i dieci membri dell'Interessengemeinschaft Mediaagenturen (IGMA) nell'associazione in corpore, dopo intense discussioni su una fusione (vedi WW 32/02). Come ha spiegato Christof Kaufmann, membro del consiglio di amministrazione della BSW, le dieci agenzie di stampa rappresenteranno congiuntamente i loro interessi sotto il nome di "IGMA - Interessengemeinschaft Mediaagenturen im BSW". L'IGMA riunisce le dieci principali agenzie di comunicazione in Svizzera, con un fatturato annuo di circa 1,2 miliardi di franchi.
Un divertente accenno al Bambino Gesù. La stampa economica si fa portavoce dell'ottimismo. Se si analizzano attentamente le cifre, ci si deve chiedere se il ritornello "Süsser die Glocken nie klingen" possa davvero essere cantato per gli affari natalizi di quest'anno. L'esperienza dimostra che i grandi magazzini generano circa il 30% delle loro vendite nel periodo che precede il Natale. Questa idea è stata realizzata da Wyler Werbung in un motivo per Shoppi & Tivoli. Grazie allo spazio per i regali, il piccolo abete decorato fa sperare in un tintinnio delle casse. Uno stile pubblicitario di Wyler che, tra l'altro, sta ottenendo sempre più riconoscimenti a livello internazionale. Anche al più grande congresso di commercio al dettaglio degli Stati Uniti, quest'anno le sue pubblicità sono state elogiate.
Editoriale

Guai a chi viene dimenticatoI tentativi massicci di pressione sulle redazioni e sugli editori da parte della politica e dell'economia sono diventati meno frequenti, secondo il Consiglio svizzero della stampa. Tuttavia
esistono ancora forme sottili di influenza. Il pericolo maggiore per l'indipendenza editoriale è rappresentato dalla crescente integrazione delle aziende mediatiche e dell'industria pubblicitaria, sotto la connotazione altrimenti positiva di crossmedialità. Questa è la conclusione di tre studi commissionati dal Consiglio della Stampa e presentati in occasione del suo 25° anniversario.
Nel suo studio, Christian Mensch giunge alla conclusione (vedi pagina 12) che il rischio di perdere pubblicità è oggi più basso di quanto la maggior parte degli editori creda. Pochissimi "aspiranti boicottatori" potrebbero permettersi un boicottaggio, perché costerebbe loro il doppio. Coloro che vogliono castigare i media con tentativi illegittimi di pressione rischiano di danneggiare la loro immagine se l'intera faccenda diventa pubblica. C'è anche un prezzo economico da pagare se il pubblico target viene raggiunto in modo meno efficace. Dopo tutto, la pubblicità non è mai fine a se stessa, deve vendere. E nessuna azienda di successo riduce volontariamente e impunemente la pressione pubblicitaria o la propria presenza sui media.
Oggi le sanzioni pubblicitarie a sfondo ideologico sono diventate più rare. Di norma, i boicottaggi hanno un carattere di campagna elettorale e sono spesso colorati personalmente o politicamente da personaggi come Karl Schweri o Walter Frey. Le aziende di orientamento pragmatico, invece, non vincolano la loro pubblicità a un comportamento editoriale corretto. Collocano i loro annunci nei media in cui la diffusione, la portata, il prezzo e il pubblico di riferimento promettono un rendimento ottimale dei fondi investiti. In una società mediatica fissata sulla comunicazione permanente, è importante mantenere una presenza costante per non essere dimenticati. Come ha fatto di recente la Fiat, con una pubblicità di auto in quadricromia su un mezzo pubblicitario che
non ha quasi mai avuto una parola buona da dire sulla nostra società automobilistica, come il settimanale WoZ.
Samuel Helbling, caporedattore

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