Penseur et stratège
Marco Schoenenberger souhaite retrouver, en tant que consultant chez Reinhold, cette ambiance de renouveau et de combativité.
Marco Schoenenberger, en tant que conseiller auprès de Reinhold, veut encore une fois ressentir une ambiance de départ combative.Parfois, tout reste pareil et pourtant c'est complètement différent.
Lorsque Marco Schoenenberger a quitté Lesch + Frei, il y a bientôt deux ans
il était loin de se douter qu'il se retrouverait aujourd'hui dans les mêmes conditions.
de nouveau en tant que consultant. Mais cette fois-ci pour
Reinhold . "C'est un sentiment rassurant de pouvoir compter sur quelques bons vieux
de pouvoir compter sur des personnes connues dans l'équipe de production", déclare Schoenenberger,
car Reinhold et Lesch + Frei ne partagent pas seulement le
salles de réunion, mais aussi des services d'état-major comme la production, le bureau
médias. Ainsi, sous la marque Reinhold, neuf personnes en tout peuvent être
Offrir un service complet.
Le noyau dur comprend "depuis une mission réussie en tant que
conseiller indépendant" également Marco Schoenenberger. Il devrait être le nouveau
directeur du conseil chez Reinhold, mettre en place la planification stratégique, le
de la marque et de s'occuper des questions administratives.
s'occuper des choses.
Depuis 2003, Schoenenberger a travaillé en tant que freelance pour différentes agences
conseiller stratégiquement. Pour la première fois, il a été confronté professionnellement à Reini
Weber se sont rencontrés. "Nous nous sommes tout de suite bien entendus et
complète", raconte Schoenenberger. L'offre de revenir dans la clarté
Le fait de pouvoir travailler pour une seule agence l'a incité à s'impliquer davantage dans le projet.
c'est pourquoi il a été attiré. Reini Weber est une "personnalité avec du caractère et de l'humour".
toujours l'un des meilleurs
créatifs en Suisse", se réjouit Schoenenberger à propos de son nouveau
joueur d'équipe. Il est également fasciné par le "passé éblouissant". Et
ce succès dans l'esprit pionnier d'antan, le nouveau directeur souhaite
conseil en collaboration avec le chef d'agence pour un retour
aider.
Il y voit de réelles opportunités dans une petite agence, comme l'est
Reinhold présente aujourd'hui. "C'est un nouveau départ pour tout le monde", se sent-il.
Schoenenberger est combatif. Il voit comme objectif "une certaine croissance en
dans le cadre des possibilités actuelles". Autrefois, cela aurait certainement été beaucoup
plus rapidement. Mais Reinhold avait déjà fait une série de "bonnes
Des clients qui nous correspondent". Trois autres projets seront prochainement annoncés.
être donné.
Schoenenberger compte sur une étincelle qui jaillit entre Webers
créativité et sa propre interprétation de la stratégie. Le mot magique
de cette collaboration s'appelle le branding. "Il ne devrait pas y avoir de campagne
qui ne travaille pas pour la marque", dit-il. Le problème, selon lui
à savoir que pour de nombreuses campagnes, il faut se demander : Comment la marque
cela en fait ? Qu'est-ce que ça fait pour la marque ? Est-ce que ça ne fait plus
casse plutôt qu'il ne construit ?
Schoenenberger décrit une stratégie judicieuse par les mots "une
Orienter la campagne de manière à ce qu'elle contribue de manière précise au compte de la marque.
Reini est extrêmement doué pour les pointes". Ce qui est décisif, c'est
simplement la question : que représente une marque donnée ? Avec d'autres
mots : "Sans réponse claire, il n'y a pas non plus de message clair".
Au cours de ses 15 années chez Lesch + Frei, auparavant en tant que chef de groupe de conseil
et, plus récemment, en tant que planificateur stratégique, Schoenenberger a travaillé pour des clients tels que
Neue Aargauer Bank, Minolta, Zoo Zürich ou NZZ. De même que
mais ce sont les plus petites qui l'ont intéressé. "On
oublie souvent qu'il existe en Suisse d'innombrables petites marques, pour des
qui vaut la peine de s'engager", dit-il. Le conseiller a trouvé cela extrême
passionnant de remettre une marque comme Meccarillos sur les rails ou
également dans son travail dans le domaine B2B pour Plancal, un
fabricant de logiciels pour le secteur de la construction, il a pris plaisir à faire de la publicité.
comment "un leader est correctement positionné et visible".
a pu être "fait". Le nouveau penseur chez Reinhold fing à Saint-Gall
d'économie, puis a cherché une voie plus pratique dans le domaine de la santé.
du département marketing de l'ancienne banque. Il s'est fait nommer
et a acquis de l'expérience dans diverses entreprises.
petites agences, avant de se faire connaître pour la première fois chez Lesch + Frei.
a pu se déployer.
Marco Schoenenberger habite avec sa famille et ses deux garçons au
pays. Il accepte de faire un plus long trajet pour se rendre au travail "pour une meilleure qualité de vie".
qualité de vie". Il aime aussi lire les journaux dans le train.
de pouvoir lire.
Lorsque Marco Schoenenberger a quitté Lesch + Frei, il y a bientôt deux ans
il était loin de se douter qu'il se retrouverait aujourd'hui dans les mêmes conditions.
de nouveau en tant que consultant. Mais cette fois-ci pour
Reinhold . "C'est un sentiment rassurant de pouvoir compter sur quelques bons vieux
de pouvoir compter sur des personnes connues dans l'équipe de production", déclare Schoenenberger,
car Reinhold et Lesch + Frei ne partagent pas seulement le
salles de réunion, mais aussi des services d'état-major comme la production, le bureau
médias. Ainsi, sous la marque Reinhold, neuf personnes en tout peuvent être
Offrir un service complet.
Le noyau dur comprend "depuis une mission réussie en tant que
conseiller indépendant" également Marco Schoenenberger. Il devrait être le nouveau
directeur du conseil chez Reinhold, mettre en place la planification stratégique, le
de la marque et de s'occuper des questions administratives.
s'occuper des choses.
Depuis 2003, Schoenenberger a travaillé en tant que freelance pour différentes agences
conseiller stratégiquement. Pour la première fois, il a été confronté professionnellement à Reini
Weber se sont rencontrés. "Nous nous sommes tout de suite bien entendus et
complète", raconte Schoenenberger. L'offre de revenir dans la clarté
Le fait de pouvoir travailler pour une seule agence l'a incité à s'impliquer davantage dans le projet.
c'est pourquoi il a été attiré. Reini Weber est une "personnalité avec du caractère et de l'humour".
toujours l'un des meilleurs
créatifs en Suisse", se réjouit Schoenenberger à propos de son nouveau
joueur d'équipe. Il est également fasciné par le "passé éblouissant". Et
ce succès dans l'esprit pionnier d'antan, le nouveau directeur souhaite
conseil en collaboration avec le chef d'agence pour un retour
aider.
Il y voit de réelles opportunités dans une petite agence, comme l'est
Reinhold présente aujourd'hui. "C'est un nouveau départ pour tout le monde", se sent-il.
Schoenenberger est combatif. Il voit comme objectif "une certaine croissance en
dans le cadre des possibilités actuelles". Autrefois, cela aurait certainement été beaucoup
plus rapidement. Mais Reinhold avait déjà fait une série de "bonnes
Des clients qui nous correspondent". Trois autres projets seront prochainement annoncés.
être donné.
Schoenenberger compte sur une étincelle qui jaillit entre Webers
créativité et sa propre interprétation de la stratégie. Le mot magique
de cette collaboration s'appelle le branding. "Il ne devrait pas y avoir de campagne
qui ne travaille pas pour la marque", dit-il. Le problème, selon lui
à savoir que pour de nombreuses campagnes, il faut se demander : Comment la marque
cela en fait ? Qu'est-ce que ça fait pour la marque ? Est-ce que ça ne fait plus
casse plutôt qu'il ne construit ?
Schoenenberger décrit une stratégie judicieuse par les mots "une
Orienter la campagne de manière à ce qu'elle contribue de manière précise au compte de la marque.
Reini est extrêmement doué pour les pointes". Ce qui est décisif, c'est
simplement la question : que représente une marque donnée ? Avec d'autres
mots : "Sans réponse claire, il n'y a pas non plus de message clair".
Au cours de ses 15 années chez Lesch + Frei, auparavant en tant que chef de groupe de conseil
et, plus récemment, en tant que planificateur stratégique, Schoenenberger a travaillé pour des clients tels que
Neue Aargauer Bank, Minolta, Zoo Zürich ou NZZ. De même que
mais ce sont les plus petites qui l'ont intéressé. "On
oublie souvent qu'il existe en Suisse d'innombrables petites marques, pour des
qui vaut la peine de s'engager", dit-il. Le conseiller a trouvé cela extrême
passionnant de remettre une marque comme Meccarillos sur les rails ou
également dans son travail dans le domaine B2B pour Plancal, un
fabricant de logiciels pour le secteur de la construction, il a pris plaisir à faire de la publicité.
comment "un leader est correctement positionné et visible".
a pu être "fait". Le nouveau penseur chez Reinhold fing à Saint-Gall
d'économie, puis a cherché une voie plus pratique dans le domaine de la santé.
du département marketing de l'ancienne banque. Il s'est fait nommer
et a acquis de l'expérience dans diverses entreprises.
petites agences, avant de se faire connaître pour la première fois chez Lesch + Frei.
a pu se déployer.
Marco Schoenenberger habite avec sa famille et ses deux garçons au
pays. Il accepte de faire un plus long trajet pour se rendre au travail "pour une meilleure qualité de vie".
qualité de vie". Il aime aussi lire les journaux dans le train.
de pouvoir lire.
Andreas Panzeri
