Daniel Matter
ADC-Jurychairman
ADC-JurychairmanQu'est-ce qui fait la différence dans les campagnes Gold de cette année ? La force de la campagne pour Sportplausch Wider : beaucoup de super idées individuelles qui forment un tout. La force de la campagne pour le ZVV : une idée globale géniale dont les différentes parties ne sont pas ennuyeuses. La force des deux campagnes : une pensée amusante, une bonne réalisation.
Avez-vous constaté de nouvelles tendances ?
Matter : La tendance dans toutes les catégories était : moins de choses au-dessus de la moyenne, moins de choses en dessous de la moyenne.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Matter : Pour une année qui ne compte que trois trimestres, ce n'est pas un mauvais millésime. Il aurait été meilleur si des choses qui ont déjà été récompensées à l'étranger (Cannes, Epica, etc.) n'étaient pas passées sous la table.
Votre conclusion après 26 ans d'ADC ?
Matter : Difficile. Passionnant. Nécessaire.
Les nouveaux venus sont-ils identifiables ou les habitués de l'ADC ont-ils une nouvelle fois gagné ?
Matter : Oui. Certains habitués dans une nouvelle formation. RufLanz par exemple. Ou Jung von Matt/ Limmat et Matter & Partner, qui ont tous deux pris du poids. Mais la question est toujours la même : qui a pu gagner une distinction avec quoi ? Pour les clients qui vous laissent toute liberté, c'est plus facile.
À quels travaux donnez-vous des chances pour le festival de la publicité de Cannes ?
Matter : Ce qui a gagné l'or ou l'argent à Zurich a des chances à Cannes. Mais pas seulement. J'ai aussi vu des choses en bronze et même non primées qui devraient y arriver.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Matter : Respecter les performances des autres. Même si elles ne sont pas suffisamment bonnes pour être récompensées. Professionnalisme lors de l'évaluation, de la discussion, de la décision. Renonciation à l'intérêt personnel.
Allez-vous acheter l'un des produits primés sur la base de la publicité ?
Matter : Bien sûr. Je crois en la publicité. Surtout à celles qui sont récompensées par l'ADC.
Y a-t-il eu un travail qui, pour vous, en tant que directeur artistique, a atteint le statut d'œuvre d'art ?
Matter : Il y a de l'art qui a atteint le statut de publicité. Le livre "Freitag" de Lars Müller, peut-être aussi les illustrations pour le mailing de Noël de Publicis. Ah, et puis aussi l'art de plaire à tout le monde en tant que membre du conseil d'administration de l'ADC ou du jury. Mais il se peut que ni Andreas Prokesch ni moi n'y soyons parvenus. Logique.
Avez-vous constaté de nouvelles tendances ?
Matter : La tendance dans toutes les catégories était : moins de choses au-dessus de la moyenne, moins de choses en dessous de la moyenne.
Qu'en est-il de la qualité de ce millésime publicitaire en général ?
Matter : Pour une année qui ne compte que trois trimestres, ce n'est pas un mauvais millésime. Il aurait été meilleur si des choses qui ont déjà été récompensées à l'étranger (Cannes, Epica, etc.) n'étaient pas passées sous la table.
Votre conclusion après 26 ans d'ADC ?
Matter : Difficile. Passionnant. Nécessaire.
Les nouveaux venus sont-ils identifiables ou les habitués de l'ADC ont-ils une nouvelle fois gagné ?
Matter : Oui. Certains habitués dans une nouvelle formation. RufLanz par exemple. Ou Jung von Matt/ Limmat et Matter & Partner, qui ont tous deux pris du poids. Mais la question est toujours la même : qui a pu gagner une distinction avec quoi ? Pour les clients qui vous laissent toute liberté, c'est plus facile.
À quels travaux donnez-vous des chances pour le festival de la publicité de Cannes ?
Matter : Ce qui a gagné l'or ou l'argent à Zurich a des chances à Cannes. Mais pas seulement. J'ai aussi vu des choses en bronze et même non primées qui devraient y arriver.
À quoi avez-vous accordé une attention particulière lors de l'évaluation ?
Matter : Respecter les performances des autres. Même si elles ne sont pas suffisamment bonnes pour être récompensées. Professionnalisme lors de l'évaluation, de la discussion, de la décision. Renonciation à l'intérêt personnel.
Allez-vous acheter l'un des produits primés sur la base de la publicité ?
Matter : Bien sûr. Je crois en la publicité. Surtout à celles qui sont récompensées par l'ADC.
Y a-t-il eu un travail qui, pour vous, en tant que directeur artistique, a atteint le statut d'œuvre d'art ?
Matter : Il y a de l'art qui a atteint le statut de publicité. Le livre "Freitag" de Lars Müller, peut-être aussi les illustrations pour le mailing de Noël de Publicis. Ah, et puis aussi l'art de plaire à tout le monde en tant que membre du conseil d'administration de l'ADC ou du jury. Mais il se peut que ni Andreas Prokesch ni moi n'y soyons parvenus. Logique.