Charles Vögele avec une nouvelle structure de direction et une stratégie de marque adaptée

La direction actuelle du groupe depuis mi-septembre 2011, composée du CEO Frank Beeck et du CFO Markus Voegeli, sera complétée à l'avenir par un COO (Chief Operating Officer) et un CCO (Chief Commercial Officer), a indiqué l'entreprise mercredi. Jusqu'à nouvel ordre, la fonction de CCO sera assurée par le CEO Frank Beeck en union personnelle. Le domaine comprend le développement des produits, la vente et les activités de marketing correspondantes. Le domaine de responsabilité du COO comprend la planification, l'approvisionnement des produits commerciaux ainsi que la logistique. La recherche d'un COO a été lancée.

Afin d'assurer au mieux la continuité de la direction, Hans Ziegler a soutenu la direction du groupe après le changement dans la gestion opérationnelle de l'entreprise. À l'avenir, Hans Ziegler se concentrera sur ses tâches de président du conseil d'administration de Charles Vögele Holding. Le conseil d'administration revient ainsi à son mode de direction initial.

Réorientation de la marque Charles Vögele

Une autre mesure concerne le positionnement et l'orientation clairs de la marque Charles Vögele. "Si l'on veut survivre dans le contexte actuel, l'entreprise doit se positionner encore plus clairement sur le marché et affiner son profil. Les trois marques principales existantes, Casa Blanca, Biaggini et Kingfield, ne se distinguent pas assez les unes des autres dans le comportement d'achat", explique Frank Beeck. C'est pourquoi la direction du groupe mise à l'avenir sur la marque ombrelle forte Charles Vögele et renonce aux marques propres Casa Blanca, Biaggini et Kingfield. Toutes les collections seront gérées sous la marque Charles Vögele.

Le contexte économique exigeant, la force du franc suisse - qui pèse également sur le deuxième semestre - ainsi que l'automne inhabituellement chaud ont eu un effet inhibiteur sur les ventes du groupe Charles Vögele au cours des derniers mois, comme le précise le communiqué. A cela se sont ajoutés des problèmes logistiques liés à la mise en service du centre de distribution sud et à son intégration dans l'organisation des processus. En raison de ces facteurs négatifs, la direction de l'entreprise s'attend aujourd'hui à une nette détérioration du résultat opérationnel au deuxième semestre de l'exercice en cours par rapport au premier semestre 2011. En ce qui concerne le crédit syndiqué qui arrive à échéance en juin 2012, la direction de l'entreprise mène actuellement des discussions avec un petit cercle de banques partenaires. Le nouvel accord devrait remplacer les crédits existants et garantir la flexibilité financière du groupe.