"Il faut plus de courage et d'optimisme"

Thomas Schulz (à gauche) s'entretient avec l'ancien CEO d'Apple John Sculley lors du Worldwebforum à Zurich.MK Derrière le titre du nouveau dossier "Digital - Transform or Die", mettez-vous un point d'interrogation ou un point d'exclamation ? Et pourquoi ?THOMAS SCHULZ Un point d'exclamation. La numérisation modifie le monde de manière si fondamentale que seuls ceux qui s'adaptent survivent. Cela vaut pour toutes les industries.MK Qui est le plus touché par la transformation et pourquoi ?SCHULZ Le secteur des médias sous toutes ses formes : Musique, télévision, journaux. De par sa nature, la consommation de médias s'est déplacée vers le monde numérique plus que tout autre bien. Même les voitures sont désormais numérisées, mais en partie seulement.MK Comment abordez-vous la transformation numérique dans votre rôle de journaliste ? Quel est l'exemple concret qui illustre ce point ?n ?SCHULZ Toutes les histoires que j'écris finissent par traiter de la transformation numérique. Elle est au cœur de mon quotidien.MK Quelles sont, selon vous, les principales étapes de transformation que les entreprises doivent aborder ?SCHULZ Développer la rapidité et l'assimiler. Planifier un produit pendant douze mois pour l'introduire ensuite lentement n'est plus possible aujourd'hui. Tous les processus de l'entreprise doivent être accélérés : La recherche d'idées, la mise en œuvre, la création de nouveaux départements.MK Où voyez-vous les plus grands défis de la transformation numérique pour les entreprises suisses ?SCHULZ Ne pas trop compter sur ses anciens points forts. Car ceux-ci ont tout à coup moins de valeur dans le nouveau monde. Il y a une tendance, justement dans les industries et les nations établies et qui ont longtemps réussi, à se considérer comme moins concernées, moins vulnérables.MK Que souhaitez-vous encore ajouter au sujet de la numérisation.... qu'est-ce qui est particulièrement important pour vous dans ce domaine.SCHULZ Il faut plus de courage, plus d'optimisme. Bien sûr, la technologie est ambivalente, mais il faut se concentrer sur les avantages. On ne peut pas arrêter le progrès. Nous devons donc en tirer le meilleur parti, jouer de manière offensive et non défensive.Série de contributions "Digital - Transform or DieDans le cadre de la série Digital in Marketing & Communication de Christoph Oggenfuss (markITing ag), les trois premières saisons étaient intitulées "Digital - nicht trivial", "Digital - from Talk to Walk" et "Digital - walk before you run". La quatrième saison, intitulée "Digital - Transform or Die", aborde la question de la valeur ultime du changement fondamental.