A 33 ans, il a la possibilité de suivre une formation continue rémunérée d'un an sur le terrain au sein du RechercheDesk de la Sonntagszeitung et du Matin Dimanche à Berne. Il a étudié la germanistique et la géographie à Berne et à Heidelberg et a terminé ses études de journalisme au Maz. Dominik Balmer travaille actuellement à la rubrique économique de la Berner Zeitung, après avoir acquis de l'expérience dans le journalisme auprès de divers journaux. Balmer a attiré l'attention sur lui grâce à plusieurs recherches approfondies. Il a ainsi montré, à l'exemple des centrales du Grimsel, le manque de rentabilité dans l'exploitation des centrales de pompage-turbinage. Il a également mis au jour des liens délicats et des doubles rôles de cadres supérieurs à la Poste Suisse et chez FMB. Les articles de Balmer sont minutieusement documentés, clairement compréhensibles et présentent bien les tenants et aboutissants pour un large public.

Image : Twitter.com

Ils remplissent pleinement leur mission d'information dans le cadre de la concession de service public. Malgré des spécificités culturelles dans la présentation, les points communs sont nombreux.

Les cinq conseils du public de la SSR (SRG.D, RTSR, Corsi, SRG.R et Swissinfo) travaillent en général indépendamment les uns des autres. Ils collaborent toutefois pour l'observation nationale : L'échange d'expériences suprarégional est organisé par le groupe de travail national des présidents des conseils du public. Si en 2011, il s'agissait de la couverture des élections fédérales et en 2012 des magazines de consommateurs, en 2013, le groupe de travail s'est concentré sur les éditions principales des différentes émissions quotidiennes de la SSR :

- "Tagesschau" (19h30, SRF - télévision SRF 1)
- "Le Journal" (19h30, RTS - Télévision RTS Un/Deux)
- "Telegiornale" (20h00, RSI - Télévision RSI LA 1)
- "Telesguard" (17h40, RTR - Télévision SRF 1)

Les "hard news" constituent l'élément le plus important de toutes les émissions et offrent au public un bon aperçu des événements actuels. Les thèmes politiques et économiques sont au premier plan. La présentation des informations varie toutefois selon les régions linguistiques. Pour les conseils du public qui observent, SRF utilise très bien les graphiques et les illustrations. Le "Telegiornale" de la RSI présente nettement plus de thèmes que le "Tagesschau" de la SRF, dont les reportages sont plus focalisés. La SRF mise ainsi sur une stratégie d'information globale, dans laquelle le "Tagesschau" et les émissions d'information comme "Schweiz aktuell" ou "10vor10" se complètent mutuellement. Quant à "Le Journal" de la RTS, il offre une large place aux discussions, aux opinions et aux commentaires, présentés avec beaucoup d'engagement et d'émotion.

Les résultats des observations ont fait l'objet de discussions approfondies avec les responsables des émissions. Ceux-ci se sont particulièrement intéressés au regard des conseils du public des autres régions linguistiques. Or, pendant la période d'observation, seuls quelques reportages sur les autres régions linguistiques ont pu être analysés (le fait qu'il soit plus facile pour la RSI que pour la SRF de parler des autres régions linguistiques en raison du potentiel d'actualités relativement plus important joue également un rôle). Lors des entretiens, d'autres raisons ont été expliquées pour lesquelles il a été possible de faire relativement peu de reportages sur les autres régions au cours de la semaine d'observation. Les responsables ont tenu à préciser que le critère de qualité de la pertinence journalistique est déterminant pour savoir si un sujet concernant une autre région linguistique doit être couvert. C'est pourquoi les rédactions rejetteraient également une prescription de quotas qui serait au service de la cohésion nationale. Les conseils du public considèrent que des actions telles que l'échange des présentateurs du journal télévisé constituent une diversion réussie et souhaitent qu'elles soient poursuivies.

Les Zermatt Bergbahnen ont sonné la fin de l'année 2013 avec un nouveau site web. Avec celui-ci, l'entreprise veut s'adresser à ses hôtes de manière plus ciblée et plus directe. "Le nouveau site nous permet de présenter nos offres de manière optimale", explique Martin Niederberger, Online Marketing & Media Manager chez Zermatt Bergbahnen. En outre, l'entreprise s'est fixé comme objectif avec son nouveau site web de s'adresser à ses visiteurs de manière émotionnelle. On entend par là d'une part le langage visuel et d'autre part le texte. Les contenus devaient être courts et concis, décrire l'essentiel, donner envie d'en savoir plus et être optimisés pour les moteurs de recherche. etextera a réalisé les textes pour Zermatt Bergbahnen en peu de temps.

Martin Niederberger, Online Marketing & Media Manager chez Zermatt Bergbahnen, résume ainsi la collaboration avec l'agence de rédaction : "Etextera a laissé une impression de grande compétence, de fraîcheur et d'originalité. Nous trouvons en outre très sympathique et orienté vers l'avenir l'aspect selon lequel l'agence veille explicitement à l'équilibre entre travail et vie privée de ses rédactrices". Le nouveau monde d'expérience des Zermatt Bergbahnen est disponible dès maintenant sous : Matterhornparadise.ch

Ce Bernois de 31 ans travaille depuis 13 ans dans les domaines de la communication et du marketing. Il a travaillé comme journaliste indépendant pour les éditions Bund, dans la commercialisation du tournoi international de tennis de Gstaad, à la communication d'entreprise de la Poste Suisse ainsi que dans les agences de relations publiques Righetti & Partner et Knobel Corporate Communications. Il s'occupe principalement d'entreprises des secteurs des biens de consommation, de l'industrie, des services, de la santé et de l'hôtellerie.

Selon le communiqué, Nik Schwab Communications aide ses clients à créer des moyens de communication qui atteignent une grande portée grâce au texte, au contenu et au storytelling. Il s'agit notamment de sites web, de blogs, de magazines, de livres et de brochures. L'offre de services comprend également les disciplines classiques des relations publiques que sont les relations avec les médias, le ghostwriting et les médias sociaux. "Grâce aux signaux positifs de mon réseau, il m'est possible de me mettre à mon compte et de mettre en œuvre ma philosophie de communication axée sur le contenu dans ma propre agence", explique Nik Schwab. "Grâce à mon bagage journalistique et à ma formation en gestion d'entreprise, je soutiens mes clients dans leurs relations publiques et la commercialisation de leurs produits et services".

Le lancement d'une plateforme de communication est prévu pour 2014 et la création d'autres marques de services pour les années suivantes.

 

En raison des prescriptions légales en matière de soumission, le contrat en vigueur ne peut pas être prolongé, est-il indiqué dans un communiqué de mercredi. Le contrat qui règle la collaboration entre le Tagblatt der Stadt Zürich et la ville de Zurich en matière de publication officielle est entré en vigueur en 1995 et a été prolongé deux fois depuis lors, à chaque fois pour dix ans. La dernière fois, c'était en 2005. Le conseil municipal apprécie le Tagblatt en tant que partenaire fiable qui diffuse les publications officielles dans tous les ménages et offre en outre une plus-value journalistique aux lectrices et lecteurs, peut-on lire dans le communiqué. De nouvelles prescriptions en matière de droit des soumissions ont toutefois rendu indispensable un appel d'offres public pour la concession.

Le conseil municipal a donc résilié le contrat existant. Compte tenu de la complexité des clarifications à effectuer, la résiliation a lieu au 31 décembre 2016, écrit le conseil municipal. Il souhaite mettre à profit les deux prochaines années pour mener une réflexion de fond sur les publications officielles. Le Tagblatt der Stadt Zürich paraît chaque semaine avec un tirage certifié de 127'355 exemplaires et touche, selon ses propres indications, 142'000 lectrices et lecteurs. Il est édité par la société Tagblatt der Stadt Zürich AG, dont Tamedia détient 85 pour cent des parts et la Neue Zürcher Zeitung AG 15 pour cent. (ATS)
 

"Nous allons assister à un grand nombre de développements inattendus", ajoute Johnston. Six tendances qui représentent des innovations numériques et que les agences médias devraient avoir sur leur radar :

L'éphémère partagé

2014 verra une augmentation des applications telles que Snapchat ou Wickr, qui permettent de diffuser des contenus multimédias qui s'effacent d'eux-mêmes après un certain temps. Cette tendance peut être résumée par "l'éphémère partagé". De nouveaux développements suivront.

Des gouvernements capables d'apprendre

David Cameron gazouille, mais il n'est pas le seul homme politique à le faire. Barak Obama a été l'un des premiers à utiliser les possibilités numériques pour sa première campagne électorale. Les gouvernements du monde entier réalisent qu'ils doivent utiliser les nouvelles technologies pour rester pertinents. Et pas seulement les gouvernements, ainsi la police allemande a développé une application permettant de détecter les textes néo-nazis dans les chansons. Ces développements au sein des gouvernements du monde entier se poursuivront en 2014.

L'Internet des objets (étranges)

Les technologies portables, notamment dans le domaine de la santé, vont se multiplier. Jusqu'à présent, on ne voit que la pointe de l'iceberg (comme les lunettes Google). Le développement de l'"Internet des objets" se poursuit. Sony a par exemple fait breveter la "Smart Wig" ; Microsoft mise sur la "Smart Bra". La fusion de l'Internet avec les objets du quotidien se poursuivra en 2014 - et donnera peut-être lieu de temps à autre à des fleurs étranges.

Commercialisation par le son

Le son fait fureur sur la scène principale de la consommation. Une autre tendance se dessine en 2014 dans le domaine du marketing par le son. Des entreprises comme Sonic Notify ou Apple veulent utiliser les sons pour influencer la décision d'achat des consommateurs. Mindshare a conclu en 2013 une coopération avec le service d'identification musicale Shazam. La joint-venture s'appelle Audio+ et doit aider les marques leaders à mieux capitaliser sur leurs éléments acoustiques dans les publicités télévisées.

Fitness + charité + technologie + mode = Kerching

Nous aimons tous porter nos bracelets Livestrong, avec lesquels nous montrons notre sympathie (et notre conscience des tendances) pour des entreprises, des événements ou des causes caritatives. Mais un tel manifeste personnel peut aussi générer de l'argent. C'est possible grâce à des applications récemment développées, dont le fonctionnement est comparable à celui des courses sponsorisées que nous connaissons ici. Les consommateurs peuvent ainsi soutenir leurs événements caritatifs préférés. En retour, les marques peuvent communiquer avec leurs consommateurs de manière sympathique et interactive - et pour les entreprises caritatives, c'est une excellente façon de collecter des fonds pour la bonne cause.

Des géants aux vendeurs

2013 a été l'année des géants des médias sociaux et des moteurs de recherche. Des chiffres d'affaires records et des prévisions d'avenir au top ont marqué l'actualité. 2014 sera l'année des vendeurs. Amazon et Alibaba sont en tête. La Chine enregistre des taux de croissance de rêve en matière de commerce électronique, et Alibaba est devenu le plus grand détaillant en ligne grâce à Taobao et T-Mall. Amazon pourrait également s'étendre et ainsi concurrencer Google, etc. dans le domaine de la publicité numérique.

À propos de Mindshare

Le réseau mondial de médias Mindshare est née en 1997 de la fusion des départements médias d'Ogilvy et de JWT. Depuis 1998, Mindshare opère avec succès sur le marché suisse et figure à la cinquième place du classement de l'institut d'études de marché français Recma. Mindshare fait partie du GroupM, la holding média du plus grand groupe de communication mondial WPP (entre autres Ogilvy, JWT, Y&R). Le groupe comprend également les réseaux médias internationaux Medicom, MEC et Maxus. Parmi les clients de l'agence média zurichoise figurent Unilever, Jobs.ch, Boehringer Ingelheim, Ford Motor Company, Swisshaus, Hildings Anders.

Grâce au partenariat avec Swiss Marketing, la plate-forme de connaissances et d'informations marketing.ch a une bonne occasion de présenter son offre variée de thèmes marketing à de nouveaux professionnels du marketing et de la vente intéressés. Swiss Marketing fait office de partenaire de la rubrique "Formation et perfectionnement" et fournit ainsi des contenus importants, intéressants et utiles sur le thème de la formation dans le domaine du marketing. L'offre s'étend des examens techniques et professionnels en marketing, vente, communication et texte aux CAS et MAS des hautes écoles spécialisées en rapport avec le marketing. Grâce à la fonction de recherche intégrée, l'utilisateur peut trouver et contacter les écoles qui proposent ces formations.

Marketing.ch est désormais partenaire de coopération et partenaire média de la Journée suisse du marketing 2014. La Journée suisse du marketing est le point de rencontre des entrepreneurs et des experts en marketing. Savoir-faire, réseautage, divertissement et glamour sont au premier plan. Des conférenciers Keynote passionnants complètent le programme.
 

La coopérative Neue Kleinbasler Medien a été fondée à l'initiative de cinq membres du Rotary Club de Bâle-Riehen. Le club lui-même soutient les initiateurs sur le plan des idées et a ainsi ouvert la voie, selon le communiqué, à la collecte de contributions financières sous forme de parts sociales. De nombreux amis du club ont promis leur soutien et font ainsi office d'accoucheurs de la coopérative, tout comme d'autres personnalités de renom du Petit-Bâle, et plus particulièrement de l'IG Kleinbasel. L'IG Kleinbasel, dont le Vogel Gryff est l'organe officiel, dispose de deux sièges au sein du comité directeur de la coopérative.

La coopérative acquiert les droits d'édition avec effet rétroactif au 30 décembre 2013. La publication des deux titres sera assurée par une société anonyme d'édition en cours de création. Tous les collaborateurs de l'ancienne maison d'édition seront repris. La coopérative distribuera la partie des revenus qui n'est pas nécessaire au financement de la marche des affaires à des fonds sociaux, des institutions d'utilité publique, des projets en rapport avec le Petit-Bâle ou des projets similaires.
 

Selon le directeur Günter Heuberger, les collaborateurs ne doivent toutefois pas s'attendre à des détériorations. Les conditions de travail déterminantes des employés sont réglées dans un contrat d'entreprise. Les dispositions actuelles sont certes valables jusqu'à nouvel ordre, mais uniquement tant que la chaîne privée ne procède pas à des licenciements pour cause de modification. Jusqu'à présent, Radio Top, dont le siège est à Winterthur, n'a pas procédé à des modifications de contrat. Le syndicat SSM (Syndicat suisse des mass media) n'est toutefois "guère optimiste" quant au maintien de cette situation, comme il l'a fait savoir mercredi.

Comme les nouveaux collaborateurs seront probablement engagés à l'avenir à des conditions différentes - c'est-à-dire moins bonnes -, il en résulterait une inégalité de traitement entre les nouveaux et les anciens employés. Actuellement, les collaborateurs discutent avec la commission du personnel et le syndicat des mesures à prendre pour éviter une éventuelle détérioration des conditions de travail.

Heuberger : "Il n'y aura pas de détérioration".

Selon le directeur général Günter Heuberger, cela n'est toutefois pas nécessaire. "Les collaborateurs ne doivent pas s'attendre à des détériorations", a-t-il déclaré à l'Agence télégraphique suisse ats. Il n'y aura pas de licenciements pour cause de modification et les nouveaux collaborateurs ne seront pas engagés à des conditions inférieures. "Un contrat d'entreprise est en soi une bonne chose", a déclaré Heuberger. Radio Top a longtemps fait figure d'exception. Toutes les autres stations privées comparables n'ont pas non plus de contrat : "Il n'apporte aucun avantage à une station". Bien sûr, il offre une sécurité aux collaborateurs. "Mais mes employés peuvent me faire confiance pour que leurs conditions de travail ne se dégradent pas".

RaBe et LoRa avec une prolongation de contrat

Le syndicat SSM a eu plus de succès auprès des radios alternatives RaBe à Berne et LoRa à Zurich. Ces stations ont prolongé de cinq ans les contrats d'entreprise qui arrivaient à échéance.
 

Le Digital out of Home reste sur la voie de la croissance et enregistre une hausse de deux points d'indice 624 (622), tandis que les autres médias subissent des pertes. Pour la TV, la pression publicitaire recule de quatre 630 (634) points d'indice par rapport au mois précédent. La radio enregistre également une perte de quatre points d'indice 426 (430), tandis que la pression publicitaire du télétexte ne recule que de deux points d'indice 62 (64). Le plus grand recul se situe dans le domaine de l'Internet, où la pression publicitaire a diminué de pas moins de sept points d'indice en novembre 746 (753).

Les médias électroniques dans leur ensemble perdent cinq points d'indice et clôturent à 634 (639), alors que la pression publicitaire sur l'ensemble du marché ne recule que d'un point d'indice 235 (236).

 

Le journaliste biennois, qui a grandi dans le bilinguisme, complète l'équipe des chroniqueurs de Radio 1 pour la nouvelle année. Celle-ci se compose du chef de Radio 1 Roger Schawinski, du rédacteur en chef de Weltwoche Roger Köppel, de l'ancien maire de la ville Elmar Ledergerber, du rédacteur en chef de la Handelszeitung Stefan Barmettler et du rédacteur en chef de Persönlich Matthias Ackeret. Les chroniques sont diffusées tous les jours de la semaine à 8h10 dans l'émission matinale avec Marc Jäggi et Iris Ungricht et peuvent être podcastées sur Radio1.ch peut être téléchargé.

Image : Keystone

Michael Kathe est titulaire d'un master en anglais, en langue et littérature allemandes de l'Université de Bâle. Il a été rédacteur et directeur de création dans différentes agences telles que Weber Hodel Schmid, Publicis, Matter & Partner, Jung von Matt/Limmat, Sulzer Sutter, TBWA Zurich et Rod Kommunikation. Il est également conférencier invité à l'université de Zurich et à la Sawi Academy sur le thème de la créativité. Il a remporté de nombreux prix créatifs et est membre de l'Art Directors Club de Suisse.